서울에너지공사는 세계적 에너지 위기에 따른 현 재정악화 상황을 극복하기 위해 14일 '비상경영'을 선포했다.

공사는 러시아-우크라이나 전쟁으로 연료비인 도시가스 요금(열병합)이 2021년 이후 173% 인상됐지만, 열요금은 2022년 38% 오르는 데 그쳐 심각한 재정 불균형이 발생했다고 설명했다.

올해도 연료비-열요금 간 역전현상 지속에 따라 유동성 위기가 심화될 것으로 전망돼 공사는 재무위기 극복과 지속가능한 경영환경 조성을 위해 강도 높은 자구노력을 중심으로 한 비상경영 계획을 수립·선포했다고 밝혔다.

우선 공사는 강도 높은 예산·원가 절감을 위해 올해 실·처장 이상 임금 인상분과 평가급의 절반을 반납하기로 했다.

이와 함께 공사는 부서 통폐합 등 고강도 구조조정과 조직 효율화로 약 5억2000만원을 절감하고 광고·홍보 예산 등 경상 경비를 줄여 약 6억9000만원의 예산을 추가로 절감할 계획이다.

공사는 자산 현금화 방안도 적극 검토하기로 했다. 구체적으로 공사 가용 부지(8140.5㎡, 640억원)와 지축·개화 차량기지 등에 있는 태양광발전소(16개소, 104억원)를 매각해 현금화하는 방안을 검토한다.

향후 유사한 에너지 위기 상황에서의 적응력을 강화하기 위해 다양한 방안을 마련했다고 공사는 강조했다.

도봉 연료전지 등 미활용 열 연계 사업으로 저가 외부수열을 극대화하고 열원시설 운전 최적화 적용을 통해 생산 원가를 절감한다. 장위 4구역 등 추가적인 지역난방 공급지역 확보로 2025년 이후 3년간 약 37억7000만원 상당의 수익을 창출한다는 목표다.

서남 집단에너지시설 2단계 건설 사업을 적기에 완수할 수 있도록 노력하고, 고효율·저비용 발전을 통해 공사의 수익구조를 근본적으로 개선할 수 있도록 모든 역량을 집중할 것이라고 공사는 전했다.

고강도 자구 노력을 통해 공사는 올해 54억원을 절감하고 2027년까지 총 1798억원을 절감한다는 계획이다.

이승현 서울에너지공사 사장은 "전 임직원이 동참해 벼랑 끝에 선 절박한 심정으로 현 재무위기를 슬기롭게 극복할 것"이라며 "서울시민에게 안정적이고 안전하게 에너지를 공급하는 친환경 에너지 공기업으로 거듭나겠다"고 말했다.