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경제>경제정책
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KB국민은행, '1사1교 금융교육' 우수 금융회사 금융감독원장상

KB국민은행은 지난 25일 금융감독원이 주관하는 '2025년 1사1교 금융교육 우수 사례 시상식'에서 우수 금융회사 부문 금융감독원장상을 수상했다고 26일 밝혔다. '1사1교 금융교육'은 2015년부터 금융감독원을 중심으로 각 금융회사가 인근 초·중·고교와 자매결연을 맺고 체계적인 금융교육을 지원하는 프로그램이다. 이날 서울 여의도 금융감독원에서 열린 시상식에는 이찬진 금융감독원장과 이환주 KB국민은행장을 비롯한 관계자들이 참석했다. KB국민은행은 지난해 2781회에 걸쳐 약 7만 3000명의 청소년을 대상으로 금융교육을 실시했다. 올해도 전국 800여 개 결연 학교를 대상으로 청소년 눈높이에 맞춘 금융교육을 이어나갈 예정이다. 특히 KB금융공익재단과 함께 현장 중심의 체험형 금융교육을 운영해 금융에 대한 심리적 장벽을 낮췄다. 청소년들이 금융을 직접 경험하며 이해할 수 있도록 구성해 큰 호응을 얻었으며, 교육 기회를 확대함으로써 수도권과 지방 간 교육 격차 완화에 기여했다. 이를 통해 포용금융 실천 기반을 넓혔다는 평가를 받았다. 이외에도 KB국민은행은 숏폼 드라마 형식의 청년 대상 전세사기 피해 예방 콘텐츠 '반반하우스', 수능을 마친 청년들을 대상으로 한 '금융캠프', 시니어 고객을 위한 보이스피싱 예방 연극 등 다양한 콘텐츠를 통해 전 세대를 아우르는 금융교육을 지속적으로 진행해오고 있다. KB국민은행 관계자는 "1사 1교 금융교육을 통해 청소년들이 올바른 금융 가치관을 확립하길 바란다"며 "앞으로도 금융 접근성 제고와 지역 맞춤형 교육 지원을 통해 적극적인 포용금융 실천을 이어 나가겠다"고 밝혔다. /안상미기자 smahn1@metroseoul.co.kr

2026-02-26 15:33:14 안상미 기자
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락앤락, 임직원·자녀 동반 사회공헌 활동 펼쳐

락앤락이 임직원과 자녀가 함께하는 봉사활동 '락앤락과 함께하는 용기, Generation to Generation'을 펼치며 사회공헌 활동 강화에 나섰다. 락앤락은 지난 25일 임직원과 자녀들이 굿윌스토어 밀알도봉점을 방문해 장애인 근로자의 다양한 업무를 지원하고 기증 물품 분류, 진열·판매 활동을 펼쳤다고 26일 밝혔다. 밀알복지재단이 운영하는 굿윌스토어는 기증품 판매 수익으로 장애인의 자립을 지원하는 장애인 직업재활시설로, 락앤락은 2019년부터 정기적인 물품 기부를 통해 지속적인 협력 관계를 이어오고 있다. 락앤락이 기부한 물품은 장애인 근로자들이 직접 분류·판매하는 과정을 거치기 때문에 장애인 일자리 창출에도 기여하게 된다. 지난 12월에 락앤락은 장애인의 경제적 자립과 삶의 질을 높이는 데 기여한 공로를 인정받아 제19회 자랑스러운 한국장애인상 보건복지부 장관표창을 수상하기도 했다. 락앤락 CHRO 안성일 전무는 "임직원과 자녀가 함께한 첫 봉사활동으로, 기업과 가족이 하나 되어 사회적 가치를 실천했다는 점에서 더욱 뜻깊다"며 "'락앤락과 함께하는 용기'가 세대를 잇는 사회공헌 활동으로 자리매김해 나눔과 지속가능성의 가치가 다음 세대까지 계속 이어지길 바란다"고 전했다. 한편, 락앤락은 '락앤락과 함께하는 용기' 사업을 글로벌로 전개하며 장애인과 한부모 가족 등 취약계층을 지속적으로 지원하고 있다. 지난해 3월 국제 여성의 날을 맞아 한국과 베트남의 한부모 가족에게 생활용품을 후원했으며, 베트남 홍수 피해 지역에는 구호물품을 지원했다. 또한 몽골 사막화 지역에 '락앤락의 숲'을 조성해 기후 난민의 삶의 터전 복원과 경제활동 기반 마련에 힘쓰는 등 전 세계 어려운 이웃을 돕기 위한 사회공헌 활동을 이어가고 있다.

