메트로人 머니 산업 IT·과학 정치&정책 생활경제 사회 에듀&JOB 기획연재 오피니언 라이프 AI영상 플러스
글로벌 메트로신문
로그인
회원가입

    머니

  • 증권
  • 은행
  • 보험
  • 카드
  • 부동산
  • 경제일반

    산업

  • 재계
  • 자동차
  • 전기전자
  • 물류항공
  • 산업일반

    IT·과학

  • 인터넷
  • 게임
  • 방송통신
  • IT·과학일반

    사회

  • 지방행정
  • 국제
  • 사회일반

    플러스

  • 한줄뉴스
  • 포토
  • 영상
  • 운세/사주
김문호
<인사>KEB하나은행

■KEB하나은행 < 전보 > ◇ 지점장 ▲세종로 권태곤 ▲약수 김민태 ▲목동역 김삼환 ▲교하 김선태 ▲아시아선수촌PB센터 김연준 ▲문수로 김우환 ▲서초동 김인기 ▲영등포금융센터 김종민 ▲가락동 겸 가락 김진국 ▲반포중앙 김창현 ▲신천역 겸 잠실 김춘열 ▲방배금융센터 류승기 ▲일산백마 문승선 ▲전경련 겸 하나금융투자센터 민명기 ▲남가좌동 박순호 ▲부천상동 박영환 ▲동래 겸 온천동 박재목 ▲창신동 박조미 ▲수원서문 박주용 ▲송도금융센터 백승악 ▲구로상가 서준호 ▲압구정 성경록 ▲안산 겸 안산중앙 성재창 ▲응암역 겸 응암동 송일준 ▲종로 신미현 ▲메트로자이 신성훈 ▲화곡역 안방수 ▲청량리 겸 청량리역 안병희 ▲상무중앙로 겸 상무 오명석 ▲부천 유근흥 ▲풍덕천 이경하 ▲도산대로 겸 학동 이기용 ▲문정래미안 이동국 ▲구의역 이동직 ▲서귀포 이병승 ▲공주 이용록 ▲시흥남 겸 시흥동 이용현 ▲사당동 이욱 ▲운정 이재우 ▲노량진 이재우 ▲이매동 이재원 ▲매봉 이지현 ▲호평 이진우 ▲영주 이현직 ▲가스공사 이희창 ▲화정 겸 화정역 임상진 ▲압구정중앙 겸 동압구정 임영노 ▲청계4가 임희철 ▲매탄 정성진 ▲다대동 정순부 ▲영업1부PB센터 겸 영업부PB센터 정원기 ▲구로디지털단지 겸 구로디지털중앙 정인호 ▲봉선동 조영주 ▲도당동 조원철 ▲혜화동 주진숙 ▲논산 겸 논산지원 지우진 ▲전농동 최문형 ▲한남중앙 겸 한남1동 최선종 ▲판교중앙 한병철 ▲신제주 현권수 ▲방배본동 홍성혁 ◇지점장 겸 RM ▲강남역금융센터 겸 삼성타운 강재신 ▲목포하당 겸 목포 고병운 ▲김포 겸 김포대로 김상수 ▲주엽역 겸 주엽동 김학석 ▲성수중앙 겸 성수역 김현찬 ▲여의도금융센터 겸 증권타운 박경신 ▲부평 겸 부평중앙 박종렬 ▲용인 배승용 ▲성서 겸 성서기업센터 배종필 ▲충무동 손진 ▲오산 유용무 ▲을지로 이민석 ▲사상중앙 겸 사상 이병직 ▲당산동 이병현 ▲인천금융센터 이창환 ▲신림동 겸 신림역 이한주 ▲평촌스마트 전봉구 ▲전주 겸 전주중앙 전태평 ▲범계역 겸 평촌 정규원 ▲가산디지털 겸 가산디지털3단지 주건영 ▲청주 겸 청주중앙 최용섭 ▲창원 겸 창원기업센터 최장민 ▲수서역 한일석 ◇ RM ▲평촌역 강성문 ▲수원금융센터 박찬후 ▲경수기업센터 배윤식 ▲반월기업센터 배준원 ▲신촌 심우창 ▲김포구래 안승건 ▲이수역 양철진 ▲시화기업센터 이재호 ▲롯데월드타워금융센터 하송암 ◇ 센터장 ▲강남WM센터(Club 1 PB센터) 이재철 ▲방배서래골드클럽 장정옥 ◇ GOLD PB ▲강남PB센터 김성호 ◇ 개설준비위원장 ▲롯데월드타워골드클럽 노승규 ▲한남1동골드클럽 유보영

