이랜드의 재무구조가 개선되고 있다.

이랜드그룹은 지난해 그룹 연결기준 부채비율이 198%에 안착함과 동시에 2분기 연속으로 영업이익 1000억원을 달성했다고 1일 밝혔다.

이랜드그룹 관계자는 "선제적으로 진행해 온 재무구조 개선 작업이 가시적인 성과를 나타내면서 안정성과 수익성 두 마리의 토끼를 잡아가는 중"이라며 "사업적으로는 선택과 집중을 통한 경쟁력 강화에 매진했던 것이 영업이익 증가로 이어지고 있다"고 말했다.

지난 2016년 말 이랜드그룹의 부채비율은 315%에 달했다. 재무구조 개선을 통해 지난해 말 그룹 연결 부채비율을 198%로 개선시켰다. 전년대비 부채비율을 절반 가까이 줄인 셈이다.

이랜드는 주요 브랜드를 매각하면서 재무구조를 크게 개선했다. 이랜드는 패션 브랜드 티니위니를 8700억원에 매각한데 이어 모던하우스를 7000억원에 매각했다. 이를 위해 지난해 얻은 당기순이익은 6300억원에 달한다.

사업적으로는 선택과 집중을 통해 2분기 연속으로 1000억 이상의 영업이익을 거둬들였다.

이랜드그룹은 지난해 4분기 1300억의 영업이익을 올린데 이어 올 1분기는 지난해 동기간 대비 10% 이상 증가한 1000억원 이상의 영업이익이 예상되고 있다.

이랜드 관계자는 "지난해에 1분기 영업이익에서 티니위니와 모던하우스를 제외한 동일 사업 기준으로 비교하면 올해 영업이익은 50% 이상 오른 것"이라고 말했다.

지난해 상반기 티니위니와 모던하우스 매각 등이 이어지면서 영업이익이 1000억 이상 빠졌지만 비수익 브랜드와 비효율 매장 철수 등 강력한 수익 강화 정책으로 3분기부터 본격적인 실적 반등이 이뤄진 것이다.

매출 성장을 주도하는 새로운 대표 선수들의 등장도 수익성 강화에 한 몫 했다. 대표적으로 이랜드, 스코필드 브랜드를 중심으로 약 20여개의 중국 내 브랜드가 호실적을 보이고 있다. 이에 기존 상해, 북경 등 1선 도시 백화점 사업에 집중했던 것을 청도, 항주, 난징 등 2~3선 지역까지 확장하고 온라인, 쇼핑몰 등으로도 판매 채널을 확대, 수익성을 확대했다.

중국 내 산아제한 완화 정책에 수혜를 받으며 성장 중인 아동복 브랜드와 지난해 광군제 때 알리바바 티몰을 통한 하루 매출로만 4억5600만 위안(한화 약 770억)을 달성해 국내 기업 중 1위를 달성한 이커머스 사업도 대표적이다.

이윤주 이랜드그룹 CFO는 "올해는 창사 이후 가장 큰 변화와 혁신을 통해 재무적으로나 사업적으로 글로벌 경쟁력을 강화하는 한 해"라며 "시장과의 소통을 통해 신뢰관계를 지속적으로 구축해 나갈 것"이라고 말했다.