2026-02-26 15:33:09 김승호 기자
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[안상미의 와이 와인]<313>소믈리에가 알아서 '쏨마카세'…앵콜스시? 앵콜와인!

<313>글라스 와인(By the glass) "각자 지금까지 드신 와인 중에 가장 마음에 드는 와인을 골라주세요. 한 잔 더 드립니다." 어색한 듯 친숙한 멘트다. 맞다. 오마카세에서 셰프가 앵콜스시를 주문받듯 소믈리에가 마지막 한 잔으로 앵콜와인을 따라낸다. 일식에 오마카세가 있고, 정겨운 노포에 '이모카세'가 있다면 우리 한국 와인바엔 '쏨마카세'가 있다. 원래 오마카세는 '맡긴다'는 의미의 일본어 '오마카세루(任せる)'에서 유래한 말이다. 셰프에게 메뉴 선택을 온전히 맡기는 식사 방식이다. 그러니 쏨마카세는 소믈리에가 그날그날 곁들일 음식이나 고객의 취향에 따라 글라스 와인을 맞춤형으로 내놓는 와인판 오마카세다. 서울 강남구에 위치한 와인바 사브서울은 원하는 가격대와 취향을 말하면 소믈리에가 글라스 와인(By the glass)을 코스로 구성해주는 쏨마카세를 선보였다. 사브서울 뿐 아니라 와인 수입사 아영FBC는 무드서울과 더페어링 등 직영 매장을 중심으로 글라스 와인 캠페인인 '한 잔의 서울(A Glass of Seoul)을 진행 중이며, 한 병이 아닌 한 잔 단위로 와인을 파는 글라스 와인바도 줄줄이 생겨나고 있다. 물론 글라스 와인은 이전에도 있었다. 쉽게는 어디서든 가볍게 한 잔 시킬 수 있는 하우스 와인이 있지만 소비자 입장에선 와인 선택권이 전혀 없었다. 팬데믹 이후 와인 열풍이 불면서는 일부 매장에서 와인 디스펜서를 설치해놓고 글라스 와인을 선보였지만 비싼 기계값과 함께 차지하는 공간까지 감안하면 제한적인 수준에 그쳤다. 이와 비교하면 최근 글라스 와인은 선택권이 넓어진 것도 물론 자체가 와인을 즐기는 하나의 방식, 혹은 문화가 되었다. 취할 때까지 마시는게 아니라 즐겁게 한 두 잔, 같은 가격이라면 적당한 와인 한 병보다 기억에 남을 단 한 잔을 마시겠다는 그런 문화 말이다. 여기에 신기술은 글라스 와인의 선택권을 대폭 확대시켰다. 와인 보존시스템 코라빈 (Coravin)이다. 마개 코르크에 아주 얇은 바늘을 찔러 넣어 와인을 따라낸다. 천연 코르크에서 미세한 바늘구멍은 저절로 막히고, 와인이 있던 공간은 질소가스가 들어가 산화되지 않는다. 와인병 오픈 자체를 안하고 공기 접촉도 없으니 몇 주, 길게는 몇 년이 지나도 와인의 맛이 변할리 없다. 일반 와인 뿐만 아니라 기포가 있는 스파클링 와인도 최대 4주간 보존할 수 있는 시스템이다. 사브서울의 경우 주문가능한 글라스 와인만 무려 300종이다. 관련 공식 통계는 없지만 한국을 넘어 아시아, 전 세계로 눈을 돌려도 최다 수준이다. 홍콩이나 미국에서 글라스 와인을 전면으로 내세운 대형 와인바도 150종 이상(150+ by the glass)이 전부다. 맞춤형 글라스 와인 코스인 쏨마카세도 방대한 리스트 덕분에 가능했다. 3만9000원부터 시작되는 가격대마다 5잔 안팎으로 구성되는데 샴페인 애호가라고 하면 샴페인을 다양하게 3잔 정도 마시고 화이트 와인, 레드 와인 한 잔씩 내오는 식이다. 오마카세 처럼 쏨마카세 역시 소믈리에와의 소통이 가장 큰 장점이다. 사브서울의 이주혁 헤드 소믈리에는 "와인은 고객별로 선호하는 와인 취향과 함께 주문한 음식에 맞춰 선택한다"며 "스테이크를 주문했는데 화이트 와인을 선호하는 고객이라면 오크 숙성 등 좀 더 무게감 있는 와인으로 페어링을 하는 방식"이라고 설명했다.

