한화토탈이 22일 서산 아르델 컨벤션 센터에서 임직원 200여명이 참석한 가운데 '2016 트리플 제로 사례 발표대회'를 개최했다고 23일 밝혔다.

트리플 제로는 공장 운영에 치명적인 문제를 일으키는 '사고·고장·정지' 세 가지를 미연에 방지하기 위한 한화토탈의 안전안정가동 목표다. 이날 행사는 공장 각종 생산설비를 담당하는 직원들이 현장에서 트리플 제로를 달성하고자 추진한 혁신활동 아이디어를 공유하고 지난 1년 성과를 서로 격려하기 위해 개최됐다.

이날 발표에는 분임조 10개팀, 개인 3팀, 특별발표 1팀 등 14개 팀이 참여해 다양한 노하우를 공유했다. '중합 공정 개선을 통한 Grade Change 작업시간 단축'을 주제로 발표한 LLDPE공장 '바로지금' 분임조가 대상의 영예를 안았다.

한화토탈은 활동사례 발표대회 외에도 다양한 제도와 프로그램을 도입해 현장 직원들의 혁신활동에 대한 관심과 참여를 높이기 위해 노력하고 있다. 한화토탈은 대표적인 사내 인증제도인 '마스터 제도'로 직원들의 자율적인 자기계발을 독려한다. 올해는 상·하반기 각각 11명씩 총 22명의 마스터가 새롭게 탄생했다. 한화토탈은 직원들의 업무능력 향상이 공장의 안전안정가동에 직접 이어질 것으로 기대하고 있다.

선제적인 원가 절감으로 수익을 극대화하기 위해 TOP(Total Operational Performance) 프로그램을 도입하고 세 차례에 걸쳐 총 1607억원의 개선과제도 발굴했다. 현재 본격적인 개선작업이 추진되고 있다.

한화토탈 관계자는 "트리플 제로 활동사례 발표대회는 직원들이 한 해 동안 일군 업적과 경험을 발표하는 정기 행사"라며 "현장에서 얻은 노하우와 아이디어를 공유하고자 많은 직원들이 참여하고 있다"고 말했다.