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김인 새마을금고중앙회장 "수익구조 확대 및 다변화에 힘쓸 것"

김인 새마을금고중앙회장이 2일 신년사를 통해 "미래먹거리연구소 조직을 신설하여 새마을금고의 자회사 연계 사업 추진, 사업 범위 확장 등으로 수익 구조 확대와 다변화에 힘쓰겠다"고 말했다. 올해도 녹록지 않은 경영 환경이 예상되는 데 따른 행보다. 김 회장은 "금융 환경 역시 평탄하지 않을 것으로 전망된다"면서 "국내외 경제는 여전히 고물가, 저성장이라는 엄중한 환경 속에서 회복의 실마리를 찾고 있다"고 진단했다. 그러면서 김 회장은 "지속 가능한 수익 구조는 조직의 존립은 물론, 미래 전략을 일관되게 추진하도록 하는 핵심 동력"이라며 "이 외에도 농어촌 및 영세 금고를 위한 상생기금 확대 등을 통해 금고 지원 규모와 범위도 확장할 것"이라고 밝혔다. 건전성 중심의 리스크 관리 강화도 제시했다. 김 회장은 " 내부통제 체계와 상시 검사 시스템을 고도화해 금융사고 가능성을 낮추며 견고한 리스크관리 체계를 완성하겠다"고 강조했다. 이어 "부실채권 정리와 가계여신 위주의 건전 대출 시장을 발굴하며 자산 건전성을 중심으로 한 경영 기반을 확고히 다지겠다"고 덧붙였다. 전사적으로 미래 기술을 도입한다는 포부도 밝혔다. 김 회장은 "중앙회는 디지털 창구·비대면 애플리케이션의 개선과 더불어, 인공지능(AI) 기반의 업무 환경 및 인프라 구축을 통한 지역 맞춤형 금융 서비스를 고도화하는 등 생산적 금융과 사회적 가치의 실현을 단계적으로 추진하겠다"고 말했다. 지역 기반 상생 경영과 포용 금융 확대를 위해서는 "지역문제 해결을 위한 사회공헌사업을 강화해 지역공동체 회복에 힘을 보태겠다"고 전했다. 마지막으로 김 회장은 "붉은 말의 해는 예로부터 활력과 도약을 상징한다"며 " 새해에는 우리 모두가 힘차게 달리는 말처럼 용기 있게 나아가고, 모든 일에 좋은 결실을 맞이하는 한 해가 되시길 기원한다"고 말했다. /안재선기자 wotjs4187@metroseoul.co.kr

2026-01-02 14:52:42 안재선 기자
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조현준 효성 회장, "'팀 스피리트'로 위기 넘어 '백년효성'만들자"

조현준 효성그룹 회장이 2일 신년사에서 올 한 해 '팀 스피리트'를 진심으로 실천함으로써 위기를 넘어 '백년효성'으로 나아가자고 독려했다. 조 회장은 "올해 우리는 창립 60주년을 맞아 단순히 지난 60년을 기념하는데 머물 것인지, 아니면 다가올 100년을 향한 새로운 효성의 길을 준비하고 있는지 스스로에게 질문해야 할 시점에 와 있다"며 "백년효성을 만들기 위해 가장 중요한 것이 팀 스피리트"라고 말했다. 조 회장은 완벽한 팀 스피리트를 바탕으로 2025년 월드시리즈에서 연장 혈투 끝에 우승한 메이저리그 야구팀 LA 다저스 사례를 들었다. 조 회장은 "9회, 모든 것이 끝나는 상황에서 다저스 선수들의 모습에서 나타난 끝까지 포기하지 않는 불굴의 투지와 팀의 승리를 위한 자기희생, 승리를 위한 솔직한 소통 등의 팀 스피릿을 이해하고 진심으로 실천해야 한다"고 강조했다. 올해 펼쳐진 글로벌 경영환경에 대해 조 회장은 "금리를 필두로 환율, 원자재, 지정학적 변수 모두 중장기적으로 예측할 수가 없고, 그 자체가 리스크로 우리를 위협하고 있다"며 "이럴 때일수록 현금 흐름을 중요시하는 경영을 해야 한다"고 말했다. 조 회장은 올 한 해 현금 흐름 중심의 경영에 집중하고자 ▲현금 흐름과 재무 안정성을 최우선 가치로 삼고 ▲사업 선별과 집중의 기준을 더욱 엄격히 하고 ▲조직 전반에 비용과 효율에 대한 인식을 근본적으로 재정립하겠다는 세 가지 경영원칙을 발표했다. 조 회장은 2026년이 '붉은 말'의 해임을 상기하며 "말은 평소에는 온순하지만 통제를 잃는 순간 위험하고 예측 불가능해진다. 주인이 고삐를 얼마나 제대로 쥐고 통제할 수 있는가에 따라 힘센 적토마가 될 수도, 고삐 풀린 사나운 야생마가 될 수도 있다"며 "우리 모두가 같은 방향으로 고삐를 잡는다면 올해는 혼란의 야생마가 아니라 세계 제패를 향해 힘차게 질주하는 적토마의 해로 기억될 것"이라고 강조했다.

2026-01-02 14:49:09 양성운 기자
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최주선 삼성SDI 사장 “재도약의 원년…비관적 낙관주의로 돌파”

최주선 삼성SDI 사장은 "더 이상 물러설 곳이 없고 이제 앞으로 나아가야 한다"며 "올해는 재도약의 원년이 돼야 한다"고 2일 밝혔다. 최 사장은 이날 발표한 신년 메시지를 통해 재도약을 위한 방향으로 '3S'를 제시했다. 3S는 ▲선택과 집중(Select) ▲고객과 시장 대응의 속도(Speed) ▲생존을 위한 투혼(Survival)을 의미한다. 그는 "결국 정답은 기술이라는 본질로 돌아가는 것"이라며 "이를 위해 우리 모두가 한 방향으로 나아가야 한다"고 말했다. 특히 최근 경영 환경을 설명하며 '비관적 낙관주의(Pessimistic Optimism)'라는 표현을 언급했다. 최 사장은 "현실의 위험과 한계를 냉정하게 인식하되 기술 경쟁력을 바탕으로 슈퍼사이클을 향해 한 방향으로 나아간다면 머지않아 가슴 벅찬 미래를 맞이할 수 있을 것"이라고 밝혔다. 비관적 낙관주의는 불확실성과 리스크를 인정하면서도 최악의 상황에 대비해 철저히 준비하고, 동시에 긍정적인 결과를 만들어가겠다는 태도를 뜻한다. 지난해 경영 환경에 대해서는 "매일매일이 도전이었고 불확실성이 끊이지 않았다"면서도 "그럼에도 의미 있는 성과를 만들어냈다"며 임직원들에게 감사의 뜻을 전했다. 이어 취임 이후 지속적으로 강조해 온 '기술'과 '소통'을 다시 언급하며 "앞으로도 '기술이 희망'이라는 신념 아래 열린 마음으로 소통한다면 우리가 꿈꾸는 미래는 결국 현실이 될 것"이라고 말했다. 최 사장은 "올 한 해 우리가 걸어갈 길이 새로운 도약의 출발점이 되길 바란다"며 임직원들의 분발을 당부했다. 지난해 초 취임 후 첫 신년 메시지에서 "기술이 희망이다. 세상을 바꿀 기술을 선제적으로 발굴해 슈퍼사이클을 준비해야 한다"고 밝힌 최 사장은 이후에도 끊임없는 혁신과 도전을 통한 미래 기술력 확보를 삼성SDI의 핵심 경영 기조로 지속적으로 강조하고 있다.

