결재·보고서 간소화, 수직적 의사소통 개선 등 추진

한국서부발전이 조직문화 혁신을 위해 사내 복잡한 업무절차나 불합리한 관행 등 '슬러지(Sludge)' 제거에 나섰다.

서부발전은 지난 12일 충남 태안 본사에서 구성원들의 소통과 화합을 위한 '조직 내 슬러지 제거' 행사를 개최했다고 13일 밝혔다. 행사에는 경영진과 본사 2직급 이상 간부 등 전사적으로 200여명이 참석했다.

슬러지는 조직문화 개선에 걸림돌이 되는 사내 복잡한 업무절차, 불합리한 관행 등을 뜻한다. 이날 행사는 이러한 슬러지 요소를 발굴·제거하고 수평적이고 유연한 조직문화를 조성하기 위해 마련됐다.

행사는 '조직문화와 리더십' 주제 전문가 특강을 시작으로 슬러지 요인 발굴을 위한 경영진과 간부들의 토론, 서약식 등으로 진행됐다.

토론에서는 슬러지 제거 과제로 결재·보고의 간소화, 수직적 의사소통 개선, 불합리한 사내 관행·규범 점검 등이 제시됐다. 서부발전은 향후 실천 과제에 대한 세부 이행과제를 발굴해 실행할 계획이다.

이정복 서부발전 사장은 "조직문화는 자연스럽게 형성되기도 하지만 고착된 관행을 방치하면 변화는 불가능하다"며 "경영진 스스로부터 슬러지를 걷어내고 구성원들과의 신뢰를 견고히 해 투명하고 유연한 조직문화를 확산하는데 힘쓰겠다"고 강조했다.

서부발전은 앞서 기업문화 진단·개선을 위해 지난 7일 경용진을 대상으로 조직관리 방향과 개선 의견을 청취하는 자리를 가졌으며, 오는 21일에는 저연차 직원 대상 기업문화 워크숍을 개최해 전사 조직문화 혁신방안을 수립해 나갈 계획이다.