메트로신문

<맛있는메트로> 명동관전복세상_3호선,분당선 도곡역

직장인들이 점심 식당을 선택할 때 가장 우선시하는 것은 뭘까. 모바일 식권 서비스 '식권대장'을 운영하는 스타트업 벤디스의 조사에 따르면 직장인의 44.8%가 점심시간 '맛이 좋은 식당'을 가장 선호한다고 답했다. 다음으로는 '저렴하고 푸짐한 식당'(12.2%), '가까운 식당'(11.3%), '음식이 빨리 나오는 식당'(11.3%), '종업원이 친절한 식당'(1.3%) 등이 뒤를 이었다. 바쁜 하루 속에서 점심시간만큼은 맛있는 음식을 먹으면서 스트레스를 해소하고 싶은 것이 직장인들의 마음인 것이다. 도곡역 인근에 위치한 전복요리전문점 '명동관전복세상'은 점심시간이 가까워지면 이런 마음을 가진 직장인들과 주변 거주민들까지 모여드는 지역 맛집이다. 96년 칼국수전문점으로 시작한 음식점은 손님들의 요구에 식사메뉴가 하나씩 추가되면서 현재는 30여 가지로 메뉴가 크게 늘었다. 주 메뉴가 칼국수에서 전복으로 바뀌면서 간판도 바꿔 달았다. 처음 방문하는 손님들은 다양한 메뉴에 고민하게 되지만 단골손님이라면 어느 하나 경쟁력이 떨어지는 메뉴가 없다는 것을 잘 안다. 다양한 메뉴 중 점심시간 1위는 '갈비탕(1만2000원)'이다. 갈비탕의 핵심인 고기는 포장된 기성상품이나 손질된 것을 받아서 쓰지 않는다. 매장에서 직접 손질과정을 거친 다음 8시간 정도 핏물을 우려내고, 두 번의 삶는 과정을 거치는 등 정성을 쏟는다. 1차 삶은 물은 버리고, 2차로 4시간 정도 다시 삶아내는 데 양파, 무, 건새우, 마늘 등을 넣고 끓여낸다. 기름기는 일일이 손으로 걷어내면 맑고 진한 국물이 완성된다. 갈비탕은 주문이 들어오면 뚝배기에 국물을 붓고 5~6대의 갈비와 당면, 인삼 반뿌리, 대추, 팽이버섯, 지단 등을 올려 다시 5~10분 정도 끓여낸다. 직장인 김선영 씨(35)는 "국물이 기름이 많지 않고 오히려 맑으면서도 진하다. 인삼향도 은은하게 퍼지는 것이 부담스럽지 않아서 좋다"며 "고기도 부드럽고 쫄깃해 뚝배기를 비우고 나면 든든한 보양식을 먹은 느낌"이라고 만족스러운 표정을 지었다. 두 번째 인기메뉴는 '칼국수(8000원)'다. 고기 잡뼈를 넣고 푹 끓여낸 사골 육수에 쫄깃한 식감의 생면, 당근·부추 등 채소, 고기고명 등을 얹어 내놓는다. 세 번째 인기메뉴는 '낙지볶음(1만원)'이다. 낙지와 각종 채소를 특제 소스에 볶아내는데 소스는 주방에서 직접 만든다. 사과·배·파인애플 등 과일을 포함해 12가지 재료를 넣어 매콤하면서도 달콤한 맛은 다음에 또 생각나게 만드는 중독성을 지녔다. 직장 동료들과 방문한 우종민 씨(40)는 "낙지에는 불향이 은은하게 스며들어있고, 적당히 매콤하면서도 달콤한 앙념이 집나간 입맛을 찾아오게 만드는 일등공신"이라며 "매운맛 조절이 가능하고 2인 이상 주문하면 계란찜이 서비스로 제공되는 점도 만족스럽다"고 말했다. 매장에서 직접 만드는 왕만두(8000원)는 메인은 아니지만 빠지면 섭섭한 곁들이 메뉴로 주문율이 높다. 반찬은 김치를 포함해 기본 4찬이 제공되는데 무채나물, 콩나물, 미나리, 열무김치, 연근·우엉조림 등 모두 주방에서 직접 만들어내고 있어 맛과 품질 면에서 만족도가 높다. 계절메뉴도 인기다. 겨울에는 굴국밥(9000원), 여름에는 냉면(8000원)과 냉콩국수(1만원)를 찾는 사람들이 늘어나는데 수입산이 아닌 경북 안동에서 생산되는 국산콩과 밀이 아닌 쌀면을 사용해 고소한 맛과 건강까지 챙겼다. 저녁 인기 메뉴는 전복갈비찜(6만7000원)과 쇠고기샤브(1만7000원)로 회식과 모임을 위해 찾는 사람들로 북적인다. 전화 예약 후 방문하면 편한 이용과 함께 약간의 서비스가 제공된다. 주소. 서울 강남구 대치동 500번지 그랑프리엔 지하 103호 (지하철 3호선,분당선 도곡역 3번 출구, 도보 1분) 영업시간. 오전11시-오후10시(연중무휴)

2017-06-05 08:36:25 김미영 기자

A급 회사채에 잇따른 흥행, 하반기 몸값 더 높아진다

롯데 간판을 달고 회사채 발행에 나선 롯데정밀화학(A+)이 지난달 31일 회사채 발행을 앞두고 기관을 대상으로 한 수요예측에서 흥행 몰이에 성공했다. 500억원 모집에 2600억원가량의 기관 수요를 끌어내며 A급 회사채에 대한 시장의 외면을 불식했다. 개별민평대비 -25~-30bp(1bp=0.01%포인트) 수준에서 발행금리가 결정된 것으로 파악된다. 지난달 22일 코오롱인더스트리(신용등급 A0)도 3년 만기 회사채 800억원을 발행하기 위해 수요예측을 한 결과 모집금액의 세 배가 넘는 3070억원이 들어왔다 회사채 품귀 현상으로 그간 발행에 어려움을 겪던 신용등급 'A'급 기업들이 잇따라 흥행에 성공하고 있다. 펀더멘털이 우수하고 금리 매력까지 갖춘 'A'급 기업들을 중심으로 자금조달 흥행 사례가 이어지면서 회사채 시장에 온기가 확산하고 있다. 여기엔 미국이 추가 금리 인상에 나설 경우 더는 우량 회사채만으로는 수익을 내기 어렵다는 시장 판단이 크게 작용했다. 우라나라의 기준금리는 역대 최저치인 연 1.25%까지 낮아진 상황이다. 4일 금융투자업계에 따르면 한화(A0)와 롯데정밀화학(A+), 한솔제지(A0), 코오롱인더스트리(A0), 한화케미칼(A+), 대한제당(A-) 등 A등급 회사채가 품절남 대열에 이름을 올리고 있다. 한화그룹 지주회사인 한화는 대박을 냈다. 3년물회사채 1000억 원 발행을 앞두고 실시한 수요예측에 4775억원의 투자수요가 몰렸다. 5배에 육박하는 투자수요다. 수요예측 흥행에 힘임어 발행금리는 희망금리 하단보다 무려 20bp 낮은 수준에서 결정될 것으로 보인다. 한화는 3년물 회사채의 희망금리를 같은 만기의 민평금리 대비 -40~0bp로 제시한 바 있다. 한화는 1분기에 연결 기준을 매출액 13조3465억원, 영업이익 6458억원, 당기순이익 6162억원을 기록했다. 이는 시장 예상치인 매출액 11조9857억원, 영업이익 4894억원, 당기순이익 3666억원을 뛰어넘는 '어닝 서프라이즈'이다. 특히 한화케미칼, 한화건설, 한화생명 매출 확대 및 한화디펜스, 한화시스템 연결편입이 전년동기 대비 매출액 증가에 기여했다. 미래에셋대우에 따르면 롯데정밀화학은 3년물 500억원 모집에 2600억원이 몰리면서 300억원 가량 증액 발행할 예정이다. 롯데정밀화학은 1분기 기준으로 매출액은 전년동기비 0.4% 상승한 2866억원, 영업이익은 221억원을 기록하며 흑자전환했다. 부채비율은 38.9%, 차입금의존도는 19.3%로 비교적 안정적이다. 금호석유화학은 2년물 700억원 모집에 1370억원이 유입돼 발행 규모를 1000억원으로 늘릴 예정이다. 경쟁률도 1.95대1을 기록했다. 금호석유화락은 1분기 매출액 1조1096억원(별도 기준), 영업이익 506억원을 올렸다. 지난해 같은 기간에 비해 각각 56.37%, 11.31% 상승했다. 한솔제지는 지난달 31일 3년 만기 회사채 700억 원어치 발행을 앞두고 기관투자가를 대상으로 한 수요예측에 2870억원의 자금이 몰렸다. 희망금리밴드는 개별민평 대비 －30~15bp 가산한 수준이다. 한솔제지는 지난해 2월 500억원 모집에 620억원 자금이 몰렸다. 덕분에 자금 조달 규모을 700억원까지 늘렸다. 한솔제지가 올 1분기에 매출 3470억원으로 전년 동기 대비 2%, 영업이익은 177억원으로 47.8% 감소한 것을 고려하면 대박을 터트린 셈이다. 미래에셋대우 이경록 연구원은 "2017년에는 등급변동성향이 플러스로 전환될 가능성도 있어 보인다. 2017년부터는 신용등급 안정화 단계에 접어들었다는 판단으로 크레딧물 투자에 적기로 보인다"고 말했다. A등급 회사채 몸값은 더 올라갈 전망이다. 기업들이 아직 투자에 적극적이지 않아서 회사채 품귀 현상이 지속되고 있어서다. 한국투자증권 김기명 연구원은"실적이 좋아진 반도체, 디스플레이 등 IT업종 중심의 투자 확대 분위기가 있지만. 다른 업종은 아직 증설투자 기조가 나타나지 않고 있다"면서 "기업의 자금조달 필요성이 주로 투자확대에서 발생하는 점을 고려하면, 회사채 발행물량이 많이 증가하기는 어려울 것"이라고 말했다.