2017-07-21 10:08:26 김문호 기자
기사사진
KR모터스, 유럽 감성담은 프랑스 푸조 스쿠터 독점판매

KR모터스가 전략적 제휴를 통한 사업확장으로 국내 이륜차 업계에 이슈로 떠오르고 있다. 국내에서는 자동차 브랜드로 더 친숙하게 알려진 푸조사의 이륜차 브랜드 푸조 스쿠터의 공식 수입원인 KR모터스는 대표기종인 '장고125'를 판매한다고 20일 밝혔다. 푸조 스쿠터는 프랑스에 본사를 둔 모터싸이클 제조업체로 100여년의 역사를 가지고 있으며50cc 부터 400cc 삼륜 스쿠터인 "메트로폴리스", 엔진 자전거인 "모페드", "전기스쿠터" 등 다양한 제품군을 선보이고 있다. 이번 출시되는 '장고125'는 2017년부터 적용된 유로4 환경 기준에 따라 인증 절차를 통과하였고 기존 모델에 비해 개선된 연동 브레이크를 장착하여 제동 성능을 향상 시키고 인젝션 시스템을 적용한 엔진으로 연비와 출력을 동시에 향상 시킨 모델이다. 향후 액세서리 및 차체 색상을 고객의 취향에 따라 다양하게 바꿀 수 있는 '장고 ID 프로그램'을 통하여 고객의 취향에 따라 자기만의 개성을 연출할 수 있다고 한다. 모델의 인기를 반영하듯 전체 판매 물량의 예약이 완료 되는 등, 수급 부족 현상까지 나타나고 있다. 현재 KR모터스에서는 명품스쿠터의 이미지를 극대화 하기 위해 세가지 키워드를 중심으로 차별화된 홍보를 진행 중이다. "여행", "커피", "레저"를 키워드로 제주도 홍보영상 촬영, 프리미엄 커피브랜드와의 제휴, 레저문화와의 콜라보 등 푸조 스쿠터 만의 차별화된 이미지로 이륜차 시장에 새로운 바람을 일으키고 있다. 특히 제주도 홍보영상은 SNS를 통해 단기간에 100만 뷰를 돌파하는 등 고객에게 많은 관심을 받고 있다. '장고125'를 시작으로 고배기량 삼륜스쿠터인 '메트로폴리스 400', 스포츠 주행에 적합한 '스피드파이터' 등 향후 지속적으로 도입 모델을 확대할 예정이라고 알려졌다. 이러한 라인업 확대를 통하여 그 동안 KR모터스가 부족하였던 레저용 스쿠터의 라인업을 보강함으로써 고객의 다양한 요구와 변화에 한층 더 가까이 다가가는 발판을 마련할 것으로 예상된다.

2017-07-20 08:44:00 김문호 기자
최종구 "일자리 중심 지원체계로, 정책금융부터 개편해 나가겠다"

