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LG 올레드 TV, 월 판매량 4천500대 돌파

[메트로신문 정은미기자] LG전자는 지난 10월 올레드TV 월 판매량이 4천500대를 넘어섰다고 3일 밝혔다. LG전자는 이 같은 인기에 대해 '대한민국 문화유산 전시회', '다시 만난 우리 문화유산전', '백화점 로드쇼' 등을 통해 압도적 화질을 경험한 소비자들의 구매 비중이 높은 것으로 분석했다. 또 LG전자는 '미리미리 페스티벌', '올레드 특별가 체험전' 등 다양한 프로모션으로 올레드 TV를 실속 있게 구매할 기회를 늘린 것도 주효한 것으로 보고 있다. LG전자는 지난 9월과 10월에 진행했던 '올레드 특별가 체험전'이 소비자들로부터 좋은 반을 얻자 이번 달에는 'LG TV 그랜드 세일'을 열고 있다. 이번 행사에서 LG전자는 55형 풀HD 올레드 TV 가격을 지난달 보다 20만원 낮춘 319만으로 책정하며 가격 부담을 낮췄다. LG전자는 연말에도 4.8mm 두께의 올레드 TV, 평면 울트라 올레드 TV, HDR(High Dynamic Range)를 적용한 울트라 올레드 TV 등 차별화된 기술로 국내 프리미엄 TV 시장의 주도권을 굳혀 나간다는 계획이다. 또 이달부터 진행하는 'LG TV 그랜드 세일' 행사에서 70형 울트라HD TV(70UF7480)를 400만 원, 65형 울트라HD TV(65UF6800)와 풀HD TV(65LF6380)를 각각 299만 원과 240만 원의 파격적인 가격으로 운영한다. LG전자 한국영업본부장 최상규 사장은 "차원이 다른 올레드 TV로 국내 프리미엄 TV 시장의 주도권을 더욱 공고히 할 것"이라고 강조했다

2015-11-03 10:01:13 정은미 기자
'삼성 투모로우 솔루션' 공모전, 온라인 투표 실시

[메트로신문 정은미기자] 삼성전자가 오는 11일까지 '삼성 투모로우 솔루션' 공모전 결선 진출 30팀을 대상으로 온라인 공개투표를 실시한다고 2일 밝혔다. 이번 행사는 삼성전자가 개최한 투모로우 솔루션 공모전의 인기상을 뽑기 위한 투표다. 투모로우 솔루션 투표페이지(http://vote.tomorrowsolutions.co.kr)에 접속 후 공모전에 참가한 1235개 팀 중, 결선에 오른 30개 팀이 찾아낸 사회현안과 이를 해결하기 위한 솔루션을 살펴본 후 가장 마음에 드는 팀을 선택하면 된다. 한 팀에 중복으로 투표할 수 없으며, 여러 팀에 다중 투표는 가능하다. 또한 '공유하기'를 누르면 자신이 투표한 팀을 친구, 지인들과 SNS를 통해 공유하고 함께 응원할 수 있다. 투모로우 솔루션 공모전 인기투표 결과는 오는 13일 진행되는 시상식에서 발표되며, 인기상 수상 팀에게는 300만 원 상당의 삼성전자 IT 제품이 수여된다. 투표에 참여한 300명에게도 추첨을 통해 커피와 도넛세트 기프티콘이 제공되며, 공모전 관련 자세한 소식과 이벤트 내용은 투모로우 솔루션 공식 홈페이지(www.tomorrowsolutions.org)를 통해 확인할 수 있다. 투모로우 솔루션 공모전은 우리 사회의 현안과 불편함을 찾고 이를 해결하기 위한 창의적인 아이디어를 발굴해 직접 사회에 적용하는 공모전으로 지난 2013년부터 시작됐다. 나이, 소속에 상관없이 누구나 참여할 수 있으며, 결선에 오른 30개 팀 중 최종 수상팀들에게는 총 2억여원의 실현 지원금을 시상한다.

