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[서평] '다시 스며든 파시즘'...미래학자 홍성국의 경고

"지금 한국을 뜯어고치지 못하면 파시스트가 지배하는 계급사회는 불가피하다. 경제는 침체하고 사회 갈등은 심화될 것이다." 미래학자 홍성국의 경고다. 그는 신간 '더 센 파시즘'에서 21세기 K-구조전환 전략을 제시하고 있다. '수축사회 2.0'에 이은 그의 9번째 저서다. 저자는 책에서 수축사회의 엔진을 멈추고 함께 번영하는 이른바 '플러스섬'(plus-sum) 사회로 나아가기 위한 한국형 국가 생존전략인 'K-구조전환'의 7가지 핵심 설계도를 제시했다. 우선 ▲국가 모델 수립 ▲강력한 민주주의 재구축 ▲성장 중심 사회 ▲피지컬 AI와 제조업을 결합한 미래형 제조 강국으로의 도약이 포함된다. 또 ▲가짜정보와의 전쟁을 통한 진실의 회복 ▲AI 시대에 맞는 교육 체계 개편 ▲리더와 엘리트의 각성을 통한 '사회적 자본(신뢰)'의 재충전 등을 통해 향후 2~3년의 골든타임 동안 문명의 운명을 바꿀 대전환에 나설 것을 촉구하고 있다. 책은 'K-구조전환'이란 새로운 파시즘에 대응하는 전략이라고 했다. 21세기 들어 강력한 독재자에게 의탁하려는 파시즘적 경향이 100년 전보다 더 위협적인 형태로 나타나고 있다고 지적한다. 학술적 엄밀함을 넘어, 실제 우리 일상에서 접하는 현상을 토대로 파시즘의 징후를 읽어 내고 있다. 예로, 민주적 선거를 이용해 집권한 뒤 법률의 허점을 악용하는 '법률 전쟁'을 벌이고, 공포와 감시 장치로 저항을 원천 차단하는 식의 사례다. 또 가짜정보를 통해 음모론 사회를 만들고 선전·선동으로 대중의 눈을 멀게 하고, 세뇌 교육으로 정신을 파괴한다. 저자는 조직화된 집단 폭력으로 불안한 사회를 조장하고, 파시스트 간에 글로벌 연대를 추구하는 등의 전략·전술을 폭로한다. 100년 전의 파시즘과 오늘날의 파시즘을 비교한 통찰이 눈에 띈다. 유사성에 대한 분석이다. 1930년대 독일인과 미국인, 그리고 2026년 한국인의 가상인생 이야기를 통해 시대적 불확실성이 개인의 삶에 미치는 영향을 대비하고 있다. 특히, 100년 전 파시즘을 불러온 11가지 사회문화적 요인이 현재의 상황과 완벽하게 일치한다고 진단했다. 파시즘의 세계로 급격히 빨려 들어가고 있다는 서늘한 경고를 던진다. 책은 "파시즘이 준동하는 시기에...해법을 '사회적 자본'의 재충전에서 찾고자 한다"며 "사회적 자본(social capital)이란 사회 구성원 사이에 만들어진 신뢰의 네트워크를 의미한다"고 역설하고 있다. 저자는 세계의 변화에 발맞춰 한국의 미래를 모색하는 현장형 미래학자다. 1988년 대우증권에 입사해 CEO 자리까지 올랐다. 제21대 국회의원으로 정무위와 기획재정위 위원도 지냈다. 2016년 이후에는 저술, 강연, 기고, 방송출연 등을 통해 대중과 호흡하고 있다.

2026-03-26 15:27:01 김연세 기자
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한화솔루션, 2조4000억 유상증자…재무구조 개선·태양광 투자 확대

한화솔루션이 재무 건전성 강화와 태양광 혁신 기술 투자를 통해 미래 성장 동력 확보에 나선다. 고강도 자구책에도 불구하고 신용 위험이 커진 만큼 유상증자를 통해 재무구조를 개선하고 중장기 성장 투자 재원을 마련하겠다는 판단에서다. 한화솔루션은 26일 이사회를 열고 2조4000억원 규모의 유상증자를 결의했다고 밝혔다. 이번 유상증자는 주주배정 후 실권주 일반공모 방식으로 진행된다. 신주 배정 기준일은 5월 14일이며 발행가액은 6월 17일 확정된다. 구주주 청약은 6월 22일부터 이틀간 진행되고 실권주 일반공모 청약은 6월 25일부터 26일까지 이뤄질 예정이다. 한화솔루션은 유상증자에 앞서 지난 2년간 자산 매각과 신종자본증권 발행 등을 통해 재무구조 개선 작업을 이어왔다. 여수산단 내 유휴부지와 울산 사택부지, 신재생에너지 개발자산, 관계사 지분 등 1조6000억원 규모의 자산을 매각했고 자본시장에서는 신종자본증권 발행으로 7000억원을 조달했다. 다만 이 같은 자구 노력에도 글로벌 태양광과 화학 산업의 업황 둔화가 이어지면서 신용등급 하락 압박은 여전한 상황이다. 이에 따라 재무 부담 확대와 기업가치 훼손 가능성에 선제적으로 대응하기 위해 자본 확충에 나선 것으로 풀이된다. 조달 자금 가운데 약 1조5000억원은 재무구조 개선과 중장기 재무 건전성 강화에 투입된다. 올해 만기가 도래하는 회사채와 기업어음, 한도대출 등을 상환해 2026년 기준 연결 부채비율을 150% 미만으로 낮추고 순차입금도 약 9조원 수준으로 관리할 계획이다. 장기적으로는 2030년까지 연결 부채비율 100%, 순차입금 7조원 수준으로 재무 건전성을 더욱 강화한다는 목표도 제시했다. 나머지 9000억원은 향후 3년간 미래 성장 투자 재원으로 활용된다. 특히 한화솔루션은 지구를 넘어 우주로 확장되는 태양광 시장에서 글로벌 톱 플레이어로 도약하겠다는 구상도 함께 내놨다. 우선 태양광 업계의 '게임 체인저'로 꼽히는 페로브스카이트 탠덤 파일럿 라인에 1000억원을 투자한다. 이를 통해 탠덤의 신뢰성과 공정 안정성, 양산성 등을 검증하고 공정 최적화와 양산 전환 기반을 마련할 방침이다. 이어 파일럿 라인 운영 노하우를 바탕으로 GW 규모의 탠덤 양산 라인을 구축하고 적층 구조인 탠덤의 하부 셀로 활용할 수 있는 탑콘 생산 능력을 확대하는 대규모 시설 투자에도 8000억원을 투입한다. 탑콘은 기존 퍼크 기반 태양전지 구조를 고도화한 차세대 N타입 셀 기술로 고효율·고출력 제품인 동시에 탠덤 전환을 위한 브리지 기술로 주목받고 있다. 한편 한화솔루션은 이날 향후 5년간 적용할 새로운 주주환원 정책도 공개했다. 2026년부터 2030년까지 연결 당기순이익의 10%를 주주환원 재원으로 활용해 배당 또는 자사주 매입·소각 방식으로 환원하겠다는 내용이다. 아울러 연결 당기순이익의 10%가 보통주 기준 주당 배당금 300원에 미치지 못하더라도 최소 주당 300원의 배당은 보장한다는 방침이다. /원관희기자 wkh@metroseoul.co.kr

2026-03-26 15:24:59 원관희 기자
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[CEO 와칭]'대한민국 미래 농업 설계자' 대동 김준식 회장

