LG화학 박진수 부회장이 올해 위기를 탈출할 해법으로 '정면돌파'를 제시했다. 저유가·환율 등 어려운 경영환경을 근본적인 경쟁력 강화를 통해 넘어서겠다는 각오다.

박 부회장은 새해 첫 현장경영으로 7일 여수공장을 방문해 ABS, PVC 등 총 40여 개에 이르는 현장부서를 직접 찾아가 임직원들과 일일이 악수를 나눴다. 이 자리에서 그는 "경영의 불확실성이 높아지고 있지만, 주어진 환경은 누구에게나 똑같기에 환경 탓해선 진정한 일등은 불가능하다"며 "외부 환경이 어려워도 LG화학만의 방식을 찾아 계속 성장해야 한다"고 강조했다.

특히 위기 대응 해법으로 정면돌파를 제시했다. 박 부회장은 "파도가 무섭다고 뱃머리를 돌렸다가는 전복의 위험을 맞게 된다"며 "파도에 흔들리지 않는 가장 좋은 방법은 속도를 높여 정면으로 돌파하는 것이고, 차별화된 경쟁력과 도전정신으로 남보다 먼저 파도를 넘었을 때 위기는 기회로 바뀌게 된다"고 말했다.

이를 위해 사업본부별로 어떠한 경영 환경에서도 흔들림 없이 성장할 수 있는 근본적인 경쟁력 강화에 총력을 기울일 것을 주문했다.

먼저 기초소재분야는 중국의 자급률 상승 및 후발 기업의 높아진 기술력 등으로 그 어느 때보다 치열한 경쟁이 예상되는 만큼, 고객의 시각에서 완벽한 품질은 물론 마케팅·물류·테크니컬 서비스 등 사업활동 전반의 경쟁력 강화에 역량을 집중해 달라고 당부했다.

또 정보전자·전지분야는 엔저 등의 영향으로 경쟁 심화가 예상되지만, 시장·경쟁사·자사 역량에 대한 철저한 분석과 치밀한 준비를 통해 시장을 선도할 수 있는 차별화된 경쟁력 확보에 매진해 줄 것도 강조했다.

이와 함께 박 부회장은 "정면돌파는 원칙과 정도를 지킬 때만이 가장 빠른 지름길이 될 수 있다"며 "현장에서는 안전환경을 최우선으로 기준과 원칙을 철저히 준수할 것"을 지시했다.

한편 박 부회장은 여수공장을 비롯해 대산공장, 오창·청주 공장 등을 연속해서 방문할 계획이다.