2017-06-05 08:35:11 김문호 기자

[재벌개혁, 빛과 그림자]④순환출자 해소 숙제로, 투자·고용에 부담 줄라

삼성전자는 지주회사를 포기했다. 지난 4월 27일 이사회를 열어 지주회사로 전환하지 않기로 한 것. 사실상 이재용 삼성전자 부회장의 경영권 승계 작업을 완전히 중단한다는 의미여서 파장이 컸다. 지주회사 전환은 계열사간 지분보유를 통한 순환출자 고리를 끊고, 이재용 부회장을 중심으로 하는 지배구조를 확고하게 다질 수 있다는 점에서 유력한 승계작업의 하나로 여겨졌기에 더 그랬다. 삼성전자는 "향후에도 삼성전자는 지주사 전환 계획이 없다고 봐도 된다"고 밝혔다. 시장의 관심은 현대자동차그룹에 쏠려 있다. 그룹 지배구조 개편과 순환출자 문제가 얽혀 있어서다. 문재인 대통령의 '10대 공약' 가운데 '기존 순환출자 해소' 항목이 빠졌지만, 접은 것은 아니다. 김상조 공정거래위원회 위원장 후보자는 "5년 전 선거를 치를 당시에는 14개 그룹 9만8000개의 순환출자 고리가 있었는데 지난해 기준으로는 8개 그룹 96개였고, 최근에는 7개 그룹 90개 고리가 남아있다. 많이 변했다"면서 "순환출자가 총수 일가의 지배권 유지 승계에 중요한 역할을 하는 그룹은 현대차그룹 하나만 남았다"고 지적했다. "기존 순환출자 해소가 중요하지 않다는 것이 아니라 지금 그것부터 해야할 만큼 우선순위가 높은 과제가 아니라는 차원으로 이해해달라"는 게 그의 설명이다. ◆순환출자 해소, 투자·고용에 부담 줄라 문 대통령은 지난 2012년 18대 대선에서 민주통합당 후보였을 때 기존 순환출자까지 해소해야 한다는 공약을 내놨지만, 막판 고심 끝에 기존 순환출자 해소 추진 공약에서 뺐다. 덕분에 순환출자 고리가 얽혀 있는 기업들은 당장 걱정은 덜었다. 그러나 문 대통령은 재벌의 불법 경영승계, 황제 경영, 부당 특혜 등 불법 행위에 대해서는 강경 입장인 것으로 전해진다. 또 재벌그룹(대규모 기업집단)의 감시를 강화하기 위해 공정거래법을 고쳐 기존 순환출자의 해소를 추진하고, 총수 일가가 공익법인이나 자사주를 활용해 편법적으로 지배력 강화를 도모하지 못하도록 막겠다는 공약도 했다. 시기의 문제일 뿐 기존 경제 민주화 공약을 어느 정도 궤도에 올려놓은 후 칼을 뽑을 것이란 게 재계의 판단이다. 새정부 첫 임시 국회에서도 이 문제가 다뤄질 가능성이 있다. 최운열 더불어민주당 의원은 지난해 기존 순환출자 해소 관련 공정거래법 개정안을 발의한 상태다. 지난해 9월 발의된 이 법안은 4개월 가까이 묵혀 있다가 올해 1월 11일에 상임위에 상정된 이후 특별한 논의가 진행되지 않았다. SK증권 최관순 연구원은 "법안 통과 시 기존 순환출자를 보유한 기업집단의 재무적 부담이 될 수 있다"면서 "현대차의 경우 지주회사 전환을 고려한다면 순환출자 해소가 꼭 필요하다"고 말했다. 문제는 비용이다. CEO스코어에 따르면 지난해 기준 국내 대기업의 순환출자 해소 비용은 약 11조원에 달한다. 기존 순환출자 해소 카드는 현대차와 현대중공업 등 순환출자 고리를 완전히 없애지 못한 대기업에 큰 부담이다. 증권가에 따르면 현대차의 경우 6조원의 비용이 필요한 것으로 알려졌다. 한국투자증권 윤태호 연구원은 "현대차그룹은 오너 지배력 강화 이외에 사업 효율화, 주주환원정책강화, 지배구조 투명성 등을 동시에 내세울 가능성이 높다"고 말했다. 삼성그룹은 삼성전기, 삼성SDI, 삼성화재가 보유하고 있는 삼성물산의 지분을 모두 매각하면 순환출자가 해소된다. 이를 인수하기 위한 자금은 1조5000억원이 소요될 것으로 추산된다. 롯데그룹은 순환출자 해소 비용으로 약 4000억~1조5000억원이 소용될 것으로 예상된다. 이는 가뜩이나 투자심리가 꽁꽁 얼어붙고 있는 상황에서 기존 순환출자를 해소하라고 할 경우 대기업들이 경영권 방어에 돈을 쓰느라 4차산업 등 새 먹거리 투자나 고용을 주저하게 할 수 있다. 삼성전자는 순환출자와 얽혀있는 지주회사 전환을 포기하면서 "지주회사로 전환할 경우 전반적으로는 사업경쟁력 강화에 별다른 도움이 되지 않고, 오히려 경영 역량의 분산 등 사업에 부담을 줄 우려가 있다고 판단했다"고 설명한 데서 기업들의 부담을 짐작하게 한다. ◆자사주의 마법 사라진다, 시장 자율적 규율에 맞는 제도 정비 필요 자사주의 마법도 더는 보기 힘들 전망이다. 최근까지 대기업은 인적분할 때 자사주 의결권이 부활하는 일명 '자사주의 마법'을 쓰는 경우가 많았다. 하지만 새정부들어 경제 민주화에 논의로 더 이상 마법을 기대하기 힘들어졌다. 지난해 7월 박용진 더불어민주당 의원은 기업이 회사 분할 시 자사주 소각을 강제하거나, 자사주에 신주 배정을 금지하는 등의 내용을 담은 상법 개정안을 대표 발의했다. 현행 상법 369조에 의하면 회사가 가진 자기주식, 자사주는 의결권이 없다. 그런데 인적분할을 하면 얘기가 달라진다. 기존 회사 주주들은 분할된 회사의 신주를 원래의 지분 비율만큼 똑같이 배정받는다. 의결권을 가진 자회사 지분인 분할신주는 통상 오너 일가의 영향력 아래 있는 경우가 많아 이들의 영향력도 덩달아 올라가게 된다. 적은 지분으로 큰돈 들이지 않고 경영권을 승계할 수 있어 '자사주의 마법'이라고 불린다. 주주가치 훼손을 막아야 한다는데는 공감대가 형성됐다. 삼성전자가 자사주 처분에 나선 것도 이와 무관치 않다. 삼성전자는 지주회사 전환 포기와 함께 대규모 자사주 소각 방침을 밝혔다. 이미 보유하고 있던 보통주 1798만1686주(12.9%), 우선주 322만9693주(15.9%) 약 40조원어치와 올해 새로 매입할 자사주 9조3000억원어치를 모두 소각키로 한 것. 김우진 서울대학교 경영학과 교수 등이 한국증권학회지에 발표한 '한국 기업의 자사주 처분 및 소각에 관한 실증 연구' 논문에 따르면 기업 규모가 큰 기업일수록 취득한 자사주를 보유하기보다는 처분하는 경향이 강했다. 또 지배구조(한국기업지배구조원 점수)가 좋거나 배당을 많이 하거나 이사회의 평가가 좋을수록 자사주 소각을 많이 했다. 조성익 한국개발연구원(KDI) 연구위원은 1일 KDI 포커스(Focus) '자기주식 처분과 경영권 방어' 보고서에서 중·장기적 관점에서 자사주를 경제적 본질에 맞게 재무관리수단으로만 활용하도록 하되, 단기적으로도 회사의 가치를 훼손하는 과도한 경영권 방어를 제어할 정책수단이 필요하다고 지적했다. 그는 "감독 당국의 자기주식 처분 심사를 도입해 일반·소액주주의 손실 가능성을 사전·사후적으로 검토할 수 있다"며 "하지만 궁극적으로는 독립적 사외이사의 역할이나 일반·소액주주의 손해배상 청구 등 시장을 통한 자율적 규율이 이뤄질 수 있도록 제도 전반을 정비해야 한다"고 제언했다. 하지만 재계도 할 말은 있다. 자사주는 지주회사 전환을 유도하는 '당근책'이었다. 지주회사법은 외환위기 이후 정부가 재벌의 순환출자를 막고 지배구조를 개선하기 위해 1999년 최초 도입했다. 재계 한 관계자는 "대기업들의 자사주 보유를 색안경을 끼고 보는 경향이 있다"면서 "자사주는 주주가치를 높이는 적극적인 수단이기도 하다"고 말했다.