2026-02-26 15:31:36 안상미 기자
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포스코이앤씨, 준공청소에 자율주행 청소 로봇 도입

포스코이앤씨는 신반포 21차 주택재건축정비사업 현장에 AI 기반 자율주행 청소 로봇을 도입했다고 26일 밝혔다. 이번 도입은 포스코그룹의 AI 전환 가속화 기조에 맞춰 AI 중심의 디지털 전환을 건설 시공 이후 단계까지 확대 적용한 사례다. 로봇 전문기업 클로봇과 협업해 도입한 자율주행 청소 로봇은 공간 정보 및 이동 경로를 사전에 학습해 단지 내 공용부 전반을 체계적으로 청소한다. 해당 로봇은 스스로 엘리베이터를 호출해 층간 이동이 가능하며, 배터리 및 청소용 물이 부족할 경우 전용 스테이션으로 자동 복귀해 충전 및 급수를 수행한다. 이러한 24시간 무인 관리 체계는 정밀한 반복 작업을 통해 청소 품질을 높이는 동시에, 주간 근로자와의 동선 간섭을 원천 차단하여 안전하고 효율적인 작업 환경을 제공한다. 포스코이앤씨는 이번 자율주행 청소 로봇 도입을 통해 준공 단계의 품질 관리 수준을 높이고, 입주 전까지 이어지는 관리 과정의 완성도를 강화해 입주민이 체감하는 주거 품질과 만족도를 동시에 높힐 방침이다. 포스코이앤씨는 향후 이번 사례를 바탕으로 아파트 단지 등 주거 현장을 중심으로 준공청소 품질 관리 체계를 단계적으로 확대 적용할 계획이다. 한편 포스코이앤씨는 설계·시공 전 과정에서 안전과 품질 확보를 위해 ▲AI 기반 도면·계약문서 검토 ▲AI 기반 레미콘 품질 예측 및 생산 자동화 ▲외벽 균열 탐지 드론 ▲콘크리트 요철 생성 로봇 ▲수중 구조물 조사 드론 ▲4족 보행 로봇 등 다양한 스마트 건설 기술을 선제적으로 도입하고 있다. 포스코이앤씨 최종문 R&D센터장은 "자율주행 청소 로봇 도입은 로봇 기술의 활용 범위를 건설 현장에서 입주민의 실제 생활 공간 관리 영역으로 확장한 의미 있는 시도"라며 "앞으로도 AI·로봇 기술을 단계적으로 확대 적용해 건설 산업의 지능형 운영 모델을 선도해 나가겠다"고 말했다. /안상미기자 smahn1@metroseoul.co.kr

2026-02-26 15:29:42 안상미 기자
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엇갈린 유통 노조, 이커머스 공세에 단일대오 흔들

