메타가 야심차게 선보였던 SNS 플랫폼 스레드가 저조한 국내 성적을 내면서 트위터에 밀리는거 아니냐는 지적이 일고 있다. 애초 메타가 스레드를 공개했을 당시 업계에선 트위터와 경쟁하기 위해서 만들 서비스라는 후문이 돌 정도로 비슷한 형태를 띄고 있기 때문이다. 메타는 트위터의 이용자들을 스레드로 유입시키려는 전략이었다. 하지만 이 전략이 통하지 않은 듯 보인다.

23일 업계에 따르면 빅데이터 플랫폼 기업 아이지에이웍스 마케팅클라우드 분석 결과 지난달 스레드의 SNS·커뮤니티 MAU(월간활성이용자)는 약 73만명으로 14위를 기록했다.

월간 사용시간은 약 47만 시간으로 20위에 올랐다.

트위터의 MAU가 462만 으로 6위, 월간 사용시간은 6265만 시간으로 4위를 굳건히 지킨 데에 비하면 스레드와의 격차를 비교하기는 사실 무의미해지고 있는 상황이다.

또 스레드의 일간활성 이용자 수와 신규 설치 건수도 지속적으로 감소하고 있다.

지난달 초 일간활성 이용자수는 25만 명까지 기록을 했다가 지난 6일에는 11만명으로 절반 이상 떨어졌다. 신규 설치수도 마찬가지다. 지난달 7일 13만 건을 기록했다가 지난 6일 1만 건대에 그쳤다.

조사 결과에 따르면 스레드를 단독으로 사용하는 이용자보다 트위터를 병행해 쓰는 이용자가 대부분이었다.

두 앱의 교차 이용자는 약 30만 명으로 이 중 40%가 트위터와 스레드를 함께 이용했다.

1인당 평균 이용자수와 사용시간은 트위터가 20.06일, 13.51시간, 스레드는 7.07일, 0.81시간으로 나타났다.

이같은 결과를 놓고 업계에선 사실상 메타의 전략이 통하지 않은거 아니냐는 지적이 일고 있다.

메타가 대규모 구조조정 등 비즈니스 위기 속에서 일론머스크를 향한 경쟁의식 때문에 스레드 관련 사업을 밀어부치는거 아니냐는 목소리도 나온다.

업계 관계자는 "페이스북과 인스타그램을 통해 충분한 운영경험이 있는 메타가 트위터와 비슷한 형태의 스레드를 출시했을때에는 큰 이유가 있을 것처럼 보였다. 하지만 기대보다 미치지 못한 결과에 이용자들에게서 신뢰를 잃었다. 여기에 현재 힘든 비즈니스를 영위하고 있는 메타가 스레드에 이처럼 막대한 투자를 하는 데에는 머스크와의 경쟁구도에 이유가 있다. 단기적인 성과 보다는 기업의 호흡으로 국내 SNS시장을 살펴볼 필요가 있다"고 말했다.

이지에이웍스 관계자는 "스레드와 같은 분산형 SNS가 국내 이용자의 정서와는 맞지 않고 팬덤하면 트위터가 연상되는 것 같이 차별성이 없다"며 "특히 신규 설치자의 재방문을 늘릴 장치가 시급하다"고 분석했다.

한편, 저커버그 CEO는 새로운 소셜미디어 '스레드'의 웹 버전을 조만간 출시할 것이라고 밝혔다.