지식기반 사회를 거쳐 창의력이 경쟁력인 ‘창의 사회’로 접어들고 있는 가운데 기업과 근로자가 서로 ‘윈-윈(Win-Win)’할 수 있는 작업장 혁신에 도전하는 기업이 늘고 있다.

8일 고용노동부 이재갑 노사정책실장은 작업장 혁신의 기본 바탕으로 노사 상생, 노사 파트너십을 꼽았다.

이재갑 노사정책실장은 “이제는 ‘하드 워킹(hard working)’이 아닌 ‘스마트 워킹(smart working)’이 필요한 시대”라고 강조하면서, “‘노사분규 없이 잘 지냈다’ 정도가 아니라 노사가 ‘사회적 책임’을 강하게 느끼면서 상생을 추구해야 한다”고 주장했다.

생산성과 삶의 질을 높이고 일자리를 늘리는 작업장 혁신이 그 핵심적 수단이 될 것이라는 설명이다.

고용노동부는 이를 위해 2008년부터 작업장 혁신에 대해 교육 및 컨설팅을 지원해 왔으며 우수 기업을 선정해 성공 모델을 개발·확산하고 있다. 그러나 여전히 ‘작업장 혁신’이라는 개념이 낯선 것이 사실이다. 이재갑 노사정책실장에게 작업장 혁신에 대해 물어봤다.

작업장 혁신이란.

공장, 사무실 등 모든 일터에서 ‘일하는 방식’과 ‘사람 관리 방식’에 변화를 줘 노사 공동의 이익을 증진시키는 활동을 뜻한다. 궁극적으로는 근로자의 삶의 질과 회사의 생산성을 향상시키는 ‘고성과 작업장’을 만드는 것이 작업장 혁신의 목표다.

작업장 혁신 프로그램에는 구체적으로 어떠한 것들이 있는가.

교대제 개편 등 근무 제도 개선, 교육 프로그램 설계 등 평생학습 체계 구축, 직무성과급으로의 전환 등 임금 직무체계 혁신, 인적자원 관리 제도 개선, 노사 공동 참여와 공감대 형성을 통한 노사 파트너십 구축 등이 있다.

정부의 ‘작업장 혁신 지원사업’은.

노사 파트너십을 기반으로 노사가 자율적으로 추진하는 작업장 혁신 프로그램을 지원한다. 작업장 혁신 활동성과가 우수한 기업에 대해 ‘작업장 혁신 우수 기업’으로 인증하고 인센티브를 부여함으로써 노사의 자율적 혁신을 촉진하고 확산을 도모하고 있다. 또한 작업장 혁신이 실질적인 일자리 창출로 이어질 수 있도록 고용 창출 지원 사업과 연계해 추진할 계획이다.