"성장잠재력을 높이고 일자리를 확대하는 생산적 금융에 집중하겠다." 최종구 금융위원장은 19일 정부서울청사 별관 대강당에서 연 취임식에서 "부채 확대로 단기적인 호황을 유도하는 소비적 금융은 더는 바람직하지 않다"면서 이 같이 밝혔다. 우선 중소·벤처 등 혁신기업이 보유한 기술과 아이디어를 바탕으로 자금을 지원받을 수 있도록 금융시스템을 개선할 방침이다. 그는 "이를 위해 일자리 중심 금융지원체계로 정책금융부터 민간은행까지 개편해 나갈 것"이라며 "창업단계별로 필요한 자금을 적극 지원해 청년실업률를 해소하고, 우리 경제의 역동성도 제고할 생각이다"이고 말했다. 특히 금융이 4차 산업혁명 시대에 고부가 산업이 되도록 규제를 합리화하고, IT기술과의 융합으로 경쟁력을 끌어 올린다는 복안이다. 최 위원장은 "핀테크와 같은 혁신적 금융서비스가 지속해서 출시되도록 해 금융소비자의 편의를 높이고 새로운 일자리를 만들어나가겠다고"도 약속했다. 아울러 우리 금융의 해외진출이 속도를 낼 수 있도록 아시아 신흥국과 금융협력을 강화하고 연기금 금융 인프라와 연계한 해외진출을 지원하는 등 정부가 적극적 마중물 역할을 하겠다고 했다. 그는 "금융의 글로벌화는 단순히 시장 확대가 아니다. 글로벌 플레이어로서 금융문화와 역량을 갖춰야 보다 큰 시장으로 나아갈 수 있다"면서 "금융회사 뿐 아니라 금융당국도 이에 어울리는 모습을 갖추도록 노력해야 하겠다"고 강조했다. 생산적 금융과 함께 '신뢰의 금융'·'포용적 금융'이라는 정책 방향도 내놨다. 최 위워장은 "금융이 신뢰를 얻고 지속적으로 발전하기 위해서는 금융의 안정성이 담보돼야 한다"면서 "신뢰의 금융 구축을 위해 우리 경제의 가장 큰 위험요인인 가계부채는 DSR 체제 구축 등을 통한 안정적 부채관리와 가계소득 개선을 두 축으로 근본적 해결책을 모색하겠다"고 말했다. 지난해 기준 세계 3위 증가속도를 기록하는 한국 가계부채는 최근 1400조원까지 급증했다. 그는 "가계부채가 부동산, 복지체계 등 우리 경제 구조적 요인들과 연관이 깊은 만큼 범정부적 협업체계를 한층 강화해 적극 대응하겠다"면서 " 자영업자, 서민 등 취약계층도 세심하게 살피겠다"고 설명했다. 또 금융시장이 역동적으로 성장할 수 있게 진입장벽은 낮추고 자율성은 최대한 보장하되 금융사고 또는 소비자피해가 발생할 경우 그 책임을 엄중히 묻기로 했다. 금융그룹 통합감독 방안을 마련하고, 금융보안에 각별히 주의를 기울이겠다고도 덧붙였다. "우리 경제에 만연한 빚 권하는 폐습은 사라져야 한다"며 포용적 금융도 강조했다. 최 위원장은 "소비자를 호도해 쉬운 대출을 조장하는 부당한 광고나 권유는 금지하고 청년들에게 빚의 고통을 덜어주기 위한 방안을 마련하겠다"면서 "도덕적 해이를 최소화하면서도 한계 차주, 다중연체자 고통을 경감할 추가방안을 강구하겠다"면서 "카드수수료와 고금리 부담을 경감해 서민 생활 안정을 돕겠다"고 말했다. '포용'은 신자유주의 전도사라 불리는 국제통화기금(IMF) 까지 나서 강조하는 문제다. 크리스틴 라가르드 국제통화기금(IMF) 총재는 지난 3월 국제통화기금 누리집에 올린 기고문에서 "무역과 기술혁신이 경제적 파이를 키우고, 생활 수준을 향상시켜 수 억 명을 빈곤에서 벗어나게 했다"며 "그러나 소득 불평등 심화, 사양산업에서의 실업, 구조적으로 취약한 지역에서 만연한 경제·사회문제 등의 부작용을 완화하려면 더 많은 조처를 해야한다"고 밝혔다. 이어 "가장 중요한 첫 단계는 포용적 성장을 심각하게 고려하는 것"이라고 덧붙였다. 최 위원장은 '코끼리의 작은 말뚝 이야기'을 소개하면서 "과거 경험에 묶여 성공할 수 없다고 미리 단정하고 시도조차 하지 않는 데서 벗어나 '금융 덕분에 할 수 있도록 해보자'"고 직원들에게 당부했다. 또 "금융 때문에 못한다. 금융이 가장 문제다"라는 세간의 지적에서 벗어나기 위해 변화를 위한 적극적인 태도를 가지고 현장과 소통을 강화하는 한편, 금융소비자의 시각에서 살펴달라고 강조했다.

2017-07-19 17:25:23 안상미 기자
기사사진
[문정부 100대 국정과제]'제2의 엘리엇' 방어 장치는? 재계 "자본효율성 강화 계기 삼아야

