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롯데호텔, '대한민국 지속가능성 지수' 호텔 부문 2년 연속 1위

5일 이효섭 롯데호텔 기획부문장(왼쪽)과 강명수 한국표준협회 회장이 '2021 대한민국 지속가능성 지수 인증 수여식'에서 수상 후 기념 촬영을 하고 있다. /롯데호텔 롯데호텔이 5일 롯데호텔 서울에서 개최된 '2021 대한민국 지속가능성 지수(KSI, Korean Sustainability Index) 인증 수여식'에서 2년 연속 KSI 호텔 부문 1위 기업으로 선정됐다. 한국표준협회가 주관하는 KSI는 기업의 사회적 책임에 대한 국제 표준인 'ISO 26000'을 기반으로 지속가능성 수준을 평가한다. 지속가능성 트렌드에 대한 기업의 전략적 대응 및 관리, 개선 여부를 측정해 시상했다. 롯데호텔의 ESG 경영 시스템을 구축하고 사업 연계를 통한 ESG 경영 확대에 힘써온 노력이 2년 연속 1위를 차지할 수 있었던 비결로 분석된다. 올해 롯데호텔은 ▲ESG 부서 신설 ▲사회공헌 확대 ▲ESG 정보 투명 공개 ▲친환경 투숙 문화 조성 등 지속가능성을 제고한 혁신에 박차를 가하고 있다. 특히 L7 호텔 및 롯데시티호텔에서는 기존의 일회용 욕실 어메니티 대신 대용량 다회용 디스펜서에 제공하며 플라스틱 폐기물을 줄이고 있다. 또 국내 소재 15곳의 롯데호텔, L7 호텔, 롯데시티호텔 호텔 업계 최초로 객실 내 무(無)라벨 생수를 도입했다. 호텔 패키지 상품과 연계한 고객 참여형 기부 캠페인도 지속적으로 선보이고 있다. 호텔에서 발생하는 페트병을 업사이클링한 보냉백을 제공하는 '세이브 디 어스(Save the Earth)' 패키지가 대표적이다. 패키지 투숙 기간 동안 친환경 캠페인도 개최하고 참가한 고객의 이름으로 기부금을 전달하며, 휴식과 더불어 가치 있는 소비 문화를 장려했다는 평이다. 김현식 롯데호텔 대표이사는 "ESG 경영 확대를 위해 다방면으로 노력한 결과 2년 연속 KSI 1위에 선정되는 영예를 안았다"며 "앞으로도 롯데호텔은 사회적 책임을 다하며 지속가능한 자원 선순환 구조를 만들어 나가는데 앞장서겠다"고 말했다. /원은미기자 silverbeauty@metroseoul.co.kr

2021-11-05 13:10:07 원은미 기자
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롯데쇼핑, 영업이익 전년 比 -73.9% 공시에 '어닝쇼크'

지난 8월 7년만에 신규개점한 경기 화성시 오산동에 위치한 롯데백화점 동탄점 전경. /롯데백화점 롯데쇼핑이 올 3분기 어닝쇼크를 기록했다. 롯데쇼핑은 4일 3분기 영업이익 289억원을 기록하며 전년 동기 1110억원 대비 73.9% 급감했다고 공시했다. 같은 기간 매출액은 4조66억원을 기록했고 당기순이익은 3058억원으로 집계됐다. 홍콩홀딩스 청산에 따른 법인세 수익 효과가 반영됐다. 이번 롯데쇼핑의 급락은 ▲희망퇴직에 따른 일회성 비용 반영 ▲5차 재난지원금 사용처 제한 등에 따른 할인점 영업이익 감소 ▲사업부 이관에 따른 회계처리 변화 등이 원인으로 분석된다. 롯데백화점은 이번 분기 매출 6560억원, 영업적자 210억원을 기록했다. 올해 누적 매출은 2조530억원이며 영업이익은 1430억원이다. 2019년 영업이익은 5190억원이었으나 지난해 3280억원으로 줄었다. 올해 또한 적자를 기록할 가능성이 크다. 롯데백화점은 지난 10월 창사 40여 년만에 희망퇴직을 신청받았다. 이번 희망퇴직에는 퇴직대상자 2000여 명 중 500여 명이 신청해 전체의 25%가 떠나는 형국이 됐다. 희망퇴직자에 지급하는 위로금 등이 이번 3분기에 600억원 포함되면서 대대적인 영업이익 하락을 가져왔다. 롯데마트 부문은 이번 3분기 매출 1조4810억원, 영업이익 120억원을 기록했다. 3분기 재난지원금 사용처에서 빠져 매출과 영업이익이 전년 동기 대비 줄었다. 롯데슈퍼는 3분기 매출 3800억원, 영업이익 30억원을 기록했다. 롯데슈퍼도 재난지원금 사용처에서 제외됐으나 전년도 1~3분기 영업이익 130억원 적자에서 40억 흑자로 전환했다. 코로나 확산에 따른 온라인 쇼핑 대호황기를 맞았음에도 e커머스 사업부마저 영업손실 460억원을 기록해 지난해 보다 적자폭이 180억원 증가했다. 매출 또한 14.0% 줄어든 240억원을 기록했다. e커머스 측 적자 기록은 법인 내 사업부 이관 등 개편 작업에 따른 내부 회계처리 기준 변경, 판관비 증가 등으로 알려졌다. 한편 롯데쇼핑의 주가는 전날보다 0.47% 하락한 10만5500원으로 마감했다. 공시는 장 마감 후인 3시 35분 경 발표됐다. /김서현기자 seoh@metroseoul.co.kr

