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인터넷전문은행 고배마신 인터파크·BGF리테일…"강해져서 돌아오마"

[메트로신문 김성현기자] 인터넷전문은행 사업자 선정에서 고배를 마신 아이(I)뱅크컨소시엄이 재도전의 의지를 밝혔다. 컨소시엄을 주도한 인터파크는 탈락 후 내년 재도전 의사를 공식 발표했다. BGF리테일도 내년을 준비하는 분위기다.

◆자영업자 범주 넓힌다

인터파크는 인터넷은행 설립 자본금 3000억원 중 1000억원을 인터파크가 출자할 계획이었다. 이 외 인프라확보 등의 다양한 투자가 이뤄진 것으로 알려졌다. 인터파크가 쉽게 인터넷은행을 포기 못하는 이유다.

인터파크도 11월 30일 "인터넷은행 선정을 위해 장기적이고 대대적인 준비가 있었다"고 밝혔다. 당초 I뱅크컨소시엄은 인터넷전문은행으로 선정되면 중소 자영업자 중심으로 대출영업을 할 예정이었다. 하지만 금융위원회는 리스크(위험)가 크다고 판단해 인터파크를 탈락시켰다.

이에 인터파크측은 내년에는 일반적인 자영업자 뿐만 아니라 인터파크, SK텔레콤, GS홈쇼핑 등 컨소시엄 참여사와 실질적이고 지속적으로 거래를 신용을 쌓은 자영업자 개념을 사업계획에 포함시킬 계획이다. I뱅크는 최근 금융당국이 급격히 늘어난 가계부채와 개인사업자 대출에 제동을 건 것에 대해서도 대책을 세울 방침이다.

인터파크 한 관계자는 "I뱅크는 장기적인 비전으로 인터넷전문은행 사업을 준비해왔다. 금융혁신에 기여할 수 기회는 열려 있다고 보고 2차인가에 도전할 예정"이라고 말했다.

◆경쟁력 확인했다

BGF리테일도 공식 발표는 없었지만 재도전을 확신하는 분위기다. BGF리테일 관계자는 "대대적인 투자와 인프라 구축을 지속적으로 전개·보완해 인터넷전문은행 유치에 재도전 할 예정이다"고 말했다.

그간 BGF리테일은 인터넷전문은행과 편의점을 융합한 신 모델을 선보였다는 평가를 받았다. 전국 9000여 개에 달하는 편의점에서 I뱅크의 인터넷은행 업무를 보게 함으로 인프라면에서 카카오톡 다음가는 규모를 자랑했다. 오프라인 측에서는 당연 후보자 중 최고 수준이다. 또 지난 6월 CD·ATM 자동화기기 관리 기업인 BGF캐시넷을 100% 자회사로 편입시켜 CD·ATM기기를 이용한 인터넷전문은행 연계 사업도 수월하다.

이번 인터넷전문은행 사업 유치를 위해서는 편의점에 '생활서비스 존(ZONE)'을 별도로 구성해 은행보다 효율적인 금융업무가 가능하게 했다. 또 365일 24시간 운영이라는 편의점의 특성을 이용 고객들이 언제라도 편의점에서 은행업무가 가능하도록 만들었다. 현재 BGF리테일은 총 1만대의 CD·ATM기기를 직접 운영하고 있다.

BGF리테일 관계자는 "이번에 편의점 인프라의 가치와 중용성을 인식시키고 관련 시장의 평가를 받은 좋은 기회였다"고 말했다. 그는 "해외 사례를 보더라도 편의점은 뛰어난 접근성을 활용하여 인터넷은행 활성화에 기여하는 바가 매우 크다"며 "향후 다양한 분야와의 협업을 통해 고객과 가장 가까운 멀티생활서비스 채널로써 일체형 편의를 제공하게 될 것"이라고 덧붙였다.
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