창업주 김삼만 회장, 2대 김상수 회장, 그리고 김준식 회장으로 이어져오고 있는 대동그룹은 내년이면 창립 80주년을 맞는다. 재래식 농기구를 만들던 철공소가 국내 최초로 경운기, 트랙터, 콤바인 등을 생산해 이 땅에서 농업의 현대화를 주도한 뒤 지금은 100년을 준비하며 미래 농업 리딩 기업으로 탈바꿈하고 있다. 김준식 3대 회장(사진)은 전통 농업이 인공지능(AI), 빅데이터, 사물인터넷(IoT), 자율주행 등의 기술을 만나 발전하는 과정에서 대동그룹을 미래 농업의 리더로 이끌어갈 설계자이자 지휘자다. 국내 농업 분야에선 이를 실현할 기업이 과거에도, 현재에도, 미래에도 대동 밖에는 없어 보인다. 특히 굴지의 글로벌 농업 전문 기업들에게 도전장을 내밀며 'K-농업'이 이들과 당당히 어깨를 나란히할 수 있도록 하는 미션도 대동과 이를 이끌고 있는 김 회장의 어깨에 고스란히 달려 있다고 해도 과언이 아니다. ◆농기구 제조 철공소에서 경운기·트랙터·콤바인까지 대동은 해방후 얼마 지나지 않은 1947년 당시 경남 진주에서 농기구를 제작하는 철공소로 시작했다. 송풍구, 가마니 짜는 기계, 족답탈곡기 등을 생산하며 보릿고개로 상징되던 절대 빈곤 시대에 농업의 기계화를 시도한 회사가 바로 대동이었다. 창업주이자 김준식 회장의 조부인 김삼만 회장은 당시 탁월한 경영수완을 발휘해 공장을 대규모로 건설하고 첨단설비를 갖춰 '농업기계화를 통한 사업보국'을 몸소 실천해왔다. 그 결과 대동은 ▲국내 최초 발동기 생산(49년) ▲국내 최초 경운기 생산(62년) ▲국내 농기계 최초 단기통 디젤 엔진 양산(66년) ▲국내 최초 트랙터 생산(68년) ▲국내 최초 콤바인 생산(71년) ▲국내 최초 보행이앙기 생산(73년) 등 국내 농기계 역사에서 지도에 없는 길을 개척해 왔다. 경운기 제조, 자동차 시제품 개발 등으로 자신감을 얻은 대동은 연이어 선박용엔진, 공랭엔진, 선외기 등을 개발하는 동시에 시기상조라고 평가받던 트랙터 제조까지 잇따라 성공했다. 대동은 한때 자동차 수리, 경운기 생산 등의 기술에 힘입어 자동차 생산을 시도하기도 했지만 일찌감치 '종합농기계 전문 제조 기업'으로 외길을 가겠다고 방향을 굳혔다. 김준식 회장의 부친인 김상수 회장은 선대 회장의 뜻을 이어받아 일본과 독일(당시 서독)에서 선진 기술을 배우고 귀국해 대동에서 제품 개발, 생산 업무 등을 담당하며 경영 수완을 쌓았다. 이후 김상수 회장은 75년 대동공업 대표이사 사장, 84년 대동공업 회장에 취임했다. 김상수 회장이 취임한 84년 당시 대동은 진주 주약동에 있던 생산시설을 대구 달성 농공단지로 이전했다. 당시 연간 트랙터 2만5000대, 이앙기 5000대, 콤바인 5000대 등의 생산 능력을 갖추며 본격 가동에 들어간 대구공장은 대동을 업계 1위에 올려놓은 동시에 농기계 생산 메카이자 글로벌 전진기지 역할을 맡고 있다. 김상수 회장은 85년에는 농기계의 본거지인 미국에 제품 수출을 시작한데 이어 93년에는 아예 현지에 법인을 설립, 미주지역 공략을 더욱 가속화했다. 또 2007년 중국 법인, 2020년 유럽 법인을 각각 만들며 글로벌 진출 기반도 다졌다. 2017년 작고하기 직전까지 경영 현장에서 묵묵히 자리를 지킨 그는 1975년부터 77년까지 한국농기계공업협동조합 이사장을 역임했고 농업기계화를 이끈 공로로 석탑산업훈장(1982년), 은탑산업훈장(2010년)을 각각 수훈했다. ◆농업의 디지털·AI화 추진 통해 새 성장모델 구축 김준식 제3대 회장은 김상수 전 회장의 차남으로 1966년 생이다. 96년에 대동공업 기획조정실장으로 본격적인 경영 수업을 시작했다. 이후 글로벌 사업과 미래 전략을 이끌며 경영 전면에 나섰고 2017년 회장에 오르며 본격적인 미래사업을 위한 경영 체제를 구축했다. 2021년부터는 대동 대표이사 회장에 취임하며 그룹 전체를 총괄하고 있다. 창업주 김삼만 회장에 이어 2세 경영자인 김상수 전 회장이 닦아놓은 농기계 사업 기반 위에서 대동의 새로운 성장 방향을 제시하는 역할을 3세인 김준식 회장이 맡게 된 것이다. 대동은 대한민국 농업기계 산업의 역사와 함께 성장해 온 기업이다. 김준식 회장은 여기에 머무르지 않고 농업의 디지털화와 AI화를 추진하며 새로운 성장 모델을 만들어가고 있다. 농기계 제조 기업이었던 대동을 '국내 농업의 AI 대전환'을 만들어낼 미래농업 기업으로 이끄는 것이 그와 대동의 목표다. 김 회장이 주목한 것은 농기계 산업의 구조적 변화였다. 농업 인구 감소와 고령화, 농업 노동력 부족 문제가 심화되면서 농업 생산 과정의 자동화와 효율화가 중요한 과제로 떠오르고 있기 때문이다. 이러한 변화는 단순히 농기계 성능을 개선하는 수준을 넘어 농업 생산 방식 자체를 혁신할 필요성을 제기하고 있다. 이에 따라 대동은 농기계 제조 중심의 사업 구조를 넘어 미래 농업 기술 기업으로의 전환을 추진하기 시작했다. 대동은 지난 2020년에 '미래농업 리딩 기업' 비전을 선포했다. 이를 통해 농업 산업의 디지털 전환을 본격적으로 추진했다. 이후 데이터 기반 농업 기술, 자율주행 농기계, 농업 로봇 등 다양한 기술 영역에 대한 연구개발과 투자를 확대하고 있다. 최근에는 AI와 로보틱스를 결합한 농업 플랫폼 구축에도 역량을 집중하고 있다. 이는 농기계와 농업 데이터를 연결해 농업 운영 전반을 관리하는 새로운 형태의 농업 시스템을 구축하기 위한 전략이다. 김 회장이 강조하는 미래농업의 핵심은 '기술을 통한 농업 혁신'이다. 농업이 단순한 1차 산업을 넘어 데이터와 기술이 결합된 산업으로 발전해야 지속 가능한 성장이 가능하다는 판단에서다. 특히 김 회장은 농업의 디지털 전환이 단순한 기술 도입을 넘어 농업 생산 방식 자체를 변화시킬 것으로 내다보고 있다. AI와 데이터, 로봇 기술을 통해 농업 생산 과정을 보다 효율적이고 정밀하게 관리할 수 있게 되면 농업 생산성 향상과 식량 문제 해결에도 기여할 수 있다는 것이다. 그는 또 미래 농업이 단순한 자동화 농업이 아니라 데이터 기반의 농업 생태계로 발전할 것이라고 판단하고 있다. 농기계와 농업 장비, 농장 운영 데이터가 하나의 플랫폼으로 연결되고 이를 기반으로 농업 생산을 관리하는 구조가 만들어질 것이라는 전망에서다. 김 회장은 이러한 변화 속에서 대동이 농기계 제조기업을 넘어 미래 농업 플랫폼 기업으로 성장해야 한다고 보고 있다. 농기계 기술에 데이터와 AI, 로봇 기술을 결합해 농업 산업 전반의 생산성과 효율을 높이는 새로운 농업 생태계를 구축하겠다는 것이다. 2026년 신년사에서 김 회장은 'AI·로보틱스 기업 대전환 원년'으로 선언하기도 했다. ◆농기계 매출 89% 해외서…글로벌 기업 지향, EU 진출도 대동은 지난해 그룹 전체적으로 1조4847억원의 매출을 거뒀다. 