2017-06-04 13:40:09 김문호 기자

<부음>민경부(미래에셋대우 WM부문대표)씨 부친상

민경부(미래에셋대우 WM부문대표) 경재(현대기아차 염성연구소 소장)씨 부친상, 이인(대한포장산업 대표)씨 빙부상=3일 서울성모장례식장(강남성모병원), 발인 :6월 5일(월) 오전 5시, 장지: 전남 화순 선영(02-2258-5940)

2017-06-04 10:12:00 김문호 기자

[재벌개혁, 빛과 그림자]③ 골목상권 살리기

"골목상권과 동네 슈퍼는 더는 버틸 힘이 없다. '노브랜드'(No brand) 때문에 동네 상권 다 죽는다." 지난 5월 23일 한국수퍼마켓협동조합연합회는 서울 여의도 중소기업중앙회 건물에서 '대기업 골목상권 침탈 규탄대회'를 열고 이같이 주장했다. 새로운 먹거리를 찾아 영토를 확장 중인 대기업과 생존위기에 몰리고 있는 소상공인들의 갈등의 골이 깊어지고 있다. '소상공인 보호'를 전면에 내세운 문재인 정부 출범으로 영세 자영업자 중심의 '골목상권'과 대기업 계열 유통시설·프랜차이즈 사이에 다툼이 커지고 있는 것. 문 대통령은 복합쇼핑몰 규제와 더불어 적합업종 지정 법제화까지 공약했다. 현재 동반성장위원회는 매년 특정 업종을 중소기업 적합업종으로 지정하고 이들 품목에 대해 3년간 대기업의 사업 확장과 진입 자제를 권고하는데, 적합업종 지정을 법제화하겠다는 것. 하지만 국민 10명 중 8명(중소기업중앙회 설문 78%)이 대형마트 영업시간 규제 등 대기업의 골목상권 진출 규제에 공감하고 있지만 이들은 동네 슈퍼와 빵집, 재래시장에서 지갑을 열지는 않고 있다. 시장(골목상권)의 효율을 살릴 대책이 절실하다. ◆프랑스의 실패 교훈…골목상권 보호 실효 정책 절실 김상조 공정위원장 후보자는 취임 후 과제 1순위로 "골목상권 문제를 우선 해결하겠다"고 밝혔다. 김 후보자는 "재벌 개혁이 경제민주화의 출발이라면 경제민주화 완수는 중소기업, 영세 자영업자, 비정규직 등 약자들 삶의 개선이라고 하니 (문재인) 대통령이 좋아하셨다"고 전했다. 이낙연 국무총리는 "재벌은 신생 독립국의 경제가 짧은 시간 내 성장하는 데 기여한다. 다만 중소기업·협력기업과의 상생이나 공정거래에는 아쉬움이 꽤 많다"고 지적했다. 그는 또 "더 넓은 글로벌 세상에 가서 경쟁하고 골목으로 들어와서 경쟁하지 않길 바란다"고 말했다. 가맹본부와 유통업 등의 대기업에 대한 '강력한 제재'를 통해 가맹·대리점과 골목상권 등을 보호하고 일자리를 늘리겠다는 의지다. 그러나 실질적인 효과를 내기 위한 정책이 필요해 보인다. 프랑스가 우리에게 좋은 교훈을 준다. 한국경제연구원의 '프랑스 유통업 규제 변화 및 국내유통정책에 대한 시사점' 보고서에 따르면 프랑스는 골목상권 보호를 위해 소매업 개점 제한 규제인 '로와이에법'을 지난 1970년대부터 제정해 실시해 오고 있다. 보고서에 따르면 로와이에법 시행 이후 오히려 소규모 점포의 매출이 줄어든 것으로 조사됐다 소규모점포인 전문식료품점의 매출액은 1970년 32.2%에서 2013년 17.8%로 크게 줄었다. 반면 대형점포에 속하는 하이퍼마켓의 매출액은 1970년 3.6%에서 2013년 36.5%로 증가했다. 또 기업형 슈퍼마켓의 매출도 1970년 9.0%에서 2013년 28.8%로 증가했다. 한국시장도 프랑스를 닮았다. 이마트·홈플러스·롯데마트 3개사의 연도별 매출은 영업규제가 시작된 2012년 이후 ▲2012년 22조1950억원 ▲2013년 20조3320억원 ▲2014년 19조5790억원 ▲2015년 18조5840억원 등으로 감소했다. 전통시장을 포함한 중소유통 매출도 2012년 대형마트 규제가 시작된 이후 105조7000억원에서 2015년 101조9000억원으로 3년간 3조8000억원이 줄었다. ◆규제가 소비자 지갑 열지는 않아 노벨경제학상을 받은 미국의 인지과학자인 허버트 사이먼은 강자와 약자를 보는 심리적 편향을 투견판에 빗댄다. 사람들은 강자인 '탑독(Top dog)'의 위세에 눌려 신음하는 '언더독(Under dog·상대적 약자)'을 동정하는 심리적 편향을 보인다는 것. 그러나 자신의 이해관계가 얽혀 있을 때는 승자에 철저히 편승하는 '밴드왜건(bandwagon) 효과'가 나타난다. 행동경제학에 따르면 밴드왜건 효과가 언더독 효과를 압도한다. 이는 논란이 되는 골목상권 보호 문제에서도 잘 나타난다. 전국경제인연합회에 따르면 대형마트 의무휴업일의 쇼핑 대체 방안을 묻는 설문조사에서 '전통시장'이라는 응답은 9.4%에 불과했다. 대다수는 '동네 중·대형 슈퍼마켓'이나 '다른 날 대형마트를 이용한다'고 답했다. 중소기업청에 따르면 전통시장 매출은 대형마트 의무 휴업일이 실시된 2012년 20조1000억원에서 2013년 19조9000억원으로 오히려 줄었다.소비자들은 바게트를 하나 사더라도 동네 빵집보다 프랜차이즈를, 상품의 회전이 활발해 채소는 대형 마트를 선호하고 있다는 얘기다. 공정과 기업가 정신에 호소하는 규제나 정책만으로는 골목상권을 살리기 어려운 이유다. 유통 대기업 한 관계자는 "효율이 중시되는 시장경제 체제에 평등의 가치적용이 과도해지면서 경제 전반의 경쟁력이 저하되는 부작용이 나타날 수도 있다. 시장의 효율성을 살리기 위한 정책수립이 필요하다"고 주장했다. 골목상권을 살려야 한다는 데는 사회적 공감대가 형성돼 있다. 우리나라만의 문제도 아니다. 버락 오바마 미국 전 대통령은 '스몰 비즈니스 새터데이'(Small Business Saturday)에 참가해 골목상권 살리기를 호소했다. 스몰 비즈니스 새터데이는 아멕스(AMEX) 카드가 골목상권 보호와 소상공인 돕기를 목표로 2010년 처음 선포한 행사다. 하지만 시장에서는 지난 정권의 실패 경험 때문에 우려가 적잖다. 경험상 단순한 재벌 때리기는 불황에 취약하다는 결정적 약점이 있다. 재벌 옥죄기로 대기업 투자가 위축되면 문재인 정부의 최대 공약인 일자리 늘리기도 역풍을 맞을 수도 있다. 또 반기업정서가 퍼지고 결국 내수에도 악영향을 줄 수 있다. 골목상권 보호 문제는 사회 구성원 모두가 고민할 문제다. 소비자들을 자연스럽게 동네 풀뿌리 상점으로 향하게 할 환경을 조성하지 않는 한 골목상권 부활은 꿈꾸기 어렵다는 게 전문가들의 지적이다. 이를 위해서는 정부와 지방자치단체의 골목상권 보호를 위한 혁신적 대책이 뒤따라야 한다고 지적한다. 또 대기업과 중소상인의 상생 노력도 계속돼야 한다고 주장한다.