해외 행동주의 헤지펀드들의 빗장이 풀렸다. 전문가들은 해외 자본에 의한 국내 기업의 적대적 인수합병(M&A) 가능성도 한층 높아질 것으로 전망한다. 다중대표소송제와 전자투표제, 집중투표제 의무화 등 문재인 정부의 국정운영 5개년 계획에 담긴 대기업과 오너 일가의 힘을 빼가 경제 민주화가 상상 이상이란 평가다. '해외 투기자본의'의 먹잇감이 되기 전에 대기업 스스로 후진적 기업지배구조를 바꾸는 게 우선이고, 정부와 정치권도 경영권 방어 장치 등 최소한의 생존 무기를 쥐어 줘야 한다는 지적이 나온다. ◆적대적 M&A노출, 포이즌필·차등의결권 등 방어 무기도 쥐어줘야 다중대표소송제와 전자투표제가 도입되고, 집중투표제가 의무화된다. 정부는 기대효과로 "소수주주권을 강화하고,이사회의 독립성 확보로 총수 일가의 전횡을 막을 수 있을 것이다. 편법적인 지배력 강화 및 부당한 부의 이전과 경쟁질서 훼손도 방지할 수 있을 것이다"고 말했다. 하지만 재계는 '행동주의 헤지펀드'의 먹잇감이 될수 있다고 우려한다. 또 장기적인 경영(투자)판단은 물론, '기업가 정신'조차 옥죄는 결과를 초래할 것이라 걱정한다. 우리나라는 소유 분산을 권장하고 소액주주의 권한을 단계적으로 강화해 왔지만, 신주인수선택권(포이즌필)이나 차등의결권, 황금주 등 선진국이 보유한 경영권 방어 장치들이 취약한 실정이다. 문재인 대통령의 '10대 공약' 가운데 빠졌던 '기존 순환출자'도 단계적으로 해소키로 했다. 문제는 비용이다. 증권가에 따르면 현대차의 경우 6조원의 비용이 필요한 것으로 알려졌다. 삼성그룹은 삼성전기, 삼성SDI, 삼성화재가 보유하고 있는 삼성물산의 지분을 모두 매각하면 순환출자가 해소된다. 이를 인수하기 위한 자금은 1조5000억원이 소요될 것으로 추산된다. 롯데그룹은 순환출자 해소 비용으로 약 4000억~1조5000억원이 소용될 것으로 예상된다. 이는 가뜩이나 투자심리가 꽁꽁 얼어붙고 있는 상황에서 기존 순환출자를 해소하라고 할 경우 대기업들이 경영권 방어에 돈을 쓰느라 4차산업 등 새 먹거리 투자나 고용을 주저하게 할 수 있다. 자사주의 마법도 더는 보기 힘들 전망이다. 자사주는 지주회사 전환을 유도하는 '당근책'이었다. 지주회사법은 외환위기 이후 정부가 재벌의 순환출자를 막고 지배구조를 개선하기 위해 1999년 최초 도입했다. 정부는 2018년까지 금융보험사의 계열사에 대한 의결권 제한 강화키로 했다. 2018년부터는 금융그룹 통합감독도 시행한다. 금융이 재벌의 사금고가 되지 않도록 재벌과의 고리를 끊겠다는 것. 재계는 금산분리 강화 움직임에 대해 "4차 산업혁명 시대에 금산융합으로 금융산업 경쟁력을 강화하는 세계적 추세에 역행하는 것"이라며 염려의 목소리를 낸다. 이 같은 사태는 기존의 제도적 장치를 보완한다면 충분히 막을 수 있는 문제다"고 말했다. 그러나 금산법, 자통법, 보험업법 등 개별 금융 관련 법령을 통해 규제를 하는 만큼 금융사의 사금고화 가능성은 낮다는 논리에 배치되는 사건이 많았다. ◆기업, 자본 효율성 높히는 계기로 삼아야. 재벌 개혁은 철저하게 파괴된 상식을 회복하고 비정상을 정상화하는데 초점을 두고 있다. 하지만 부작용에 대한 우려도 많다. 우려를 불식시키기 위해서는 기업들 스스로 개혁의 중심에 서서 지배구조 개편과 주주 친화정책을 펴야 한다는 게 전문가들의 지적이다. 기업의 자본 효율성이 높아지는 계기가 될 수 있기 때문이다. 실제 2004~2007년 노무현 정권의 재벌개혁 정책(기업 감시인)으로 기업의 자본효율성 높아졌고, 이는 기업의 멀티플 재평가로 이어진 사례가 있다. 정책 당국도 대기업이 쉽게 지배구조를 개편할 수 있는 틀을 만들고, 연착륙을 유도해야 한다고 얘기한다. 하나금융투자 이재만 연구원은 "주주들의 감시 정책이 강화되면, 기업 경영진은 자금 및 자본을 효율적으로 활용해야하는 부담(일반적인 주주입장에서는 긍정적)이 발생한다"면서 "스튜어드십 코드나 다중대표소송제 등의 도입으로 자본효율성이 높아지면, 기업의 프리미엄도 높아진다"고 말했다.