2026-01-02 14:42:22 원관희 기자
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현정은 현대그룹 회장, 2026년 신년사서 "불확실성 속 선제적 행동과 실천" 강조

현정은 현대그룹 회장이 2026년 신년사를 통해 선제적 실행력의 중요성을 강조하며 시대 전환을 주도하는 의지와 행동을 보이자고 독려했다. 2일 현대그룹에 따르면 현정은 회장은 이날 현대엘리베이터, 현대무벡스, 현대아산 등 그룹 계열사 6000여 명 임직원들에게 신년사 이메일을 발송했다. 현정은 회장은 지난해 강조한 '고객 중심 경영'을 고도화할 것을 당부했다. AI 내재화와 Sensemaking(센스메이킹) 경영을 통해 시장과 고객에 대한 통찰을 높이고 이를 실행으로 연결하는 조직 역량이 미래 경쟁력을 좌우할 것이라고 말했다. 현 회장은 "AI의 진화는 모든 영역의 변화를 견인할 것으로 예상된다"며 "AI 기술은 시장 흐름과 고객 행동 예측에 탁월한 만큼 올해는 전 계열사가 AI 내재화된 경영시스템을 재설계하고, 선제적 고객 대응 역량 강화에 역점을 두어야 한다"고 말했다. 이어 "고객 데이터를 분석하는 것은 AI지만 시장을 해석하는 일은 임직원의 통찰력과 판단의 몫"이라며 "고객 대응을 위한 전략적 사고 'Sensemaking'으로 통찰력을 강화해야 한다"고 말했다. 지속가능한 성장을 위한 '주주가치 중심의 신뢰 경영'도 강조했다. 현 회장은 "주주가치 제고는 기업 본연의 의무인 만큼 주주 신뢰는 지속가능한 성장의 출발점"이라며 "구체적인 주주환원의 실천으로 미래 성장의 토대를 다져 나가야 한다"고 말했다. 이어 "불확실성은 언제나 새로운 기회를 동반하고, 그 기회는 행동하는 사람만이 손에 쥘 수 있다"며 "완벽한 정보보다 중요한 것은 선제적 행동"이라며 선제적 실행력을 강조했다. 또한 "한반도 긴장 완화에 대한 기대가 다시금 높아지고 있다"며 "올해는 남북관계에 발전적인 변화가 일어나길 바라며, 여건에 따라 언제든 행동할 수 있도록 철저한 대비를 부탁한다"고 당부하며 남북경협에 대한 의지를 재확인했다. 한편 현대그룹은 이날 종로구 연지동 현대그룹 사옥에서 새해 첫 출근 이벤트를 진행했다. 각 계열사 임원들이 임직원들에게 새해 덕담과 함께 비타민 선물을 증정했고, 소원 담벼락·인생 4컷 부스 등 다채로운 프로그램으로 임직원들을 격려했다.

2026-01-02 14:41:36 양성운 기자
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조욱제 유한양행 대표, "창립 100주년, 유일한 정신으로 새 세기 연다"

유한양행은 새해를 맞아 시무식을 개최하고 2026년에도 회사 비전인 'Great & Global' 달성을 위해 전 임직원이 새로운 각오를 다졌다고 2일 밝혔다. 창립 100주년을 맞이하는 유한양행은 핵심 가치인 'Progress'와 'Integrity' 정신을 바탕으로 국내를 넘어 전 세계 인류의 건강과 행복에 이바지하고 나눔과 공유로 사회적 책임을 다하면서 'Global Top 50 제약사' 목표에 한 단계 더 다가간다는 계획이다. 조욱제 유한양행 대표는 신년사를 통해 "올해는 유한양행 창립 100주년을 맞이하는 그 어느 해보다 뜻깊은 해"라며 "지난 한세기 동안 '건강한 국민만이 잃어버린 주권을 되찾을 수 있다'는 유일한 박사님의 창업 정신을 바탕으로 유한양행은 대한민국 보건 안보의 최일선을 지켰고 이제 새로운 100년의 첫 페이지를 써 내려간다"고 새 출발의 의지를 다졌다. 특히 조욱제 대표는 "창업자 유일한 박사께서 강조한 기업의 사회적 책임과 정직한 경영은 100년이 지난 지금도 변함없는 유한의 핵심 가치이자 경쟁력으로 이 '유일한 정신'을 다시금 업무 현장에서 온전히 구현하겠다"며 "모든 임직원은 각자의 자리에서 정직과 성실을 최우선의 원칙으로 삼고 창조적인 자세로 업무에 임하며 국민의 건강과 행복에 기여한다는 사명감을 가져야 한다"고 강조했다. 이어 "올해는 붉은 말의 해 병오년으로 말이 상징하는 멈추지 않는 열정과 역동성처럼, 지난 100년간 쌓아온 신뢰의 토대 위에 이제는 더욱 과감한 도전과 속도감을 더해야 할 때로 비록 경영 환경은 여전히 불확실하지만 '할 수 있다'는 불굴의 의지로 하나 되어 나아간다면 회사의 목표를 조기에 달성하고 더 큰 비전에 한 걸음 다가설 수 있을 것"이라며 "100년을 넘어 좋은 회사를 넘어 사회적 책임을 다하는 위대한 유한으로 도약하는 이 여정에 임직원 모두가 주인공이라는 자부심으로 함께해 주시기를 부탁한다"고 당부했다.

2026-01-02 14:38:03 이청하 기자
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김승연 한화 회장 "AI 방산 원천기술 확보가 미래 경쟁력 좌우"

김승연 한화그룹 회장이 2026년 신년사를 통해 AI 방산을 비롯한 핵심 사업의 미래 선도기술 확보와 한미 조선 산업 협력(MASGA)의 책임 있는 실행, 상생 경영과 안전 최우선 원칙을 올해 핵심 과제로 제시했다. 김 회장은 2일 오전 발표한 신년사에서 "지난해 한화는 MASGA로 상징되는 한미 양국의 산업 협력을 주도하며 방산·조선 분야의 국가대표 기업으로 성장했다"며 "이제 한화는 산업과 사회의 필수 동력 기업으로 인정받고 있는 만큼 그에 걸맞은 더 큰 책임과 역할을 감당해야 한다"고 말했다. 글로벌 경쟁이 한층 심화되는 상황에서 원천기술의 중요성도 분명히 했다. 김 회장은 "AI 방산 등 핵심 사업 분야에서 미래를 좌우할 원천기술을 보유해야 50년, 100년 영속적으로 앞서 나갈 수 있다"며 "방산, 우주항공, 해양, 에너지, 소재, 금융, 기계, 서비스 등 전 사업 영역에서 미래 선도기술 확보에 총력을 기울여야 한다"고 주문했다. 에너지·소재 부문에는 글로벌 정책 변화와 석유화학 구조 개편에 대한 적극적인 대응을, 금융 부문에는 디지털 자산과 AI를 접목한 글로벌 시장 확대를, 서비스 부문에는 AI 등 기계 부문과의 시너지를 통한 성장 모델 구축을 각각 언급했다. 한미 조선 산업 협력과 관련해서는 한화의 역할과 책임을 분명히 했다. 김 회장은 "모든 사업 분야에서 글로벌 시장이 신뢰하는 전략적 파트너가 돼야 한다"며 "기업은 단순한 이해관계를 넘어 상대 국가와 기업의 미래를 함께할 동반자가 돼야 한다"고 밝혔다. 특히 "MASGA는 미국 필리조선소를 중심으로 온전히 한화가 책임진다는 각오로 계획을 세우고 실행해야 한다"며 "군함과 핵추진잠수함 건조 등을 통해 양국 조선업 협력의 폭을 넓히고 깊이를 더해야 한다"고 말했다. 상생 경영과 '안전 최우선' 원칙도 주요 메시지로 제시됐다. 김 회장은 지난 15년간 이어온 상생 경영의 원칙인 '함께 멀리'를 언급하며 한화오션 협력사 근로자들의 성과급을 직영 근로자와 동일한 비율로 맞추기로 한 사례를 소개했다. 그는 "협력사의 근로자도 한화의 식구이고, 지역사회 역시 한화의 사업 터전"이라며 "안전은 지속 가능한 한화를 지탱하는 핵심 가치로, 그 어떤 성과도 생명과 바꿀 수는 없다"고 밝혔다. 김 회장은 신년사를 마무리하며 "한화는 꿈꾸던 미래를 현재로 만들며 우주 시장에 진출했고, 글로벌 방산의 핵심 플레이어로 자리 잡았다"며 "이는 끊임없이 도전하고 희생하며 헌신해 온 임직원들 덕분"이라고 말했다.

