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구자균 LS산전 회장, "철 지난 로열티 개념 버려라"

구자균 LS산전 회장 리더십 향상 워크숍에 참석한 LS산전 팀장들과 하이파이브를 하고 있다. /LS산전



구자균 LS산전 회장이 사내 팀장들에게 회사에 대한 맹목적 충성이 로열티라는 생각을 버리라고 요구했다.

LS산전은 경기도 안성 소재 LS 미래원에서 열린 LS산전 팀장 리더십 향상 워크숍에 27일 구자균 LS산전 회장이 깜짝 방문했다고 28일 밝혔다.

구 회장은 이 자리에서 "건강한 기업 문화가 회사의 장기적인 성장의 원천이 된다"며 "조직에 대해 맹목적인 충성을 요구하는 것은 구시대적 개념이다. 로열티의 정의를 현실적으로 인식해야 한다"고 당부했다.

로열티의 덕목으로 구 회장은 '자율적인 책임감'과 '성과 창출에 대한 몰입'을 꼽았다. 그는 "조직을 우선하고 개인이 희생을 감내하는 것이 덕목이던 시절이 있었다"면서 "오늘날의 로열티는 내가 하는 일에 자율적인 책임감을 갖고 성과 창출에 '올인'하는 자세가 장기적으로 회사 발전을 견인한다는 개념"이라고 설명했다.

특히 리더십과 관련하여 "불필요하게 충성을 강요하거나 일 잘하는 사람과 못 하는 사람 구분 없이 '좋은 게 좋은 것'이라는 식으로 접근하면 전체 경쟁력이 하향평준화 된다"며 "리더들의 '철 지난 로열티'가 오히려 회사 발전을 막는 적폐"라고 지적했다. 이어 "팀장들이 '평가의 원칙'과 '보상의 정합성'을 유지하면 건강한 기업문화는 자연스레 만들어진다"며 "새로운 시대에 걸맞은 기업문화가 만들어 질 수 있도록 우리 모두가 변화해야 할 것"이라고 덧붙였다. 이날 워크숍에 방문한 구 회장은 행사 후 만찬에도 참석해 늦은 시간까지 팀장들과 허심탄회한 대화의 시간을 가졌다.

한편 구 회장은 매년 팀장 워크숍에 둘레길 걷기 등 다양한 프로그램을 직접 제안하며 소통의 시간을 마련한 바 있다. 하지만 지난 2011년 팀 리더들을 임원에 준하는 최고실무책임자(CAO)로 임명한 이후로는 자율적인 리더십 육성 차원에서 팀장 행사 참석을 자제했다.

LS산전 관계자는 "팀 미션을 수행하는 최고실무책임자로서 자기완결이 가능한 권한과 책임을 팀장에게 부여한 것"이라며 "구 회장의 이번 깜짝 방문은 CAO로서의 역할이 유효함을 재확인하는 것은 물론 달라진 리더십과 로열티의 개념을 인식해 주길 바라는 바람에서 이뤄졌다"고 설명했다.
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