한양증권이 기업문화 혁신을 위한 '역발상 경영' 행보를 이어가고 있다. 본사 공간 리뉴얼을 통해 임직원들에게 휴식 공간을 마련하는 등 인재에 투자를 아끼지 않겠다는 전략이다.

한양증권은 최근 본사 13층 강당을 '콤마'라는 이름의 멀티플랫폼 공간으로 새롭게 변모시켰다고 15일 밝혔다. 네이밍에는 쉼표를 나타내는 상징적 기호인 콤마(,)를 활용해 휴식과 재충전의 의미를 담았다.

이달 초에는 멀티플랫폼 공간에서 임직원들이 지식을 함께 공유하고, 생각을 자유롭게 나누는 프로그램 '콤마타임'을 선보였다. 외부 강사 없이 임직원이 만들고 끌어가는 프로그램으로, 3명의 임직원이 강사로 참여해 '더현대 서울'을 주제로 한 발표와 자유로운 토론을 펼쳤다.

이를 통해 ▲고정관념을 탈피한 더현대 서울의 역발상 경영 ▲공간적 관점에서 바라본 더현대 서울 등 다양한 인사이트를 공유했다. 임재택 한양증권 대표이사는 "한양증권 임직원들 중에는 재능 있는 강사요원이 많고, 다양한 주제도 축적돼 있다"라며 "신규 공간에서 브라운백 미팅 외 명상, 요가 등의 클래스를 열어 365일 살아있는 공간, 멀티 플랫폼으로 만들고자 한다"고 전했다.

강당의 리모델링뿐 아니라 최근 리테일 지점의 공간 변화로 투자를 이어가고 있다. 올해 초 4개 리테일 지점의 전면 리모델링 공사를 마무리한 바 있다. 전체 사업부문 중 리테일이 차지하는 비중은 크지 않지만, 관점을 바꿔 미래에 대한 투자를 통해 리테일 지점들이 고객들과 함께 몇 배 더 크게 성장한다면 충분히 값어치가 있을거라는 판단이다. 실제로 한 지점에서는 리모델링 오픈 직후 수탁수수료가 전월 대비 55% 가량 증가하기도 했다.

한편, 한양증권은 채용에서도 '역발상 경영'의 기조를 이어가고 있다. 지난해 업황 악화에도 불구하고 한양증권의 임직원 수는 100명 가까이 증가했다.

임 대표이사는 "중소형 증권사는 실적지상주의로 가는 경향이 있지만 우리는 사람을 더 중시한다"고 말했다. 채용 시장이 얼어붙은 시점을 인재 확보의 기회로 삼는 역발상 전략을 취하고 있다.

한양증권은 2023년 새로운 변화와 혁신을 이끌 코드로 '관점의 전환'을 선택했다. 임 대표이사는 "100년 기업이라는 원대한 목표를 달성하기 위해서는 우리만의 문화코드가 필요하다"고 말했다. 한양증권은 '관점의 전환'을 앞세운 문화코드를 통해 지속성장의 발판을 구축할 계획이다.