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올해 계열사 100개 정리…SK리밸런싱 ‘군살 빼고 핵심만’

SK그룹이 올해도 리밸런싱(사업 재편)을 통해 반도체AI·배터리 중심으로 포트폴리오를 재정비하고 있다. 계열사 수를 줄이는 구조조정뿐 아니라 해외 비핵심 자산 매각을 통한 투자금 회수, 차입 부담 완화까지 맞물리면서 그룹의 재무 체질 개선이 본격화되고 있다. 21일 업계에 따르면 SK그룹의 지주사 SK㈜의 3분기 말 연결 기준 종속기업은 619개로 지난해 말(716개) 대비 100개 가까이 감소했다. 중복 사업을 줄이고 관리 범위를 감당 가능한 수준으로 조정하겠다는 리밸런싱 취지가 '법인 수'라는 가장 직관적인 지표로 확인된 것이다. 올해 리밸런싱의 한 축은 해외·비핵심 투자자산 정리를 통한 현금 회수다. SK는 지난 10월 베트남 마산그룹 잔여 지분 3.8%(약 4260만 주)를 블록트레이드로 처분했고 시장 추정 거래 규모는 약 1억2700만 달러(약 1865억원)다. 지난 2018년 지분 9.2%를 약 5250억원에 인수한 뒤 단계적으로 매각하면서 이번 거래로 약 6년 만에 대부분의 지분을 정리했다. 또한 SK스페셜티, SiC 전력반도체 기업 SK파워텍, 실리콘 음극재 생산사 SK머티리얼즈그룹포틴 등 소재 계열 지분을 정리하고 ESR케이만·조이비오 등 투자도 매각 또는 축소해 저수익·비핵심 자산을 우선 정리했다. 포트폴리오의 '핵심' 재배치도 동시에 진행됐다. 반도체 부문은 SK하이닉스 중심 재편 속에 SK에코플랜트가 SK트리켐·SK레조낙·SK머티리얼즈제이엔씨·SK머티리얼즈퍼포먼스 등 반도체 소재 자회사 4곳을 편입해 역량을 모았다. AI 분야에서는 SK C&C가 SK AX로 사명을 바꾸고 AI 전환 전략을 추진하고 있다. SK브로드밴드는 SK AX 판교 데이터센터를 인수해 그룹 내 9개 데이터센터 운영 체제를 갖춰 인프라 경쟁력 확대에 나섰다. 배터리 부문에서는 비용 구조를 손보는 방식의 리밸런싱이 진행됐다. SK온은 포드와 설립한 합작법인 '블루오벌SK' 운영 구조를 분할하기로 합의했다. 켄터키 1·2공장(82GWh)은 포드가, 테네시 공장(45GWh)은 SK온이 맡는 방식으로, 생산성 제고와 운영 유연성·시장 대응 속도 강화를 노린다. 분할로 자산·부채·자본이 절반 수준으로 조정되면 부채비율 개선과 차입금 축소에도 도움이 될 것으로 보인다. 최근에는 'SK실트론' 매각에도 고삐를 당겼다.SK㈜는 실트론 지분 70.6% 매각을 위해 두산을 우선협상대상자로 선정했다. 실트론은 지난 2017년 인수 이후 흑자를 이어온 알짜 계열사로 꼽히지만 AI·반도체 시대에 진입한 만큼 경영권 매각을 통해 그룹 차원의 미래 성장동력 확보를 위한 투자 재원으로 활용 예정이다. 이처럼 SK그룹 2년간 리밸런싱을 진행하면서 고질적 문제로 지적받았던 재무지표도 크게 개선됐다. SK㈜의 3분기 말 별도 기준 순차입금은 지난해 말 약 10조5000억원에서 8조4000억원으로 줄었고, 부채비율은 86.3%에서 77.4%로 낮아졌다. 자본총계는 14조6000억원에서 16조4000억원으로 늘어 순차입금 의존도는 38.7%에서 28.8%로 떨어졌다. 계열사 축소와 재무지표 개선이라는 가시적 성과가 확인된 만큼, 향후 추가적인 리밸런싱 성과를 통해 반도체·AI·배터리 중심의 성장 전략이 더욱 선명해질 것으로 보인다. 업계 관계자는 "SK그룹의 이번 리밸런싱은 단기적인 재무 개선을 위한 자산 매각이 아니라, 반도체·AI·배터리 등 핵심 사업에 자원을 재배치하기 위한 구조적 포트폴리오 재편으로 해석된다"며 "계열사 수 축소와 비핵심 자산 정리를 통해 재무 부담을 낮춘 만큼, 향후에는 확보한 투자 여력을 중심으로 선택과 집중 전략이 더욱 뚜렷해질 것"이라고 말했다. /이승용기자 lsy2665@metroseoul.co.kr