이에 앞서선 1조1032억(2021년)→1조4637억(2022년)→1조4334억(2023년)→1조4156억원(2024년)을 각각 기록했다. 대동의 미래 먹거리는 국내보다는 해외에 있다. 지난해 농기계 부문 매출 1조2696억원 가운데 수출은 1조1332억원으로 해외가 전체의 89%로 절대적이다. '수출의 탑'은 ▲1억불(2008) ▲2억불(2014) ▲3억불(2021) ▲4억불(2022) ▲6억불(2023) 탑을 각각 수상했다. 대동은 현재 본사에 글로벌사업본부, 유럽사업본부를 두고 있다. 미국, 캐나다, 중국, 유럽(네덜란드)에 설치한 법인을 통해 세계 곳곳에 제품을 판매하고 있다. 특히 대동은 북미 시장을 중심으로 글로벌 사업을 확대하며 해외 시장의 경쟁력을 확보해 왔다. 그중에서도 'KIOTI' 브랜드를 앞세워 북미 컴팩트 트랙터 시장에서 안정적인 판매 기반을 구축했으며, 코로나19 팬데믹 시기에 급등한 '하비 파머(Hobby Farmer)'를 적극 공략하며 2021년 창사 이래 처음으로 연 매출 1조원을 돌파하기도 했다. 북미 100마력 이하 트랙터 시장에선 점유율 3위를 고수하고 있으며 물류 및 서비스 체계를 강화하며 글로벌 경쟁력을 높이고 있다. 아울러 딜러 네트워크 확대와 물류 인프라 구축을 통해 고객 대응 속도를 높이고 서비스 품질을 개선하는 한편, 글로벌 시장에서 스마트 농기계와 자율주행 기술 등 미래 농업 기술 기반의 사업 확장도 준비하고 있다. 유럽에서의 성장세도 가파르다. 지난해 프랑스, 독일, 스페인, 이탈리아, 폴란드를 주요 공략 시장으로 선정하고 집중 분석을 통해 맞춤형 전략을 수립, 실행해 처음으로 유럽 매출 1000억원을 달성했다. 유럽 전반의 서비스·물류 인프라를 촘촘히 확충해 중장기 성장 기반도 만들었다. 이를 바탕으로 2026년에 3% 이상의 점유율을 확보한다는 방침도 내세우고 있다. ◆스마트파밍, AI에이전트등 '미래 5대 사업' 설정 대동이 꿈꾸는 미래농업은 AI 에이전트가 최적의 결과를 낼 수 있는 안을 도출해 농민에게 제안하고 이를 수락하면 농지의 로봇이 알아서 농사를 짓는, 사람의 개입이 최소화된 말 그대로 진짜 '미래농업'이다. 대동은 2020년 미래농업 리딩 기업 비전 선포 이후 3개년 단위의 단계적 혁신을 추진해왔다. 2020년부터 2022년까지는 변화 기반 구축과 디지털 전환(DT)에 집중했고, 2023년부터는 미래사업 중심의 사업 전환과 AI·로보틱스 등 핵심 역량 육성에 주력했다. 새로운 3개년을 맞는 2026년부터는 그동안 준비해온 역량을 토대로 사업 전반에서 AI·로보틱스 대전환을 본격 추진하고 있다. 이러한 전환을 위해 대동은 ▲정밀농업 ▲스마트파밍 ▲필드 RaaS ▲AI 에이전트 ▲커넥티드로 구성된 '미래 5대 사업'을 중심으로 미래농업을 단계적으로 전개할 방침이다. 정밀농업은 토양, 기후, 작물 생육, 농작업 데이터를 기반으로 농업 생산을 관리해 생산성과 효율을 높이는 데이터 기반 농업 방식이다. 경험과 직관에 의존하던 기존 농업과 달리, 다양한 디지털 기술을 활용해 농작업 시기와 자원 투입량을 최적화함으로써 최소한의 자원으로 최대 생산성을 달성하는 것을 목표로 한다. 기존 스마트팜이 단순히 시설과 장비를 공급하는 방식이었다면 대동이 추진하는 스마트파밍은 농장의 설계부터 재배, 운영, 자동화까지 통합적으로 관리하는 운영형 스마트팜 모델에 가깝다. 대동은 스마트팜 운영 과정에서 발생하는 작물 생육 데이터, 환경 데이터, 작업 데이터를 AI가 분석해 생산성과 품질을 동시에 높이는 운영 모델을 구축하고 있다. 이를 통해 농업 생산 과정에서 발생하는 비용 구조를 개선하고, 생산량과 품질을 동시에 최적화하는 것이 목표다. 필드 RaaS(Field Robotics as a Service)는 농업 현장에서 활용되는 로봇과 자율주행 장비를 단순히 판매하는 방식에서 벗어나 서비스 형태로 제공하는 새로운 비즈니스 모델이다. 이는 장비 판매 중심이었던 기존 농기계 산업 구조를 서비스 기반 산업으로 전환하려는 시도다. AI 에이전트는 대동이 구상하는 미래농업 체계에서 핵심적인 두뇌 역할을 담당하는 시스템이다. 농업 현장에서 발생하는 다양한 데이터를 분석하고 최적의 의사결정을 도출하는 '운영형 AI'로, 단순한 분석 도구를 넘어 농업 운영 전반을 관리하는 디지털 관리자로 기능한다. 커넥티드는 대동의 미래농업 전략에서 모든 사업을 연결하는 데이터 인프라 역할을 한다. 농기계, 로봇, 농업 장비에서 발생하는 다양한 데이터를 하나의 플랫폼으로 연결하고, 이를 표준화된 형태로 관리하는 것이 핵심이다. 이처럼 대동의 미래농업은 커넥티드를 통한 데이터 축적→AI 에이전트의 판단·지휘→정밀농업·스마트파밍·필드 RaaS에서의 로봇 실행 →성과 기반 비즈니스 모델 확장으로 이어지는 구조를 갖는다. ◆대동그룹 태동부터 현재까지 1. 태동(창립~농기계 종합 메이커 기반 구축: 1947~1980s) 1947 대동공업 창립 1949 국내 최초 발동기 생산 1962 국내 최초 동력경운기 생산 1968 국내 최초 농용 트랙터 생산 1971 국내 최초 콤바인 생산 1973 국내 최초 보행 이앙기 생산 1975 한국증권거래소 유가증권시장 상장 2. 생산기지 전환·수출 본격화(1980s~2000) 1985 미국 수출 시작 1993 미국 현지 법인 설립, 1천만불 수출의 탑 수상 1999 미국 EPA 배기가스 규제 관련 인증 획득 3. 글로벌 성장 기반 마련 및 사업 다각화(2000~2019) 2008 1억불 수출의탑 수상 2010 유럽법인 설립 2014 미얀마 1억불 농기계 수출 계약 체결 2억불 수출의 탑 수상 2018 앙골라 1억불 농기계 수출 계약 체결 북미 트랙터 판매 1만대 돌파 2019 국내 농기계 업계 최초 직진자율이앙기 출시 캐나다 법인 설립 4. 미래농업 리딩 기업으로(2020~) 2020 미래농업 기업 비전 선포, 사명 변경 2021 농업 솔루션 플랫폼 '대동 커넥트' 앱 오픈 2022 미래농업 플랫폼 기업 대동애그테크 설립 2023 대동 자율작업 농기계, 업계 최초 자율주행 국가 시험 통과 6억불 수출의 탑 수상 2024 농업 LLM 서비스 'AI대동이' 업계 최초 오픈 AI로봇 S/W전문 회사 대동에이아이랩 설립 농기계 커넥티드 서비스 업계 최초 해외 론칭 지능형 자율 로봇 기업 대동로보틱스 설립 2025 CES2025 첫 참가 농업용 운반로봇 공식 출시 114만평 새만금 농지 정밀농업 도입 'AI기반 음성인식 운반로봇' 공개 수확량 확인 및 자율작업 기능 콤바인 출시 2026 자율주행 운반로봇·콤바인 '신기술 농업기계 인증' 획득