2017-07-19 15:37:40 김문호 기자
저축은행 찾는 서민과 자영업자, 오피스텔-과수원-야산까지 담보로

자영업자 김 모(46)씨는 14년 전 시어머니로부터 물려 받은 15평 상가를 담보로 대출을 받았다. 서울 지하철 5호선 마포역에서 1.5㎞ 떨어진 곳에 있는 건물은 대지면적 100㎡, 지상 3층짜리 상가주택에 있는 상점이다. 김씨는 겨우 저축은행에서 돈을 융통했다. 하지만 집을 사면서 만기가 다 된 은행 빚을 갚고 나니 빈 손이다. 그는 "시어머니 유산인 상가는 지키고 싶었는데…. 금리가 오르면 대출금을 어떻게 갚아 나가야 할지 걱정이다"며 한숨을 내쉬었다. '논, 밭, 과수원, 상가, 오피스텔….' 은행에서 돈줄이 막힌 자영업자나 서민들이 상호금융에 돈 되는 것은 몽땅 담보로 잡히고 빚을 내고 있다. 제2금융권(비은행금융사) 비(非)주택담보대출이 200조원을 바라본다. 은행권의 대출심사를 강화한 '여신심사 선진화 가이드라인'과 8·25 가계부채 대책 등의 여파로 은행 대출 문턱을 넘지 못한 자영업자와 서민들이 제2금융권으로 옮겨가는 '풍선효과' 때문이다. 박근혜 정부에서는 지난해 10월 31일 8·25 가계부채 대책의 일환으로 '숨은 가계부채'로 불리는 저축은행의 비주택담보대출(신용대출·기타 담보대출)에 LTV(담보인정비율) 70% 가이드라인을 적용한 바 있다. ◆ 저축은행에 과수원, 야산까지 담보로 19일 한국은행 경제통계시스템에 따르면 지난 1분기 기준 저축은행, 상호금융(농협·신협), 새마을금고 등 비은행금융사의 기타대출은 191조953억원에 달한다. 금액기준으로 매 분기 증가세다. 2014년 4분기 131조1627억원, 2015년 3분기 142조6517억원, 4분기 159조5347억원, 2016년 1분기 165조93억원, 2분기 171조4897억원, 3분기 180조4889억원으로 최근 들어 증가세가 두드러진다. 그나마 비은행금융사 가계대출 대비 비중이 64%로 정체돼 위안이다. 하지만 정점(비중 기준)을 찍은 지난해 3분기 65.0%와 비교해 겨우 1.0%포인트 차이다. 기타대출 잔액은 2013년 4분기 116조8570억원, 2014년 4분기 131조1627억원, 2015년 4분기 159조5347억원으로 매분기 증가세다. 여기서 비은행 금융사에는 상호금융사, 새마을금고, 저축은행, 신용협동조합, 자산운용사, 생명보험사 등이 포함되며 대부업체는 들어가지 않는다. 비은행권 비주택담보대출 증가세를 이끈 대부분은 상호금융권의 토지·상가·오피스텔 담보대출로 추산된다. 올해 3월 말 현재 비은행 예금취급기관의 대출 잔액은 총 298조6203억원이고, 이 가운데 새마을금고와 상호저축은행 대출액이 각각 66조5306억원, 19조3682억원이다. 신용협동조합 대출액은 37억5271억원이었다. 신탁·우체금예금 대출액은 1조1596억원에 불과하다. 나머지 174조347억원은 지역 농축협, 수협, 산림조합 등 같은 상호금융권 대출액이다. 상호저축은행과 우체국 만을 제외하면 278조 925억원에 달한다. 상호금융권이 토지·상가 담보대출에 집중한 것은 그 외에 마땅히 대출할 만한 대상을 찾지 못해서다. 2014년 8월 은행권과 상호금융권의 주택담보대출 담보인정비율(LTV)·총부채상환비율(DTI)의 규제비율이 일원화하면서 은행으로 가계대출이 몰리자 상호금융권의 여유자금이 LTV·DTI 규제를 받지 않는 상가·토지 등 비주택담보대출로 흘러갔던 것이다. 일종의 풍선효과다. 금융권 한 관계자는 "통상 은행은 토지·상가 담보대출 LTV를 40% 정도로 적용하는데 비해 상호금융권은 최대 70%까지 대출해 주는 곳이 적지 않았다"면서 "정부의 규제 이후에도 비주택담보대출은 좀처럼 줄지 않고 있다"고 전했다. ◆자영업자대출자 상당수, 기준금리 오르면? 제2금융권 여신, 특히 기타대출이 좀처럼 줄지 않는데는 저금리 장기화로 비은행 기관들이 공격적인 대출 마케팅을 벌인 데다 경기 불황으로 생계형 대출을 받는 서민들이 늘었기 때문이다. 특히 대출 과정에서 갚을 능력을 꼼꼼히 따지는 은행권의 여신심사 가이드라인이 지난해 5월부터 전국으로 확대되면서 은행에서 대출받기가 어려워진 자영업자와 저소득·저신용자들이 제2금융권으로 발길을 돌린 것으로 분석된다. 자영업자대출(2016년말 480조2000억원)도 한 몫 한다. 자영업 대출 중 30~40%가 부동산 임대업자들이 빌린 돈이다. 이중 상당수는 비주택 부동산 담보 대출을 받고 있다. 문제는 금리 인상때다. 이주열 한국은행 총재는 7월 금융통화위원회 후 열린 기자간담회에서 "지난달 통화정책 완화정도를 축소조정할 가능성을 언급했는데 이는 향후 경기상황 개선이 뚜렷해지는 것을 전제로 한 것"이라며 "이러한 방향성에 대해선 (다른) 금통위원들도 중지를 같이 하고 있다"고 말했다. 기준금리가 오르면 시중 금리도 오를 가능성이 크다. 특히 제2금융권의 대출 금리는 은행보다 높아 저소득층의 이자 부담이 늘 수 있다. 이는 전체 가계부채의 부실 가능성을 키울 수 있다. 비주택담보대출은 가계부채 중 부실 관리가 상대적으로 어려운 것으로 알려졌다. 금융권 관계자는 "금융당국과 한은 등이 상호금융권 토지·상가 대출 증가세를 주시하고 있는 것은 이들을 담보로 한 대출의 부실률이 주택대출보다 경기변동에 크게 민감하기 때문이다"면서 "분할상환·고정금리 비중이 여전히 낮아 부동산 경기가 침체하거나 금리 인상 등으로 경기 변동이 오면 위험에 쉽게 노출될 수 있다"고 지적했다.