2025-12-21 13:01:37 이승용 기자
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GC녹십자, 코로나19 mRNA 백신 임상 1상 승인..."백신 주권 확립할것"

GC녹십자가 지난 18일 국내 식품의약품안전처에서 코로나19 mRNA 백신 후보 물질인 'GC4006A'에 대한 임상 1상 시험계획서(IND)를 승인받았다고 21일 밝혔다. 해당 임상은 GC4006A의 안전성, 면역원성 등을 평가하며 국내 의료기관에서 19~64세 건강한 성인 대상 무작위 배정, 이중 눈가림, 용량 증량, 위약 대조 방식으로 진행된다. GC녹십자에 따르면, 이번 승인은 지난 9월 IND 제출 이후 빠르게 이뤄졌다. 또 GC녹십자는 최근 질병관리청이 주관하는 '팬데믹 대비 mRNA 백신 개발 지원사업'에서도 임상1상 연구 지원 기업으로 선정됐다. GC녹십자는 'GC4006A' 개발에 속도를 내며 국산 mRNA 백신 자급화 기반을 본격 구축한다는 방침이다. 특히 오는 2026년 하반기 'GC4006A' 임상 2상 IND 제출을 목표로 하고 있다. mRNA 백신 플랫폼은 특정 감염병에 국한된 기술이 아니라, 차기 팬데믹 발생 시 새로운 병원체와 변이에 신속하게 대응할 수 있는 범용 기술이라는 점에서 그 중요성이 크다. 이 때문에 mRNA 백신을 국내에서 자체적으로 개발·생산할 수 있는 역량을 갖추는 것은 향후 글로벌 공급망 불안정 상황에서도 백신을 안정적으로 확보할 수 있는 '백신 주권' 실현의 핵심 요소로 평가된다. GC녹십자 이재우 개발본부장은 "GC녹십자의 mRNA 플랫폼 역량을 기반으로 안전하고 효과적인 백신을 개발할 것"이라며 "지속적인 연구 개발을 통해 백신 주권 강화와 공중보건 안전망 확보에 적극 기여하겠다"고 말했다. /이청하기자 mlee236@metroseoul.co.kr

2025-12-21 12:38:58 이청하 기자
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롯데백화점 분당점 문 닫는다…점포 재편·유통군 쇄신 본격화