2021-11-04 18:07:49 김서현 기자
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이마트24, 아침·점심 식사시간 할인 프로모션 진행

이마트24는 모닝세트와 딜리셔스 런치 할인 프로모션을 진행하는 한편 이달 말까지 이마트24의 원두커피 캐릭터인 '원둥이'를 활용한 경품행사를 진행한다. 이마트24가 단계적 일상회복을 맞아 '모닝세트'와 '딜리셔스 런치' 할인 프로모션을 운영한다고 4일 밝혔다. 모닝세트와 딜리셔스 런치는 단계적 일상회복으로 외부활동에 나선 직장인과 학생 고객을 위해 마련한 간편 아침식사, 점심식사 할인 프로모션이다. 모닝세트는 오전 7시부터 10시까지 아침 먹거리를 할인된 가격으로 제공하고 딜리셔스 런치는 오전 11시부터 오후 1시까지 점심식사 대용 상품을 최대 45% 할인된 가격에 판매한다. 실제로 단계적 일상회복이 시작된 후(11월 1일~2일), 이마트24가 상권별 매출을 분석한 결과, 오피스가와 학원가는 전월 동기간(10월 1일~2일)과 비교해 각각 14%, 18%로 증가해 직장인들과 학생들이 출근/등교가 활발히 이뤄지면서 상권 중 가장 높은 증가폭을 보였다. 이마트24는 외부 활동 증가로 편의점에서 먹거리를 구입하려는 수요도 늘어날 것으로 판단해, 아침부터 점심식사까지 할인 혜택을 제공해 고객들을 이마트24 매장으로 적극 유입시키겠다는 전략이다. 아울러 모닝/런치세트와 함께, 외부 활동에 나선 고객들에게 이프레쏘 브랜드 알리기에 힘을 쏟는다. 이마트24는 이달 말일까지 이마트24의 원두커피 캐릭터인 '원둥이'를 활용한 경품행사도 진행한다. 이마트24 이프레쏘 커피를 구매하면서 스탬프 5개를 모은 고객 선착순 456명에게 원둥이 캐릭터 인형과 스티커를 선물로 제공하며, 스탬프 10개를 모은 고객 중 추첨을 통해 270명에게 커피 생두껍질로 만든 친환경 텀블러를 선물로 제공한다. 이프레쏘 커피를 구입하면서 이마트24 앱 바코드를 스캔하면 커피 1잔 당 스탬프 1개가 적립된다. 공승준 이마트24 프레쉬푸드팀장은 "단계적 일상회복이 진행됨에 따라, 출근/등교하는 고객들로부터 모닝세트/런치세트가 큰 호응을 받을 수 것으로 기대한다"며 "앞으로 다양한 상품과 할인 혜택을 적용해 매월 차별화된 모닝/런치세트를 운영해, 이마트24 매장을 꾸준히 방문하는 단골고객 확보에 힘을 쏟을 계획이다"고 전했다.