2015-11-02 11:00:00 정은미 기자
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LG '포켓포토', 韓·中 판매량 100만 대 돌파

[메트로신문 정은미기자] LG전자는 모바일 포토 프린터 '포켓포토'가 최근 우리나라와 중국에서 누적 판매 100만 대를 돌파했다고 2일 밝혔다. LG전자는 지난 2012년 9월 포켓포토를 국내 출시했고, 중국에는 이듬해 5월에 선보였다. 두 국가에서의 누적 판매량 100만 대는 글로벌 판매량의 약 80%에 이른다. 포켓포토의 글로벌 누적 판매량은 약 130만 대로, 하루 평균 1천 대 이상씩 판매될 정도로 인기를 끌고 있다. 포켓포토는 아날로그 감성의 제품으로 LG전자가 지난 2010년 사내공모전에서 한 직원이 제품에 대한 아이디어를 제안하면서 탄생했다. 스마트폰으로 찍은 사진을 곧바로 인쇄해서 친구와 나눠 갖고, 기존 즉석카메라와 달리 인화했을 때의 사진을 미리 확인하고 싶다는 니즈를 반영한 것. LG전자는 일반 인화지 외에 스티커 인화지도 출시해 모바일 프린터의 새로운 트렌드를 만들었다. 또 사진틀, 배경 등을 선택할 수 있는 꾸미기 기능, 사진에 이모티콘이나 메모를 추가하는 메시지 기능 등을 탑재했다. 포켓포토의 이러한 아기자기한 장점들이 중국인들에 어필했다. LG전자는 올 상반기 중국 대표 가전 온라인 쇼핑몰 징동과 제휴해 포켓포토 무료 체험 이벤트, 가격 할인 이벤트 등을 진행하기도 했다. LG전자 CAV사업부장 민병훈 전무는 "초소형 모바일 프린터 기기의 선두주자로서 지속적으로 시장을 주도해 나갈 것"이라고 말했다.

2015-11-02 10:12:52 정은미 기자
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동부대우전자, 소형 김치냉장고 누적 판매 3만대 돌파

[메트로신문 정은미기자] 동부대우전자는 지난 8월 출시한 소형 김치냉장고의 누적 판매량이 3만대를 돌파했다고 2일 밝혔다. 1~2인 가구를 대상으로 출시한 다목적의 소형 김치냉장고는 월 평균 판매량 2000대를 넘어섰다. 현재는 소형 김치냉장고 시장에서 30%가 넘는 점유율로 이 시장을 리드하고 있다. 김치냉장고 시장은 전통적으로 대용량이 주류를 형성하고 있지만, 최근에는 1~2인 가구 급증에 따라 150리터 이하 소형 김치냉장고 수요가 늘어나는 추세이다. 지난 5년간 매년 두 자리 수의 성장을 기록 중으로 업계는 올해에만 10만대를 넘어설 것으로 예상하고 있다. 동부대우전자 다목적 김치냉장고는 102리터 국내 최소형 스탠드형 김치냉장고로 기존 대용량 김치냉장고 대비 1/4 보다 작은 크기로 공간효율성이 뛰어나다. 특화된 냉기 제어기술과 냉동고용 고효율 단열재 기술을 적용해 월간소비전력 11.50 kWh(월)로 에너지 소비효율 1등급을 획득, 연간 에너지비용이 기존제품 대비 50% 이상 절감이 가능한 것이 특징이다. 특히 제품 전체를 냉동고, 냉장고, 김치냉장고로 변환해 사용할 수 있는 다목적 기능과 국내 최초로 1도어 스탠드 형태에 메탈 소재를 적용해 소비자들로부터 인기를 끌고 있다. 동부대우전자 관계자는 "기존 김치냉장고 대비 공간효율성이 뛰어나며 다목적 활용이 가능하고 에너지 절약까지 실현한 신개념 제품으로 소형 김치냉장고 시장을 리드해 나갈 것"이라고 말했다.

2015-11-02 10:12:24 정은미 기자
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효성 장애아동 가족과 임직원 가족 행복 여행 지원…11월엔 '미소원정대'

[메트로신문 양성운 기자] 효성이 장애아동 가족과 효성 임직원 가족이 동반 여행을 떠나 서로의 이야기를 들을 수 있는 뜻깊은 자리를 만들었다. 효성은 지난달 31일부터 11월 1일까지 양일간 이천 자채장아마을과 용인 한우랜드에서 진행된 장애아동 가족과 임직원 가족의 동반 여행을 지원했다고 2일 밝혔다. 이번 동반 가족 여행은 지난 4월 양평 보릿고개 마을에서 진행된 '사랑의 가족 캠프'의 하반기 행사다. 장애인 의료재활 전문기관인 푸르메재단과 함께 마련한 이번 행사에는 임직원 열 가족과 효성을 통해 재활치료비 및 가족지원을 받은 장애아동·청소년 열 가족이 참가했다. 임직원 가족과 장애아동·청소년 가족이 한 가정씩 짝을 이뤄 1박 2일 동안 함께 다양한 활동을 체험했다. 31일에는 경기도 이천에 있는 자채방아마을에 방문해 벼 수확, 탈곡 및 도정 체험을 진행하고 이튿날인 11월 1일에는 용인 한우랜드로 이동해 동물 먹이주기, 피자 만들기, 고구마 캐기 등 다채로운 활동을 경험했다. 장애아동·청소년 가족은 여행과 체험활동의 즐거움을 만끽하며 긍정적인 가족관계 형성을 위한 시간을 가졌고 임직원 가족은 회사의 사회공헌활동을 직접 체험하면서 나눔 활동에 대해 생각해볼 수 있는 참교육의 기회를 얻을 수 있었다. 조현상 효성나눔봉사단장(부사장)은 "효성은 장애아동과 청소년이 사회의 건강한 구성원으로 거듭날 수 있도록 다양한 노력을 하고 있다"며 "이번 가족여행이 참여한 가족들에게 행복한 추억이 되었으면 좋겠다"고 말했다. 한편 효성은 대학생 글로벌 봉사단 '효성 블루챌린저'를 운영해 지난 8월 23일부터 일주일간 베트남 현지에서 적정기술을 통한 나눔 활동을 펼쳤으며 오는 11월 의료혜택을 받지 못하는 베트남 법인 인근 주민을 대상으로 무료진료를 실시하는 '미소원정대' 활동을 진행할 예정이다.

