금융감독원이 자체 혁신 태스크포스(TF)를 출범시키고, 조직문화와 검사관행 등 개선에 나선다.

금감원 내부 인사제도와 조직문화 전반에 대한 진단은 물론 연간 800∼900차례에 이르는 검사 횟수도 줄이는 등 대대적인 변화가 예고됐다.

금감원은 31일 '조직·인사 문화 혁신 TF(태스크포스)'와 '검사·제재 프로세스 혁신 TF'를 오는 10월 말까지 운영해 혁신안을 마련키로 했다고 밝혔다.

금감원 관계자는 "최근 사회 각 분야에서 조직·인사 문화, 비효율적 업무관행 등에 대한 혁신을 추진하고 있다"며 "금감원도 불합리한 업무 관행 등이 있는지 살펴보고 조직·인사문화와 검사·제재 부문에서의 혁신방안을 모색할 필요가 있다고 판단해 진행하게 됐다"고 설명했다.

전일 첫 회의를 가진 조직·인사 문화 혁신 TF는 채용비리 근절과 인사제도 개편을 주로 논의했다.

혁신위원장으로는 조경호 국민대 행정정책학부 교수를 위촉하고 이천기 크레딧스위스증권 대표, 최병문 법무법인 충정 변호사 등이 참석했다.

금감원 관계자는 "절박한 위기의식 아래 처음부터 다시 시작한다는 마음으로 TF를 외부 전문가 중심으로 구성했다"고 말했다.

검사·제재 혁신 TF는 이날 출범했다. 그간의 검사·제재 관행을 개혁하기 위해 노력했지만 여전히 남아있는 구태를 혁신하는 것이 목표다.

혁신위원장은 고동원 성균관대 법학전문대학원 교수다. 혁신위원은 안수현 한국외대 교수, 이명수 법무법인 화우 변호사, 김학자 법무법인 에이원 변호사, 남기명 우리은행 수석 부행장, 권용범 농협생명 경영기획본부장, 김대환 미래에셋대우 경영혁신부문 대표, 손기용 신한카드 부사장 등 외부 전문가 8명과 금감원 업무총괄 담당 부원장보 1명 등 총 9명으로 구성했다.

금감원 관계자는 "제3자의 시각에서의 혁신을 위해 학계·법조계·금융계 등 각 분야 외부전문가를 중심으로 한 검사·제재 프로세스 혁신 TF를 출범했다"며 "혁신 TF는 금감원의 핵심업무인 검사·제재 업무 전반에 관한 문제점과 개선방안을 토의하고 불합리한 업무 관행 등이 있는지 살펴서 실효성 있는 혁신 방안을 마련하겠다"고 밝혔다.