2021-11-04 16:32:30 김서현 기자
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오란씨, 출시 50주년 기념 '바이오페트' 구매 시 친환경 굿즈 증정

오란씨가 출시 50주년을 기념해 바이오페트 제품을 선보이고, 구매자들을 대상으로 구매인증 이벤트를 실시한다. /동아오츠카 동아오츠카의 저칼로리 과일탄산 오란씨가 출시 50주년을 맞아 선보인 '오란씨 바이오페트'의 구매 인증 이벤트를 진행한다고 4일 밝혔다. 오란씨 바이오페트는 국내 플레이버 탄산음료 최초로 친환경 소재가 쓰인 제품이다. 파인애플 1.5ℓ 제품에 적용됐으며, 온라인 전용 상품에 해당한다. 사탕수수 추출 원료를 30% 적용해 기존 플라스틱 페트 제품과 비교해 제조·유통·소각 전 과정에서 배출되는 이산화탄소(CO2) 발생량을 20% 이상 줄인 것은 물론, 100% 재활용 및 재사용이 가능하다. 동아오츠카는 1971년 출시된 오란씨 50주년을 기념해 오란씨 바이오페트 제품을 선보이고, 소비자들에게 친환경 메시지를 전달하기 위해 이번 이벤트를 기획했다. 오는 11월 28일까지 진행되는 이번 이벤트는 오란씨 공식 인스타그램 계정에서 참여가 가능하다. 지구를 사랑하는 마음을 담아 친환경 오란씨 바이오페트를 구매 후 인증하면 추첨을 통해 오란씨 50주년 친환경 굿즈를 경품으로 증정한다. 인증은 오란씨 공식 인스타그램을 팔로우한 후 오란씨 바이오페트 제품과 온라인 주문 내역 인증 사진을 필수 해시태그와 함께 올리면 된다. 경품으로 증정되는 오란씨 50주년 친환경 굿즈는 에코백, 파우치 제품으로, 100% 플라스틱 재활용 소재를 활용한 것이 특징이다. 한편, 동아오츠카는 지난 2011년 포카리스웨트 생산공정에 'O-핫 팩(Hot Pack)' 시스템을 도입해 제품 생산 시 개당 이산화탄소를 21%나 감축해 왔다. O-핫 팩 시스템은 페트 생산과 충진을 한 라인 안에서 진행해 페트를 별도로 구매해 충진하는 기존 방식 대비 오염을 방지하고 페트를 경량화하는 효과가 있다. 동아오츠카는 이런 시스템의 도입으로 2018년부터 2020년 3년간 탄소 배출량을 약 2059t 감축했다. /원은미기자 silverbeauty@metroseoul.co.kr

2021-11-04 16:30:57 원은미 기자
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[M-커버스토리] 신생 속옷 브랜드 잘 되는 이유는?

