메트로신문

CJ온스타일, 차세대 기술 탑재한 라방 출격 “콘텐츠 혁신 가속”

AI를 활용해 모델, 화보, 디자인 등에서 효율성을 높이려는 시도가 활발한 가운데 CJ온스타일이 AI(인공지능)과 확장현실(XR) 등 차세대 기술을 적용한 몰입형 모바일 라이브방송(라방)을 선보인다. CJ온스타일 첫 몰입형 라방은 이달 24일 오후 8시 50분 속옷 브랜드 '베리시(Verish)'로 진행한다. CJ온스타일 측은 단순 판매를 넘어 고객이 콘텐츠에 몰입할 수 있는 고부가가치 영상 제작 경쟁력으로 차별화를 꾀한다. CJ온스타일은 AI 모델, XR 콘텐츠, 생성형 AI 드론 등을 라방에서 활용할 예정이다. 또한, 베리시 전용 미디어월과 XR기술을 활용해 오로라·밤하늘·달 등 실시간 모션 그래픽을 적용한 가상 공간을 연출하고 생성형 AI 기반 드론 영상까지 더해 기존 라방에서는 볼 수 없던 몰입감 높은 시청 경험을 제공할 계획이다. CJ온스타일은 AI·XR 미디어 콘텐츠 혁신을 위해 올해 초 'AI콘텐츠팩토리' 프로젝트를 결성했다. 향후 패션뿐만 아니라 뷰티, 리빙, 여행 등 다양한 카테고리로 AI 콘텐츠를 확대한다는 방침이다. 한편, CJ온스타일은 베리시 입점을 기념해 오는 28일까지 브랜드 대표 상품을 최대 46% 할인 판매한다. 베리시는 모바일 라방과 모바일 앱 베리시 전문관에서 만나볼 수 있다. /손종욱기자 handbell@metroseoul.co.kr

2025-08-24 13:31:38 손종욱 기자

무신사, 방송인 노홍철과 함께 라이프스타일 브랜드 '노 더 럽(No The Love)' 론칭

무신사가 방송인 노홍철과 함께 라이프스타일 브랜드 '노 더 럽(No The Love)'을 론칭한다. 노 더 럽은 노홍철의 트레이드 마크인 긍정 에너지를 전파하는 큐피트 콘셉트 디자인을 적용해 포지티브 치약 2종과 포지티브 칫솔 1종의 덴탈케어 제품을 출시한다. 무신사는 자체 브랜드를 기획해온 노하우를 바탕으로 콘셉트 수립부터 제품 개발, 디자인, 마케팅 등 전방위에서 노홍철과 함께 협업했다. 무신사는 자체 뷰티 브랜드(PB)인 오드타입(ODDTYPE), 위찌(WHIZZY) 등을 성공적으로 운영하며 뷰티 카테고리 경쟁력을 구축해 왔다. 포지티브 치약은 유해 물질을 배제하고 유기농·천연 화장품 국제인증(COSMOS)을 받은 추출물 3종 등 7가지 성분을 함유했다. 캐러멜 맛과 풍선껌 맛 2종으로 발매했으며 가격은 9900원이다. 포지티브 칫솔은 빅 사이즈 브러시와 7도 기울어진 곡선형 헤드를 적용한 인체공학적 설계로 잇몸 부담을 줄이고 어금니 안쪽까지 세밀하게 닦을 수 있는 제품이다. 가격은 1만2000원으로 4개 세트로 구성됐다. 노 더 럽의 제품은 이날부터 무신사 뷰티에서 만나볼 수 있다. 한편 이번 제품은 오랄케어 전문업체 ㈜씨.앤.씨(대표 최일규)가 제조를 맡았다. 씨앤씨는 OEM 기업으로 공정혁신과 신제품개발 등 제조업 본연의 핵심역량에 집중하는 제조업체로 높은 품질의 제품을 양산하고 있으며 고객사에게는 판매와 브랜드 관리에 주력할 수 있도록 지원하고 있다.