2017-06-01 15:36:21 김문호 기자

[재벌개혁, 빛과 그림자]②골목상권 보호 일감규제에는 공감, "계열사 이익 가로채기 아니다"

재벌은 한국에만 있는 독특한 기업구조다. 과거 정부 주도 아래서 추진된 압축성장의 과정에서 잉태되고 자란 경제 권력이다. 덕분에 재벌 오너 계열사에 대한 일감 몰아주기나 골목상권 침해, 불공정 하도급 거래 시정, 독과점 등이 사회적 지탄의 대상이 되고, 도마위에 오를 수밖에 없었다. 문재인 정부 역시 '골목상권 및 중소상인 보호'를 주요 과제로 추진하고 있다. 국회에서는 유통산업발전법 개정안이 다수 발의돼 유통 대기업들의 숨통을 죄고 있다. 그러나 의무 휴업일 증가, 적용대상 확대 및 출점 제한 조치 가능성이 커진다고 골목상권이 살아나지 않는다며 유통업계는 '규제 완화'의 목소리를 낸다 ◆취지에는 공감, "계열사 이익 가로채기 아니다" 김상조 공정거래위원회 위원장 후보자가 박용진 더불어민주당 의원실에 제출한 인사청문회 답변 자료 등에 따르면 김 후보자는 대기업 내부거래를 전담하는 '기업집단국'을 신설해 대기업의 일감몰아주기(그룹 차원에서 총수일가가 최대 지분을 보유한 회사에 일감을 몰아줘 회사의 가치를 키운 다음 상장 등을 통해 총수일가의 자산 가치를 늘려주는 것)를 제대로 감시하겠다고 밝혔다. 그는 일감몰아주기에 대해 과징금 등 금전적 제재도 강화하겠다고 설명했다. 총수 일가가 20% 이상 지분을 보유한 상장회사는 일감 몰아주기 규제 적용 대상에 포함하는 방안을 검토하고 나섰다. 현재 상장사는 지분 30% 이상, 비상장사는 20% 이상만을 규제하고 있다. 그동안 현대자동차그룹 내 글로비스 이노션 등 계열사는 총수 일가 지분율이 29.9%여서 '규제망'을 피해왔다. 하지만 20%대로 낮춰지면 지분을 대규모로 매도해야 할 처지다. 삼성그룹은 삼성생명(20.82%)이 규제 대상에 포함되지만 20%에서 크게 벗어나지 않아 규제 압박은 덜할 것이란 분석이다. 재계 한 관계자는 "계열사 일감의 수혜법인은 대부분 지배주주 일가가 해당 지분을 직접 보유하는 경우가 많은데, 이는 지배주주 일가에게 있어 현재의 재산가치 형성 뿐만 아니라 추후의 경영권 승계 등의 수단으로 활용될 가능성이 높은게 현실이다"고 말했다. 또 다른 관계자는 "일감몰아주기 규제 방안이 강화될수록 지배주주 입장에서는 규제 리스크를 회피하면서 일감 수혜법인이 지속 가능한 성장 동력을 확보하고자 하는 유인이 커질 수 있다"며 긍정적으로 해석했다. 반면 일감 몰아주기 규제가 큰 틀에서 양극화 개선에 큰 도움이 되지 않는다는 의견도 있다. 재벌 오너가 일감 몰아주기로 버는 돈이 양극화를 완화할 정도로 크지 않아서다. 중소기업 한 관계자는 "재벌그룹 오너를 감옥에 넣고, 공정하게 일감을 나눠주는 일은 하청업체들의 가슴을 후련하게 해줄 청량제가 되겠지만, 실질적인 소득 불평등 완화 효과는 크지 않을 것"이라고 지적했다. 한국경제연구원의 '대규모 기업집단 계열사 간 상품·용역거래에 대한 경제분석' 보고서에 따르면 일감 몰아주기가 기업의 사익편취와 상관관계가 낮다. 2012년부터 2014년까지 총수가 있는 민간 기업집단의 계열사 간 상품·용역거래를 분석한 결과, 일감 몰아주기 규제 대상인 총수가족 소유 지분이 30% 이상인 상장사나 20% 이상인 비상장사와 거래한 계열사의 총자산순이익률(ROA)은 그렇지 않은 기업보다 2.86%포인트 더 높았다. 특히 내부거래 계열사 중 총수 가족 소유 지분이 가장 높은 기업으로부터의 매입 비중이 10%포인트 증가할 때마다 ROA는 0.38%포인트씩 증가했다. 기업집단 내 계열사들이 총수 가족의 소유 지분이 높은 기업으로부터 상품·용역을 매입하면 손실이 발생할 수 있다는 일감 몰아주기 규제의 도입 근거와 상반되는 결과다. 총수 가족의 지분이 10%포인트 증가하면 계열사 매출 비중은 1.72%포인트 감소했다. 법원의 판단도 그렇다. 대법원은 지난해 3월 SK그룹 계열사들이 SK C&C 지원 행위에 대한 공정거래위원회의 제재가 부당하다며 제기한 소송에서 원고 쪽의 손을 들어줬다. 이에 따라 SK텔레콤·건설·증권·이노베이션·에너지·네트웍스·플래닛은 과징금 347억여원을 돌려받게 됐다. 공정위는 2012년 SK그룹 회사들이 계열사이자 전산시스템통합(SI) 업체인 씨앤씨와 장기로 수의계약을 맺고, 2008년부터 2012년 6월 사이에 시장의 정상가격보다 현저하게 높은 인건비 단가를 적용해 1190억원을 부당지원(지원성 거래금액에서 추정)했다는 이유로 과징금을 부과했다. 당시 SK C&C는 공정위 조사 과정에서 증거자료를 빼돌리는 등 방해행위를 해 물의를 빚은 바 있다. ◆프랑스의 실패 교훈…골목상권 보호 실효 정책 절실 김 후보자는 취임 후 과제 1순위로 "골목상권 문제를 우선 해결하겠다"고 밝혔다. 김 후보자는 "재벌 개혁이 경제민주화의 출발이라면 경제민주화 완수는 중소기업, 영세 자영업자, 비정규직 등 약자들 삶의 개선이라고 하니 (문재인) 대통령이 좋아하셨다"고 전했다. 이낙연 국무총리 내정자도 "재벌은 신생 독립국의 경제가 짧은 시간 내 성장하는데 기여한다. 다만 중소기업·협력기업과의 상생이나 공정거래에는 아쉬움이 꽤 많다"고 지적했다. 그는 또 "더 넓은 글로벌 세상에 가서 경쟁하고 골목으로 들어와서 경쟁하지 않길 바란다"고 말했다. 가맹본부와 유통업 등의 대기업에 대한 '강력한 제재'를 통해 가맹·대리점과 골목상권 등을 보호하고 일자리를 늘리겠다는 의지다. 그러나 실질적인 효과를 내기 위한 정책이 필요해 보인다. 프랑스가 우리에게 좋은 교훈을 준다. 한국경제연구원의 '프랑스 유통업 규제 변화 및 국내유통정책에 대한 시사점' 보고서에 따르면 프랑스는 골목상권 보호를 위해 소매업 개점 제한 규제인 '로와이에법'을 지난 1970년대부터 제정해 실시해 오고 있다. 로와이에법에 따라 매장면적이 3000㎡ 이상인 점포를 개점할 경우 정부의 사전허가를 받아야 한다. 프랑스 정부는 제도 시행에도 불구, 대형점포가 계속 설립되자 1996년 허가가 필요한 최소매장 면적을 300㎡로 하향 조정하는 '라파랭법(La loi Raffarin)'까지 제정했다. 그러나 규제 대상에서 벗어난 매장면적 300㎡ 이하의 초소형할인점인 '하드디스카운트스토어(HDS)'가 증가하는 부작용이 발생하자, 프랑스 정부는 또다시 2008년 허가 필요 매장면적을 1000㎡로 상향 조정했다. 보고서에 따르면 로와이에법 시행 이후 오히려 소규모 점포의 매출이 줄어든 것으로 조사됐다 소규모점포인 전문식료품점의 매출액은 1970년 32.2%에서 2013년 17.8%로 크게 줄었다. 반면 대형점포에 속하는 하이퍼마켓의 매출액은 1970년 3.6%에서 2013년 36.5%로 증가했다. 또 기업형 슈퍼마켓의 매출도 1970년 9.0%에서 2013년 28.8%로 증가했다. 일감몰아주기 규제, 골목성권 보호 등 취지에는 사회적 공감대가 형성돼 있다. 하지만 과거 실패의 경험 때문에 우려가 적잖다. 경험상 단순한 재벌 때리기는 불황에 취약하다는 결정적 약점이 있다. 재벌 옥죄기로 대기업 투자가 위축되면 문재인 정부의 최대 공약인 일자리 늘리기도 역풍을 맞을수 있다.