기존 속옷업체들이 보수적인 시각에서 제품 개발과 홍보에 매달리는 사이, 신흥 이너웨어 브랜드들이 MZ세대들의 특징을 꿰뚫는 트렌드를 반영한 상품이나 온라인 등에서 디지털 테크 등을 접목한 소비자 중심 서비스를 제공함으로써 성과를 내고 있다. 더잠이 고객의 체형과 취향에 따른 속옷 정보와 바디 포지티브 문화를 전파하는 '브라연구소' 서비스 . /원테이커 ◆'자기몸긍정주의' 현상 포착, 편한 속옷 열풍 주도 몇년 전부터 2030 세대 여성들을 중심으로 자신이 가진 신체를 있는 그대로 사랑하자는 '바디 포지티브(자기몸긍정주의)' 트렌드가 떠오르고 있다. 사회가 정한 사이즈나 고정관념에서 과감히 탈피하자는 목소리가 높아진 것이다. 이런 추세는 특히 여성 속옷 시장에도 변화 분위기가 감지된다. 섹시함 등 심미적 측면이 강조되던 과거의 꽉 끼고 불편한 제품보다는 편안함과 기능성에 주목하는 소비자들이 늘어나고 있다. 슬림9, 비브비브, 더잠 등의 신흥 이너웨어 브랜드들은 이러한 트렌드를 잘 포착했을 뿐 아니라 이제는 이러한 사회 현상을 주도하고 있다. 슬림9의 대표 브래지어는 와이어가 없는 심리스 제품이다. 원단 사이의 봉제선이 없는 열 접착 공법으로 제작해 착용 시 몸에 배기거나 걸리는 부분 없이 편안함을 느낄 수 있다. 또한 히든 후크 형태라 속옷 라인이 보이지 않도록 커버업도 가능하며, 브라 패드의 사이드 부분을 단계적으로 채워주는 소프트 볼륨 몰드를 사용해 자연스러운 볼륨감을 선사한다. 팬티 제품도 부드러운 프리컷 원단으로 재봉선이 없어 라인이 드러나지 않고 몸에 가볍게 밀착된다. 단처리 부분에 2중 밴딩 접착으로 늘어남과 말림 현상을 최소화했으며, 민감한 부분에 닿는 클러치는 100% 면 원단으로 처리해 편안함을 더했다. 원테이커의 언더웨어 브랜드 더잠은 지난 5월부터 '브라연구소'를 운영 중이다. 더잠은 브라연구소를 통해 소비자 개개인의 가슴에 대한 이해도를 높이고 국내 바디 포지티브 문화를 중심적으로 전파하고 있다. 비브비브는 어떠한 보정도 거치지 않은 진짜 여성의 바디를 보여주는 광고 캠페인을 진행해 주목받은 바 있다. 다양한 체형을 강조한 캠페인을 기획하고 실제 제품들도 다채로운 사이즈와 종류, 디자인으로 만들어져 호평을 받고 있다. ◆온라인·SNS 특화 IT 기술 및 데이터에 기댄 서비스 신규 속옷 브랜드들은 고객에게 더 좋은 구매 경험을 제공하기 위해 온라인 홈페이지 및 모바일 SNS채널을 특화하고 IT기술을 접목, 데이터 분석을 통한 고객별 중심 서비스를 선사하고 있다. 요즘 속옷 브랜드들은 웹과 모바일에서의 사용성, 개인화 서비스, 사후 관리 지원 등 고객경험을 강화하기 위해 노력한다. 고객 관계에 있어서 전통 이너웨어 브랜드보다 고객과의 친밀감을 더욱 유지한다. 실시간으로 소비자 의견을 들을 수 있는 디지털 내에서 고객의 활동 및 상호작용을 통해 확보된 데이터를 분석하여 맞춤형 서비스를 제공하고, 개인화된 커뮤니케이션을 진행한다. D2C(Direct to Consumer) 방식으로 고객에게 차별화된 가치를 전달하는 것이 신규 브랜드들의 가장 중요한 전략이다. 예를 들어, 더잠의 공식 홈페이지에는 고객이 자신의 신체 사이즈의 자사의 속옷 사이즈를 몰라도 제품을 구매하는데 문제가 없도록 데이터에 따른 예측 사이즈 등을 제품마다 제공하고, 영업시간 내 직원의 실시간 채팅 서비스 등도 진행하고 있다. 특히 이러한 브랜드들은 여러 데이터 중에서도 '고객이 직접 남긴 후기'를 최우선 순위로 두고 있다. 슬림9에 따르면 자사 대표 제품인 네모팬티는 "몸통과 다리를 조이지 않고 편했으면 좋겠지만 동시에 몸을 잡아줬으면 좋겠다"는 홈페이지 및 모바일 페이지의 고객 요청에 의해 탄생했다. 언더웨어를 만드는 입장에서 두 가지 요청이 상반된 내용이라 생각했으나, 약 20차례의 개선을 통해 0.5㎜ 길이와 두께 차이에서 품질 만족도가 달라짐을 발견했고, 이는 고객들의 호응과 폭발적인 판매량으로 이어졌다. 비비안 첫번째 플래그십 스토어 매장 외관. /쌍방울그룹 ◆스타트업 보고 배우는 전통 기업…신규 브랜드 따라잡기 기존 속옷업체들은 위기를 벗어나기 위해 '젊은 매장·상품'을 콘셉트로 내세우며 재기를 도모하는 등 다양한 출구 전략을 마련하고 있다. 비비안이 압구정 로데오에 카페와 매장을 접목시킨 브랜드 최초의 플래그십 스토어를 선보이는 것도 이 같은 전략 가운데 하나다. 이 플래그십 스토어는 비비안과 해외 유명 란제리 브랜드를 비롯해 애슬레틱 캐쥬얼 브랜드 '그라운드브이(Ground V)를 한 공간에서 만나볼 수 있다. 매장 1층은 '카페브이'란 이름으로 낮엔 카페, 밤엔 샴페인 바를 운영한다. 비비안 측은 해당 플래그십 스토어를 이색 매장으로 꾸미기 위해 약 반년 동안 공들였으며, 매장에 여유롭게 머물면서 쇼핑도 즐길 수 있게 하며 고객 유입을 노리고 있다. 쌍방울은 대표 브랜드 트라이의 히트업을 포함해 올해 처음 선보이는 무봉제 커팅 기법을 활용한 심프리 가을/겨울 내의로 젊은 세대를 공략 중이다. F/W 시즌 이지웨어, 원마일웨어 라인을 확대하기도 했다. 삼각라인의 언더웨어 대신 편안함을 선사하는 트렁크 스타일의 '하나만' 시리즈를 선보였고, 집콕 패션 트랜드에 맞춰 원마일웨어 브랜드 '홈엔'도 새롭게 론칭했다. 기존 속옷 브랜드들은 온라인 유통 채널을 확대하는 것도 꾀하고 있다. BYC는 라이브 커머스 통해 유통망 확장을 계획한 바 있다. BYC 관계자는 "다양한 층의 소비자들과 소통하기 위해 라이브 커머스를 기획하게 됐다"면서 "라이브 커머스를 시작으로 유통망을 확장해 다양한 채널에서 소비자들과 만날 수 있도록 할 예정"이라고 말했다. 속옷 업계 관계자는 "변신을 추구하고 있는 기존 속옷업체들이 젊은 고객의 마음을 사로잡을 수 있을 지 관심이 모아진다"며 "쌍방울과 BYC 등 대표적인 기성 브랜드는 재래시장 이미지를 벗어나지 못하고 있어 분위기를 반전시킬 수 있을지 관건"이라고 말했다. /원은미기자 silverbeauty@metroseoul.co.kr