2026-03-26 15:24:27 김승호 기자
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중기중앙회, 600여 中企협동조합과 '에너지 절약 운동' 동참

중소기업중앙회와 600여 중소기업협동조합이 에너지 절약 운동에 적극 나선다. 중기중앙회는 중동사태 장기화에 따른 에너지 수급 불확실성에 대응하기위해 지난 24일 정부가 발표한 '에너지 절약 관련 12가지 국민행동'에 동참한다고 26일 밝혔다. 중기중앙회 본부·15개 지역본부 임직원은 물론 600여개 중소기업협동조합과 소속 회원사가 참여하며 이를 통해 약 220만개 중소기업·소상공인 전반으로 에너지 절약 실천이 확산될 것으로 기대하고 있다. 중기중앙회는 '에너지 절약 관련 12가지 국민행동' 중에서도 이동 및 사업장 내 실천과제를 중심으로 참여를 적극 독려할 예정이다. 먼저, 이동 시에는 대중교통을 이용하거나 가까운 거리는 걷거나 자전거 이용 등을 권장한다. 사무실에서는 미사용 전자기기 전원 차단(퇴근 시 PC·모니터 전원 끄기 등), 일회용품 줄이기(개인컵 사용, 출력 최소화 등)를 추진한다. 아울러 사업장별로는 ▲적정 실내온도 준수(난방 20℃, 냉방 26℃) ▲점심시간 일괄 소등 및 빈 회의실 소등 ▲대기 설비 전원 관리 강화 및 공회전 최소화 ▲엘리베이터 탄력 운행 등 건물 운영 효율화를 시행한다. 또한, '승용차 5부제(요일제)'는 중기중앙회 임직원들을 대상으로 실시할 예정이다. 다만 장애인 사용 자동차, 임산부 및 유아 동승(미취학 아동) 차량, 전기·수소차, 불가피한 업무용 차량 등은 제외된다. 김기문 중기중앙회장은 "중동사태로 에너지 수급 불안이 커지는 상황에서 중소기업계의 자발적인 절약 실천이 무엇보다 중요하다"며 "중기중앙회는 9980 중소기업을 대표하는 경제단체로서 에너지 절약에 앞장서고 220만 중소기업·소상공인과 함께 생활 속 실천을 확산해 나가겠다"고 밝혔다.

2026-03-26 15:13:53 김승호 기자
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엠앤씨솔루션, 정기주총 개최...모든 안건 원안 통과

모션·컨트롤 솔루션 전문기업 엠앤씨솔루션이 창원컨벤션센터(CECO)에서 제6기 정기 주주총회를 개최하고 상정된 모든 안건을 원안대로 승인했다고 26일 밝혔다. 이번 주주총회는 창사 이래 최대 경영실적 달성 이후 개최된 자리로, 다수의 주주가 참석한 가운데 높은 관심 속에 진행됐다고 회사 측은 설명했다. 총회는 김병근 엠앤씨솔루션 대표이사의 개회 선언으로 시작해 감사위원장의 감사보고 및 영업보고 등 보고사항을 진행한 뒤, 제6기 재무제표 승인의 건과 정관 변경의 건 등 주요 안건을 모두 원안대로 의결하며 원활히 마무리됐다. 특히 이날 주주총회에서는 주주환원정책의 일환으로 보통주 1주 당 2491원의 현금배당이 승인됐다. 총 배당금 228억원 규모로, 당기순이익의 50%를 배당하는 회사의 일관된 배당정책에 따른 것이다. 엠앤씨솔루션은 지난해 매출 4033억원, 영업이익 561억원을 기록하며 사상 최대 실적을 달성했으며, 수주잔고 또한 1조원을 돌파하는 등 견조한 성장세를 이어갔다. 회사는 이러한 성과의 배경으로 수출 물량 확대와 안정적인 생산·부품 공급망 관리, 지속적인 품질 경쟁력 강화를 꼽았다. 김병근 엠앤씨솔루션 대표이사는 "주주들의 많은 관심과 성원 속에 회사는 사상 최대실적을 달성할 수 있었다"며 "올해에도 글로벌 방산시장의 구조적인 성장이 지속될 것으로 전망되는 만큼, 지속적인 수주 확대와 글로벌 파트너십 강화를 통해 매출 증대와 생산·품질 등 운영 역량을 강화해 지속적으로 성장하겠다"고 말했다. /차현정기자 hyeon@metroseoul.co.kr

2026-03-26 15:11:52 차현정 기자
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“변동성엔 경고, 불공정엔 수사”…이찬진 금감원장, 시장 대응 전면에

이찬진 금융감독원장이 26일 여의도 금감원 본원에서 출입기자단과 월례 간담회를 열고 중동 리스크 대응부터 자본시장 불공정거래 수사 강화, 가계부채 관리 등 전방위 현안을 점검했다. 특히 자본시장 특사경 권한 확대와 민생특사경 도입 준비를 강조하며 "자본시장 공정성 확보에 자신 있다"고 밝혔다. ◆특사경 권한 확대…"주가조작, 수사 역량 자신 있다" 자본시장 분야에서는 특사경 기능 강화가 핵심 과제로 제시됐다. 금융위원회가 추진 중인 집무규칙 개정안이 시행되면, 금감원 특사경은 증권선물위원회 고발 없이도 직접 인지수사에 착수할 수 있게 된다. 기존 '조사→증선위→검찰'로 이어지던 절차가 '조사→금융위 수사심의위원회→수사'로 단축되면서 사실상 주도적 수사기관으로 전환되는 셈이다. 이 원장은 "그동안 특사경이 보조 수사기관 역할에 머물렀다면, 앞으로는 조사 단계에서 곧바로 수사로 전환할 수 있게 된다"며 "자본시장 투명성과 공정성 측면에서 일반 수사기관보다 밥값을 월등하게 잘할 것"이라고 자신감을 드러냈다. 일각에서 제기된 전문성 부족 및 과잉수사 우려에 대해서도 선을 그었다. 그는 "특사경은 현장 조사 경험과 이해도가 높은 인력으로 구성돼 있고, 검찰에서도 전문성에 의문을 제기한 적이 없다"며 "자문관·파견 수사관과 유기적으로 결합하고 필요 시 검찰과 협업해 위법수집 논란이 발생하지 않도록 철저히 준비하겠다"고 말했다. 기소율 논란도 적극 반박했다. 일부에서 제기된 '20~30% 수준' 주장에 대해 "데이터를 잘못 해석한 것"이라며 "기소유예를 제외한 실제 기소율은 약 75%로 특사경 가운데서도 상위권 수준"이라고 강조했다. 금감원은 수사권 확대에 따른 통제 장치도 병행 구축한다. 금융위 산하 수사심의위원회가 수사 개시 여부를 결정하고, 금감원 내부에서도 사전 검토를 위한 수사심의협의체를 운영해 이중 통제 구조를 마련한다는 방침이다. 향후 조직 확대도 추진된다. 금감원은 특사경 인력을 30명 이상 추가로 증원해 2개국 체제로 운영하고, 디지털 포렌식 장비 확충과 함께 검찰 파견 자문관·인권 전문가 교육 등을 통해 수사 역량을 고도화할 계획이다. 이 원장은 "연봉의 몇 배 이상의 효능감을 보여줄 수 있을 것"이라고 강조했다. 특사경 권한 확대는 정부의 '주가조작 근절' 기조와도 맞물린다. 이 원장은 "합동대응단과 특사경이 유기적으로 연계될 경우 시너지 효과가 클 것"이라고 밝혔다. 한편 민생금융 특사경 도입도 병행 추진된다. 입법 논의는 사실상 마무리 단계로, 내부적으로는 인력 선발과 사전 교육이 진행 중이다. 다만 불법 추심까지 수사 범위를 확대하는 방안에 대해서는 "필요성은 있지만 우선 불법 대부 행위부터 성과를 낸 뒤 단계적으로 확대하겠다"고 설명했다. 또 MBK파트너스 관련 검사·제재와 관련해서는 "지연되고 있지만 방향이 바뀐 것은 아니다"라며 "늦어도 상반기 내 마무리될 것"이라고 밝혔다. ◆중동 리스크·환율 변동 속 "레버리지 경고…유동성은 안정" 금감원은 중동 정세 장기화 가능성을 전제로 금융시장 점검을 강화하고 있다. 이 원장은 "중동 상황 이후 금융시장 변동성은 확대됐지만 주가는 연초 대비 높은 상승률을 유지하고 있고, 회사채 스프레드도 안정적"이라고 평가했다. 원·달러 환율은 1500원 전후에서 등락 중이며, 외화 유동성 커버리지 비율은 174.4%로 규제 수준(80%)을 크게 상회하는 등 전반적인 유동성 상황은 양호한 것으로 진단했다. 다만 에너지 공급망 교란 등 실물경제 충격 가능성을 언급하며 신용공여와 레버리지 투자에 대한 경각심을 강조했다. 실제 3월 초 중동 리스크 확대 시 반대매매가 일시적으로 증가했으나 시장 전반으로 확산되지는 않았다고 설명했다. 가계부채와 관련해서는 정부의 총량관리 목표 발표를 앞두고 "여신 증가 속도는 기존보다 훨씬 낮은 수준으로 관리될 가능성이 높다"고 밝혔다. 은행별 신용대출 한도 설정 등 대출 규제 강화도 예고했다. 사업자대출의 용도 외 사용에 대해서는 현장 점검과 함께 "불법 확인 시 형사 절차까지 진행하겠다"고 했다. ◆사모대출·보험·가상자산까지…업권별 리스크 전방위 점검 업권별 리스크 점검도 병행된다. 해외 사모대출 펀드는 정보 비대칭성과 레버리지 구조로 인해 고위험 상품으로 지목됐다. 특히 보험사 익스포저가 약 28조원 규모로 가장 큰 비중을 차지하고 있으며, 연기금·공공기관 투자도 상당한 수준이다. 다만 총자산 대비 비중이 낮아 건전성 영향은 제한적이라는 평가다. 금감원은 미국 운용사를 통해 기초자산 현황을 재점검하고 있으며, 불완전판매 가능성도 들여다보고 있다. 실제 투자자 문의가 증가하는 등 초기 손실 인식 국면에 진입하고 있다는 점도 언급됐다. 가상자산 부문에서는 빗썸 오지급 사고 검사 결과 내부통제 미흡이 확인됐으며, 이용자보호법 위반 여부에 대한 제재를 검토 중이다. 다른 주요 거래소도 합동 점검을 진행하고 있다. 보험 분야에서는 상품 설계부터 지급까지 전 과정에 소비자 보호를 내재화하는 방향으로 감독을 강화한다. 단기 성과 중심 보상체계를 장기 성과 중심으로 전환하고, 판매채널 책임성도 높일 계획이다. 한편 금융공공기관 지방 이전(원주 이전) 가능성과 관련해서는 "공식적으로 전달받은 바 없다"면서도 "금융감독의 현장은 서울에 집중돼 있는 현실을 고려할 필요가 있다"며 사실상 부정적인 입장을 내비쳤다. /허정윤기자 zelkova@metroseoul.co.kr

