삼성전자 2차 사후조정에서 초기업노조의 성과급 배분 요구를 둘러싼 내부 반발이 커지고 있다.초기업노조 지도부가 실적 부진이 이어지는 파운드리(반도체 위탁생산)·시스템LSI를 고려한 성과급 배분 구조를 요구하면서다.

반면 갤럭시 스마트폰과 가전 등 실적을 이끄는 디바이스경험(DX)부문에서는 협상 테이블에서 배제됐다는 불만이 커지고 있다. 다만 DS(반도체)부문 내부에서는 초기업노조가 과반 지위를 유지하려면 파운드리 조합원을 고려할 수밖에 없는 구조라는 해석도 나온다.

19일 업계에 따르면 전날 세종시 중앙노동위원회에서 열린 2차 사후조정 첫날 성과급 재원 배분 비율이 노사 간 최대 쟁점 중 하나로 떠올랐다. 초기업노조 지도부는 영업이익 15%를 성과급 재원으로 하되 부문 70%·사업부 30%로 배분하자고 주장하고 있다.

이는 성과급 재원의 70%를 부문 단위로 공통 배분하고 나머지 30%만 사업부 실적에 따라 차등 지급하는 구조다. 실적이 좋은 사업부와 부진한 사업부 간 성과급 격차가 줄어들 수 있는 방식이다.

업계 일각에서는 이번 배분안이 DS부문 내 노조 조직 구조와도 무관하지 않다는 해석이 나온다. 초기업노조가 DS부문 내 과반 지위를 유지하려면 메모리뿐 아니라 파운드리·시스템LSI 조합원 지지도 필요하기 때문이다.

반도체연구소 소속이라고 밝힌 한 직원은 "파운드리·시스템LSI를 어느 정도 고려하는 건 이해한다"며 "메모리와 파운드리·시스템LSI를 서로 대립하는 구조로 몰아가면 향후 인재 유입에도 부정적 영향을 줄 수 있다"고 지적했다. 또 다른 DS부분 직원은 "다만 실적 부진 사업부보다 흑자를 낸 사업부에 더 많은 보상이 돌아가는 구조가 맞다고 본다"고 말했다.

반면 DX부문 내부에서는 반발이 커지고 있다. DX부문에는 갤럭시 스마트폰을 담당하는 모바일경험(MX)사업부와 TV·가전 사업부 등이 포함돼 있다. DX부문 직원들 사이에서는 실적을 내는 사업부는 협상에서 빠지고 DS부문 내 실적 부진 사업부를 고려한 요구만 반영되고 있다는 불만이 나온다. 조합비를 내고도 협상 과정에서 목소리를 내지 못하고 있다는 지적도 제기된다.

다만 DS부문 내부에서는 DX부문 반발을 두고도 의아하다는 반응이 나온다. 한 DS부문 직원은 "파운드리를 챙기려는 배경은 이해하지만 DX부문까지 협상에 포함시키는 것이 맞는지 의문이라는 시각도 있다"고 전했다.

한편, 사측은 부문 공통 재원 비중이 지나치게 높아질 경우 사업부별 성과 차별화가 어려워질 수 있다는 우려를 나타내고 있다. 노사는 이날 오전 10시부터 2차 사후조정 2일차 교섭에 돌입했다. 총파업 예고일인 21일을 이틀 앞둔 사실상 마지막 협상이다.