성대규 신한생명 사장이 신한라이프 초대 대표로 사실상 확정됐다. 업계에선 내년 7월 통합을 앞둔 신한라이프를 성 사장이 어떻게 이끌어 갈 지 관심이 모아지고 있다.

신한금융 자회사경영관리위원회는 최근 성 사장을 신한라이프 초대 대표로 확정했다. 성 사장이 맡게 될 신한라이프는 오는 2021년 7월 신한생명와 오렌지라이프가 통합하는 회사다.

특히 신한생명과 오렌지라이프는 통합 이후 67조원의 자산으로 업계 4위 생명보험사로 자리매김한다. 이는 지난해 말 기준 신한생명의 총자산 34조1539억원과 오렌지라이프의 총자산 32조8414억원을 합한 수치다.

현재 생보사는 삼성생명이 총자산 기준 287조3579억원을 보유하며 업계 1위를 차지하고 있다. 이어 한화생명과 교보생명이 각각 121조7568억원, 107조8935억원으로 뒤를 이었다.

업계에서는 신한라이프가 3위로 도약할 가능성에 대해서도 열어두고 있다.

이처럼 내년 7월 새로운 도약 시기를 맞는 신한라이프의 행보에 대한 관심이 쏠린다.

업계에서는 성 사장이 신한생명과 오렌지라이프의 화합을 먼저 끌어내는 것이 가장 중요하다고 입을 모았다.

신한생명과 오렌지라이프는 부서 맞교환과 임직원 교류를 위한 합동 행사를 개최하는 등 임직원들의 화합을 다지기 위한 다양한 시도를 하고 있다. 다만 보수적인 신한생명과 외국계 기업의 자유로운 오렌지라이프의 화합이 쉽지 않을 거란 우려도 나온다.

임직원들과의 소통을 통해 양사의 장점을 더하고, 단점을 줄인 성공적인 화합을 이뤄내는 것이 성 사장의 첫 번째 과제가 될 것으로 보인다.

통합 이후 커진 몸집만큼 늘어난 부채에 대한 유연적인 대처도 필요하다. 특히 오는 2023년 보험국제회계기준(IFRS17) 시행에 대한 대비책 마련이 요구된다.

보험국제회계기준은 보험부채를 원가에서 시가로 평가하는 회계방식이다. 자산보다 부채 가치가 더 커져 순자산이 줄어든다. 그만큼 요구 자본이 늘고 보험사의 재무 건전성이 악화될 수 있어 막대한 자본 확충이 필요하다.

통합 이후 신한생명과 오렌지라이프의 보험계약 부채는 각각 27조3954억원, 오렌지라이프 23조4890억원에 달한다. 총 50조8844억원으로 부채가 늘어나는 만큼 대비책이 절실하다. 앞서 오렌지라이프는 보험부채 관리 방안의 일환으로 공동재보험 도입 여부를 검토한 바 있다. 신한라이프에서도 같은 방식으로 보험계약 부채 시행 대비에 나설지도 관심이 모인다.

신한생명 관계자는 "성 사장은 금융당국과 연구기관, 민간 생보사 대표를 모두 경험한 보험 전문가로 영업방식과 조직문화를 업그레이드 하고 있다"며 "보험 프로세스 전부문을 고객이 쉽게 접근할 수 있도록 디지털화 하는데 앞장서 나갈 것"이라고 말했다.