2025-08-22 13:56:24 최규춘 기자

홈플러스 '15개 점포 폐점' 후폭풍... 점주·정치권 강력 반발

지난 3월 기업회생 절차에 들어간 홈플러스의 '긴급 생존경영'을 두고 홈플러스 책임론이 확산하고 있다. 홈플러스 측은 '10만 명의 삶의 터전을 지키기 위한 절박한 노력'이라며 맞서고 있지만 정치권까지 가세해 '투기자본 책임론'을 제기하면서 홈플러스 사태가 분수령을 맞을 전망이다. 홈플러스 입점 점주 협의회는 21일 서울 용산구 대통령실 앞에서 기자회견을 열고 "대주주인 MBK 파트너스(MBK)에게만 이득이 되는 폐점을 당장 멈추라"고 주장했다. 홈플러스는 지난 13일 긴급 생존경영 체제 돌입을 선언하며, 임대료 인하 협상에 진척이 없는 15개 점포를 순차적으로 폐점하고 희망자에 한해 무급휴직을 시행할 예정이라고 밝힌 바 있다. 3월부터 진행한 임원 급여 일부 반납도 연장한다고 발표했다. 이를 두고 점주 협의회는 "MBK와 홈플러스는 입점 점주들에 대한 배려나 협의도 없이 일방적인 폐점 결정에 따르라고 강요하고 있다"며 "왜 우리 입점 점주들이 홈플러스 생존 경영에 볼모가 되어야 하냐"고 말했다. 이들은 홈플러스라는 브랜드를 믿고 투자해 입점했지만 전 재산이 공중 분해될 위기에 처했다고 호소했다. 폐점 대상인 일산점에서 음식점을 운영하는 신나라 대표는 "점포가 문을 닫는다는 것은 그 속에서 생계를 이어가던 점주와 직원들, 지역 사회가 함께 무너지는 것"이라고 강조했다. 그는 홈플러스가 매년 1년 단위로 갱신하던 계약을 올해 갑자기 한 달 단위로 변경한 사실을 지적하며 "폐점 시점에 '보상할 계약 기간이 없다'는 것은 점주들의 권리를 빼앗으려는 수작 아니냐"고 비난하며 "회생법원이 관리하는 채권 목록에는 입점 점주에 대한 퇴거 보상금 같은 권리가 포함돼 있지 않다"며 법적 사각지대에 놓였다고 지적했다. 정치권도 이번 사태의 책임을 대주주인 MBK로 돌리며 이중 압박에 나섰다. 국회 정무위원회 소속 더불어민주당 의원들은 같은 날 기자회견을 열고 "홈플러스 사태는 투기자본 MBK의 탐욕, 법원의 잘못된 결정, 정치권의 지연이 빚어낸 총체적 위기"라고 비판했다. 이들은 지난 6월 법원이 허가한 '회생계획 인가 전 M&A' 결정이 "기업 정상화가 아니라 MBK의 먹튀 전략에 출구를 열어준 조치"라며 청문회 개최 명분이 충분하다고 말했다. 이와 관련, 홈플러스는 높은 임대료 때문에 폐점은 어쩔 수 없는 결정이었다고 반박했다. 홈플러스는 점주들의 기자회견에 대한 입장문을 내고 "그동안 경영에 막대한 부담으로 작용해 회사가 회생절차에 들어가게 된 주원인 중 하나였던 과도한 임대료를 합리적 수준으로 조정하기 위해 최선을 다해왔다"며 "임대점포 대부분이 대형마트 최고 활황기였던 2010년~2015년 사이에 계약이 체결되어 당시의 높은 매출을 기준으로 임대료가 책정돼 있다"고 설명했다. 홈플러스는 지난 5개월 간 68개 임대점포와 임대료 조정 협상을 벌여 50여 곳과는 합의했으나, 폐점 대상 15곳의 임대주가 협상에 응하지 않았다고 밝혔다. 홈플러스 측은 "해당 15개 점포의 연간 영업손실만 약 800억 원에 달해, 인가 전 인수합병(M&A)를 통한 회생 자체가 위태로워질 수 있다"며 "10만 명의 삶의 터전을 지키기 위한 부득이한 결정"이라고 말했다. 폐점 준비 점포 직원들의 고용을 100% 보장하고 인근 점포로 전환 배치 하는 것은 물론 소정의 고용안정지원금도 지급할 계획이라고 덧붙였다. 또한 해당 점포 입점주들에게도 피해가 가지 않도록 세심하게 살피고, 향후 진행 계획 및 보상 방안 등에 대해 협의해 나갈 예정이라고 밝혔다. /손종욱기자 handbell@metroseoul.co.kr

