NH농협금융은 김용환 회장이 7개 전 자회사를 직접 방문해 경영현안을 논의하는 현장경영간담회를 실시 중이라고 7일 밝혔다.

김 회장은 이번 간담회를 통해 북한 6차 핵실험, 8·2 부동산 대책 등 대내외 경영여건이 불확실한 상황에서 하반기 목표이익 달성을 위한 경영관리를 강화하고, 지난 7월 확정한 농협금융 혁신방안 실행 현황을 집중 점검하고 있다.

특히 이번 간담회는 기존의 업무보고를 생략하고 2020 경영혁신 과제의 구체적 액션 플랜과 포용적 금융 실천방안, 가계부채 문제 등 종합상황을 점검하고, 주요 현안에 대한 실질적이고 심도있는 토론을 중심으로 이뤄지고 있다는 후문이다.

김 회장은 "지난해 '빅배스(Big Bath·부실자산을 한 회계연도에 반영해 위험요인을 일시에 제거하는 회계기법)'를 단행하고 올해 농협금융의 재도약을 성공적으로 다지고 있는 만큼 이제는 고객중심 경영으로 모든 역량을 재결집해야 한다"며 "고객 신뢰도 제고를 위해서 지난 7월 발족한 고객자산가치제고 협의회 운영을 내실화하고, 고객필요와 트렌드를 담아내는 혁신적 금융상품 개발에 박차를 가해달고"고 당부했다.

또 농기업에 대한 라이프사이클 맞춤 금융지원을 통해 농협금융 고유의 중소·벤처 금융을 활성화할 것도 강하게 주문했다.

김 회장은 "농협금융의 지속적인 성장을 담보하기 위해선 디지털금융의 경쟁력 확보가 필수적인 만큼 계열사의 역량을 집중 투입해야 한다"며 "개별 영역에서의 경쟁력도 중요하지만 나아가 농협금융 전반에 걸친 디지털화가 필요한 상황"이라고 역설했다.

한편 농협금융은 올해 실적목표를 이미 달성한 것으로 알려졌다.