"증권사와 보험사의 편입으로 종합금융그룹 체제를 완성한 지금이야말로 우리금융이 실질적 시너지를 선보일 수 있는 골든 타임이다. 각 자회사는 본업 경쟁력을 갖추는 동시에 유기적인 협업을 통해 시너지도 창출해야 한다."

임종룡 우리금융그룹 회장은 지난 18일 서울 중구 우리금융그룹 본점에서 열림 '2025년 하반기 그룹 경영전략 워크숍'에서 이같이 말했다. 이날 행사는 이달 초 동양·ABL생명이 우리금융그룹 계열사로 정식 출범한 이후 처음으로 열린 행사로, 은행 및 카드사와 증권사, 보험사를 비롯한 우리금융그룹 전 계열사 직원 400여 명이 참석해 그룹의 하반기 전략을 공유했다.

임 회장은 이날 우리금융그룹의 전사적인 AX(AI Transformation·인공지능 전환)를 주요한 전략 목표이자 새로운 인재상으로 강조했다. 그는 "AI는 이제 단순한 도구가 아닌 함께 일하는 파트너가 됐다. AI를 제대로 이해하고 활용할 수 있는 사람이 미래의 핵심 인재"라면서 "그룹 차원에서 AX 인재 육성을 적극 지원하겠다. 전사적 AX 실행을 가속화해 선도 금융그룹의 저력을 보여주자"라고 강조했다.

이날 특별 강연에서는 AI(인공지능) 전문가인 이재진 서울대 컴퓨터공학과 교수의 특별 강연이 진행됐으며, 옥일진 우리금융그룹 디지털혁신부문장도 무대에 올라 AX 현황과 전략 방향을 공유하고 그룹 차원의 AX 현주소를 진단하고 AX 추진계획을 구체화했다.

마지막으로 임 회장은 2025년을 우리금융그룹의 AX원년으로 선포하면서 "우리금융그룹은 지난해 완전 민영화를 통해 기업문화의 새로운 틀을 마련했고, 올해는 종합금융그룹 체제를 성공적으로 완성했다"라며 "하반기에는 AX 추진, 내부통제 혁신, 그룹 시너지 이행이라는 세 가지 핵심과제를 실천해 선도 금융그룹으로 도약하자"라고 당부했다.