2025-08-21 14:41:28 손종욱 기자

네슬레, ‘돌체구스토 네오’ 앞세워 5천억 캡슐 커피 시장 공략

네슬레코리아가 차세대 캡슐 커피 시장 공략에 나선다. 회사는 21일 기자 간담회를 열고 혁신적 기술과 앱 커넥티비티, 지속가능성을 결합한 커피 시스템 '네스카페 돌체구스토 네오(NEO)'의 국내 출시를 공식 발표했다. 이번 신제품은 5000억 원 규모로 성장한 국내 캡슐 커피 시장과 고품질 홈카페 트렌드에 대응하는 전략적 행보로, MZ세대와 커피 애호가들에게 새로운 기준을 제시한다는 계획이다. 네오의 가장 큰 특징은 독점 기술인 '스마트브루(SmartBrew)'다. 하나의 머신에서 ▲에스프레소 고압 추출 ▲바리스타 방식의 아메리카노(탑업 추출) ▲핸드드립을 구현하는 슬로우 브루까지 3가지 추출을 지원한다. 캡슐 자동 인식 기능을 통해 압력·온도·추출 시간과 용량을 최적화해 버튼 한 번으로 바리스타급 커피를 즐길 수 있다. 커피 라인업도 다양하다. 국내 소비자들에게 인기가 높은 ▲스타벅스 하우스 블렌드 ▲에스프레소 로스트 ▲아이스 아메리카노 ▲브렉퍼스트 블렌드 등 스타벅스 커피 4종을 포함해 룽고, 아메리카노 마일드, 드립 스타일 커피까지 총 7종을 선보인다. 또한 전용 앱과 머신 연동 기능을 통해 원하는 커피 온도와 추출 용량을 저장해두면, 이후 동일한 레시피로 자동 추출할 수 있어 정교한 취향을 가진 소비자에게 높은 만족을 제공한다. 지속가능성 측면도 강화됐다. 네오 캡슐은 네슬레 최초의 종이 기반 캡슐로, 퇴비화 가능한 바이오폴리머를 적용해 산화를 막고 신선도를 유지한다. 머신 본체는 50% 재활용 플라스틱, 온수 가열 장치(써모블록)는 85% 재활용 알루미늄으로 제작돼 친환경 가치를 더했다. 이날 아피왓 이리야피차트 네슬레코리아 커피사업부 부문장은 "네오는 바리스타의 추출 방식을 구현해 집에서도 전문적인 아메리카노와 드립 커피를 즐길 수 있도록 했다"며 "프리미엄 홈카페 시장에서 네슬레의 입지를 강화하는 전환점이 될 것"이라고 말했다. 네슬레코리아는 이번 신제품의 브랜드 인지도 제고를 위해 배우 이도현을 브랜드 엠버서더로 선정했다. '우리가 원했던 모든 브루잉'이라는 슬로건 아래 다양한 온·오프라인 캠페인과 시음 행사, 프로모션을 통해 소비자 접점을 확대할 계획이다. 끝으로 토마스 카소 네슬레코리아 대표는 "한국 소비자들은 집에서 즐기는 커피의 품질에도 타협하지 않는다"며 "네오가 새로운 홈카페 경험의 기준을 세울 것이라 확신한다"고 강조했다. 네스카페 돌체구스토 네오는 오는 9월 3일부터 전국 대형마트와 온라인 채널에서 판매되며, 머신은 오닉스 블랙과 클레이 화이트 2종, 캡슐은 7종으로 구성된다. /신원선기자 tree6834@metroseoul.co.kr