2026-01-02 14:31:12 원관희 기자
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서정진 셀트리온그룹 회장, "오는 2028년까지 퀀텀 리프 실현"

셀트리온그룹은 오는 2028년까지 3개년에 걸친 사업 로드맵을 새롭게 수립한다고 2일 밝혔다. 2026년을 변화가 시작되는 혁신의 시기로 규정하고 급변하는 글로벌 환경 속에서 혁신성과 경쟁력을 높이는 데 중점을 둔다. 서정진 셀트리온그룹 회장은 신년사를 통해 "2026년부터 2028년까지의 3개년은 셀트리온이 퀀텀 리프를 위해 혁신 기반을 다지는 시기"라고 직접 강조하며 "인터넷 등장으로 우리 삶이 달라졌듯 인공지능이 산업 지형을 바꾸고 있는 현재 시점이 미래를 대비하기 위한 전략적 결단을 추진해야 하는 시점"이라고 말했다. 셀트리온은 인공지능(AI) 플랫폼을 도입해 개발부터 임상, 생산, 판매 등 의약품 사업 전반에서 업무 효율을 극대화할 계획이다. 디지털헬스케어 분야로도 사업을 확장할 계획이다. 이를 위한 신규 투자 전담 조직을 설치한다. 인도와 중국에서는 각각 별도 법인을 설립해 바이오, IT, 나노 등 다양한 분야에서 현지 인력을 확보한다. 서정진 회장은 각 기업별 세부 계획도 공유했다. 셀트리온은 바이오시밀러 사업으로 안정적인 수익을 창출한다는 방침이다. 현재 11종의 바이오시밀러 제품군을 상업화했고 향후10여 년 내 40여 개의 제품으로 확대 구축한다. 이와 함께 신약개발에서도 지난해 임상에 돌입한 4종의 항암제 파이프라인에서 속도를 낸다. 셀트리온제약은 케미컬 의약품 연구개발 분야에서 투자를 늘린다. 셀트리온스킨큐어의 경우 의료진과 협업해 고객 맞춤형 미용 시장을 공략할 예정이다. 셀트리온엔터테인먼트는 AI와 IT 인프라를 활용한 하이브리드 형태의 드라마를 제작하는 등 콘텐츠 산업에서 성장기반을 마련한다. 서정진 회장은 "2026년 병오년에 셀트리온은 다른 어떠한 기업들 보다도 더욱 역동적으로 뛰는 한 해를 맞이하게 될 것"이라며 "셀트리온 구성원들은 이러한 역동적인 에너지를 낼 수 있는 충분한 자질을 갖추고 있는 만큼 AI를 통해 맞이하게 되는 새로운 변화에 발맞춰 시의 적절한 전략적 결정과 새로운 사업 계획 운용으로 미래 성과를 만들어 낼 것"이라고 포부를 다졌다. /이청하기자 mlee236@metroseoul.co.kr

2026-01-02 14:22:27 이청하 기자
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국밥의 시대는 끝났다…점심을 지배한 햄버거

고물가가 장기화되면서 한국인의 대표적인 외식 메뉴였던 국밥과 칼국수가 점심 식탁에서 밀려나고 있다. 대신 상대적으로 가격 상승 폭이 완만했던 햄버거가 '가성비 점심'의 자리를 빠르게 차지하며 외식 소비 지형이 재편되는 모습이다. 1일 한국소비자원 가격정보포털 '참가격'에 따르면 지난해 11월 기준 서울 지역 냉면 평균 가격은 1만2323원으로, 10년 전보다 51% 급등했다. '서민 음식'의 상징이던 칼국수도 평균 9846원까지 오르며 사실상 1만 원 시대에 진입했고, 삼계탕은 1만8000원 선까지 치솟아 일상 메뉴라기보다 특별식에 가까워졌다. 반면 햄버거는 고물가 국면에서 상대적인 가격 방어에 성공하며 대체재로 부상했다. 주요 버거 프랜차이즈의 대표 세트 메뉴 가격은 7300~7400원 수준에 형성돼 있다. 서울 평균 냉면 가격과 비교하면 햄버거 세트를 먹고도 약 5000원이 남는 셈이다. 직장인 김모(32) 씨는 "만 원으로 국밥이나 칼국수를 먹기 어려워지면서 할인까지 적용되는 햄버거를 선택하게 된다"고 말했다. 이 같은 소비 이동은 통계로도 확인된다. 2024년 기준(잠정) 피자·햄버거 업종 가맹점 수는 1만8241개로 전년 대비 1.2% 증가에 그쳤다. 신규 출점은 정체됐지만, 점포당 매출은 3억6300만원으로 7.9% 급증했다. 치킨(1.9%), 한식(1.6%) 등 다른 외식 업종의 점포당 매출 증가율을 크게 웃도는 수치다. 점포 수 확대보다는 기존 매장의 매출이 늘어나는 '압축 성장'이 나타난 셈이다. 이 현상의 배경에는 구조적 차이가 있다. 한식은 채소와 육류 등 신선 식재료 비중이 높아 기후와 물가 변동에 취약한 반면, 햄버거는 패티와 번 등 규격화된 원재료를 대량 구매하는 글로벌 소싱 구조를 갖추고 있어 원가 상승 충격을 상대적으로 흡수할 수 있다. 실제로 주요 버거 프랜차이즈들은 고물가 속에서도 실적 성장에 성공했다. 한국맥도날드는 2024년 매출 1조2502억원으로 사상 최대 실적을 기록했고, 롯데GRS가 운영하는 롯데리아도 매출 9954억원으로 '1조 클럽' 재진입을 눈앞에 두고 있다. 맘스터치와 버거킹 역시 각각 14.4%, 6.4%의 매출 증가율을 보였다. 외식업계 관계자는 "고물가가 지속될수록 원가 방어 능력이 없는 개인 식당보다 자본력을 갖춘 패스트푸드로 소비 쏠림이 가속화될 것"이라며 "버거 업체들은 런치플레이션을 기회로 점유율 확대 전략을 펼치고 있다"고 분석했다.