2017-05-31 11:47:41 김문호 기자

[창간15주년] 어젠더 15-7/금융업계에 핀테크 바람

인터넷전문은행이 지난 4월 출범해 '무점포 은행시대'가 열렸다. 은행권에 불고 있는 '핀테크(기술+금융)' 바람 중 하나다. 모바일로 은행 업무를 보는 사람이 크게 늘면서 은행 지점도 하나둘 사라지고 있다. 은행에 가지 않고도 스마트폰 간편결제와 간편송금 서비스가 가능하다. 은행들은 모바일 앱을 이용한 자산관리 서비스 시장에도 뛰어 들었다. 최근 등장한 보험(Insurance)과 기술(Technology)을 결합한 '인슈테크(InsuTech)' 서비스도 주목받고 있다. 인슈테크는 보험 핀테크 관련 용어로 보험과 온라인 플랫폼, 인공지능(AI) 등 다양한 정보통신기술을 결합해 기존 보험 상품 구조를 혁신한 서비스를 말한다. 보험사와 보험판매 대리점, 보험설계사 등을 거치는 복잡한 유통 구조를 파괴하면서 소비자들의 접근을 쉽게 했다. 증권가는 로보어드바이저 열풍이 불고 있다. 로보어드바이저는 로봇(Robot)과 조언자(Advisor)의 합성어로, 로봇이 고객 투자 성향에 맞게 포트폴리오를 구성하고 자산관리 서비스를 제공한다.

2017-05-30 19:50:18 김문호 기자

[재벌개혁, 빛과 그림자]①재벌개혁, 재벌 때리기 아닌 포용적 성장

"정부 개입은 결코 시장 실패를 막는 근본 대책이 될 수 없다. 유권자들의 외면 속에 눈앞의 이익만 좇는 정치 권력과 정부 관료들의 개입이 시장을 오히려 왜곡시킨다" 자유주의 경제학 및 통화주의의 대부 데이비드 프리드먼(주이스라엘 미국 대사)이 2014년 한국을 찾았을 때 말이다. 지금의 한국사회 상황과 비슷한 시기다. 시장 실패와 정부 개입을 두고 논란이 많았다. 문재인 정부가 출범하면서 변화의 바람이 불고 있다. 철저하게 파괴된 상식이 회복되고 비정상이 정상화하면서 신바람 나는 경제환경이 만들어졌다. 특히 문 대통령이 기업과 산업 정책으로 내건 대선 공약의 키워드인 '경제 민주화'와 '재벌 개혁'에 거는 기대는 그 어느 때보다 크다. 대기업과 오너 일가의 힘을 빼는 경제 민주화 방안은 상상 이상이란 평가다. 재벌저격수라 불리는 김상조 공정거래위원장 후보자, 청와대 정책실장에 임명된 장하성 교수가 문재인 정부 '경제민주화'의 첨병으로 나섰다. 그러나 경제민주화란 구호가 '재벌 개혁'이란 프레임에 갇혀서는 안 된다는 지적이 적잖다. 시장에서는 경제민주호가 '포용적 성장'(Inclusive growth)으로 이어질 수 있게 추진돼야 한다고 강조한다. 포용적 성장이란, 성장의 혜택이 골고루 나누어지면서, 이를 통해 다시 성장을 촉진시킬 수 있는 선순환적 성장분배 메커니즘을 말한다. ◆비정상의 정상화 문 대통령의 후보 시절 경제 공약의 첫 페이지엔 경제민주화 정책이 들어갔다. 특히 대기업 오너 일가의 힘 빼기 정책들이 적잖다. 우선 대기업 기존 순환출자는 단계적으로 해소하기로 했다. 기업 지배구조 개선을 목적으로 하는 상법 개정안도 공약에 들어갔다. 다중대표소송제, 감사위원 분리 선출, 집중투표제, 전자투표제 등이다. 또 횡령·배임 등 경제범죄에 대한 엄정한 법 집행과 사면권 제한을 추진하고 계열공익법인, 자사주, 우회 출자 등 대주주 일가의 지배력 강화 차단 방안도 마련했다. 근로자 대표를 기업 이사회에 참여시키는 노동이사제는 공공부문부터 도입해 민간 기업으로 확산시키기로 했다. 지주회사 부채 비율(현행 200%)과 자회사·손자회사의 지분율 요건(현행 상장 20%, 비상장 40%) 등을 강화하고 계열 공익법인을 활용한 대주주 일가의 지배력 강화 행위를 차단하는 방안도 마련하기로 했다. 김상조 공정거래위원장 후보자는 '재벌 저격수'라는 애칭답게 대기업의 비정상을 정상화 시키겠다는 의지를 내비쳤다. 김 후보자는 지난 18일 서울 세종대로 대한상공회의소에서 가진 기자간담회에서 "현행법을 집행할 때 4대 그룹 사안은 좀 더 엄격한 기준으로 평가하겠다"고 말했다. 상위 4개 그룹이 30대 그룹 전체 자산의 절반 이상을 차지하는 만큼 4대 그룹의 규제에 초점을 맞추는 것이 더 효과적이라는 판단에서다. 임기 초반에는 가맹본부의 '갑질' 문제 등 골목상권 문제 해결에 전력을 다하겠다는 의지를 밝혔다. 김 후보자는 "공정위가 행정력을 총동원해서 집중해야 할 것이 가맹점 등 자영업자 삶의 문제가 되는 요소들"이라며 "공식 취임하면 초반 집중할 대상"이라고 강조했다. 금산분리 문제에 대해서는 "기본적으로 금융위원회 업무이고 더 나아가 법무부와 국무총리실 등 다양한 부처와의 협업이 필요하다"면서 "다른 정부부처와 잘 협의해 경제에 큰 충격을 주지 않고 시장을 활성화하는 방향으로 진행될 수 있도록 논의하겠다"고 밝혔다. 장 실장도 그의 생각과 크게 다르지 않다. 그는 지난 21일 "그 과정이 공정해야 하고, 모두에게 공평한 기회가 주어져야 하고, 그 결과가 정의롭게 분배돼야 한다"고 문 대통령의 캐치프레이즈를 언급, "제가 공부했던 것을 현실에서 실천해볼 기회라 생각해 직책을 맡게 됐다"고 언급했다. ◆재벌개혁, 포용적 성장에 초점 둬야 국제통화기금(IMF)은 늘 차가운 이미지를 풍겼다. 성장을 위해 불평등은 불가피하다는 신자유주의 전도사였다. 부자와 선진국만 배려하고, 가난한 사람과 신흥국에는 싸늘하다는 비난을 받곤 했다. 하지만 그런 IMF가 달라졌다. 크리스틴 라가르드 국제통화기금(IMF) 총재는 전세계적인 소득 불평등 심화와 실업 등을 완화하려면 '포용적 성장'이 중요하다고 강조했다. 그는 지난 3월 14일(현지시각) 국제통화기금 누리집에 올린 기고문에서 "무역과 기술혁신이 경제적 파이를 키우고, 생활 수준을 향상시켜 수억명을 빈곤에서 벗어나게 했다"며 "그러나 소득 불평등 심화, 사양산업에서의 실업, 구조적으로 취약한 지역에서 만연한 경제·사회문제 등의 부작용을 완화하려면 더 많은 조처를 해야한다"고 밝혔다. 이어 "쉽지 않지만, 성장을 촉진하고 이윤을 더 폭넓게 나누는 데서 시작할 수 있다"며 "가장 중요한 첫 단계는 포용적 성장을 심각하게 고려하는 것"이라고 말했다. 학계와 사회단체의 관심도 쏠리고 있다. 국제구호기구 옥스팜은 지난 1월 "부자 8명이 가진 재산이 세계 인구 절반이 가진 재산과 비슷하다"는 내용의 보고서를 내놨다. 한국의 현주소는 어떨까. IMF는 지난 11일 자체 블로그에 올린 '불평등과 경제발전 관계의 새로운 전개'라는 글에서 "소득불평등은 경제성장에 긍정적인 영향을 줄 수도 있고 부정적인 영향을 줄 수도 있다"며 그 분기점이 지니계수를 기준으로 할 때 0.270(백분율로는 27)이라고 밝혔다. 우리나라는 2015년 현재 0.295여서 불평등이 성장에 악재로 작용하는 상황이라고 할 수 있다. 소득 불평등도를 비교하는 지표로는 지니계수가 주로 쓰인다. 수치가 높을수록 불평등하다는 뜻이다. 박근혜 정부 시절에도 경제민주화가 최대 이슈로 떠오른 이면엔 이런 위기감이 자리한다. 하지만 '재벌 개혁'이란 프레임에 갇혀 민주화는 남의 일이 됐다. 경제민주화란 단어 자체가 정치 권력에 버금가는 경제 권력을 손아귀에 쥐려는 잘못된 판단 때문이다. 최순실 국정농단 사태가 대통령 탄핵으로 이어진 것도 이 때문이다. 시장에서는 재벌 때리기가 경제민주화의 충분조건이 돼서는 안 된다고 지적한다. 포용적 성장이 필요하다는 것. 문 대통령의 생각도 한국 경제의 패러다임을 '재벌 중심'에서 '사람 중심'으로 바꾸는 데 있다. 특정 세력과 재벌에 경제력이 지나치게 집중된 불평등을 바로잡고 공정한 시장질서가 뿌리내리게 해 국민 모두 더불어 성장할 수 있는 건강한 생태계를 만들겠다는 의지다. 장 실장은 "'두들겨 패는' 재벌개혁은 전혀 어울리지 않는 것"이라고 했고, 김 후보자도 "재벌개혁 자체가 목표가 아니다"라고 강조한 바 있다.