2025-08-21 12:43:54 신원선 기자

CJ프레시웨이, '2025 인천공항 맛있는 메뉴' 대상 선정

CJ프레시웨이가 인천공항 푸드코트에서 선보인 '불고기 비빔밥'이 '2025 인천공항 맛있는 메뉴' 대상에 선정됐다. CJ프레시웨이는 올해 1월 인천공항 제2여객터미널 동편(지상 4층)에 프리미엄 푸드코트 '고메브릿지' 1호점을 개점한 데 이어, 지난달 제1터미널 탑승동에 2호점을 오픈했다. 향후 2개 점포를 추가 오픈할 계획으로, 총 4개 점포는 약 4909㎡, 1500석 규모에 달한다. '2025 인천공항 맛있는 메뉴'는 인천공항공사가 공항 내 우수 식음 서비스를 발굴하고 전반적인 서비스 품질을 높이기 위해 올해부터 시행한 시상 제도다. 공사는 총 522개 메뉴 중 인천공항 상주직원과 여객 대상 설문조사를 통해 35개 후보 메뉴를 선정한 뒤, 상주 직원으로 구성된 맛 평가단과 조리학과 교수 등 외부 전문가의 현장 시식 평가를 거쳐 최종 5개 메뉴를 확정했다. 그 결과, CJ프레시웨이의 메뉴가 대상이라는 쾌거를 달성했다. 이번 '2025 인천공항 맛있는 메뉴' 대상으로 선정된 '불고기 비빔밥'은 제2터미널 동편에 위치한 고메브릿지 내 한식 전문점 '자연담은한상'에서 판매 중인 메뉴다. 합리적인 가격(1만1500원)에 불고기 비빔밥과 국, 반찬 등 푸짐한 한식 한 상을 제공해 높은 고객 호응을 얻고 있다. 그 결과, CJ프레시웨이 인천공항 푸드코트 내 판매 1위 메뉴로 자리 잡았다. CJ프레시웨이는 '자연담은한상'과 더불어 ▲국수정(온·냉면) ▲바삭카츠(돈가스) ▲버거스테이션(수제버거) ▲분식곳간(프리미엄 분식) ▲육수고집(탕·찌개) 등 다양한 자체 식음 매장 및 브랜드를 선보이고 있다. 이를 통해 전통 한식부터 한식을 접목한 퓨전 메뉴, 외국인을 고려한 양식까지 폭넓은 선택지를 제안한다는 방침이다. CJ프레시웨이 관계자는 "이번 인천공항 맛있는 메뉴 대상 수상은 제각기 다른 취향을 지닌 여객, 공항 직원들에게 인정받았다는 점에서 의미가 크다"며, "앞으로도 맛, 품질, 가격 모두 만족시킬 수 있는 메뉴를 지속적으로 개발해 공항 이용객의 만족도 제고에 기여하겠다"고 말했다. /신원선기자 tree6834@metroseoul.co.kr