2026-01-02 14:22:19 강성진 기자
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SK이노베이션 경영진, 울산CLX 방문해 새해 현장경영 시동

SK이노베이션 계열 경영진이 새해 첫날부터 주력 생산기지인 울산 콤플렉스(울산CLX)를 찾아 현장 경영에 나서며 안정 조업과 운영개선을 기반으로 한 '더 강한 SK이노베이션' 구축 의지를 분명히 했다. SK이노베이션은 지난 1일 장용호 SK이노베이션 총괄사장과 김종화 SK에너지 겸 SK지오센트릭 사장, SK온 사내독립기업(CIC) 김원기 SK엔무브 사장, 장호준 SK온 트레이딩인터내셔널 사장 등 경영진들이 울산CLX를 방문했다고 2일 밝혔다. 경영진들은 중질유분해공정(HOU), 제1고도화 공정(No.1 FCC), 아로마틱 공정(NRC), 윤활기유 생산 공정(LBO), 출하 부두 등 주요 생산 현장을 차례로 둘러보며 공정 안정 운전에 힘쓰는 구성원들에게 감사의 뜻을 전했다. 장용호 총괄사장은 현장에서 "세대교체와 강화된 안전관리로 현장에서 노고가 크다는 점을 알고 있다"며 "우리 스스로의 안전과 더불어 같이 노력하는 협력사 구성원들의 안전까지 챙길 수 있도록 당부한다"고 말했다. 이어 "지난해에는 구성원들의 노력으로 운영개선(O/I)을 성공적으로 실행한 만큼 이를 내재화해 올해에는 한 단계 더 높은 딥(Deep) O/I를 추진해 나가자"고 덧붙였다. 같은 날 오전에는 경영진들이 구성원들과 함께 울산CLX 부지 내 원유저장지역에서 '붉은 말의 해'인 병오년에 떠오르는 첫해를 맞이하고 생산 현장에서의 안정조업을 기원했다. 이어 장용호 총괄사장과 추형욱 SK이노베이션 대표이사는 2일 신년사에서 포트폴리오 리밸런싱(Portfolio Rebalancing) 조기완수, 본원적 경쟁력 강화, 미래 성장동력 확보 등을 토대로 SK이노베이션을 더욱 강건하게 만들자고 강조했다. 장 총괄사장과 추 대표이사는 "SK이노베이션의 구조적 변화와 근본적 수익성 개선을 위해 포트폴리오 리밸런싱을 빠른 시일 내에 완수하자"며 "수익 구조를 강화하고 사업 안정성을 높여 재무 건전성을 강화하고 자본시장으로부터 신뢰를 확보해 나가자"고 당부했다. 그러면서 "새로운 운영개선(New O/I, New Operation Improvement)을 추진해 본원적 경쟁력을 강화하고, SK이노베이션 계열의 공급망 최적화(Value Chain Optimization)를 통해 정유, 화학 사업에서의 통합 시너지 효과를 극대화해 나가자"고 말했다.

2026-01-02 14:03:45 원관희 기자
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조항목 NS홈쇼핑 대표 "유통 쏠림 심화... 신선·건강식품 등 핵심 역량으로 승부"

조항목 NS홈쇼핑 대표가 2일 신년사를 통해 "2026년은 유통업계의 쏠림 현상이 더욱 심화될 것"이라며 신선 먹거리와 건강식품 등 핵심 역량 강화를 통한 생존 전략을 주문했다. 조 대표는 이날 임직원들에게 전한 메시지에서 "기업 간 경쟁은 이미 성장을 넘어 생존 경쟁의 국면에 접어들었다"고 진단하며 "불확실성이 클수록 방향은 명확해야 하고 실행은 더욱 단단해야 한다"고 강조했다. 이어 "신선한 먹거리와 건강식품을 중심으로 NS가 가장 잘할 수 있는 영역에서 확고한 제자리를 구축해야 한다"며 사업의 핵심 역량 집중을 2026년 전략 목표로 제시했다. 조 대표는 지난해 하림그룹의 고유 실행 문화인 'HBH(Harim Behavioral Habit)'가 조직 내 정착된 성과를 높이 평가했다. 그는 "ABCD 세그먼트에 기반한 전략적 사고와 일일 관리, 선제적 실행 습관이 어려운 환경 속에서도 NS의 경쟁력을 지켜낸 원동력"이라고 말했다. 경영 방침으로는 그룹 차원에서 강조해 온 '현장경영', '실사구시', '윤리경영'을 꼽았다. 조 대표는 "말이 아닌 실행, 계획이 아닌 결과로 증명하는 경영이 모든 전략과 과제의 출발점이자 완성점"이라고 역설했다. 마지막으로 조 대표는 올해의 사자성어로 정성이 지극하면 쇠와 돌도 뚫는다는 뜻의 '금석위개(金石爲開)'를 제시했다. 그는 "강한 의지로 한 방향에 집중하고 정성을 다하면 어떠한 어려움도 해결할 수 있다"며 "그동안 다져온 실행의 습관 위에 집중과 실천을 더해 더 단단하고 민첩한 NS홈쇼핑을 만들어 가자"고 당부했다.

2026-01-02 13:59:45 손종욱 기자
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이창용 총재 "올해 성장 1.8% 전망, IT 제외하면 1.4%…K자형 회복 경계"

이창용 한국은행 총재는 2일 신년사에서 "올해 소비자물가상승률이 2.1%, 경제성장률이 1.8%로 전망된다"며 "환율·주택가격 등 금융안정 변수가 통화정책 운용의 핵심 제약 요인"이라고 강조했다. 이 총재는 지난해 통화정책 운용과 관련해 비상계엄 직후 "경제 시스템이 정치로부터 독립적으로 정상 작동하고 있다는 신뢰를 심는 데 주력했다"고 설명했다. 이후 성장 둔화 국면에서 기준금리를 두 차례 인하하고 금융중개지원대출로 취약부문 지원을 이어갔으나, 하반기 들어 "성장과 금융안정 두 목표 사이 긴장이 고조"되며 동결로 선회했다고 말했다. 이 총재는 "물가가 안정된 상황에서 성장률이 둔화하자 상반기 중 기준금리를 두 차례 인하했지만, 하반기에는 수도권 주택시장 불안과 환율 변동성 심화로 기준금리를 동결할 수밖에 없었다"고 밝혔다. 물가에 대해서는 기상여건 악화와 환율 상승 영향으로 최근 상승률이 2%대 초중반까지 올랐지만, 일시적 요인이 완화되면 연간 2.1% 수준에서 주요국보다 안정된 흐름을 보일 것으로 예상했다. 다만 "높은 환율 수준이 지속될 경우 물가 상승압력이 다시 커질 수 있다"고 경계했다. 성장 전망은 1.8%로 잠재수준에 근접할 것으로 내다봤지만, 반도체 등 IT 부문을 제외하면 성장률이 1.4%에 그치고 부문 간 회복 격차가 커 'K자형 회복'이 나타날 수 있다고 진단했다. 환율과 관련해선 원·달러 환율이 지난해 말 1400원대 후반까지 상승했던 점을 언급해 환율 상승이 물가 압력을 높이고 내수기업 등에 불리하게 작용해 경기 양극화를 심화시킬 수 있다고 밝혔다. 또 "최근 1400원대 후반의 환율은 우리 경제 펀더멘털과 괴리가 큰 수준으로 보인다"고 말했다. 대외 불확실성 요인으로는 통상환경과 주요국 통화정책 변수 등을 들면서, 대미 투자협정과 관련해 제기되는 '연간 200억달러 유출' 우려에 대해 "200억달러는 최대치를 의미하고 실제 투자 규모는 외환시장 안정을 저해하지 않는 범위 내에서 결정될 것"이라고 밝혔다. 이어 "외환시장 안정을 훼손하는 어떠한 결정에도 정부와 함께 동의하지 않을 것"이라고 강조했다. 통화정책 운영 방향과 관련해 이 총재는 성장·물가의 상·하방 위험이 공존하고, 금융안정 측면에서도 수도권 주택가격 동향을 점검할 필요가 있다고 언급했다. 정책 불확실성이 큰 만큼 "다양한 경제지표를 자세히 점검하면서 정교하게 운영"하고, 금리 전망 커뮤니케이션도 재점검하겠다고 했다. 디지털 금융 대응도 주요 과제로 제시했다. 한국은행은 '프로젝트 한강' 1차 실거래를 마무리했고 올해 2차 실거래를 추진해 디지털화폐 시스템과 예금토큰 상용화 기반을 다진다. 원화 스테이블코인에 대해서도 "발행이 필요"하다는 입장을 재확인하고 국회·정부의 입법 논의에 적극 참여하겠다고 밝혔다. 아울러 국내 주요 기업과 협력해 구축한 '한국은행 AI 언어모형'을 이달 말부터 선보이고, 3월까지 망 통합 사업을 마무리하겠다고 밝혔다. /김주형기자 gh471@metroseoul.co.kr