롯데백화점이 분당점 영업을 종료한다. 저효율 점포를 정리하고 핵심 상권에 집중하는 전략이 본격화되는 가운데, 롯데그룹 유통군 수장을 전면 교체하는 초강수 인사까지 맞물리며 대대적인 체질 개편에 속도가 붙는 모습이다. 롯데백화점은 최근 분당점 임대인과 영업 종료에 합의했다고 밝혔다. 임대인은 자산가치 제고를 위해 해당 건물을 오피스 중심으로 리모델링할 계획이며, 롯데백화점과 임대인은 상호 발전을 위한 방향이라는 공감대 아래 충분한 사전 협의를 거쳐 영업 종료를 결정했다. 분당점은 오는 3월 말 영업을 종료한다. 롯데백화점은 영업 종료에 앞서 임직원과 파트너사, 고객 등 이해관계자들과 소통에 나설 방침이다. 점포 근무 직원들은 희망에 따라 인근 점포로 이동할 수 있도록 하고, 용역 직원들에 대해서도 인근 점포 재배치와 지자체 협의를 통한 재취업 지원 등 후속 대책을 마련할 계획이다. 임대인은 향후 해당 건물을 오피스와 리테일이 결합된 공간으로 재탄생시킨다는 구상이다. 이번 분당점 영업 종료는 롯데백화점이 추진 중인 점포 포트폴리오 재편 전략의 연장선으로 해석된다. 롯데백화점은 단순 쇼핑 공간을 넘어 고객의 취향과 경험을 아우르는 '라이프스타일 허브'로의 전환을 목표로, 선택과 집중 전략을 통해 핵심 점포 경쟁력을 강화하고 있다. 현재 본점과 잠실점, 인천점, 노원점 등 주요 점포 리뉴얼이 진행 중이며, 본점과 잠실점은 '롯데타운'으로 조성해 한국을 대표하는 플래그십 점포로 키운다는 구상이다. 점포 구조조정과 함께 그룹 차원의 인적 쇄신도 동시에 진행됐다. 롯데그룹은 2026년 정기 임원인사에서 유통군 수장을 전원 교체하는 고강도 개편을 단행했다. 김상현 롯데유통군 총괄 부회장을 비롯해 정준호 롯데백화점 대표, 강성현 롯데마트·슈퍼 대표, 박익진 롯데온 대표 등이 물러났다. 눈길을 끄는 대목은 백화점·마트·이커머스 등 유통 핵심 3개 사업 수장에 모두 내부 인재가 발탁됐다는 점이다. 외부 영입을 통한 체질 개선이 기대만큼의 성과를 내지 못하자, 위기 국면에서 실적을 냈던 내부 인물들로 방향을 선회한 것으로 풀이된다. 롯데백화점 신임 대표에는 정현석 부사장이 선임됐다. 1975년생으로 역대 최연소 롯데백화점 대표다. 정 대표는 롯데백화점 대구점과 영등포점, 잠실점 등을 거치며 현장 경험을 쌓았고, 고객전략과 디지털 기획 등 다양한 조직을 두루 경험한 정통 '롯데맨'으로 평가받는다. 특히 2020~2024년 유니클로 운영사 에프알엘코리아 대표로 재직하며 불매운동 여파 속에서도 매출을 1조원 규모로 끌어올린 점이 높은 평가를 받았다. 정 대표 앞에는 점포 재배치와 자산 효율화라는 과제가 놓여 있다. 롯데백화점은 이미 2028년까지 지방 중소 백화점과 도심형 아울렛 등을 대상으로 구조조정을 예고한 상태다. 복합쇼핑몰 '타임빌라스' 역시 성과를 입증해야 할 프로젝트로 꼽힌다. 롯데마트·슈퍼는 차우철 사장이 새롭게 이끈다. 롯데GRS 대표 시절 저효율 매장 정리와 신사업 확대로 실적을 끌어올린 점이 발탁 배경으로 거론된다. 이커머스 부문인 롯데온은 내부 인사인 추대식 대표를 선임해 온·오프라인 연계와 차별화 전략을 통한 적자 탈출에 나선다. 분당점 영업 종료를 신호탄으로 점포 구조조정과 인적 쇄신을 병행하는 롯데 유통군의 '선택과 집중' 전략이 성과로 이어질 수 있을지 업계의 시선이 쏠리고 있다. /신원선기자 tree6834@metroseoul.co.kr

2025-12-21 12:19:48 신원선 기자
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농협, 취약계층 200가구에 연탄 4만장·쌀 2톤 나눔

농협중앙회가 지난 19일 서울 서대문구 개미마을 60가구를 시작으로 '사랑의 연탄·우리쌀 나눔' 활동에 나섰다. 21일 농협에 따르면 이는 전국 농촌지역의 에너지 취약가구 140여 가구 등 약 200가구가 대상이다. 연탄 4만여 장과 우리쌀 2톤을 전달하는 봉사활동이다. 이날 나눔 활동에는 강호동 농협중앙회장과 배우 정애리 씨(연탄은행 홍보대사)를 비롯해 이성헌 서대문구청장, 범농협 임직원 봉사단, 서대문구 자원봉사센터 봉사자 등 50여 명이 참여했다. 현장에 참석한 이성헌 서대문구청장은 "지역의 어려운 이웃을 위해 따뜻한 사랑을 나누는 농협에 깊이 감사드린다"며 격려의 뜻을 전했다. 농협은 이번 나눔을 계기로 도시·농촌 취약계층 대상의 에너지 지원을 보다 강화한다는 계획이다. 또 앞으로도 지역사회와 협력해, 체계적이고 지속적인 사회공헌 활동을 이어갈 계획이다. 농협의 사회공헌활동은 이미 공인된 모범사례로 평가받고 있다. 올해까지 대한상공회의소·포브스 주관 '사회공헌대상'을 5년 연속으로 수상했고, 보건복지부·한국사회복지협의회 주관 '지역사회공헌 인정제'에 6년 연속 인정기관으로 이름을 올렸다. 강호동 회장은 "농협의 사회공헌은 범농협 임직원이 함께 실천하는 상생 나눔"이라며 "앞으로도 지역사회와 함께 어려움을 이겨내고 선한 영향력이 지속적으로 확산될 수 있도록 노력하겠다"고 말했다. /세종=김연세기자 kys@metroseoul.co.kr

2025-12-21 12:09:14 김연세 기자