경북도가 추진해 온 농산물 통합마케팅이 가시적인 성과를 거두며 산지 유통구조 대전환의 성공 모델로 자리 잡고 있다.

경북도에 따르면 지난해 도내 20개 시군이 참여한 통합마케팅 조직을 통한 농산물 취급액은 1조 1,353억 원을 기록했다. 이는 개별 농가 중심의 분산 출하 방식에서 벗어나 산지 물량을 통합·조직화해 시장 협상력을 높인 결과로 풀이된다.

특히 경북 과수 통합브랜드 daily는 전년 대비 22.4% 증가한 1,170억 원의 매출을 올리며 브랜드 도입 이후 사상 최대 실적을 달성했다. 출하량도 전년 대비 31.6% 늘어나며 시장 점유율을 크게 확대했다.

이 같은 성과는 농산물을 개별적으로 판매하던 기존 방식에서 벗어나 판매 창구를 하나로 묶는 통합마케팅 전략이 효과를 거둔 데 따른 것으로 분석된다. 도내 16개 통합마케팅 조직은 공동 출하와 판매를 통해 유통 효율을 높였고, 출하 조직의 납품 비율도 2024년 43.8%에서 2025년 46.5%로 상승했다.

또한 스마트 농산물산지유통센터를 활용해 품질을 표준화하고 대량 공급 체계를 구축함으로써 유통 경로를 단축하고, 농가가 판로 걱정 없이 생산에 전념할 수 있는 기반을 마련했다.

daily 브랜드 역시 품위 기준을 시장 여건에 맞게 조정하고 신품종을 도입하는 등 전략적 운영을 통해 성장세를 이어갔다. 품목별로는 복숭아 매출이 전년 대비 75.8% 증가하며 성장을 주도했고, 사과와 포도 등 주요 품목도 고른 성장세를 보였다.

청송과 영천, 상주, 문경, 경산 등 주요 주산지가 daily라는 하나의 브랜드로 결집해 산지 간 과도한 경쟁을 줄이고 안정적인 판로를 확보한 점도 매출 확대의 주요 요인으로 꼽힌다.

경북도는 이러한 성과를 바탕으로 올해 유통 혁신에 더욱 속도를 낸다. 통합마케팅 관련 사업비 98억 원을 포함해 스마트 산지유통센터 구축과 공동선별 지원 등 유통 전반 16개 사업에 총 860억 원을 투입해 농산물 시장 경쟁력을 한층 강화할 계획이다.

박찬국 경북도 농축산유통국장은 통합마케팅과 daily 브랜드의 성과는 농업인과 유통 조직이 통합의 가치에 공감하고 힘을 모은 결과라며, 앞으로도 농업인이 제값을 받고 판매할 수 있도록 유통 혁신에 역량을 집중하겠다고 말했다.