2026-01-02 13:54:19 김주형 기자
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구자은 회장 "미래가치 한 단계 끌어올릴 것"

구자은 LS그룹 회장이 인공지능(AI)을 경영 전면에 내세우며 재무적 탄력성 강화와 신사업 성과 창출을 통한 도약을 강조했다. 구 회장은 2일 안양 LS타워에서 열린 '2026년도 신년하례' 행사 신년사에서 올해 주요 경영 방침으로 ▲재무적 탄력성 확보 ▲신사업 안정화 및 시장 다변화 ▲AI 기반 혁신 체계 구축을 제시했다. 그는 "2026년을 LS의 미래가치를 한 단계 진일보시키는 해로 만들어야 한다"며 "향후 5년간 해저케이블·전력기기·소재 분야에 국내 7조원, 해외 5조원 규모의 투자가 예정된 만큼, 경기 상승 국면에서 새로운 기회를 선점하기 위해 재무적 탄력성을 확보해야 한다"고 밝혔다. 이어 "배터리 소재와 전기차 부품 등 신사업을 조기에 안정화시키고, AI 기반 업무 혁신을 리더들이 앞장서 선도해 달라"고 주문했다. 이번 신년사는 예년과 달리 구 회장의 아이디어로 AI가 신년사를 작성하는 과정을 임직원들에게 직접 보여주는 방식으로 진행됐다. 구 회장은 사전에 고민한 주요 경영 키워드를 AI에 입력하고 결과가 도출되는 과정을 공유하며 "부가가치가 낮은 업무는 AI를 활용해 신속히 처리하고, 고부가가치를 창출하는 핵심 업무에 역량을 집중해야 한다"고 강조했다. 이와 함께 올해 새롭게 신설된 'LS 퓨처리스트 어워즈' 시상도 진행됐다. LS 퓨처리스트 어워즈는 지난 한 해 동안 뛰어난 성과로 회사 발전에 기여한 개인 또는 조직을 그룹 차원에서 포상하는 제도로, 임직원 중 우수 인재를 발굴·시상해 LS 구성원으로서의 자부심을 높이기 위해 마련됐다. 수상자에게는 총 10억원 규모의 포상금과 해외 연수 등 특전이 제공된다. 제1회 시상에서는 엄정한 평가를 거쳐 대상 2팀, 기술상 2팀, 혁신상 3팀이 최종 선정됐다. 대상은 LS전선의 글로벌 해저 에너지 사업 확대를 주도한 팀과 LS일렉트릭의 북미 전력기기 시장 확대 및 사업 체질 개선을 이끈 팀이 각각 수상했다.