2017-07-19 13:30:13 김문호 기자
미래에셋대우, 대한민국 금융사 최초 미국 PBS 첫발

미래에셋대우는 19일 대한민국 금융사 최초로 미국에서 해외 헤지펀드를 대상으로 PBS(Prime Brokerage Service)업무를 본격적으로 시작한다고 밝혔다. 뉴욕법인은 지난 1월 미국 금융산업규제당국(FINRA)로부터 PBS 라이센스를 취득했으며, 주요 업무는 RP중개, 유가증권 대차중개, 청산결제 등 PBS업무 전반이라고 설명했다. 미국에서 PBS업무를 전담하는 뉴욕법인은 총56명으로 구성돼있으며, 법인장 등 주재원 3명을 제외한 53명이 현지 인력이다. 이처럼 현지인으로 해외PBS 전담팀을 구성한 것은 진입장벽이 높은 월스트리트에서 철저히 현지화하기 위한 것으로, 본사는 지속적인 커뮤니케이션을 통해 전폭적인 지원을 하고 있다. 지난해 두 차례에 걸쳐 2억 5000만달러 증자를 통해 뉴욕법인에 대한 대규모 자본 확충(증자 후 2.62억달러)을 마쳤고, 전문 인력 선발, IT 인프라 구축, 현지 라이센스 취득, 청산소 가입 등 전방위적인 영업인프라를 활발히 구축했다. 현재 140억달러(운용자산)규모의 글로벌 헤지펀드를 포함 은행, 증권사 등 100여개의 기관과 계약을 맺고 RP중개, 주식대차 중개거래를 개시한 상태이며, PBS관련 토탈서비스로 업무영역을 확대해 나갈 예정이다. PBS업무 시작과 동시에 이렇게 다양한 기관들과 거래를 할 수 있었던 것은 국내 증권사 최대의 자본력을 바탕으로 다양한 글로벌 파트너들과 구축해온 미래에셋그룹의 네트워크 등이 현지 인력의 전문성과 시너지를 일으킨 결과로 평가된다. 국내는 물론 미국 현지 PBS업무를 총괄하는 이경하 전무는 "세계 최대 규모, 최고 플랫폼을 자랑하는 미국시장에서 성공하기 위해 철저한 준비를 했고, 유수의 글로벌 플레이어들과 경쟁에서 이겨 나갈 수 있도록 모든 역량을 집중하고 있다"며 "앞으로 지역과 비즈니스 영역을 지속적으로 확대하면서 수익창출은 물론이고 향후에는 서울-미국-아시아 및 유럽 등 글로벌 서비스 플랫폼을 구축하는 큰 그림(big picture)을 구상할 것"이라고 밝혔다.