2015-11-02 10:05:25 양성운 기자
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벼랑끝 조선업 구조조정 본격화…조선 빅3 인력·수주 축소

벼랑끝 조선업 구조조정 본격화…조선 빅3 인력·수주 축소 최대 1만여명 감축할듯 중소 조선업체 통폐합 절차 밟나 [메트로신문 양성운 기자] 벼랑 끝에 몰린 국내 조선업이 경영난으로 인해 이달부터 대대적인 구조조정 작업에 나선다. 특히 '조선 빅3'라 불리는 대우해양조선과 현대중공업, 삼성중공업은 한 때 해양플랜트를 싹쓸이하다가 올해 모두 수 조원대 적자가 예상되고 있어 금융위원회와 금융감독원의 지휘로 인력 감축, 수주 축소 등 대규모 수술에 들어간다. 업계에서는 최대 1만여명이 2~3년 내에 감원될 것이라는 전망까지 나오고 있다. 1일 업계 등에 따르면 금융위원회와 금융감독원은 올해 하반기 기업구조조정의 칼날을 조선과 해운업 등 한계 기업에 겨누고 있다. 조선업에서 한계기업 비중은 2009년 6.1%에서 지난해 18.2%로 5년 사이에 12.1%포인트 늘었다. 임종룡 금융위원장은 최근 "지속 가능하지 않은 기업은 빨리 정리해야 시장 불안감을 해소하고 한국경제에 부담도 줄일 수 있다"면서 "구조조정은 결국 우리 경제를 살리기 위한 것"이라고 말했다. 구조조정의 핵심은 조선업이다. 산업은행 등 채권단이 돈줄을 쥔 대우조선은 자금 지원의 대가로 가장 먼저 구조조정 대상에 올랐다. 대우조선은 이미 임원과 부장급 고직급자를 30%가량 줄인 데 이어 내년부터 차례로 직영 인력의 30%가량을 정리한다. 직영인력인 생산직 7000여명과 사무직 6000여명 중 3900명 가량이 옷을 벗어야 한다는 의미다. 대우조선은 향후 3년간 신규 채용을 하지 않을 것으로 보인다. 수익 구조와 인력 운영이 비슷한 현대중공업과 삼성중공업도 상황은 마찬가지다. 현대중공업의 2만6000여명, 삼성중공업의 1만4000여명 직원 그리고 나머지 중대형 조선업체 직원들 중에서 6000~7000여명이 내년부터 단계적으로 수시 희망퇴직 등을 통해 정리될 가능성이 크다. 문제는 나머지 조선업체들이다. 성동조선의 경우 이미 삼성중공업이 경영 위탁을 하고 있다. 나머지 군소업체들도 수익을 내지 못하는 상황이라 1~2년 내에 통폐합 절차를 밟을 것으로 보인다. 이미 정부는 조선업이 집중된 경남 지역 등 위기업종이 집중된 지역에 대해 새로운 주력 업종을 개발하고 취업 지원 기간을 1년에서 3년으로 연장하며 지원 금액을 확대할 계획이다.