유통산업발전법 개정과 홈플러스 회생계획안 등 주요 현안을 두고 유통업계 노동조합이 의견 차이를 보이며 갈라진 모습을 나타내고 있다. 노동계 목소리가 나뉜 가운데, 국회나 사회적 대화 기구가 관련 법안 및 회생계획안을 다루는 셈법도 한층 복잡해지는 양상이다. 전국이마트노동조합(이마트노조)은 지난 25일 대형마트의 새벽 배송 허용 품목에서 신선식품을 제외하는 방안에 강력히 반발하고 나섰다. 이마트노조는 절대적인 시장 지배력을 가진 전자상거래 기업에 대한 대안 없는 규제는 수많은 자영업자와 중소상인, 플랫폼 배달 노동자에게 또 다른 부작용을 야기할 것이라며 상생 기금 출연을 요구하는 등 현재 추진되는 규제 개선안에 반대 목소리를 냈다. 반면 마트산업노동조합(마트노조)은 26일 대형마트와 기업형 슈퍼마켓의 새벽 배송을 허용하는 법안을 대표 발의한 김동아 더불어민주당 국회의원을 규탄하는 기자회견을 열었다. 사실상 규제 해소 자체에 반대 입장을 분명히 한 것이다. 마트노조 최성환 조합원은 "지금도 인력이 부족해 기존 직원들이 추가 업무를 떠안고 있는 상황에서 새벽 배송까지 허용된다면 노동 강도는 감당할 수 없을 만큼 높아질 것"이라고 우려했다. 이에 법안 철회와 노동자 건강권 보호 중심의 제도 개선, 유통산업발전법 취지 훼손 중단 등을 촉구했다. 두 노동조합은 지난해 12월 대형마트 규제 논의 당시에도 정반대 입장을 냈다. 이마트노조가 대형마트 규제가 특정 업체를 거대 독점 기업으로 키웠다고 지적할 당시 마트노조는 "사태의 주범은 투기 자본이며 노동조합이 사측의 논리를 대변해서는 안 된다"고 말했다. 이러한 의견 차이는 마트노조가 전국민주노동조합총연맹(민주노총) 소속인 반면, 이마트 노조는 한국노동조합총연맹(한국노총) 소속이라는 양대 노총 간 노선 차이로 해석된다. 두 노조는 초심야 시간 배송 제한을 두고도 민주노총은 찬성을, 한국노총은 반대를 주장하며 충돌한 바 있다. 홈플러스 사태를 두고 같은 민주노총 산하 노조 내에서도 이견이 발생하고 있다. 마트노조는 공적 기관을 새로운 관리인으로 지정할 것을 요구하지만, 홈플러스 일반노동조합(일반노조)는 유통 전문가나 공공 기관이 맡아야 한다는 뜻을 전했다. 기업 회생 계획안을 두고도 일반노조는 동의하는 반면, 마트노조는 점포 폐점과 분리 매각에 반대하며 내부 합의를 이루지 못하고 있다. 대형마트 새벽배송, 홈플러스 회생 계획 등 굵직한 사안을 두고 노동조합 간 이견이 좁혀지지 않은 상황에서 이를 다뤄야 할 국회와 법원, 정부 부처의 고심도 깊어지고 있다. 통상적으로 노동계가 한목소리를 낼 때 법안 발의나 정책 결정에 강한 추진력이 붙지만, 이처럼 내부 이해관계가 엇갈릴 경우 제도권이 섣불리 어느 한쪽의 입장을 수용하기 어렵기 때문이다. 당장 유통산업발전법 개정안도 여야 정치적 셈법에 노동계 의견 차이가 더해진 상황이다. 법원 역시 성공적인 기업 정상화를 위해 내부 구성원들의 협조가 필수적이지만, 매각과 구조조정을 바라보는 노조 간 시각차가 극명해 향후 회생 계획안 인가 과정에서 상당한 진통이 예상된다. 한 업계 관계자는 "대형마트 생존과 노동자 건강권 보호라는 두 가치가 충돌하는 만큼, 소모적인 진영 논리를 넘어 유통 산업 생태계 전반을 아우르는 객관적이고 실효성 있는 중재안 마련이 시급하다"고 말했다.

2026-02-26 15:29:40 손종욱 기자
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최진식 중견련 회장 "성장사다리 '중심' 책무 최선 다할 것"