2026-01-02 13:51:08 원관희 기자
[인사] 신한은행

◆신한은행 ◇부서장 승진 △기관영업1부장 김상호 △Data기획 Unit장 박상우 △금융서비스개발부 팀장(부서장대우) 박병건 △디지털서비스개발부 팀장(부서장대우) 김근영 △홍보부장 김성년 △종합기획부 팀장(부서장대우) 박현우 △준법경영부장 김현옥 △정보보호본부 팀장(부서장대우) 이성준 △양재역 금융센터 지점장 이한승 △개포동지점장 조형기 △일원역지점장 임준형 △강남역 금융센터 지점장 이진일 △서초동지점장 구현수 △법조타운지점 법조타운법원점 독립출장소장 현종훈 △성수동 금융센터 지점장 정현규 △군자역지점장 김양희 △장안동지점장 성훈 △동부이촌동지점장 정현수 △은평구청지점장 김진홍 △일산위시티지점장 신성민 △목동역지점장 이재성 △영등포 금융센터 지점장 유탁기 △보라매역 금융센터 지점장 윤전식 △종로중앙 금융센터 지점장 이준호 △현대계동지점장 노형래 △서울대학교병원지점장 박종석 △의정부 금융센터 지점장 송준규 △부평 금융센터 지점장 남덕호 △인천영업부 금융센터 지점장 이영준 △시화 금융센터 지점장 이준희 △판교 금융센터 지점장 김태원 △분당시범단지지점장 김종규 △네이버지점장 양미영 △이천 금융센터 지점장 원동길 △안양비산동지점장 문명선 △안산 금융센터 지점장 이구호 △안산법원지점장 김영한 △반월 금융센터 지점장 천민권 △영통중앙 금융센터 지점장 서정남 △신영통지점장 이만우 △기흥역 금융센터 지점장 송교민 △평택 금융센터 지점장 이두연 △강릉 금융센터 지점장 최종근 △후평동지점장 심영상 △홍천지점장 윤종남 △원주 금융센터 지점장 김희달 △남원주지점장 이상수 △원주중앙지점장 권순억 △화명동지점장 황기섭 △울산법원지점장 정영신 △울산북지점장 진정순 △신평 금융센터 지점장 박진성 △녹산공단 금융센터장 김남철 △창원지점장 장정용 △칠곡지점장 김세훈 △성서공단 기업금융센터 지점장 장재원 △영주지점장 이상훈 △거창지점장 황종현 △한국교육학술정보원지점장 이애숙 △경주 금융센터 지점장 조항철 △목포하당 금융센터 지점장 윤경욱 △나주빛가람지점장 서현종 △전북 금융센터 지점장 서민호 △익산 금융센터 지점장 백인관 △제주 금융센터 지점장 박지훈 △대전역 금융센터 지점장 조재호 △대전지점장 주홍익 △도안지점장 이중구 △천안중앙 금융센터 지점장 정영석 △대산지점장 조민형 △충북영업부 금융센터 지점장 장성윤 △충주 금융센터 지점장 박규현 △오창 금융센터 지점장 이대근 △신한 Premier PIB 강남센터 지점장 김윤희 △신한 Premier 패밀리오피스 반포센터 지점장 이진호 △신한 Premier PWM강남센터 지점장 양수경 △신한 Premier PWM대구센터장 윤혜영 △대기업영업1부 지점장 김정환 △강남 대기업금융센터 지점장 정준영 △글로벌전략부소속 조사역(부서장대우) (SBJ은행 동경지점) 구동림 △글로벌전략부소속 조사역(부서장대우) (아메리카신한은행 본점) 윤희목 △마닐라지점장 이경록 ◇부서장 이동 △전략영업부 팀장(부서장대우) 조선묵 △디지털금융센터 팀장(부서장대우) 박은이 △디지털금융센터 팀장(부서장대우) 임승완 △플랫폼영업부장 진정수 △땡겨요사업단 팀장(부서장대우) 김현곤 △고객솔루션부장 지상호 △원신한추진부장 임현수 △체크카드솔루션실장 이강선 △고객경험혁신센터장 진영규 △외환관리센터장 김정규 △투자솔루션부장 오원식 △신탁솔루션부장 김배승 △글로벌IB금융부장 김종호 △부동산금융부장 김태훈 △부동산금융부 팀장(부서장대우) 안성호 △자금부장 김문식 △금융서비스개발부장 이현구 △정보서비스개발부장 강명수 △디지털서비스개발부장 유승용 △Tech운영부 팀장(부서장대우) 강희원 △글로벌전략부장 김성렬 △생산·포용금융부장 정찬희 △기업여신심사부장겸 부장심사역 전진용 △기업여신심사부장심사역(부서장대우) 김재욱 △개인여신심사부장심사역(부서장대우) 안치경 △기업여신지원부장심사역(부서장대우) 윤홍국 △리스크총괄부장 조재훈 △종합기획부장 정찬혁 △종합기획부 팀장(부서장대우) 강태욱 △미래혁신부장 어희수 △감사부 부장감사역(부서장대우) 윤영미 △논현동 금융센터 지점장 임진혁 △학동 금융센터장 김영욱 △학동 금융센터 지점장 김승만 △신사동 금융센터장 윤준재 △영동 금융센터장 육지영 △선릉중앙 금융센터장 기우석 △압구정역 금융센터 지점장 이성용 △압구정중앙 금융센터장 윤근혁 △청담동지점장 김희정 △강남중앙 금융센터장 김재훈 △강남구청역지점장 이현종 △삼성역 금융센터장 전병상 △도곡역지점장 천수명 △삼성서울병원지점장 김현우 △군인공제회관지점장 변승수 △양재동 금융센터 지점장 정희원 △강남역 금융센터장 박수정 △방배 금융센터장 고대진 △반포남 금융센터장 조성윤 △서초중앙 금융센터장 양명진 △반포중앙지점장 황은희 △반포서래지점장 김유경 △교대역지점장 권유진 △반포래미안지점장 노동길 △법조타운지점장 임창균 △이수역지점장 한승철 △사당지점장 공경택 △강동 금융센터장 최용제 △강동 금융센터 지점장 유지연 △명일역지점장 박재우 △강동구청역지점장 최혁 △구리 금융센터장 김종일 △구리 금융센터 지점장 유형주 △화도 금융센터장 유형석 △다산지점장 정진석 △호평지점장 고권희 △하남지점장 장석규 △성수동 금융센터장 김지연 △뚝섬역지점장 김동형 △장한평역 금융센터장 함식 △답십리지점장 홍성화 △잠실 금융센터장 박용성 △문정역 금융센터장 정재홍 △문정역 금융센터 지점장 나병해 △가락동 금융센터장 이기서 △가락동 금융센터 지점장 강신열 △잠실남지점장 손영주 △서잠실지점장 이봉국 △송파지점장 이은주 △위례지점장 박성준 △광화문지점장 정화삼 △용산전자지점장 이호진 △이태원지점장 오종섭 △공덕 금융센터장 정창훈 △마포중앙지점장 권봉주 △서부법원지점장 이호림 △여의도중앙 금융센터장 박현종 △여의도 금융센터장 윤명식 △구파발역 금융센터장 박자원 △연신내지점장 권미정 △불광동지점장 장영두 △서대문역지점장 이백현 △남가좌동지점장 윤정아 △홍제동지점장 정윤희 △신촌지점장 임윤정 △합정역 금융센터장 최중천 △합정역 금융센터 지점장 이현철 △화정역 금융센터장 김완철 △일산 금융센터 지점장 양승권 △일산탄현지점장 한기선 △원당지점장 윤세진 △후곡마을지점장 임창섭 △마두역지점장 김계자 △파주 금융센터장 박문수 △교하지점장 강석원 △목동현대 금융센터 지점장 송석철 △목동지점장 정회경 △신월동지점장 고제후 △영등포 금융센터장 김문섭 △당산역 금융센터 지점장 송주완 △마곡역 금융센터장 이유철 △가양역 금융센터장 김태희 △화곡역지점장 김기연 △방화역지점장 김호식 △등촌역지점장 변재성 △구로역 금융센터 지점장 황상원 △개봉동지점장 최문주 △오류동지점장 배은혜 △디지털중앙 금융센터 지점장 진호준 △가산디지털 금융센터장 박인태 △독산동지점장 윤주희 △보라매역 금융센터장 김준석 △보라매지점장 최정임 △서울대역센터지점장 유선옥 △난곡지점장 서원란 △연지동지점장 박세원 △명동 금융센터장 이성렬 △충무로 금융센터장 고명준 △영업부장 김병주 △영업부 지점장 조애현 △을지로5가지점장 김형배 △소공동지점장 신윤옥 △충무로역지점장 이영권 △신당동지점장 정애란 △종각역 금융센터장 이석원 △종각역 금융센터 지점장 이윤섭 △광교영업부장 엄보용 △광교영업부 지점장 김근모 △돌곶이역지점장 유진형 △방학동지점장 남성미 △하계동지점장 류희정 △마들역지점장 최지현 △중계동지점장 김진숙 △태릉역지점장 한현주 △의정부 금융센터장 장지영 △포천 금융센터장 장신택 △송현동 금융센터장 강동윤 △송현동 금융센터 지점장 홍수범 △검단산업단지 금융센터장 이종혁 △가좌동지점장 김태선 △검단지점장 조윤석 △김포한강 금융센터장 임태성 △부평중앙지점장 황영지 △산곡중앙지점장 정광용 △부천 금융센터 지점장 이지용 △부천상동지점장 정원석 △부천옥길지점장 조원래 △부천법원지점장 박명성 △광명지점장 송설영 △철산동지점장 박영란 △시흥능곡지점장 김문희 △시흥지점장 김재열 △인천공항운서역지점장 김영식 △연수동지점장 김태복 △남동중앙 금융센터장 이채현 △남동산단지점장 김대진 △시화중앙 금융센터장 이교종 △시화스틸랜드 금융센터장 류재정 △인천중구청지점장 손대원 △경제자유구역청지점장 김태완 △연수구청지점장 사보영 △남동구청지점장 이병로 △검단신도시지점장 김진영 △계양구청지점장 이주리 △판교테크노밸리 금융센터장 강승표 △분당지점장 박상용 △서현역지점장 임지영 △백궁지점장 최미수 △서판교지점장 고성주 △안양 금융센터장 김경인 △안양 금융센터 지점장 김태훈 △평촌역 금융센터장 최원도 △평촌역 금융센터 지점장 정용훈 △금정역 금융센터장 하인수 △관양동지점장 한덕희 △인덕원지점장 이유선 △반월 금융센터장 엄정필 △반월공단 금융센터장 최경임 △영통지점장 황재호 △광교중앙 금융센터장 장영희 △수원 금융센터장 박내동 △수원중앙지점장 박기현 △수원역지점장 황선태 △용인 금융센터장 신금석 △기흥역 금융센터장 황철오 △광교상현 금융센터장 신동훈 △수지지점장 서명교 △죽전지점장 김영옥 △구성지점장 이연희 △안중 금융센터장 박동우 △평택법원지점장 송종훈 △오산 금융센터장 송시현 △안성 금융센터장 배성준 △병점 금융센터장 임계순 △남양 금융센터장 원형록 △동탄호수공원지점장 강귀미 △강릉경포지점장 안수현 △양양지점장 박금희 △강원영업부 금융센터장 성권모 △강원특별자치도청지점장 이종행 △원주 금융센터장 박칠수 △범일동지점장 우대건 △BIFC지점장 신수욱 △구포지점장 오성진 △장전동 금융센터장 김두현 △약사동 금융센터장 구진도 △울산 금융센터장 김성우 △울산SK지점장 소갑석 △울산현대지점장 이경희 △양산 금융센터장 권용훈 △부산 금융센터 지점장 조영선 △자갈치역지점장 이승은 △신평 금융센터장 유진우 △진주 금융센터장 이재열 △성서공단 기업금융센터장 김태식 △대구죽전역지점장 이혜정 △월배지점장 전해정 △김천 금융센터장 이호찬 △인동 금융센터장 양세광 △대구 금융센터장 김용혁 △대구3공단 금융센터장 손봉교 △시지지점장 박대윤 △황금네거리지점장 최지영 △대구법원지점장 이혜란 △포항지점장 정수철 △경산공단 금융센터장 성제활 △상무 금융센터장 박창석 △운암동지점장 박상철 △광산 금융센터장 이성규 △수완지점장 권정미 △목포대학교지점장 한일신 △전북 금융센터장 오진욱 △군산지점장 이인선 △광주법원지점장 박병철 △봉선동지점장 이진주 △광주 금융센터장 김동기 △광주 금융센터 지점장 민호 △광주첨단 금융센터장 차승엽 △여수 금융센터장 전민국 △순천 금융센터장 김재옥 △순천법원지점장 손영업 △광양 금융센터장 이문실 △서귀포지점장 홍성호 △용전동지점장 장희윤 △서대전지점장 한옥희 △대전중앙 금융센터장 황오석 △노은지점장 이명희 △세종지점장 조정례 △세종중앙지점장 박상진 △천안불당 금융센터장 곽창규 △신부동지점장 김성균 △천안 금융센터장 왕규천 △탕정 금융센터장 전용석 △서산 금융센터장 이지형 △당진 금융센터장 이동규 △충북영업부 금융센터장 최정훈 △청주지점장 오희갑 △충주 금융센터장 이유신 △충주연수지점장 박희연 △청주터미널 금융센터장 박치철 △오창 금융센터장 김흥식 △오송역 금융센터장 전한수 △서청주지점장 이행호 △청주지웰시티지점장 박은순 △청주법원지점장 반성섭 △충북혁신도시 금융센터장 오원균 △신한 Premier 패밀리오피스 서울센터장 송재우 △신한 Premier 패밀리오피스 서울센터 지점장 최윤희 △신한 Premier 패밀리오피스 반포센터 지점장 서동욱 △신한 Premier 패밀리오피스 청담센터장 김영웅 △신한 Premier 패밀리오피스 청담센터 지점장 이미나 △신한 Premier PWM강남센터장 박종진 △신한 Premier PWM서교센터장 하인성 △신한 Premier PWM이촌동센터장 배주환 △신한 Premier PWM잠실센터장 권은애 △신한 Premier PWM태평로센터장 조병주 △신한 Premier PWM분당센터장 정성희 △신한 Premier PWM일산센터장 이희수 △신한 Premier PWM인천센터장 박채희 △신한 Premier PWM부산센터장 김미영 △신한 Premier PWM광주센터장 송희 △대기업영업1부장 김영준 △명동 대기업금융센터장 김지훈 △명동 대기업금융센터 지점장 이태형 △삼성 대기업금융센터장 박정원 △여의도중앙 대기업금융센터 지점장 강원준 △강남 대기업금융센터장 정용호 △FI영업1부장 박경호 △FI영업2부장 김정원 △공기업영업부장 강병국 △글로벌전략부소속 조사역(부서장대우) (SBJ은행 본점) 이대환 △글로벌전략부소속 조사역(부서장대우) (신한은행(중국)유한공사 무석분행) 이갑배 △글로벌전략부소속 조사역(부서장대우) 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2026-01-02 13:32:40 나유리 기자
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새해 첫날 스위스 알프스 휴양지서 화재…40명 사망·115명 부상

