토스(Toss)가 근태및 고과 등 인사부문을 혁신한다. 성탄절을 전후해 약 10일간의 전사휴무를 갖는 겨울방학을 정례화하고, 전통적인 인사고과 대안으로 운영되던 3개월 리뷰과정과 스트라이크 제도를 폐지한다.

토스는 오는 11월부터 이같은 내용을 담은 새로운 인사제도를 시행한다고 19일 밝혔다.

우선 토스는 지난 연말 시행한 휴가 제도인 '겨울방학'을 정례화한다. 겨울방학은 성탄절을 전후해 약 10일 간 전사 휴무를 갖는 제도다. 고객센터 등 일부 필수 인력을 제외하고 모든 팀원이 쉬는 것이 원칙이다. 사내 메신저도 업무 종료 후 상호 답변을 요구하지 않는 휴식모드에 들어간다.

선택근로시간제 도입과 함께, 휴가 사용과 재택 근무, 출퇴근 시간 등 근태를 별도의 승인 없이 구성원 자율에 맡기는 원칙은 유지한다. 그 동안 높은 퍼포먼스와 몰입을 지향하는 문화를 바탕으로, 상호 신뢰가 구축되었다는 판단에서다.

아울러 포괄임금제는 내년 초 비포괄임금제로 전환한다. 새 임금제도에서는 법정 표준 근무시간인 주 40시간을 초과한 근무시간은 연봉 외에 별도 수당이 지급되기 때문에, 신규 입사자 뿐 아니라 기존 입사자들에게도 기존 연봉이 크게 상승하는 효과가 있다.(단, 총 근무시간은 주 52시간 초과 불가)

평가 제도는 대폭 수정한다. 토스 초창기부터 전통적 인사고과 대안으로 운영하던 '3개월 리뷰 과정'과 '스트라이크' 제도를 폐지한다. 이 제도는 동료간 적극적인 피드백을 통해 신규 입사자의 성과 수준을 높이고, 구성원의 도덕적 해이를 방지한다는 취지에서 운영 해 왔다.

토스 관계자는 "입사 지원자와 재직자 모두에게 충분한 심리적 안정감을 제공하는 것이 장기적으로 팀의 성공에 더 효과적이라고 판단했다"며"대신 채용 절차 고도화와 동료간 자유로운 업무 피드백 문화 활성화를 통해 조직의 인재 밀도와 역량을 관리해 나갈 방침"이라고 말했다.

한편 이번 인사제도는 토스(법인명 비바리퍼블리카)는 물론, 토스뱅크, 토스증권, 토스페이먼츠 등 주요 계열사에 모두 동일하게 적용된다. 단, 고객 상담업무를 하는 토스CX 와 보험 컨설턴트 중심 조직인 토스인슈어런스는 업무 특성을 감안하여 수습기간 유지 등 자체 인사제도를 운영할 예정이다.