2026-03-26 15:11:50 허정윤 기자
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자사주에서 배당으로…유통업계 자본 정책 대전환

상법 개정 논의와 정부의 저PBR(주가순자산비율) 개선 정책이 맞물리면서 유통업계의 자사주 전략과 기업가치 제고 움직임이 감지되고 있다. 그동안 자사주를 장기간 보유해 오던 관행에서 벗어나 소각과 축소가 확산되고, 배당 확대와 지배구조 개선 논의도 함께 속도를 내는 분위기다. 법·제도 환경과 시장의 평가 기준이 함께 작용하며 유통기업들의 자본 운용 방식이 점차 바뀔 것으로 보인다. 업계에 따르면 최근 상법 개정 논의와 맞물려 자사주 보유·처분에 대한 규율 강화 가능성이 거론되고 있다. 그간 기업들은 자사주를 장기간 보유하거나 제3자에게 처분해 우호지분으로 활용하는 등 경영권 방어 수단으로 사용해 왔다. 그러나 최근에는 자사주를 '보유 자산'이 아닌 '정리 대상 자산'으로 인식하는 분위기가 확산되고 있다. 자사주 소각은 발행주식 수를 줄여 주당 가치를 높이는 효과가 있지만, 동시에 지배주주의 지분율과 경영권 구조에도 영향을 줄 수 있어 기업마다 대응 방식은 다르게 나타난다. 가장 적극적인 곳은 현대백화점그룹이다. 현대백화점, 현대홈쇼핑, 현대그린푸드, 한섬, 현대리바트 등 주요 상장 계열사는 보유 자사주 전량 소각 방침을 밝히고 실행에 나섰다. 소각 규모는 약 2000억 원대 수준이며, 추가 취득 후 소각 계획까지 포함하면 최대 3000억 원대까지 확대될 전망이다. 계획이 완료되면 주요 상장 계열사에서 자사주를 사실상 보유하지 않는 구조로 전환된다. 이마트와 신세계는 단계적 소각 기조를 유지하고 있다. 재무 여건과 시장 상황을 고려해 매년 일정 규모를 정리하는 방식으로, 주주환원 정책과 병행해 속도를 조절하는 전략이다. 롯데지주는 분할·합병 과정에서 취득한 자기주식 중 약 5%에 해당하는 524만여 주를 우선 소각하기로 했다. 전체 자사주 비중이 높은 점을 고려해 전량 소각 대신 순차적 정리에 나선 것으로 해석된다. 이같은 움직임은 상법 개정 논의의 영향뿐 아니라, 정부가 저PBR 기업의 기업가치 제고를 공개적으로 요구하고 있다는 점과도 맞닿아 있다. 한국거래소에 따르면 PBR 1배 미만 상장사는 전체의 절반 안팎에 달하며, 유통·소비재 업종 역시 다수 포함돼 있다. 오프라인 점포 등 유형자산 비중이 높은 산업 특성상 PBR이 낮게 형성되는 경향이 있지만, 시장에서는 이를 저평가 신호로 받아들이고 있다. 정부는 '코리아 디스카운트' 해소를 위한 기업가치 제고 정책, 이른바 '밸류업 프로그램'을 추진하며 저PBR 기업의 자본 정책 변화를 유도하고 있다. 금융당국 역시 관련 기업 현황을 주기적으로 공개하겠다는 방침이다. 이에 따라 유통기업들은 자사주 소각과 배당 확대, 지배구조 개선 등 주주환원 중심의 전략 이행에 속도를 내고 있다. 전문가들은 이번 흐름이 단순한 주주환원을 넘어 지배구조 전반의 변화를 촉진할 가능성이 크다고 본다. 이사의 충실의무 대상이 회사와 주주로 확대되는 방향의 논의가 이어지면서, 이사회가 전체 주주의 이익을 보다 적극적으로 고려해야 한다는 요구도 커지고 있기 때문이다. 유통업계 한 관계자는 "자사주와 배당, 지배구조 이슈가 이제는 기업가치를 설명하는 핵심 요소가 됐다"며 "실적 개선과 함께 주주환원 정책을 얼마나 일관되게 이어가느냐가 시장 평가를 좌우할 것"이라고 말했다. /신원선기자 tree6834@metroseoul.co.kr

2026-03-26 15:03:46 신원선 기자
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이정현, 경기지사 후보 추가 영입 추진… "큰 사람들이 나서 달라"

이정현 국민의힘 공천관리위원장이 26일 6·3 지방선거 경기도지사 후보로 유승민 전 의원을 염두에 두고 러브콜을 보내고 있다는 해석이 나온다. 이 위원장은 이날 자신의 페이스북에 "경기는 이제 행정 경험을 넘어 대한민국 경제를 설계해 본 인물의 결단이 요구되는 시점"이라고 적었다. 이어 "이름을 굳이 말하지 않아도 국민은 알고 있다"며 "누가 준비돼 있는지, 누가 책임질 수 있는지, 누가 이 판을 바꿀 수 있는지, 지금 필요한 것은 용기가 아니라 결단"이라고 했다. 그는 "큰 사람들이 나서야 한다. 대선주자급 리더들이 수도권에 정면으로 부딪혀야 한다"며 "서울·인천·경기, 세 축이 하나로 움직일 때 수도권은 바뀌고 대한민국은 다시 일어날 것"이라고 했다. 그러면서 "수도권 국가운영 3축 전선, 당신이 나서면 지금 당장 출범할 수 있다"고 덧붙였다. 이를 두고 이 위원장이 유 전 의원을 향한 러브콜을 보내는 것이라는 해석이 나온다. 현재 경기도지사 경선 예비후보인 양향자 최고 위원과 함진규 전 의원의 양자대결 구도로는 경쟁력이 약하다고 판단했다는 것이다. 실제로 이 위원장은 얼마 전 경기도지사 공천 추가 공모 가능성을 시사했고, 당 안팎에서는 특정 후보를 전략공천 할 수 있다는 말도 나왔다. 한 공관위 관계자는 "유 전 의원을 추대한다면 그것 자체가 혁신 공천 아니겠나"라고 했다. 다만 유 전 의원은 경기도지사 선거 불출마 의사를 거듭 밝혀왔다. 그는 지난달 15일 한 방송 인터뷰에서 출마 가능성에 대해 "전혀 생각 없다"고 선을 그은 바 있다.