스위스 알프스 휴양지에 있는 술집에서 열린 새해맞이 행사 도중 대형 화재가 발생해 약 40명이 숨지고 115명이 다쳤다. AP 통신과 NBC 뉴스, CNN 등에 따르면 스위스 발레주 경찰은 화재가 1일 새벽 1시 30분쯤 세계적인 스키 휴양지로 꼽히는 발레주 크랑스몽타나에 있는 술집 '르 콩스텔라시옹에서 일어났다고 밝혔다. 불은 새해 축하 행사가 시작된 지 2시간도 채 지나지 않은 시점에 발화해 급속히 번졌고 출입로가 좁아 대피가 어려웠던 것으로 전해졌다. 당국은 현재까지 사망자가 약 40명에 이르며 부상자는 적어도 115명으로 대부분 중태라고 설명했다. 정확한 사망자 수는 아직 확정되지 않았으며 희생자 신원 확인 작업이 진행 중이다. 프레데릭 기슬러 발레주 경찰청장은 기자회견에서 "희생자 신원 확인과 유가족 통보가 최우선 과제"라며 "그런 작업에는 며칠이 걸릴 수 있다"고 밝혔다. 그는 이번 사고를 "전례 없는 비극"으로 규정하며 중상자가 많아 사망자 수가 늘어날 가능성도 배제할 수 없다고 말했다. 발레주 베아트리스 필루 검찰총장은 화재 원인에 대해 "현 단계에서 단정할 수 없다"며 "잔해 내부에 아직 접근하지 못해 전문가 조사가 이뤄지지 않았다"고 설명했다. 다만 그는 "어떠한 형태의 공격이나 테러 정황도 전혀 없다"고 분명히 했다. 당국은 당시 술집에 몇 명이 있었는지조차 아직 파악되지 않았으며 건물의 최대 수용 인원 역시 조사 대상에 포함됐다고 전했다. 지금까지 참사와 관련해 체포된 용의자는 없으며 특정 인물을 겨냥한 수사가 아니라 "비극적인 화재의 경위를 규명하기 위한 조사"가 개시된 상태라고 당국은 설명했다.. 현장에서 살아남은 생존자들은 당시 상황을 "완전한 혼란"으로 묘사했다. 프랑스 파리 출신의 16세 생존자 악셀 클라비에는 AP 통신에 "안이 너무 혼잡했고 숨이 막혔다"며 "처음엔 테이블 아래에 숨었다가 위층으로 뛰어올라가 아크릴 창문을 테이블로 깨고 탈출했다"고 말했다. 프랑스 방송 BFMTV와 인터뷰한 여성 2명은 남성 바텐더가 여성 바텐더를 어깨에 들어 올린 채 병에 꽂힌 불붙은 초를 들고 있었고 촛불이 번지며 목조 천장이 무너졌다고 증언했다. 또 다른 목격자는 지하 클럽에서 좁은 계단과 출입문을 통해 사람들이 몰려 나오며 극심한 압사 위험이 발생했다고 설명했다. 소방 당국은 화재로 인해 가연성 가스가 방출되면서 폭발적 연소 현상이 발생했을 가능성을 언급했다. 이는 실내에 축적된 열과 가스가 한순간에 점화되며 급격히 불길이 확산되는 현상을 뜻한다. 부상자가 워낙 많아 지역 병원의 중환자실과 수술실은 빠르게 포화 상태에 이르렀다. 발레주 행정수반 마티아스 레이나르는 "부상자들이 전국 각지 병원으로 이송되고 있다"고 소개했다. 일부 피해자는 외국 국적자로 확인됐다. 당국은 의료 자원이 이미 한계에 달한 상황이라며 향후 며칠간 주민과 관광객에게 불필요한 사고를 피하고 각별히 주의해 달라고 요청했다. 기 파르믈랭 스위스 대통령은 취임 첫날인 1일 성명을 내고 "구조대원들이 말로 표현할 수 없는 참혹한 장면과 마주했다"며 "오늘은 기도와 연대, 그리고 존엄의 시간이 돼야 한다"고 밝혔다. 그는 희생자에 대한 애도를 이유로 예정됐던 신년 연설을 연기했다.