2017-05-30 14:50:08 김문호 기자

[메트로 창간15주년] 금융-증권가 뉴리더/윤종규-박현주-유상호...

"이미 인류는 나무의 낮은 곳에 달려 있어 쉽게 딸 수 있는 과일(low hanging fruit)을 모두 먹어치웠다." 영국 이코노미스트가 최근 10년간 가장 영향력 있는 경제학자로 선정한 조지메이슨대학교의 타일러 코웬 교수(경제학)가 '거대한 침체'라는 저서에서 한 말이다. 지금은 높게 위치해 따기 힘든 과일(high hanging fruit)의 시대라는 것. 그만큼 과일(혁신)을 발견하기 위해선 과거와 비교할 수 없는 치열한 노력과 투자가 필요하다는 얘기다. 금융과 자본시장도 4차 산업혁명 시대를 빗겨가지 못하고 있다. 은행과 증권사들은 기존 비즈니스로 더이상 버티기 힘든 구조다. 시장에서 살아남으려면 창의적이고 경쟁력 있는 상품과 서비스를 만들어내야 한다. 혁신을 통해 소비자 신뢰를 꾸준히 쌓는 것도 주요 과제 중 하나다. 또 해외진출을 통해 대한민국 금융영토를 확장해 나가야 한다. 이런 변화 속에서 새시대를 이끌 금융권 '뉴리더'들이 주목받고 있다. 이들은 무한경쟁으로 대변되는 4차 산업혁명 시대를 이끌 '전사'다. 한국 경제의 성장엔진을 힘차게 돌릴 에너지 원천이기도 하다. ◆한국경제 혈맥 잇는 리더들 윤종규 KB금융지주 회장 겸 행장은 삼일회계법인 출신으로 은행권 최고의 재무총괄임원(CFO)으로 불렸던 인물. 윤 회장은 취임 후 서두르지 않고 조직의 내실을 다지는 데 많은 시간을 할애했다. '윤종규표는 중요하지 않다. KB표가 중요하다'며 자신의 색을 조직에 무리하게 입히기보다 KB의 실질적인 성과를 높이기 위해 인수합병(M&A)에 공을 들였다. LIG손보, 현대증권 인수가 대표적이다. 그는 리딩뱅크 탈환을 위해 재무 전문가다운 처방전도 내놨다. 수익성지표인 순이자마진(NIM)이 그의 능력을 말해준다. 올해 1분기 말 국민은행의 NIM은 1.66%로 시중은행권에서 가장 높은 수준을 유지하고 있다. 윤 회장은 "KB의 목표는 1등이 되는 것이다. 시장을 주도하는 패러다임을 만들어야 한다. 자산관리·기업투자금융(CIB)·다이어트채널 등 계열사별로 새로운 수익원을 찾아야 한다"고 늘 강조한다. 조용병 신한금융그룹 회장도 마찬가지다. 지난 2015년 3월 신한사태의 뒷수습을 맡으며 행장에 취임한 그는 전임자와 달리 임기를 2년밖에 보장받지 못했다. 하지만 쟁쟁한 경쟁자를 뒤로 하고 신한금융그룹 최고의 자리에 올랐다. 불도저 같은 추진력이 올해 초 신한금융지주 회장후보추천위원회에서 높이 평가 받아 최고의 자리에 오른 것으로 알려졌다. 실제 2010년부터 업계 당기순이익 1위를 유지한 신한은행은 조 회장의 행장시절에도 호실적을 이어갔다. 모바일뱅킹(써니뱅크)과 동남아시아 진출(미얀마 지점 개설)에서도 성과를 보였다. 은행권 최초로 자율출퇴근제·재택근무를 도입하는 파격적인 실험도 주목을 끌었다. 이광구 우리은행장은 올해 연임에 성공했다. 우리금융지주 출범 후 15년 만에 민영화에 성공한 첫 '민영' 행장이 된 것. 민영화라는 1차 목표를 달성한 이 행장은 '1등 종합금융그룹'을 향한 도전에 박차를 가하고 있다.정부 소유 은행으로 외풍에 시달리면서 흐트러진 조직 문화를 다잡고, 다른 금융그룹과 경쟁할 수 있는 지주회사 체계를 만드는 것. 그는 올해 초 내정 직후 기자간담회를 열고 "막중한 임무에 감사의 마음과 무거운 책임감을 느낀다"는 소감을 밝혔다. 이어 "민영화 원년을 맞이한 올해는 새로운 지배구조의 시험대"라며 "금융환경이 녹록지 않은 상황에서 대표은행으로서 입지를 굳히고 주주들에게 보답하겠다"고 덧붙였다. 지주사 전환과 관련해서도 "가능한 이른 시일 내 구체적인 포트폴리오를 완성하겠다"며 "자회사 인수·합병(M&A)도 긍정적으로 대처하겠다"고 했다. ◆여의도가 주목하는 뉴 리더 박현주회장과 유상호 사장 "세계적으로 전례가 없는 저금리와 부채 급증을 이겨낼 방법은 글로벌 자산운용을 통한 수익률 증대에 있다. 미래에셋을 믿고 의지할 수 있도록 장기적인 계획을 세우겠다."(2015년 3월 박현주 미래에셋그룹 회장이 임직원에게 보낸 글) 박 회장의 표현대로 그의 머릿속은 늘 고객과 글로벌 자산 배분으로 꽉 차 있다.. 그는 다양한 대체투자에서 답을 찾고 있다. 국내보다 해외에 머무는 시간이 많은 것도 새로운 기회를 엿보려는 의도다. '펀드황제'에 이어 '한국의 짐 로저스(Jim Rogers)'라는 타이틀을 하나 더 얻은 박현주 회장의 광폭 행보에 재계의 눈과 귀가 집중되고 있다. 박 회장이 4차 산업혁명에 살아남기 위한 고민도 하고 있다. 그는 올 초1930년 대공황 시대에 프랭클린 루스벨트 대통령의 말을 인용해 "우리가 두려워해야 할 것은 두려움 그 자체이다. 경제 여건이 어렵다고 두려움에 사로잡혀 움츠리고 현재에 안주한다면 우리에게 미래는 오지 않을 것이다"며 영원한 혁신자(permanent innovator)가 될 것을 강조한다. 모던한 핀 스트라이프 패턴의 슈트. 유상호 한국투자증권 사장은 영국 신사라는 애칭 답게 부드러우면서도 카리스마가 있다. 겉모습 만큼 겸손과 환한 미소는 주변 사람의 마음을 사로 잡는다. 지난 2007년 증권업계에서 최연소의 나이(47세)에 최고경영자(CEO)에 오른 그는 여의도 증권가에서 살아 있는 전설로 통한다. 2011∼2014년 4년 연속 업계 1위. 지난해에는 시장이 급격히 위축된 가운데서도 순이익으로 2372억원을 벌어들여 2위 자리를 지켰다. 금융투자업계의 젊은 오빠, 신사로 통하는 유 사장은 올해 10년 연임이라는 성공 신화를 썼다. 그는 직원들과도 격의 없이 지내며 소통하는 CEO로 통한다. 직원들에게 종종 "1등은 마약과도 같다"고 얘기하는 유 사장은 "최고의 인재가 최고의 대우를 받을 때 최고의 성과를 낸다"는 '선순환 경영' 철학을 주창하며 철저한 성과 보상을 강조해 왔다.