최진식 한국중견기업연합회장(사진)은 26일 "개별 기업의 '이기'를 벗어나 벤처와 중소기업 발전을 견인하고 대기업의 도약을 뒷받침하는 성장사다리의 '중심'으로서 책무를 감당하는데 최선을 다하겠다"고 밝혔다. 최 회장은 26일 서울 장충동 신라호텔에서 열린 '2026년 중견련 정기총회에서 '국가 혁신 어젠다를 선도하는 대표 경제단체 위상 강화'를 목표로 제시하면서 이같이 전했다. 최 회장은 그러면서 "성공적인 한미 통상·안보 협상 타결 이후 미국 연방대법원 판결로 재점화된 관세 혼란을 극복하고 코스피 활황, 역대 최대 수출이라는 낭보를 기업 펀더멘털 강화로 연결하기 위해서는 민관의 원활한 협력이 무엇보다 긴요하다"면서 "중견기업계는 물론 경제 대도약을 위한 산업계 전체의 총의를 기반으로 정부, 국회와의 긴밀한 소통을 통해 중소·중견·대기업의 균형 성장과 산업 생태계의 활력을 회복시킬 법·제도·정책 환경 변화를 이끌어내는 데 총력을 기울이겠다"고 덧붙였다. 중견련은 이날 정기총회에서 ▲2025년 감사 보고 ▲2025년 사업 실적 및 결산안 ▲2026년 사업 계획 및 예산안 ▲임원 선출 및 회원 제명안 등 안건을 심의·의결했다. 중견련은 올해 사무국 정책 역량 강화 워크숍을 확대·지속하는 한편, 모든 임직원이 회원사와 직접 소통하는 '전체 회원사 현장 방문' 프로젝트를 신속하게 추진할 계획이다.

2026-02-26 15:23:36 김승호 기자
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새마을금고, '새마을금고비전2030 선포식'

새마을금고중앙회는 26일 충남 천안 MG인재개발원에서 '새마을금고비전2030 선포식'인 '다시 성장하는 뉴(New) MG' 행사를 개최했다. 행사에는 윤호중 행정안전부 장관, 전국 새마을금고 이사장 등 총 350명이 참석했다. 새마을금고비전2030 위원회 주도로 건전성 강화·협동조합성 회복·지역문제 해결 등이 3대 핵심 목표로 제시됐다. 협동조합 본연의 가치를 살려 서민금융기관으로서 내실을 다지고, 사회연대금융 역할을 강화한다는 취지다. 3대 핵심 목표와 더불어 9대 추진 전략, 37개 세부과제도 함께 소개됐다. 대표적으로, 새마을금고는 신용도나 담보 능력이 낮은 청년 창업자와 소상공인을 위한 금융지원에 나선다. 창업비용 저금리 대출, 창업 컨설팅(멘토링) 및 창업 공간 제공 등 실질적 지원을 확대한다는 방침이다. 포용금융도 실천한다. 서민금융의 비중을 전체 여신의 80%까지 늘리고, 오는 2030년까지 보증 재원 출연 등을 통해 1조 4000억 원의 금융 취약계층 대출 및 정책자금대출을 확대 취급한다. 아울러, 인구감소지역 등 금융취약지역에도 금고 영업점을 유지하도록 하고, 외국인이나 이주노동자 회원을 대상으로 금융 교육도 확대한다. 특히, 전국 89개 인구 감소 지역 내 461개 점포를 운영할 예정이다. 건전성 강화 활동도 이어간다. 신규 프로젝트 파이낸싱(PF)대출을 원칙적으로 제한한다. 기존 업종별 대출한도(부동산업·건설업)에도 PF 대출한도 20%를 적용한다. 부실 금고와 부실자산은 선제적으로 관리한다는 계획이다. 부실채권은 새마을금고자산관리회사(MG AMCO)를 통해 빠르게 매각하고, 부실 금고는 선제적으로 건전성 개선을 위한 조치를 시행해 우량 금고와 합병한다. 고객 자산은 합병 금고로 전부 이전해 사회적 혼란을 최소화할 예정이다. 한편, 새마을금고는 '새마을금고 발전 4개년 계획'을 수립하고 이행 여부를 정기 점검한다. 이 외에도 중장기 발전 전략 수립과 정책 자문을 위해 의사결정 상설 기구인 '새마을금고 비전위원회'를 설치하기로 했다. 김인 새마을금고중앙회장은 "변화를 넘어선 혁신으로 회원 및 지역공동체와 상생하여 신뢰를 회복하겠다"라며 "다시 성장하는 New MG'라는 사명 앞에 지역경제의 새로운 희망으로 거듭나겠다"고 강조했다. /안재선기자 wotjs4187@metroseoul.co.kr

2026-02-26 15:23:04 안재선 기자