2026-03-26 14:56:12 김보민 기자
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[2026주총]LG, AI시대 ‘전면 재정비’…투자기준부터 이사회까지 손질

㈜LG가 정기 주주총회에서 인공지능(AI) 전환과 선도 기술 경쟁력 확보를 올해 핵심 과제로 제시했다. 동시에 주총 직후 사외이사 중심 이사회 체제로의 전환도 마무리하며, 성장 전략과 지배구조 개편을 함께 내놓았다. 글로벌 경기 둔화와 고환율, 지정학 불안 등 대외 변수 속에서 사업 체질을 재정비하고 주주 신뢰까지 끌어올리겠다는 포석으로 풀이된다. 26일 ㈜LG는 서울 여의도 LG트윈타워에서 제64기 정기 주주총회를 열고 제64기 ▲재무제표 승인 ▲정관 변경 승인 ▲사외이사 선임 ▲감사위원회 위원 선임 ▲이사 보수한도 승인 등 상정 안건을 모두 원안대로 의결했다. 이날 주총은 권봉석 ㈜LG 부회장(COO)이 의장을 맡아 진행했다. 구광모 회장은 직접 참석하지 않았고, 권 부회장이 구 회장의 메시지를 대독했다. 이날 이사회에서는 박종수 고려대 법학전문대학원 교수가 신임 이사회 의장으로 선임되며 사외이사 중심 체제로 전환됐다. 구 회장은 2018년 취임 이후 이사회 의장을 맡아왔으나 약 8년 만에 사외이사 의장 체제로 개편됐다. 구 회장은 메시지에서 "지난 2025년은 우리 모두에게 도전의 해였다"며 "글로벌 경기 둔화, 원가 상승, 고물가·고환율이 겹쳐 경영 환경의 불확실성이 확대됐다"고 짚었다. 이어 "2026년은 더욱 도전적인 한 해가 될 것으로 전망된다"며 "AI가 촉발하는 기술 혁신과 산업 간 경계의 붕괴로 제품·서비스 차별화 경쟁이 한층 심화되고, 지경학적 변동성 확대는 글로벌 사업 운영의 난이도를 높이고 있다"고 말했다. 이에 대한 대응 방향으로 구 회장은 "LG는 올해 투자 우선순위와 미래 방향성을 더욱 명확히 하고, 오랜 기간 축적해 온 사업별 기술력을 글로벌 최고 수준으로 끌어올려 남들이 쉽게 따라올 수 없는 선도 기술 경쟁력을 확보할 것"이라고 밝혔다. 경기 불확실성이 확대되는 상황에서 선택과 집중을 통해 수익성과 성장성을 동시에 확보하겠다는 전략이다. AI 전략도 구체화됐다. 구 회장은 "LG만의 독자 AI 모델을 고도화하고 이를 기반으로 각 사업의 AI 전환을 가속화해 실질적 성과로 연결하겠다"며 "이는 단순 기술 도입을 넘어, LG의 중장기 지속 성장을 견인하는 핵심 동력"이라고 강조했다. AI를 보조 수단이 아닌 사업 구조 전환의 중심축으로 삼겠다는 의미다. 실제 LG 주요 계열사들은 주총 시즌을 거치며 로봇, AI 데이터센터, 스마트팩토리, 피지컬 AI 등으로 사업 확장 방향을 구체화하고 있다. 지주사 차원의 방향 설정이 계열사 투자와 사업 재편 속도에 직접적인 영향을 미치는 구조라는 점에서 이번 메시지의 무게가 크다는 평가다. 주주가치와 관련한 메시지도 함께 나왔다. 구 회장은 "주주 분들을 위해 LG는 사업의 성장이 주주가치 제고로 이어질 수 있는 방안을 지속 검토하고 이를 실행하겠다"고 밝혔다. 이날 주총에서는 지배구조 관련 논의도 이어졌다. 주총 현장에서는 ㈜LG 이사회 의장직을 사외이사로 전환하는 의미를 묻는 소액주주 질문이 나왔다. 이에 권 부회장은 "최근 각종 법률 체계가 소액주주의 권익 및 이사회 운영의 투명성·독립성을 강화하는 방향으로 바뀌고 있다"며 "LG는 선제적으로 대응하기 위해 이사회 의장을 사내이사가 아닌 사외이사로 선임하는 것이 이사회 투명성과 독립성을 높이는 데 큰 도움이 될 것으로 판단했다"고 답했다. 이 같은 변화는 다른 대기업과의 지배구조 비교 지점으로도 해석된다. 주요 기업들이 사외이사 비중 확대와 이사회 기능 강화를 추진하고 있지만, 지주사 차원에서 총수와 이사회 의장을 분리하는 방식은 제한적으로 적용되고 있기 때문이다. LG는 이번 조치를 통해 이사회 중심 경영 체제를 보다 명확히 했다는 평가가 나온다.

2026-03-26 14:52:37 구남영 기자
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이란대사 "한국은 '비적대국'…사전 합의하면 호르무즈 통과 가능"

주(駐)한국 이란대사가 한국은 '비적대적 국가'에 해당한다며 미국·이스라엘과 무관한 선박에 한해 호르무즈 해협 통과가 가능하다고 밝혔다. 뉴시스에 따르면 사이드 쿠제치 주한 이란대사는 26일 서울 용산구 주한 이란대사관에서 열린 기자회견에서 "한국은 비적대 국가"라며 "한국이 '미국 제안'에 들어가지 않았다는 것에 감사하고 이 점을 평가한다"고 말했다. 그는 "이란에 거주하는 한국 교민들, (한국) 선박에 있는 선원 분들에게도 아무런 문제가 없다"고 강조하며 "조속히 서로 합의해서 한국 선박들이 차례대로 나갈 수 있도록 협력이 있기를 기원한다"고 했다. 다만 미국·이스라엘과 연관성이 없다는 것이 확인돼야 통행이 가능하다고 강조했다. 그는 "미국·이스라엘, 그리고 이 두 나라가 이익을 얻는 어떠한 것도 이란의 제재를 당할 것"이라고 말했다. 그러면서 "우리는 전쟁 중이며, 호르무즈 해협도 전쟁에서 제외할 수 없는 상황"이라며 "선박 안전에는 아무 문제가 없지만, 이란 정부와 사전 협조가 있어야 해협을 통과할 수 있다"고 했다. 그는 "민간 거주지 등이 미국·이스라엘의 잔혹한 공격을 받는 상황에서 미국 기업이 페르시아만에서 자유롭게 경제활동을 하는 것은 정당하지 않다"며 "기업 활동을 차단하는 것은 자위권"이라고 덧붙였다. 그는 "이란과 대한민국은 우호적 관계를 가지고 있고, 적대감은 전혀 없다"면서도 "유감스럽게도 한국의 재벌 등 큰 회사들은 미국의 불법적인 이란 제재에 동참했다"고 말했다. 이어 "이란은 한국 선박의 호르무즈 해협 통과에 선의와 의지를 가지고 있다"며 "한국의 (선박) 정보와 리스트에 달려 있고, 그것을 받으면 검토하고 신경을 쓸 것"이라고 했다. 그러면서 양국간 소통 상황에 대해 "외교장관 채널과 대사관을 통해 협력하고 있고, 한국 정부에 빠른 시일 내에 선박 리스트와 자세한 정보를 알려달라고 통보했다"고 덧붙였다. 쿠제치 대사는 이란이 호르무즈 해협을 통과하는 선박 1척당 통행료 성격의 비용 최대 200만 달러(30억1000만여원)를 받는다는 보도는 일축했다. 그는 "선박이 지나갈 때의 요금이나 비용에 대해서 들어본 바 없다"며 "현재 호르무즈 해협에 관한 이란의 조치는 재정이나 돈과 전혀 무관하며, 미국·이스라엘 정권의 불법적 조치와 관련된 것"이라고 했다. 트럼프 행정부가 15개 종전 조건을 이란에 전달하고 휴전을 검토 중인 것으로 알려진 가운데, 쿠제치 대사는 미국을 신뢰하지 않는다며 거리를 뒀다. 그는 지난해 6월과 지난달 두 차례에 걸쳐 미국과 핵 협상 중 기습을 당했다는 점을 강조하며 "지난 1년간 이란과 미국 사이에 생긴 일들은 다 배신이고 기만적인 상황이라는 것을 알 수 있을 것"이라고 했다. 이어 "지금 이런 얘기가 오가는 것은 이란 공습을 준비하기 위해 시간을 버는 상황이 아닌가 싶다"고 주장하며 "현재 이란과 미국 사이에는 아무런 대화가 없다는 점을 재확인한다"고 강조했다. 그는 "우리는 가짜 휴전을 바라지 않는다. 이 사악한 세력들이 휴전을 또 가까운 미래에 이란을 다시 공격할 기회로 사용하지 않을까 싶다"며 "이스라엘 정권의 팽창주의를 제한하지 않으면 이런 전쟁은 계속될 것"이라고 했다. 미국이 지상전을 개시할지에 대해서는 "미국과 이스라엘 테러리스트 정권의 조치들을 보면 그것도 배제할 수 없다"며 "이것은 이스라엘을 위해 미군 목숨을 바치는 것으로, 백악관이 잘못된 선택을 하지 않기를 바란다"고 경고했다. 그는 미국의 15개 종전 조건에 대해 "불법적이며 수용할 수 없다"고 했다. 외신에 따르면 미국은 이란에 ▲우라늄 농축 금지 ▲농축 우라늄 국제원자력기구(IAEA) 이관 ▲미사일 사거리 제한 등을 요구했다. 쿠제치 대사는 "평화적 핵 활동은 IAEA 회원국의 권리이며, 지금까지 이란의 핵 활동이 군사적 목적이었다는 어떤 증거나 신호도 없었다"며 "15개항 중 이것 하나만 보더라도 받아들일 수 없다"고 했다. 그러면서 "이스라엘은 많은 핵무기를 가졌음에도 IAEA 사찰을 전혀 허용하지 않고 있고, 국제사회가 보려고 해도 수용하지 않는다"며 이스라엘의 핵무장이 문제라고 반박했다. 그는 호르무즈 해협 기뢰 부설에 대해서는 "전혀 설치되지 않았다는 점을 확인하고 싶다. 해협 쪽에는 기뢰가 없다"고 주장했다. 다만 "몇 개 섬 해안가에 침략을 방지하기 위해 기뢰를 설치했다"고 말했다. 이어 "이란은 혁명 후 47년간 미국 제재를 받으면서 해협 통과에 협력했는데도, 백악관은 이스라엘 정권을 따라 모험주의적 작전을 시작했다"며 "호르무즈 해협은 전쟁 전으로 돌아가지 않는다"고 했다.