2017-05-30 11:22:10 김문호 기자

한화투자증권, 꽃으로 희망의 메시지 전달

한화투자증권은 임직원들이 지난 25일 서울시 마포구 성산동에 소재한 '시립서부노인전문요양센터' 어르신들에게 플라워박스를 전달했다고 29일 밝혔다. 이는 올해 3월부터 진행해온 임직원 자율참여형 사회공헌 활동인 'Blooming Day-꽃으로 봉사하는 날' 행사 차원에서 진행됐다. 'Blooming Day-꽃으로 봉사하는 날' 행사는 한화투자증권 임직원의 재능기부 봉사활동으로 전문 플로리스트에게 교육을 받고, 플러워박스를 만들어 위로가 필요한 이웃들에게 따뜻한 메시지와 함께 전달하는 봉사활동이다. 한화투자증권은 웨딩꽃 기부 프로젝트 FLRY(Flower Recycle)를 운영하는 리플링과 함께 임직원들의 사회공헌 활동으로 꽃을 통한 나눔과 이웃들을 위로하는 메시지를 전달하는 활동을 지속적으로 지원할 계획이다. 한화투자증권은 'Blooming Day'활동을 통해 '시립서부노인전문요양센터'외에도 용산 '성심모자원', 충북 '옥천둥지노인요양원', 광주 '여성장애인성폭력상담소' 등 위로가 필요한 전국 여러 지역에 플라워박스를 전달했다. 한화투자증권 한종석 경영지원본부장은 "Blooming Day활동을 통해 꽃을 통한 정서적 위안과 치유의 효과에도 불구하고 꽃을 접하기 어려운 분들에게 임직원들이 만든 플라워박스와 위로의 메시지를 전달하도록 지원하고 있다" 며 "앞으로도 다양한 프로그램을 시행해 임직원과 지역사회가 '함께 멀리' 가도록 노력하겠다"고 말했다.

2017-05-29 18:52:11 김문호 기자

교보증권, 헤지펀드 판매 1.4조 돌파

교보증권은 지난 2월 말 채권형 헤지펀드 출시 이후 3개월만에 판매금액이 1조 4000억원(5월 25일 기준)을 돌파했다고 29일 밝혔다. 인하우스 헤지펀드 시장에 진출한 증권사중 잔고기준으로 최대 금액이다. 상품별로 살펴보면 'Royal-Class 레포plus 채권투자형 펀드' 9,100억원, 'Royal-Class 사모 신종MMF(법인용)' 2,900억원, 'Royal-Class 단기매칭형 펀드' 2,200억원이 각각 판매됐다. 특히 연 목표수익률 2~2.5%를 추구하는 'Royal-Class 레포plus 채권투자형 펀드'가 전체 판매 금액 중 65%를 차지했다. 이 상품은 가입기간을 3개월, 6개월, 1년 등으로 나눠 향후 재무계획에 적합하고 안정적인 신용등급의 투자자산을 편입하여 시장리스크에 크게 노출 되지 않아 판매가 꾸준히 증가 했다. 주식형으로 주로 운용되는 타사와 달리 교보증권은 채권운용에 큰 강점이 있다. 신탁과 랩상품에 채권수탁 규모가 2011년에 1조원대에서 2016년 말 기준 26조원으로 약 26배가 성장했다. 축적된 채권운용 노하우를 바탕으로 채권형 헤지펀드를 출시한 이유다. 교보증권 김창현 사모펀드운용부장은 "기간별로 안정적인 투자를 원하는 개인 및 기관의 비중이 5:5 로 수요층이 다양하다"며 "꾸준한 시장 수요조사로 사용목적과 고객 니즈의 맞춤성에 중점을 둬 가장 사모적인 펀드를 출시한게 자산증가의 비결"이라고 말했다. 한편 교보증권은 향후 기관투자가와 고액자산가들을 겨냥해 중·단기 자금을 적극 유치한다는 계획이다. 오는 6월 중 절대수익률 8%, 1년 단위형 'Royal-Class Equity Hedge 목표전환 주식형 펀드'를 출시한다. 이 상품은 교보증권 대표 주식형 상품인 중소형리서치랩 담당 매니저가 운용하며 2012년 출시이후 누적수익률은 94.80%(5월 26일 기준)를 달성했다.

2017-05-29 18:51:47 김문호 기자

[김현기의 퇴직연금과 은퇴설계] <46> 일시금 수령과 연금 수령의 결정

[김현기의 퇴직연금과 은퇴설계] 일시금 수령과 연금 수령의 결정 퇴직급여를 포함하여 세액공제 연금저축, 기타 추가 적립금으로 노후 준비를 해왔다면, 이제 연금으로 수령해야 합니다. 연금 수령은 3층 연금자산관리의 목적입니다. 특히 퇴직 급여는 반드시 연금으로 수령한다고 결정해두어야 합니다. Q:'퇴직연금과 은퇴설계'에서 한결같이 퇴직급여는 장기 관리하여 연금으로 받아야 한다고 강조하고 있습니다. 근로자는 일시금 수령 시 내야 하는 퇴직소득세와 연금으로 수령할 때 필요한 연금 수령의 요건과 연금 소득세 등을 잘 알지 못합니다. 연금 수령의 경우를 상정하여 설명해 주십시오. A:퇴직급여를 일시금으로 받을 것인가, 연금으로 받을 것인가는 퇴직연금제도가 추구하는 목표에 있어 가장 핵심적 결정(선택)사항입니다. 당연히 연금으로 받는 것을 목표로 합니다. 퇴직급여를 일시금으로 수령하면 퇴직소득세를 내야 합니다. 연금으로 수령하면 연금소득세를 냅니다. 2014년 이전에는 일시금 출금과 연금 수령의 세금이 큰 차이가 없다는 인식이 있었습니다. 그런데 2015년부터 연금 수령의 세금이 일시금 수령시 내는 세금의 70%(30% 경감)로 변경 되었습니다. 가능한 연금으로 수령하도록 하기 위해 세금을 줄여 주고 있습니다. 퇴직급여를 연금으로 수령하여 세금혜택을 보기 위해서는 조건이 있습니다. 그것이 연금 수령 요건입니다. 조건은 5년 이상 적립하여, 55세 이후, 10년 이상에 걸쳐 수령하라는 것입니다. 요건을 긍정적으로 해석하면 퇴직급여를 노후생활 자금이라 생각하고 이에 맞추어 설계하고 실천 하도록 유도하는 것입니다. 앞으로 연금 수령 요건에 맞춰 연금으로 받으면 더 많은 혜택을 주고, 그렇지 않으면 더 많은 불이익을 감수해야 하는 방향으로 세제 개편이 진행되는 것은 분명해 보입니다. 결국 퇴직급여와 연금저축은 연금으로 받는 것으로 결정하고 시작하는 것이 좋습니다. '퇴직연금과 은퇴설계'에서는 퇴직급여의 일시금 출금과 연금 수령을 각각의 시리즈로 깊이 있게 다룰 예정입니다. 근로자 여러분이 퇴직연금을 잘 관리하여 노후 설계에 도움이 되길 바랍니다. /신한금융투자 신한네오50연구소장

