경남도가 올해부터 투자유치과 조직 운영 방식을 '관리 중심'에서 '현장 실무 중심'으로 전환한다.

도는 7일 국내외 우량 기업 유치 성과를 극대화하기 위해 투자 유치과 전 직원의 역량을 투자 유치 업무에 집중하는 실무 중심형 사무 분장을 단행한다고 밝혔다.

행정 소모를 줄이고 모든 직원이 담당 산업별 전문 PM (Project Manager)으로 투자 유치 최일선에 나설 수 있도록 업무 구조를 체계화했다는 설명이다.

전 직원을 투자 유치 전문가로 지정하고 산업별 기업 유치를 체계적으로 추진한다. 말단 직원부터 중간 관리자급까지 모두 전담 산업 분야를 배정받아 전문성을 키우게 된다.

전담 산업 분야는 ▲방위산업과 원전 산업 ▲조선·해양플랜트 산업 ▲우주항공·신재생 에너지·수소 산업 ▲ICT·스마트 물류 산업 ▲이차전지, 재사용·폐배터리 산업 등 11개 대분류로 나뉜다.

산업별 PM들은 산업 동향과 특성을 파악하는 전문가로 거듭나 기업의 투자 검토 단계부터 부지 선정, 인허가 지원, 보조금 신청까지 전 과정을 전담한다.

이번 개편의 핵심은 중간 관리자인 사무관들의 역할 변화다. 기존에는 담당자가 작성한 서류를 검토하는 역할이 주를 이뤘으나, 이제는 사무관들도 직접 전략 산업별 PM을 맡아 기업 관계자를 만나고 투자 협상을 주도한다.

의사 결정 단계를 줄이고 풍부한 행정 경험을 가진 간부급 인력이 직접 현장 목소리를 들어 기업 유치 성공률을 높이겠다는 취지다.

보조금 담당자도 전문관으로 지정해 운영한다. 전문관 제도는 업무 연속성으로 전문성 강화가 필요한 전문직위에 3년의 필수 보직기 간을 두고 경쟁력을 강화하는 제도로, 경남도는 2016년부터 운영하고 있다.

투자 유치 보조금 업무는 담당자의 숙련도가 중요하다는 판단에 따라 장기 근무를 통해 전문성을 쌓도록 했다. 기업들은 담당자 교체에 따른 행정 공백이나 혼선 없이 투자 시작부터 정산·사후 관리까지 안정적이고 일관된 서비스를 받게 된다.

성수영 과장은 "지난해 10조원의 투자 유치를 달성한 데 이어 올해도 그 이상의 결실을 위해 업무를 재편했다"며 "전문화된 인력으로 기업의 투자 수요를 파악하고 현장의 어려움을 해결해 투자하기 가장 좋은 경남을 만드는 데 총력을 다하겠다"고 말했다.