2015-11-02 03:06:59 양성운 기자
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SK "혁신과 강한 기업문화로 위기돌파" 결의

[메트로신문 정은미기자] SK그룹 CEO들이 치열함, 냉정함을 갖춘 강한 기업문화와 파괴적 혁신 등을 통한 실행력 제고로 현재의 위기를 돌파하자고 의견을 모았다. 30일 SK그룹에 따르면 그룹 계열사 CEO들은 지난 28일부터 2박3일 동안 제주도에서 '따로 또 같이 3.0을 통한 새로운 도약'을 주제로 내년도 성장방안에 대해 집중 논의한 뒤 이같이 결론을 내렸다. 이번 CEO세미나에는 최태원 회장과 김창근 수펙스추구협의회 의장을 비롯해 임형규 ICT위원장, 정철길 전략위원장(SK이노베이션 사장 겸임), 유정준 글로벌성장위원장(SK E&S 사장 겸임), 하성민 윤리경영위원장 등 7개 위원회 위원장과 장동현 SK텔레콤 사장, 박성욱 SK하이닉스 사장, 조대식 SK㈜ 사장 등 16개 주력 관계사 CEO와 관련 임원 등 40여명이 참석했다. 최태원 회장은 이날 "기업의 경영활동은 국가와 사회라는 기반 위에서 이뤄지기 때문에, 기업의 성과창출을 위해서라도 사회와 국가의 미래 문제를 도외시해서는 안된다"면서 "사회와 국가의 기대에 부응할 뿐만 아니라 우리의 생존과 성장을 위해 수펙스추구협의회와 각 위원회, 각 관계사는 국가차원의 관점에서 청년실업 문제나 양극화 해소를 위한 역할과 지원방안도 찾아달라"고 당부했다. 이에 SK CEO들은 후대에도 존경받는 기업이 되는 것을 기업경영의 과정이 아닌 목표가 돼야 한다는데 인식을 같이 하고, 기업의 사회적 책임을 다할 수 있도록 청년 비상(飛上), 디딤돌 프로그램 및 임금공유제 등과 같은 국가적 어젠다를 적극 발굴·지원해 나가기로 했다. 이에 SK CEO들은 후대에도 존경받는 기업이 되는 것을 기업경영의 과정이 아닌 목표가 돼야 한다는데 인식을 같이 하고, 기업의 사회적 책임을 다할 수 있도록 청년 비상(飛上), 디딤돌 프로그램 및 임금공유제 등과 같은 국가적 어젠다를 적극 발굴·지원해 나가기로 했다. SK CEO들은 이밖에도 혁신적인 방법으로 더 큰 규모의 사회적 가치를 창출하는 것이 중요하다고 판단, 각 관계사별로 사회적기업을 적극 설립하거나 육성해 지속적으로 사회문제를 해결해 나가기로 했다. SK그룹은 또한 그간 성과를 보였던 '따로 또 같이' 3.0 체제를 더욱 강화하자는데 의견을 모았다. 최태원 회장은 이와 관련 "그동안 어려운 여건 속에서도 SK그룹이 흔들림이 없었던 것은 김창근 의장과 각 위원장을 중심으로 한 수펙스추구협의회가 '따로 또 같이' 3.0 체제의 구심점 역할을 했기 때문"이라면서 "이는 우리가 고민한 지배구조 가운데 현재로서 가장 좋은 답인 것이 분명한 만큼 신념을 갖고 지속적으로 진화·발전시켜 나가자"고 말했다. 최태원 회장은 3.0 체제가 보다 효과적이고 실질적으로 운영될 수 있도록 ▲위원회의 역할 및 전문성 강화 ▲위원회 실행력 제고 ▲관계사 CEO의 적극적 참여 등을 주문했다. 구체적으로 최 회장은 "위원회는 각 관계사의 글로벌 역량과 전문성을 확보해야 할 뿐 아니라, 치열하고 철저하게 문제를 해결하는 실행력도 갖춰야 관계사가 자발적으로 위원회에 도움을 요청하는 선순환 구조가 만들어 진다"면서 "CEO들도 최고 경영진으로서 갖고 있는 전문성과 경험, 지혜가 집단지성으로 발휘될 수 있도록 위원회에 적극적으로 참여해야 한다"고 강조했다. SK CEO들은 또한 건강한 기업문화가 뿌리내리지 않는 한 기업·조직·구성원 개개인의 실행력은 담보될 수 없다고 보고, SK그룹 기업문화의 핵심인 SKMS를 기반으로 한 성과창출과 강한 기업문화를 더욱 확립해 나가자고 합의했다. 이만우 SK커뮤니케이션위원회 PR팀장(부사장)은 "SK CEO들은 2박3일 동안 치열하고 냉철하게 현실을 돌아보고 미래를 설계하는 자리를 갖고, 위원회 체제를 강화하기로 의견을 모았다"면서 "내년도에는 각 위원회의 비전과 역할이 고도화돼 '따로' 차원은 물론 '또 같이' 차원에서 성과를 낼 수 있는 실질적인 방법론이 구체화될 것"이라고 말했다.

2015-10-30 17:01:46 정은미 기자