2017-05-29 14:03:55 김문호 기자

<부고>이헌(대신증권 수원지점 차장)씨 빙부상

▲양동수씨 별세, 이헌(대신증권 수원지점 차장)씨 빙부상=28일 오전 11시 30분, 수원시연화장 1층 석류실, 발인 30일 오전 7시, (031)218-6501

2017-05-29 10:08:02 김문호 기자

"달라는 대로 사겠다"…회사채 하반기도 몸값 치솟는다

"회사채 가격은 상관없다. 인수하게 해 달라." 최근 연기금, 보험사 등 기관투자가의 채권 인수 경쟁이 치열하다. 투자처를 찾지 못한 기관 뭉칫돈이 채권시장에 몰리면서 권장가격(민평금리)보다 높은 가격에 채권이 팔려 나가는 사례가 관측되고 있다. 3·5·7년 만기 회사채를 발행하는 LG화학은 최근 수요예측에서 1조7700억원의 '뭉칫돈'이 몰렸다. 2012년 4월 회사채 수요예측 제도가 도입된 이후 최대 규모다. 지난 1월 현대제철이 세운 종전 사상 최대 기록(1조4300억원)을 뛰어 넘었다. 28일 금융투자업계에 따르면 올해 들어 4월 말 현재 회사채 수요예측(기관 사전청약) 대비 약 4조원 규모나 증액 발행됐다. 4월 말 현재 'AAA'급 회사채 스프레드(금리 차이)는 전달 말 보다 0.7bp(1bp=0.01%포인트) 상승했다. 반면 AA-급은 -1.8bp, A+ -0.6bp, BBB+ -0.5bp 하락했다. 이 때문에 적잖은 기업들이 민평금리 아래에서 자금을 조달했다. 민평금리란 민간 채권평가사들이 평가한 회사채 금리 평균값이다. 크레딧 시장에서 민평금리는 새롭게 시장에 나오는 회사채의 '권장소비자가격'으로 생각하면 된다. 회사채 발행금리가 민평금리보다 낮았다는 것은 권장 가격보다 높은 가격을 쳐주고 채권을 인수한 투자자가 많았다는 얘기다. 이는 최근 시장금리가 워낙 낮다 보니 연기금과 보험사 등 기관투자가들이 국공채보다 상대적으로 금리가 높은 회사채를 선호한데 따른 것이다. 하반기 회사채 몸값은 더 비싸질 전망이다. KB증권 김수연 연구원은 "오는 6월 미 연방공개시장위원회(FOMC)를 앞두고 시장의 경계감은 있을 수 있으나 국내 시중금리의 제한적인 움직임이 전망되고 있어 우량 크레딧물에 대한 시장의 우호적인 심리는 견고하게 유지될 것으로 예상된다"면서 "올해 상반기는 기업들의 선제 자금조달 성향이 상당히 높은 편으로 파악된다"고 말했다. 기업들이 금리 상승에 대비해 상반기 선제적 자금조달에 나설 것이란 전망이다. 빚을 낼 이유도 많지 않다. 한국은행이 내놓은 지역경제보고서에 따르면 국내 제조업체 271곳(대기업 152곳, 중소기업 119곳)을 대상으로 한 설문조사 결과, 전체 기업의 66.7%가 "올해 설비투자를 늘릴 계획"이라고 답했다. 지난해 실적치(실제 설비투자를 늘린 기업의 비중) 58.9%를 큰 폭 상회하는 것이다. 그러나 수출과 투자, 고용의 양적 개선에도 우리 경제는 내수, 그중에서도 소비가 좀처럼 살아나지 않고 있어 걸림돌이다. 기업들의 투자가 위축될 수 있는 구조다. 한국거래소와 한국상장회사협의회에 따르면 유가증권시장 12월 결산법인 536곳(금융업 제외)의 1분기 연결 재무제표 기준 영업이익은 38조8906억원으로 25.34%나 늘었다. 전체 매출액의 11.10%를 차지하는 삼성전자를 제외해도 매출액은 405조23억원으로 지난해 같은 기간보다 9.27% 늘었다. 영업이익과 순이익도 28조9922억원과 24조5094억원으로 19.05%, 32.78% 각각 증가해 외형과 수익성 모두 성장하는 모습이다. 해외 투자자금도 다시 국내로 돌아올 가능성이 커졌다. 한국은행에 따르면 대형 채권 투자기관인 보험, 연기금의 해외채권투자는 2012년 108억달러에서 지난해 말 432억달러로 늘었다. 반면 지난해 말 스왑포인트의 마이너스(-) 전환으로 해외투자 매력이 감소한 상황이다. 한 보험사 관계자는 "저금리가 이어지고 있지만, 국내에서는 유망한 자산군을 찾기가 어려운 상황이라 그동안 기관들이 해외 채권 시장으로 몰렸다"며 "하지만 하반기 국내 우량기업 채권과 우량기업 채권 비중을 확대하려는 추세다"고 말했다.

2017-05-28 13:43:23 김문호 기자

한 푼이 아쉬운 시대...떠도는 '금리 유목민'

단기 고수익 상품을 골라 '이자 쇼핑'하는 사람들이 늘고 있다. 초저금리 시대가 굳어지자 투자자들이 특정금전신탁과 같이 만기가 짧으면서 수익률은 높은 투자상품에 몰리고 있는 것으로 보인다. 서민들도 1년 미만의 단기 예금이나 머니마켓펀드(MMF), 종합자산관리계좌(CMA)로 향하고 있다. ◆기간 짧고 금리 높은 곳으로...늘어난 '금리 유목민' 25일 금융투자협회에 따르면 CMA 잔액는 23일 기준 54조2102억원을 기록 중이다. 지난 1월 6일 사상 최고치 55조737억원에 근접해 있다. 2003년 국내에 도입된 CMA는 증권사가 고객의 자금을 받아 기업어음(CP)이나 국공채, 양도성예금증서(CD) 등 금융상품에 투자해 수익금을 투자자에게 돌려주기 때문에 고금리 수시입출금 통장으로도 불린다. MMF는 23일 기준 135조7225억원을 기록 중이다. 지난 17일에는 138조38억원으로 사상 최고치를 찍었다. 지난 2월 말 현재 특정금전신탁 잔고 총액은 380조6525억원에 달한다. 특히 거액자산가들의 호흡이 짧아졌다. 금융투자협회에 따르면 전체 금융권 특정금전신탁은 3월 말 현재 364조5442억원이었다. 지난해 말 352조 7873억원 보다 11조 7569억원이 늘었고, 전년 동월 327조7411억원에 비해 36조8031억원이 불어난 것이다. 이중 퇴직연금(100조5억원)과 정기예금(81조5786억원), 채권형(81조2340억원)을 제외하면 수시입출금이 49조2392억원으로 가장 많았다. 국내 한 은행의 프라이빗뱅커(PB)는 "금리가 연 4~5%를 웃돌던 시절과 연 1%대로 낮아진 상황에서 0.1%포인트에 대한 체감도가 크다"고 전했다. ◆예금도 짧게 저금리는 정기예금 패턴까지 바꿔놨다. 한국은행에 따르면 지난 3월 말 은행의 정기예금 잔액은 590조원(말잔기준)이었다.이 중 만기 1년 미만 상품은 184조원으로 31.15%에 달했다. 지난 2015년 1월 26.6%였던 1년 미만 정기예금 비중은 6월(30.5%)에 30%대를 넘어선 뒤 증가세다. 반면 서민들의 목돈 마련처인 만기 3년 이상 정기예금은 지난해 말 17조8106에서 17조8586억원으로 증가했다. 하지만 전체 잔액의 3.02%에 불과하다. 이는 불안한 서민들의 심리를 반영한다. 시장에서는 단기간에 금리를 갈아타려는 사람들이 늘면서 '풍차 돌리기'가 고개를 들고 있다는 우려가 나온다. 가계의 운용자금을 보면 예금이 급증했지만, 채권은 감소했다. 한국은행 국민계정 통계를 보면 지난해 금융기관에 예치한 돈이 109조5000억원으로 12조4000억원(12.8%) 늘었다. 반면, 주식 및 투자펀드는 2015년 14조8000억원에서 지난해 6조1000억원으로 급감했다. 채권 투자는 마이너스(-2조원)를 기록했다. 보험 및 연금준비금은 87조7000억원으로 전년(89조8000억원)보다 약간 줄었다.

2017-05-25 15:28:23 김문호 기자

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