2025-08-21 12:30:19 신원선 기자

"1분에 270봉씩 팔렸다" 오리온 생감자 스낵, 글로벌 누적 매출액 4조 원 돌파

오리온은 생감자 스낵이 글로벌 누적 매출 4조 원을 넘어섰다고 21일 밝혔다. 지금까지 판매된 누적 수량은 51억 개로, 1분에 270개씩 팔린 셈이다. 전체 매출의 절반은 한국에서, 나머지는 베트남과 중국에서 거뒀다. 국내에서는 '포카칩'(1988년)과 '스윙칩'(1994년) 두 가지 생감자 스낵이 판매되고 있으며, 포카칩은 출시 6년 만에 점유율 1위에 오른 뒤 31년째 부동의 1위를 유지하고 있다. 해외 시장 공략도 성과를 내고 있다. 베트남에서는 2006년 '오스타(Ostar, 포카칩)'를 출시해 2017년부터 스낵 시장 점유율 1위를 지켜오고 있다. 중국에서는 '하오요우취(스윙칩)'가 지난해 매출 1600억 원을 넘기며 최고 기록을 달성했고, 올해 상반기에도 전년 대비 10% 성장했다. 오리온이 한 해 사용하는 감자량은 20만 톤 이상으로, 올해는 23만 톤에 이를 전망이다. 이는 지난해 국내 감자 총생산량(54만 4000 톤)의 40%가 넘는 규모다. 오리온은 한국과 베트남 농가와 계약재배를 하고 있으며, 중국 내몽골에서는 직영농장을 운영한다. 또한 오리온은 1988년 평창에 감자연구소를 세운 이후 두백(2000), 진서(2023), 정감(2024) 등 감자 신품종을 개발해왔다. 이를 활용해 씨감자를 베트남에 수출하고, 중국에서도 자체 품종(OA2132)을 개발해 현지 품종보호 등록을 추진 중이다. 포카칩은 평균 1.3mm 두께로, 감자의 고형분 함량에 따라 0.01mm 단위로 조정하는 제조기술을 적용하고 있다. 김맛, 김치맛, 고추장맛 등 현지 입맛을 반영한 제품 출시도 인기에 한몫했다. 오리온 관계자는 "40년 가까이 축적한 연구개발과 현지화 전략 덕분에 글로벌 브랜드 못지않은 성과를 내고 있다"며 "국가별 맞춤형 제품으로 대한민국 대표 스낵의 위상을 강화하겠다"고 말했다.. /신원선기자 tree6834@metroseoul.co.kr

2025-08-21 12:30:18 신원선 기자

hy 무당 발효유 '야쿠르트 XO' 정기구독 이벤트 전개

hy가 무당(無糖) 발효유 '야쿠르트 XO(엑소)' 정기구독 이벤트를 진행한다. 프로모션 참여 방법은 간단하다. 제품을 신규 정기구독하고 이벤트 페이지에 댓글을 남기면 추첨을 통해 '바로잰 Fit 혈당측정기'를 증정한다. 자사몰 '프레딧' 또는 오프라인 유통채널 '프레시 매니저'를 통해 이달 29일까지 신청 가능하다. 신제품은 야쿠르트 브랜드로 처음 선보이는 제로 발효유다. 제품명에 담은 엑소는 '당이 없는(X), 제로(0)'와 '장기 숙성(Extra Old)'을 의미한다. 야쿠르트 XO는 이름처럼 두 가지 차별점을 가진다. 먼저 설탕과 당류, 지방 함유량이 0%다. 칼로리도 100ml당 10Kcal에 불과해 부담 없이 섭취할 수 있다. 단순히 설탕을 빼는 방식이 아닌 hy 독자 기술력으로 당을 줄인 것이 특징이다. 신제품에 적용한 'LF-7공법'은 유산균을 7일간 배양하는 발효 공법이다. 자사 특허 유산균 'HY2782'가 유원료 자체 당류를 모두 소모해 당류 제로를 구현한다. 해당 공법을 통해 발효유 특유의 새콤달콤한 풍미도 살려냈다. HY2782는 hy가 자사 발효유 전 제품에 사용하는 대표 균주다. 장기 배양을 거치면 유산균의 장내 생존율 역시 높아진다. 실제 LF-7공법으로 일주일간 배양한 유산균의 장내 생존율은 48.3%에 이른다. 배양 1일차와 비교해 5배가량 높은 수치다. 야쿠르트 XO 한 병당 특허 유산균 5종이 500억 CFU(보장균수) 들어있다. 김지은 hy 마케팅 담당자는 "'야쿠르트 XO'는 최근 열풍인 로우스펙 제품으로 건강관리에 집중하는 여름 시기에 정기구독 신청이 꾸준히 늘고 있다"라며 "앞으로도 다양한 마케팅 활동으로 제품 경쟁력을 강화하겠다"고 말했다. /신원선기자 tree6834@metroseoul.co.kr

2025-08-21 12:29:46 신원선 기자

칠레 콘차이토로의 이름을 걸고…'콘차이토로 더 와인(THE WINE)'

