우리금융그룹이 임종룡 신임 회장 취임을 앞두고 대대적인 인사·조직 개편을 실시했다.

7일 은행권에 따르면 우리금융그룹은 자회사후보추천위원회를 열고 자회사 14개 중 은행 포함 9개 자회사 대표를 전면 교체하기로 결정했다. 조직혁신과 미래경쟁력 확보라는 신임 회장의 경영 전략 방향을 반영했다는 분석이다.

우리금융 자추위는 우리카드 대표에 박완식 우리은행 개인·기관그룹장을, 우리금융캐피탈 대표에는 조병규 우리은행 기업그룹장을 각각 추천했다. 우리종합금융 대표에는 김응철 우리은행 외환그룹장을 내정했다. 우리자산신탁 대표는 이종근 우리금융 경영지원부문 전무, 우리금융저축은행 대표는 전상욱 우리금융 미래성장총괄 사장이 맡는다.

우리펀드서비스 대표에는 김정록 우리은행 준법감시인을 추천했고, 우리자산운용 대표에는 외부 출신인 남기천 전 멀티에셋자산운용 대표를 영입했다.

이들 CEO는 오는 22~23일 각사 주주총회를 거쳐 취임할 예정이다. 각 자회사는 신임 대표가 부임하는 즉시 지주사의 기본 전략에 맞춰 인사와 조직개편을 단행할 방침이다.

이원덕 우리은행장은 올해 연말까지 임기가 남아있지만 임 내정자의 경영 부담을 덜어준다는 뜻에서 사의 표명을 했다. 후임 은행장은 임 회장 취임 직후 경영승계 프로그램을 신속히 가동해 선임할 것으로 보인다.

이번 자회사 CEO 추천은 우리금융의 자회사들의 업종 특성을 감안해 경영 자율성은 최대한 보장해야 한다는 임종룡 회장 내정자의 의지가 반영됐다는 평가다. 또한 지주사를 '전략 수립, 시너지 창출, 조직문화 혁신'에 주력하는 방향으로 정예화했다.

먼저 총괄사장제(2인)와 수석부사장제를 폐지했고, 부문도 11개에서 9개로 축소해 지주 효율성을 극대화했다. 지주 임원 역시 11명에서 7명으로 줄이고 6명을 교체 임명했다.

지주 전체 인력은 약 20% 정도 감축하고 회장 비서실(본부장급)도 폐지했다.

또한 지주 부문장(9개)에 본부장급 인력 2명을 과감히 발탁 배치하는 등 조직활력 제고를 위한 세대교체형 인사도 실시했다.

그룹 차원의 대대적인 조직문화혁신을 추진하기 위해 '기업문화혁신TF(회장 및 자회사CEO 협의체)'를 회장 직속으로 신설했다. 해당 TF조직은 앞으로 그룹 차원의 기업문화혁신(인사 및 평가제도 개편, 내부통제 강화, 경영 승계프로그램 등) 전략을 수립해 실행할 예정이다.

우리금융은 이번 첫 조직개편의 또 다른 핵심 키워드는 미래성장 추진력 강화로 미래사업추진부문도 신설했다. 증권사 인수 등 비은행 강화전략을 추진하고 그룹의 미래먹거리를 발굴하는 역할, 금융권의 핵심 아젠다로 떠오른 ESG경영도 통합 관리하도록 했다.

우리금융 관계자는 "그룹 개혁의 촉매제가 될 과감한 경영진 인사와 조직개편을 조기에 마무리한 만큼 새로 출범하는 즉시 신임 회장이 그려온 경영 로드맵대로 빠르게 영업속도를 높이게 될 것"이라고 전했다.

우리은행 또한 지주 전략 중심에서 자회사 영업 중심이라는 방향에 맞춰 은행 조직을 영업 중심으로 대대적으로 변화시킬 조직개편과 임원인사를 실시했다.

영업조직을 획기적으로 강화하기 위해 기존의 영업총괄그룹은 폐지하는 대신 국내영업부문과 기업투자금융부문 등 부문 2곳으로 재편했다. 각 부문 산하에 5개, 4개의 주요 영업 관련 그룹들을 배치했다.

다만 부문장 자리는 각각 개인그룹장과 기업그룹장이 겸직 수행토록 할 계획이다.

중소기업그룹과 연금사업그룹, 기관그룹을 신설해 신성장기업 대상 영업 및 기관 영업 시장, 연금시장 등의 영업력을 확충하고 상생금융부를 새롭게 신설해 금융소외계층 전담 상품과 서비스 지원을 집중 강화하기로 했다.

우리은행 역시 이날 조직개편을 통해 임원 수를 19명에서 18명으로 감축하고, 총 18명 중 12명을 교체 배치했다. 3개의 그룹장 자리에 영업실적이 뛰어난 여성본부장 등 영업 현장 중심의 본부장급 인력을 전진 배치했다.