2026-03-26 14:52:08 이미옥 기자
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[2026 주총]송호준 에코프로 대표 "전고체 등 차세대 소재 상용화 앞당길 것"

"하이니켈 분야의 초격차 지위를 공고히 유지하는 것은 물론 전고체 및 소듐이온 배터리 등 차세대 소재에 대한 기술력을 강화하고 상용화를 앞당기겠다." 송호준 에코프로 대표는 26일 열린 제 28기 정기주주총회에서 이같이 말했다. 그는 초격차 기술력 확보, 글로벌 밸류체인 최적화, 경영 효율화 등 3대 경영 목표를 발표했다. 송 대표는 글로벌 톱티어 지위를 확고히 하고 지속 가능한 성장을 위해 ▲기술 리더십 강화와 차세대 소재 시장 선점 ▲글로벌 밸류체인 최적화를 통한 원가 경쟁력 확보 ▲경영 효율화를 통한 지속 가능한 경영 체제 구축 등 3대 목표를 주주들에게 제시했다. 리사이클 기술 고도화를 통해 배터리 전 생애 주기를 통합 관리하는 신사업 추진 의지도 내비쳤다. 삼원계 배터리의 최대 강점인 리사이클 기술을 통한 경제성 확보와 신재생 에너지 사업 등을 미래 사업으로 추진하겠다는 메시지다. 에코프로는 이를 위해 신재생 에너지 사업 등을 사업 목적에 추가하는 정관 변경 안건을 주주총회에서 의결했다. 삼원계 배터리는 리사이클을 통해 니켈, 코발트, 망간 등 주요 광물을 90% 이상 회수할 수 있는 게 장점이다. 삼원계 폐배터리가 '도시 광산'으로서 가치를 재조명 받는 이유다. 올해 에코프로는 인도네시아 니켈 제련소 투자를 더욱 확대해 광물부터 양극소재로 이어지는 밸류체인의 경쟁력을 최적화하고 궁극적으로 헝가리, 포항 등에서 생산되는 양극소재의 가격 혁신을 일궈낼 방침이다. 송 대표는 "작년 인도네시아 IMIP 니켈 제련소 투자에 이어 올해에는 2단계 투자인 IGIP 프로젝트를 주도하며 광물 제련에서 최종 제품까지 이어지는 가치사슬을 더욱 정교하게 완성하겠다"며 "지난해 완공한 헝가리 공장의 생산 효율을 극대화하여 역내 규제에 선제적으로 대응하고, 유럽 시장에서 확고한 1위 기업으로 자리매김하겠다"고 말했다. 송 대표는 이차전지 업황 둔화가 전망되는 가운데 지속 성장을 위한 경영 효율 의지도 밝혔다. 가족사 간 중복 업무 통폐합 등 경영 효율화를 적극 추진해 나간다는 계획이다. 이날 주주총회에서는 ▲제28기 재무제표 승인의 건 ▲정관 일부 변경의 건 ▲이사 선임의 건 ▲감사위원회 위원이 되는 사외이사 선임의 건 ▲등기이사 보수 규정 제정의 건 ▲임원퇴직금규정 개정의 건 등 주요 안건들을 가결했다. /차현정기자 hyeon@metroseoul.co.kr

2026-03-26 14:52:05 차현정 기자
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BNK경남은행, 임직원 '채무조정제도 교육'

BNK경남은행은 여신 및 채권관리 임직원들을 대상으로 '채무조정제도 교육'을 실시했다고 26일 밝혔다. 이번 교육은 상환부담이 커진 차주에 대해 금융현장에서 제도를 보다 적시에 안내하고 연계할 수 있는 실무 역량을 높이고자 마련됐다. 이날 BNK경남은행 임직원들은 이승훈 신용회복위원회 선임심사역으로부터 채무조정제도 전반과 현장 실무상 주요 사항을 주제로 한 강의를 들었다. 이번 교육은 특히 민간은행과 정책기관이 유기적으로 협력해 채무조정제도의 현장 활용도를 높이고, 금융취약계층의 상환부담 완화와 경제적 재기 지원을 뒷받침하는 데 주안점을 뒀다. BNK경남은행은 이번 교육을 계기로 임직원들의 제도 이해도를 높이고 상환 부담이 있는 고객에게 적합한 상담과 제도 안내가 이뤄질 수 있도록 한다는 방침이다. 김기범 BNK경남은행 상무는 "채무조정제도에 대한 현장 이해를 높이는 것은 금융소비자 보호는 물론 취약차주의 조속한 재기 지원을 위해서도 매우 중요하다"라며 "앞으로도 신용회복위원회와의 긴밀한 협력을 통해 채무조정제도 접근성을 높이고 지역 대표 금융기관으로서 포용금융 실천과 민생안정 지원에 적극 나서겠다"고 말했다. /안승진기자 asj1231@metroseoul.co.kr

2026-03-26 14:49:33 안승진 기자
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[보험브리핑]KB손보·한화손보·푸본현대생명