금양인터내셔날은 칠레 콘차이토로(Concha Y Toro)가 와이너리 이름을 건 프리미엄 브랜드 '더 와인(THE WINE)'을 출시했다고 21일 밝혔다. 더 와인은 콘차이토로의 상징적인 엠블럼이 새겨진 라인업이며, 와이너리 자체의 위상과 이름을 내걸고 탄생했다. 콘차(Concha)는 조개, 토로(Toro)는 황소를 각각 상징하며 대비되는 힘의 가치를 조화롭게 풀어낸다는 브랜드 스토리를 가지고 있다. '더 와인 소비뇽 블랑', '더 와인 카베르네 소비뇽', '더 와인 카르미네르' 총 3종 구성되어 있으며, '두 힘 속에서 유영하는 하나의 춤 속에서 탄생한다'는 서사를 담고 있다. 더 와인 3종은 출시와 동시에 세계적인 와인 평론가 제임스 서클링으로부터 좋은 평가를 받았다. '더 와인 카베르네 소비뇽'과 '카르미네르'는 각각 93점, '소비뇽 블랑'은 90점을 획득했다. 금양인터내셔날 관계자는 "더 와인은 콘차이토로가 가진 오랜 역사와 독보적인 와인 양조 기술의 정수를 보여주는 와인으로 와이너리 이름을 걸고 출시했다"며 "한국요리와도 잘 어울려 카베르네 소비뇽과 카르미네르는 육류 요리과, 소비뇽 블랑은 해산물 등과 마시면 좋을 것"이라고 전했다. 더 와인 소비뇽 블랑, 더 와인 카베르네 소비뇽, 더 와인 카르미네르는 전국 백화점, 할인점 등에서 만나볼 수 있다. /안상미기자 smahn1@metroseoul.co.kr