2021-11-04 16:18:23 원은미 기자
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이마트 이천점, PP센터 확장해 물류 네트워크 강화

작업자가 자동화 소터에 상품을 투입하고 있다. SSG닷컴이 PP센터를 확장하고 자체 당일 배송인 '쓱배송' 물량 늘리기에 나선다. 온라인 스토어 '네오'와 더불어 전국 단위의 물류 네트워크를 강화하는 '투트랙(Two Track)' 전략의 일환이다. SSG닷컴은 지난 9월 중순 리뉴얼 공사를 마친 이마트 이천점 PP센터(Picking & Packing)의 시범운영을 종료하고, 본격적으로 하루 최대 3,000건의 온라인 주문 배송에 나선다고 4일 밝혔다. PP센터는 전국 110여개 이마트 매장을 활용한 SSG닷컴의 온라인 물류 처리 공간을 의미한다. 각 PP센터의 규모에 따라 배송 가능한 물량에 차이가 있으며, 하루 최소 200건에서 최대 3,000 건에 이르는 온라인 장보기 주문을 소화한다. 이천점 PP센터는 전체 면적 1190㎡(약 360평)으로, 규모를 이전보다 16배 확장했다. 자동화 소터와 'DAS(Digital Assorting System)' 등 최첨단 설비도 구축해 물류 효율을 높였다. 이 설비들은 집품 작업자가 상품을 기계에 넣으면 자동으로 분류되면서 포장 작업자에게 이동해 사람은 정해진 위치에서 맡은 업무에만 집중할 수 있도록 동선을 최적화해주는 것이 특징이다. 이 밖에도 구매 빈도가 높은 상품 선별에 최적화된 'DPS(Digital Picking System)'는 물론, 132㎡(약 80평) 규모의 콜드체인 시설을 마련해 상품의 입고부터 출고까지 적정 온도가 유지될 수 있도록 했다. 지난 9월 중순부터 10월 말까지 50여 일의 시범운영 기간 동안 이천점 PP센터의 작업자 1인당 생산성은 일반 PP센터에 비해 약 20% 증가한 것으로 나타났다. 이를 통해 하루 동안 처리 가능한 주문 건수도 리뉴얼 이전 최대 450건에서 3000건까지 6배 이상 늘어났다. SSG닷컴은 늘어나는 온라인 장보기 수요에 대응하기 위해 이천점 PP센터처럼 하루 3000건 이상의 주문을 처리할 수 있는 대형 PP센터를 내년 상반기까지 30개로 확대할 계획이다. 안철민 SSG닷컴 SCM본부장은 "PP센터는 전국 17개 시·도 곳곳에 생필품을 쉴 새 없이 나르는 모세혈관과 같은 역할을 한다"며 "오는 2025년까지 대형 PP센터를 전국에 70여개 이상 확보해 쓱배송과 새벽배송을 포함 현재 하루 14만 건 수준인 온라인 장보기 배송 물량을 최대 36만 건까지 늘릴 수 있을 것"이라고 밝혔다. /김서현기자 seoh@metroseoul.co.kr

2021-11-04 15:48:12 김서현 기자