"군대에서 제대로 익힌 습관과 경험은 회사에서도 통합니다. '죽은 사람 살리는 것 빼고 모두 다 된다'는 군대 구호 하나도 경영현장에서는 원가 혁신 목표를 달성하는 정신이 됐습니다"

정유성 삼성종합화학 사장은 지난 7일 육군사관학교 을지강당에서 열린 삼성그룹 토크콘서트 열정樂서 강연에서 이 같이 밝혔다. 삼성전자 인사팀장과 삼성그룹 미래전략실 인사지원팀장을 역임한 정 사장은 '리더십'을 주제로 1000여명의 사관생도에게 군에서 리더십과 소통능력을 키우는 노하우를 전했다.

정 사장은 먼저 자신의 군복무 시절 이야기를 꺼냈다. 그는 1979년 강원도 인제에 자리한 2사단에서 학군장교로 군 생활을 시작했다. 지금은 서울에서 차로 두 시간이면 갈 수 있지만 당시만 해도 '인제(강원도)와서 원통하다'는 말이 나올 정도로 산간 오지였던 곳.

산골 부대로 온 것도 서러운데 부대생활은 '월화수목금금금'의 연속, 훈련으로 쉴 틈이 없었다. 대간첩작전에 파견돼 3주간 '실전'도 경험했다.

"뭐 이리 힘든가" 싶었지만 신기하게 일이 싫어지거나 몸이 지치지도 않았다. 바로 '성취감' 때문이었다. 대대 대표 관측장교로 처음으로 '리더' 역할을 맡은 게 계기가 됐다. 합리적인 지시를 내리고 누군가를 더 잘 교육시키려면 나부터 혁신해야 했다. 그때부터 메모와 주변 정리 습관, 철저한 시간관리 습관이 몸에 배기 시작했다. 차츰 리더에 익숙해지는 자신의 모습을 보며 자신감도 생겼고 '젊은 나이 어디서 이런 경험을 쌓을 수 있나' 생각도 들었다.



전역 후 삼성전자에 입사 지원했다. 면접관이 본인의 약한 점을 물었을 때 "3남1녀 집안의 막내로 태어나 리더십이 부족했지만 군 복무를 통해 리더십을 보완했다"고 당당하게 이야기했고 삼성에 입사할 수 있었다.

군에서 익힌 경험은 회사에서도 통했다. 메모 습관은 20여년간 빈틈 없는 인사 업무의 동반자로, 정리정돈 습관은 사업장 안전경영에 도움이 됐다. 군대에서 배운 "죽은 사람 살리는 것 빼고 모두 다 된다"는 구호는 경영현장에서 제조업 원가 혁신이라는 목표 달성의 정신이 됐다.

정 사장은 "제게 군대는 정통 '인생훈련코스'였다. 군대에서 배운 리더십과 소통능력을 통해 회사 생활의 '달인'으로, 그리고 CEO의 자리에도 오를 수 있었다"고 전했다.

이어 자신이 군대와 회사 생활을 통해 익힌 '리더십 함양'의 노하우를 소개했다 ▲먼저 소통하라 ▲긍정적으로 생각하라 ▲작은 것부터 실천하라 ▲솔선수범하라 등 네가지다. 특히 다양한 출신과 임무, 계급을 가진 사람이 모인 군대에서는 '자주 만나 자주 듣는' 소통능력이야말로 "가장 중요한 리더십 해답"이라고 강조했다.

또 삼성에서 근무하는 육군사관학교 출신 선배의 활약상도 소개했다. 정 사장은 인사 전문가로 지켜봐 온 사관학교 출신 임직원의 강점으로 ▲ 강인한 체력과 정신력을 갖춰 기본이 탄탄하고 ▲ 전략적 마인드와 실행력이 강하고 ▲ 생도시절부터 리더십 훈련으로 조직관리 능력이 우수하다고 덧붙였다.

정 사장은 "지금 공부와 훈련은 바로 미래를 만드는 경험"이라며 "최선을 다한 순간이 모여 각자 멋진 미래를 만들 수 있도록 매 상황에 진지하고 충실히 임하라"는 당부로 강연을 마무리했다.

이날 열정樂서 '육군사관학교편'에서는 개그우먼 신보라가 진행을 맡았고 걸그룹 베스티의 미니콘서트도 열렸다.

한편 삼성 '열정樂서'는 2011년 10월부터 현재까지 20개 도시에서 79회가 개최된 대한민국 대표 토크콘서트로, 26만명이 참여했다.