2025-08-21 10:44:35 안상미 기자

[르포]마지막 날도 모른채 손님맞이..폐점 앞둔 홈플러스 가보니

19일 오후 5시, 폐점을 앞둔 홈플러스 시흥점은 저녁 장을 보러 온 고객들로 붐비고 있었다. 지난 13일 홈플러스는 '긴급 생존경쟁 체제' 일환으로 15개 점포 폐쇄를 선언했고, 시흥점은 15개 폐점 대상에 포함됐다. 고객은 여전히 붐볐지만 매장은 전반적으로 어수선했다. 폐점 통보만 받았을 뿐, 일정이 아직 정해지지 않아 언제가 마지막 영업일이 될지 알 수 없기 때문이다. 매장 내 한 점주는 "13일 당일 폐점 사실을 알았는데 매출이 나쁘진 않아서 폐점 대상이 되지 않을 거라 생각했기에 당황했다"고 말했다. 앞으로 계획에 대해선 "아직 폐점 일정이 정확히 나오지 않았기에 기다리는 거 말곤 방법이 없다"고 말했다. 홈플러스 노조에 따르면 인천계산점, 수원원천점, 대구동촌점, 부산장림점, 울산북구점 등 5곳은 11월 16일 폐점할 것으로 알려졌다. 나머지 점포는 아직 폐점 일자가 정해지지 않았다. 폐점을 막기 위한 노력도 이어졌다. 매장 밖에선 홈플러스 시흥점 폐점을 반대하는 직원들이 피켓을 들고 서명을 받고 있었다. 매장 안으로 들어가려던 사람들이 서명을 하는 모습이 눈에 띄기도 했다. 홈플러스 시흥점 직원 A씨는 "직원들의 고용 승계를 장담할 수 없는 상황에서 폐점을 막는 것이 최우선이라고 생각했다"며 "45명 정도 되는 조합원들이 점심시간과 퇴근 시간을 쪼개 서명 운동을 하고 있다"고 말했다. 마트를 찾아오던 손님들도 아쉬움을 표했다. 서명에 참여한 한 금천구민 A씨는 "홈플러스에서 주로 장을 봤기에 사라지지 않았으면 한다"며 아쉬워 했다. 또 다른 주민 B씨는 "더운 여름에 실내에 앉아서 시간을 보낼 공간도 마땅치 않은데 이런 마트가 없어지는 건 아쉽다"고 토로했다. 하지만 폐점을 막기는 쉽지 않을 전망이다. 시흥점을 비롯한 15개 매장의 폐점 결정이 내려진 원인은 임대료에 있다. 홈플러스의 위기는 경쟁사와 다른 부동산 소유 구조에서 비롯됐다. 홈플러스는 대부분의 매장을 매각한 후 재임대하는 '세일 앤 리스백' 방식으로 운영해 왔다. 단기 자금 확보에는 유리했지만 매출과 무관하게 발생하는 고정 임대료가 장기적인 발목을 잡았다. 지난 5월 기준, 전체 126개 점포 중 절반이 넘는 68개가 임차 매장이었다. 홈플러스는 68개 임대 점포 중 61개 점포를 대상으로 임대료 협상을 진행했다. 하지만 폐점을 발표한 15개 점포는 임대료 협상이 진행되지 않아 기업 영속을 위해 폐점을 결정했다고 밝혔다. 홈플러스 관계자는 "마트 호황기 시절 매출을 기준으로 책정된 임대료가 지금은 감당하기 힘든 부담이 됐다"며 "임대료 협상이 진전되지 않은 15개 점포는 기업 영속을 위해 폐점을 결정할 수밖에 없었다"고 밝혔다. 노조 측은 위기의 근본 원인이 대주주인 MBK 파트너스(MBK)에 있다고 반박했다. 마트산업노조 최철한 홈플러스지부 사무국장은 "2015년 MBK가 홈플러스를 인수하며 만든 막대한 차입 구조와 자산 매각이 위기를 불렀다"며 "이번 폐점은 MBK가 통매각을 포기하고, 규모를 줄여 분할매각하려는 수순"이라고 말했다. 분할매각이 현실화될 경우, 직원들의 고용 승계가 불투명해져 대규모 실직 사태로 이어질 수 있다는 우려가 나온다. 지난 3월 기업회생절차에 돌입한 홈플러스는 인수·합병(M&A)에 나서며 새 인수자를 찾는데 사활을 걸고 있지만, 전망이 밝지 않다. 계속되는 유동성 위기는 점포 폐쇄와 무급 휴직이라는 비상경영 체제로 이어졌다. 시장에선 M&A가 기한 내 성사되지 못할 경우 더 혹독한 구조조정이 뒤따를 수 있다는 관측이 나온다. 박상준 키움증권 연구원은 "현재 홈플러스의 어려운 재무 상황을 고려한다면 9월까지 새로운 인수자를 찾지 못할 수 있다"며 "그렇게 된다면 동사 점포 구조조정에 대한 압력은 추가로 확대될 것"이라고 말했다. 최 사무국장은 "현재 발표된 15개 점포 이외에도 자산 가치가 높은 매장이 차례대로 매각될 수 있다"고 덧붙였다. /손종욱 수습기자 handbell@metroseoul.co.kr

2025-08-20 15:44:06 손종욱 기자

[메가히트상품스토리] 부드러운 소주=롯데칠성음료 ‘처음처럼’