2026-01-02 13:31:33 이미옥 기자
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중진공, 4.43조 中企 정책자금 5일부터 접수…'ABCDEF' 분야등에 중점 지원

제조 경쟁력 제고위해 시설자금 40% 이상 공급…지원체계 개편도 중소벤처기업진흥공단이 '2026년 중소기업 정책자금 융자계획' 공고에 따라 총 4조4300억원의 정책자금 접수를 5일부터 본격 시작한다. 2일 중진공에 따르면 올해 중소기업 정책자금 중점 운용 방향은 ▲수요자 중심으로 정책자금 지원체계 개선 ▲중기성장을 위한 혁신성장 지원 및 금융안전망 강화 ▲정책자금 건전성 신뢰도 제고와 안정적인 운용체계 구축 등이다. 이에 따라 올해 배정한 정책자금을 혁신성장 지원 강화를 위해 혁신성장분야 중 'ABCDEF' 분야에 중점 지원하고, 현장 개선과 제조 경쟁력 제고를 위해 시설자금도 40% 이상 공급할 계획이다. 'ABCDEF'란 인공지능(A), 바이오(B), 문화콘텐츠(C), 방산우주항공(D), 에너지(E), 제조혁신(F) 분야를 말한다. 또한, 중소기업의 인공지능(AI) 도입과 디지털 전환을 가속화하기 위해 'AX 스프린트 우대트랙'도 별도로 신설했다. 지원대상은 AI 응용제품 신속 상용화 지원사업 선정기업 또는 AI 분야 영위 기업 등으로 0.1%p의 금리 인하, 대출한도 우대, 패스트트랙 적용 등을 우대해 지원한다. 한편, 중진공은 '정책자금 내비게이션'을 도입해 기업이 직원 상담을 거치지 않아도 맞춤형 정책자금을 추천받을 수 있도록 수요자 친화적으로 이용 절차를 개선했다. 아울러 기술유망 기업과 민간 자본 조달에 어려움을 겪는 중소기업의 성장을 지원하기 위해 상장 후 3년 이내의 기술특례 상장기업과 신용평가등급 BB등급까지의 기업은 예외적으로 정책자금 지원을 허용한다. 강석진 중진공 이사장은 "정책자금이 중소벤처기업의 진짜 성장을 이끌 수 있는 첫 번째 발판이 돼야 할 것"이라며 "특히, AI와 디지털 전환을 선도하는 중소기업의 안정적이고 지속 가능한 성장을 위한 지원을 아끼지 않겠다"고 강조했다. 올해 정책자금 신청 희망기업은 중진공 누리집이나 중진공 지역본(지)부를 통해 접수하면 된다. 서울과 지방 소재 기업은 5일부터 6일까지, 인천·경기 소재 기업은 7일부터 8일까지 각각 양일간 신청할 수 있다.

2026-01-02 12:56:59 김승호 기자
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테슬라 또 내렸다…모델3·Y 가격 전격 인하

테슬라가 국내에서 주력 전기차 모델의 가격을 전격 인하했다. 지난해 국내 수입차 시장에서 판매 돌풍을 일으킨 테슬라가 새해에도 공격적인 가격 전략으로 판매 기세를 이어가겠다는 의지로 해석된다. 2일 업계에 따르면 테슬라코리아는 지난달 31일부터 중형 세단 모델3와 중형 스포츠유틸리티차량(SUV) 모델Y의 인하된 가격을 공식 홈페이지에 안내하고 있다. 모델3 퍼포먼스 AWD는 기존 6939만원에서 5999만원으로 940만원 인하됐다. 모델Y 프리미엄 롱레인지 AWD는 6314만원에서 5999만원으로 315만원 낮아졌고, 모델Y 프리미엄 후륜구동(RWD)은 300만원 인하된 4999만원으로 조정됐다. 테슬라의 가격 인하는 이번이 처음은 아니다. 앞서도 예고 없이 가격을 조정해 '시가 전기차'라는 비판을 받았지만, 시장 반응은 오히려 긍정적이었다. 2024년에도 전기차 보조금 기준에 맞춰 가격을 낮춘 뒤, 두 달 만에 추가 인하에 나선 바 있다. 이 같은 가격 전략은 실적 개선으로 이어졌다. 지난해 1~11월 테슬라의 국내 누적 판매량은 5만5594대로 전년 동기 대비 약 두 배 증가했다. BMW와 메르세데스-벤츠에 이어 수입차 판매 3위에 오르며 존재감을 확실히 드러냈다. 판매를 견인한 핵심 모델은 모델Y였다. 후륜구동(RWD) 단일 트림만 3만5363대가 팔렸고, 롱레인지 모델까지 포함하면 총 4만6927대에 달한다. 이는 현대차 아이오닉5와 기아 EV3의 판매량을 크게 웃도는 수치다. 모델3 역시 8000대 이상 판매되며 안정적인 수요를 입증했다. 테슬라의 선전 배경에는 중국 상하이 공장에서 생산된 모델3와 모델Y가 있다. 특히 중국 CATL의 LFP(리튬·인산·철) 배터리를 장착한 차량을 들여오며 원가를 낮추고, 공격적인 가격 정책을 펼친 것이 주효했다. 테슬라는 2023년 기존 롱레인지 모델보다 약 2000만원 저렴한 LFP 배터리 기반 모델Y를 출시하며 가격 경쟁력을 대폭 강화했다. 이번 가격 인하는 신형 트림 출시를 앞둔 사전 조정이라는 분석도 나온다. 테슬라는 주행거리를 크게 늘린 중국 생산 모델3 프리미엄 롱레인지 RWD를 올 초 국내 출시할 예정이며, 최근 인증을 마쳤다. 해당 모델의 주행거리는 551㎞로 기존 모델보다 개선됐다. 업계 관계자는 "저가형 테슬라를 중심으로 판매량을 끌어올린 전략이 국내 시장에서 효과를 보고 있다"며 "향후 감독형 FSD(완전자율주행) 공개 이후 고가 모델 판매로 이어질 수 있을지 주목된다"고 말했다.

2026-01-02 12:56:59 강성진 기자
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영주시, 스마트 주차시스템 본격 시행…비대면 결제 전면 도입

영주시가 1월 2일부터 공영주차장에 '스마트 주차시스템'을 본격 도입해 시민의 주차 편의를 한층 높인다. 자동결제와 자동감면 기능이 더해진 비대면 시스템은 교통 혼잡 해소와 이용 만족도 향상에 큰 역할을 할 전망이다. 시는 공영주차장 이용객들의 편의성을 높이기 위해 1월 2일부터 스마트 주차시스템을 본격 시행한다고 밝혔다. 해당 시스템은 차량번호 인식 기반의 자동결제 방식으로, 출차 시 정차 없이 요금이 자동 결제되는 비대면 서비스다. 이용자는 영주시청 홈페이지 등에서 차량 번호와 결제 수단을 사전에 등록하면, 현금이나 실물 카드 없이 주차장을 빠르게 이용할 수 있다. 이로 인해 출차 대기시간이 대폭 줄어들고, 주차장 혼잡도 완화될 것으로 기대된다. 특히 '자동 감면 서비스'가 함께 적용되면서 감면 대상자들의 불편도 크게 줄었다. 경차·친환경차·장애인·국가유공자뿐 아니라 영주시 의로운 시민, 고엽제 후유증 대상자, 자원봉사자, 5·18 민주유공자 등은 최초 한 번만 관련 정보를 등록하면 이후 반복적인 증빙 절차 없이 감면 혜택을 자동으로 받을 수 있다. 스마트 주차시스템은 현재 ▲영주종합터미널 ▲하망동도서관 ▲하망동 제3공영 ▲영주365시장 ▲신영주 번개시장 ▲하망동 공설시장 ▲중앙시장 지하 ▲영주시의회 ▲영주시청 등 9곳에서 시범 운영을 시작했으며, 향후 가흥신도시 주차타워와 역세권 일대까지 포함해 총 14개소로 확대될 예정이다. 김중수 영주시 교통행정과장은 "스마트 주차시스템은 단순 편의성을 넘어, 시민들이 일상에서 체감할 수 있는 교통서비스 혁신의 첫걸음"이라며 "지속적인 시스템 개선과 확대를 통해 미래형 도시교통 환경을 구축하겠다"고 말했다.

2026-01-02 11:41:59 손기섭 기자