KB손해보험이 취약계층 여성 청소년 지원으로 포용금융 실천에 나선다. ◆ '동백꽃 선물함' 사업 기부 KB손해보험은 임직원 참여형 ESG 캠페인을 진행하고, 조성된 기부금을 취약계층 여성 청소년의 기본권 지원을 위한 '동백꽃 선물함' 사업에 기부해 포용금융 실천에 나선다고 26일 밝혔다. KB손해보험은 지난 9일부터 20일까지 성별을 포함한 다양한 차이를 인정하고 존중과 평등의 가치를 일상 속에서 되새기는 '세계 여성의 날 가치 공감 챌린지' 캠페인을 진행했다. 임직원들은 배려와 존중의 메시지를 작성해 공유하고, 가장 공감되는 기부처를 직접 선정했다. 이번 캠페인에서는 '여성 청소년 기본권 지원 사업'이 임직원들로부터 가장 많은 공감을 얻었다. 기부금은 여성 청소년을 대상으로 위생용품 등 필수 물품을 지원하는 '동백꽃 선물함' 사업에 사용될 예정이다. 경제적·환경적 어려움으로 기본적인 생활 여건을 충분히 갖추기 어려운 여성 청소년들의 건강권과 기본권 보장에 활용된다. 박효익 KB손해보험 부사장은 "세계 여성의 날을 계기로 임직원이 일상 속에서 체감한 존중과 배려의 가치를 나눔으로 연결하고자 이번 캠페인을 추진했다"며 "앞으로도 구성원의 공감을 반영한 참여형 ESG 활동을 통해 돌봄과 상생의 가치를 지속적으로 확산해 나가겠다"고 말했다. 한화손해보험이 업계 최초 페달 오조작 방지 창지 할인 특약을 신설한다. ◆ 스카이오토넷과 협약 한화손해보험은 자동차 안전 기술 기업 스카이오토넷과 자동차 사고 예방 및 보험 가입 편의성 강화를 위한 업무협약(MOU)을 체결했다고 26일 밝혔다. 양사는 ▲교통사고 예방 및 안전운전 문화 확산 ▲고객의 보험 가입 편의성 제고 ▲주행 데이터 분석을 통한 서비스 확장 등 다양한 분야에서 협력을 추진하기로 했다. 한화손보는 이번 협약을 계기로 해당 안전 장치 확산을 유도하기 위해 업계 최초로 '페달 오조작 방지 장치 할인 특약'을 신설한다. 장치가 기본 장착된 차량은 별도 절차 없이 자동 적용된다. 옵션 장착 차량의 경우 증빙 자료 제출 시 보험료 5% 할인 혜택을 제공한다. 한화손보 관계자는 "이번 협약을 통해 사고 예방 기술과 보험을 결합한 새로운 고객 가치를 제공할 수 있을 것으로 기대한다"며 "앞으로도 교통사고 예방과 안전한 운전 환경 조성을 위한 상품과 서비스를 지속 확대해 나가겠다"고 말했다. 푸본현대생명이 '2026 어스아워(Earth Hour)'에 참여한다. ◆ ESG경영 실천 푸본현대생명이 오는 28일 '세계자연기금(WWF·World Wide Fund for Nature)'이 주관하는 글로벌 자연보전 캠페인 '2026 어스아워(Earth Hour)' 에 참여한다고 26일 밝혔다. 어스아워는 1시간 동안 소등에 참여해 기후변화의 심각성을 공유하고, 자연보전의 중요성을 알리는 글로벌 캠페인이다. 올해는 3월 28일 오후 8시 30분부터 9시 30분까지 1시간 동안 진행된다. 푸본현대생명은 본사 및 지점에서 사무실 소등 및 회사명 사인 조명을 소등할 예정이다. 푸본현대생명 관계자는 "이번 어스아워 캠페인 참여는 지속가능경영을 위한 ESG 실천 의지를 반영한 것"이라며 "앞으로도 신뢰받는 글로벌 보험사로서 삶을 변화시키는 긍정에너지로 고객과 함께 성장하는 회사가 되겠다"고 밝혔다. /김주형기자 gh471@metroseoul.co.kr

2026-03-26 14:48:31 김주형 기자
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정부 '중동사태 비상경제 대응'…유류세 인하 조치 등

중동사태가 4주차에 접어들면서 국제유가·금융시장 변동성이 확대하는 가운데 정부가 전방위적 대책 마련에 나선다. 석유제품 최고가격제·유류세 인하 등 유가 상승 대응 방안을 검토하며, 원전 재가동·석탄발전 상한 해제 등 에너지 부족 해소 방안도 마련한다. 가격 상승이 우려되는 일부 품목과 서비스도 특별관리품목으로 추가 지정해 가격을 관리한다. 재정경제부·기후에너지환경부·산업통상부·외교부·국토교통부 등 관계부처는 26일 서울정부청사에서 구윤철 부총리 겸 재정경제부 장관 주제로 '중동 전쟁에 따른 비상경제 대응방안'을 발표했다. 이날 대응방안은 중동사태가 장기화하면서 국제 유가가 상승하고 금융시장 변동성이 확대한 가운데, 국내 경제와 민생 안정에 대한 타격을 최소화하고자 마련됐다. 이날 발표내용에 따르면 정부는 최고가격제 실시 및 유류세 인하 확대 등 소비자 유가 대응 방안을 마련한다. 오는 27일 자정부터 석유제품 최고가격을 일부 상향 조정하는 한편, 유류세 인하 조치를 5월 말까지 시행한다. 또한 선박용 경유를 최고가격제 적용 대상에 포함하며, 산업 물류에 필수적인 경유에 대한 유류세 인하 폭은 25%로 설정한다. 에너지 수급 위기 극복을 위해 석탄발전소 가동 상한을 일시적으로 폐지하며, 원전 가동률도 80%까지 높인다. 석탄발전 수요 증가에 따라 석탄발전소 2기 폐쇄 일정도 재조정한다. 또한 원유·천연가스의 대체 수입선 확보를 위한 민·관 합동 노력을 지속한다. 물가 관리품목도 늘린다. 현재 시행중인 23개 물가 특별관리품목 외에 중동전쟁 영향 우려가 큰 20개 품목을 추가 지정해 물가를 집중 관리한다. 이번 물가 관리품목에는 공산품 및 식품 외에도 택배이용료, 외식서비스 등이 포함됐다. 가격상승이 특히 우려되는 쌀·계란·고등어 등에 대해서는 정부재원을 투입해 최대 50%의 할인지원을 확대한다. 나프타 공급 우려에 따른 석유제품 공급 안정화에도 힘쓴다. 오는 27일부터 일부 품목에 대해 수출금지 조치 등을 시행하며, 요소와 요소수도 매점매석 금지를 실시한다. 석유제품 의존도가 높은 보건의료·핵심산업·생필품 분야부터 생산에 차질이 없도록 최우선 공급조치를 시행한다. 정부는 전국적으로 사재기가 발생한 '종량제 봉투'에 대한 공급 우려도 불식했다. 기후부는 50% 이상의 지자체가 6개월 이상의 종량제 봉투 공급에 차질이 없을 것으로 분석했으며, 전체적으로는 3개월간 문제가 없을 것이라고 설명했다. 특히 재활용가능한 플라스틱을 활용해 공급 확대 조치가 가능한 만큼, 종량제봉투 공급에 차질이 생기거나 가격이 오를 일은 없다고 확인했다. 대중교통 이용 촉진을 위해 '모두의 카드' 환급 규모를 한시적으로 확대하는 방안도 검토한다. 특히 대중교통 이용 시 과도한 수요가 한 데 집중되지 않도록, 시차 출근제도의 시행도 검토한다. 또한 유가 상승으로 직접 영향을 받는 화물·버스·항공업계에는 직접적인 지원 방안을 고려하며, 화주·운수업계와 협조해 화물차에 적절한 운임이 지급될 수 있도록 한다. 노선버스와 심야 화물, 버스에 대해서는 1개월간 통행료를 면제한다. 외교 채널도 확대 가동한다. 고위급 외교 채널을 가동해 수급 차질 가능성이 있는 핵심 품목의 확보 채널 다변화를 추진하며, 재외공간 중심의 24시간 대응 체계를 가동한다. 특히 주요 품목이 수입되는 30개국 공관장을 대상으로 수급우려품목의 수입선을 파악할 수 있도록 지시를 전달하고, 민간 기업과의 정보 공유를 활성화해 위기대응 능력도 확대한다. 구윤철 부총리 겸 재정경제부 장관은 "물가상승, 수급에러, 외환금융시장 변동성확대 등 경제영향이 점차 가시화하고 있다"라며 "향후 상황전개는 예단하기 어렵지만, 중동전쟁이 장기화하면 어렵게 살린 경제 회복의 불씨가 자칫 흔들릴 수 있는 만큼 경제 전시상황이라는 엄중한 인식 하에 최악의 상황을 염두해 비상 대응에 만전을 기하겠다"라고 밝혔다. /안승진기자 asj1231@metroseoul.co.kr

2026-03-26 14:46:58 안승진 기자