2006년 2월, 한국 소주 시장에 신선한 바람을 불러일으킨 제품이 등장했다. 롯데칠성음료의 '처음처럼'이다. 당시만 해도 국내 소주는 21도 이상의 높은 도수가 일반적이었다. 그러나 '처음처럼'은 알코올 도수를 20도로 낮추고 '부드러움'을 전면에 내세우며 소비자의 음주 경험을 완전히 바꿔놓았다. '처음처럼'은 세계 최초로 알칼리환원수를 사용해 부드럽고 깨끗한 이미지를 강조하며 출시 17일 만에 누적판매량 1000만병, 6개월도 안돼 1억병 판매를 돌파, 소주시장에 새 바람을 일으켰다. 출시 1년만에 전국 시장점유율은 13.7%에 달했고 특히 서울은 24.4%에 이를 정도가 됐다. 핵심 가치는 단연 '부드러움'이다. '처음처럼'은 알칼리환원수를 사용하면서 그 동안 언급되지 않았던 물의 중요성을 강조했다. 소주의 약 80%를 구성하는 '물'에 주목한 것이다. 물이 알칼리로 환원되는 과정에서 물 속의 유해성분이 제거되며 물 입자가 작고 활성수소가 풍부한 알칼리 환원수가 되고, 칼슘, 마그네슘 같은 미네랄도 풍부해져 술에 사용하면 술 맛이 더욱 부드럽고 목 넘김이 좋아진다는 점을 강조했다.출시 초기 '처음처럼'은 배우 이영아를 모델로 기용했다. 당시 소주 광고에서 보기 드물던 청순하고 맑은 이미지를 내세워 소비자들에게 신선한 선택지를 제시했다. 하지만 브랜드를 대중의 뇌리에 강하게 각인시킨 건 2007년 하반기, 가수 이효리가 모델로 발탁되면서부터였다. 이효리는 대중적 인지도와 트렌디한 매력을 앞세워 '처음처럼'의 얼굴로 활약하며 브랜드 성장을 견인했다. 특히 "흔들어라! 더 부드러워진다"라는 슬로건과 함께한 광고 캠페인은 강렬한 개성과 차별화된 콘셉트로 소비자에게 큰 울림을 주었고, 5년간 장기 계약을 이어가며 '처음처럼=부드러운 소주'라는 이미지를 확고히 다졌다. 출시 이후 '처음처럼'은 꾸준히 변화를 거듭하며 한국 주류 시장의 저도화 흐름을 선도했다. 2006년 출시 당시 20도로 시작해 21도가 주류였던 시장에 '부드러운 소주'라는 차별성을 각인시켰고,이듬해 19.5도로 도수를 낮추며 경쟁사까지 동참하는 '19.5도 시대'를 열었다. 2014년에는 18도에 이어 17.5도 제품을 연이어 선보이며 소주시장의 판도를 흔들었다. 최근에도 소비자 기호 변화를 반영해 2021년 16.5도로, 올해는 다시 16도로 조정했다. 패키지 변화도 눈에 띈다. 2024년 1월, 제품명을 큼직하게 라벨 중앙에 배치하고 수채화 큐브 디자인으로 수원지의 청정 자연을 형상화한 리뉴얼을 단행했다. 이는 제품 본질인 '깨끗함'과 '부드러움'을 직관적으로 전달하기 위한 시도다. 최근 '처음처럼'은 브랜드 경험 자체를 확장하는 데 힘을 쏟고 있다. 강릉공장에 개관한 '처음처럼 브랜드 체험관'은 미디어 아트와 3D 아나몰픽 영상으로 암반수의 탄생 과정을 구현한 공간으로, 누적 방문객이 3만 2000명을 넘어서며 강릉의 새로운 관광 명소로 자리 잡았다. 암반수 관련 체험 프로그램 및 나만의 잔 만들기, 소주 칵테일 만들기, 병조명 만들기 등의 체험 콘텐츠는 방문객들의 만족도를 높이기에 충분하다. 이에 관람객은 꾸준히 늘고 있으며 올 하반기에는 약 1만여명이 이상이 방문할 것으로 예상된다. 올해 5월 강릉 단오제에서는 '처음처럼' 박스를 형상화한 팝업 체험관을 운영해 관람객들의 호응을 얻었고, 여름 휴가철에는 경포대 팝업으로 확장하며 소비자와의 접점을 넓혔다. 단순히 술을 파는 브랜드에서 벗어나, '부드러움'을 경험할 수 있는 라이프스타일 콘텐츠로 진화하고 있는 것이다. 출시 20년을 바라보는 지금, '처음처럼'은 단순한 주류 브랜드를 넘어 한국 소주의 이미지를 새롭게 정의한 제품으로 평가받는다. 거친 술의 이미지를 벗어나 젊은 층과 여성까지 아우르며, 한국인의 술자리에서 '첫 잔'을 책임지는 브랜드로 자리매김했다. 롯데칠성음료 관계자는 "'처음처럼'은 출시 초기부터 지금까지 '부드러움'이라는 제품 가치를 일관되게 지켜온 브랜드"라며 "앞으로도 암반수와 저도주 트렌드를 기반으로 진화하며 글로벌 K-소주로 도약할 것"이라고 말했다.

2025-08-20 15:01:05 신원선 기자

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