2017-07-19 11:15:08 김문호 기자
기사사진
화학업계 M&A, 타산업과 융합 빨라졌다

지난해 글로벌 화학업체간 합종연횡이 10년 래 사상 최대를 기록했다. 특히 국경간 M&A급증했다. 하지만 국내 화학업체들의 M&A는 여전히 우물안 개구리였다. 화학 기업들은 미래 성장 동력의 신기술을 선점하고 시장점유율을 확대하기 위해 최근 M&A에 집중하고 있는 것으로 보인다. 또한 최근 2년간 저유가에 따른 원가절감은 화학 기업의 현금보유력을 증가시켰고, 이는 변화에 직면한 화학 기업의 M&A를 활성화시키는 주요 요인으로 보인다. 19일 삼정KPMG가 내놓은 'M&A로 본 화학산업(2012~2016년)'보고서에 따르면 2016년 화학산업의 M&A의 거래건수는 공시일 기준으로 총 824건, 거래액은 3270억 달러에 달했다. 이는 지난 10년 간 가장 큰 규모이다. 국경간거래(크로스보더) M&A 거래건수는 364건으로 전체 M&A의 44%를 차지했다. 지난 5년간 가장 높은 비중이다. 삼정KPMG는 "크로스보더 M&A의 증가는 신흥 화학 기업의 대형화에 따른 국외 시장점유율 제고와 규모의 경제에 의한 비용절감 효과, 경쟁력 있는 외국기업의 구조조정 진행 등에 기인한 것으로 보인다"면서 "미국, 독일, 일본은 크로스보더 M&A가 많은 반면, 중국과 한국은 자국내 M&A의 비중이 높았다"고 분석했다. 자국내 M&A 거래건수는 460건이었다. 지난 2014년 이후 화학산업에서 이종 산업간 M&A가 급증하고 있다. 2016년 진행된 화학산업 M&A 중 이종산업간 M&A는 627건, 동종 산업간 M&A는 197건으로 이종 산업간 M&A가 전체의 76%를 차지했다. 이는 최근 들어 화학산업과 타산업 간의 융합이 빠르게 진행되고 있음을 보여주는 결과이다. 일반적으로 동종 산업간 인수의 목적은, 판매 제품의 포트폴리오 확대, 시장점유율 증대를 위한 로컬 브랜드 인수, 규모의 경제 실현, 신흥시장 진출 등에 초점이 맞춰져 있다. 이러한 목적의 M&A가 감소하고 이종 산업간 M&A가 증가하고 있다는 것은 화학 기업들이 사업 전환을 모색하거나, 이전과 다른 새로운 공급체인이 필요하다고 인식하기 때문이다. 보고서는 최근 화학 기업들이 에너지, 바이오·헬스케어, 농업·환경, 전기·전자와 관련된 기업들을 인수하는 경향이 증가하고 있다고 밝혔다. 지난해 화학산업에서 10억 달러 이상의 메가딜(Mega deal)은 주로 바이오 관련 분야에서 성사됐다. 2016년 거래액 규모 상위 10개의 메가딜 중 6개가 바이오와 관련된 기업의 인수인 것으로 나타났다. 특히, 이 중에서도 화학 업계가 주목하고 있는 분야는 그린 바이오(농업과 식량 관련 바이오 산업)와 레드 바이오(의료 및 제약 관련 바이오 산업) 시장이다. 2016년 화학 산업의 주요 M&A 거래 중 바이엘의 몬산토 인수, 켐차이나의 신젠타 인수, 포타쉬의 아그리움 인수, LG화학의 팜한농 인수는 그린바이오 시장을 본격적으로 공략하기 위한 전략으로 해석되며, 후지필름의 와코 퓨어 케미컬 인더스트리 인수, LG화학의 LG생명과학 인수는 대표적인 레드바이오 산업으로의 진출을 의미하는 사례라고 볼 수 있다. 바이오 산업 다음으로 화학 업계에서 주목한 신규 성장동력은 경량화 소재 시장이다. 2016년 테이진의 CSP 인수, SABIC의 파이버리인포스트써모플라스틱 인수는 연비규제, 부품의 다양화로 인해 최근 주목 받고 있는 경량화 소재 시장을 선점하기 위한 전략으로 평가 받고 있다. 삼정KPMG 화학산업부문 M&A를 담당하고 있는 고병준 상무는 "화학 업계에서 신소재 개발과 미래 유망 사업을 선점하고 보다 안정적인 사업 포트폴리오를 구축하기 위한 주도권 경쟁이 심화되고 있는 상황"이라며, "이러한 경쟁에서 성공적인 M&A를 위해서는 자사의 사업포트폴리오에 대한 분석을 기반으로 신규 유망 사업 분야를 적극적으로 발굴하여 보다 공격적인 의사 결정을 하는 것이 핵심"이라고 말했다.

2017-07-19 09:54:47 김문호 기자
기사사진
삼성증권 모델포트폴리오 3년 수익률 19.6%...'우보만리(牛步萬里)'

삼성증권은 자산배분형상품 운용의 기준이 되는 모델포트폴리오가 개시 이후 3년 간 누적수익률 19.68%(Core-A형 6월30일 기준)를 달성했다고 18일 밝혔다. 이를 연평균 수익률로 환산하면 6.43%에 해당한다. 모델포트폴리오는 전 세계의 주식과 채권, 대체상품 등 다양한 자산에 분산해 운용하는 삼성증권 글로벌자산배분형 상품의 가이드이다. 따라서 이 모델포트폴리오를 준용해 운용하는 삼성증권의 대표 자산배분형 상품 POP UMA도 모델포트폴리오와 유사한 수익률을 거두고 있다. 이러한 모델포트폴리오의 운용성과는 POP UMA 출시 이후, 총 12분기 중 3개 분기를 제외하고는 모두 플러스 수익률을 시현하는 등 단기시황에 흔들리지 않고 꾸준히 수익을 쌓아가는 방식으로 달성했다는 점에서 의미가 크다. 이런 성과 덕분에 운용기간에 따라, 최근 1개월 0.75%, 3개월 4.68%, 6개월 7.97% 등 기간이 길어질수록 수익이 쌓이는 효과가 뚜렷하게 나타났다. 특히, 올 들어서는 상품의 변동성을 같은 기간 코스피(8% 대)의 절반이하 수준인 3.34%로 유지해 분산투자를 통해 위험을 낮추는 자산배분의 효과를 잘 구현하고 있는 것으로 분석됐다. 삼성증권은 윤용암 사장 취임 이후, 체계적인 컨설팅을 통해 장기·분산투자하는것이 바람직하다는 '컨·장·분' 투자원칙을 강조해 왔으며, 이를 위해 자산배분전략담당을 신설하는 등 관련 역량을 지속적으로 강화해 왔다. 모델포트폴리오 운용을 총괄하는 자산배분전략담당 이병열 상무는 "일반적으로 장기적인 포트폴리오의 수익추정은 상당히 높은 정확성을 보인다"며 "수익추정의 근거가 되는 시장요인들을 면밀히 모니터링해 신속하게 자산배분에 반영해 온 것이 꾸준히 수익을 낼수 있었던 비결"이라고 설명했다.

2017-07-18 13:51:21 김문호 기자
기사사진
KB자산운용, 연금펀드 시장 공략 위해 뱅가드와 손잡았다

KB자산운용이 글로벌 1위 타깃데이트펀드(TDF) 운용사인 뱅가드와 손을 잡고 국내 연금펀드 시장 공략에 나섰다. KB자산운용은 18일 서울 웨스틴조선호텔에서 뱅가드와 TDF 출시를 위한 양해각서(MOU)를 체결했다고 밝혔다. 앞으로 KB자산운용은 낮은 보수의 뱅가드 상장지수펀드(ETF)와 인덱스펀드를 활용한 글로벌 분산투자 기회를 투자자에게 제공하게 됐다고 설명했다. TDF는 펀드가 투자자의 은퇴 시점에 따라 자동으로 자산 배분을 해주는 상품이다. 미국에선 많은 근로자가 TDF를 통해 노후 준비를 하고 있으며 국내에서도 대형운용사 중심으로 상품 출시가 잇따르고 있다. 이날 협약식에는 윤종규 KB금융지주 회장과 조재민 KB자산운용 대표, 데이비드 쳐막(David Cermak) 뱅가드 아시안 헤드가 참석했다. 윤종규 KB금융그룹 회장은 "4600조원 규모를 운용하는 글로벌 최고 운용사와 협업으로 연금자산의 수익 기회를 늘리게 됐다"며 "KB금융그룹과 뱅가드와 지속적인 협업을 통해 국민 노후를 책임지는 다양한 상품들을 출시하겠다"고 밝혔다. KB자산운용은 조만간 은퇴 시점에 맞게 7개 펀드로 구성된 TDF를 선보일 계획이다. 이 상품은 글로벌 주식과 채권 간 자산 배분을 통해 기대 수익률과 위험도를 조절하면서 수익을 추구하도록 설계됐다.

2017-07-18 13:50:49 김문호 기자
기사사진
뱅크런 대비 LCR규제, 은행들 자금 조달 얼마나 더해야 하나?

국내 은행들의 발등에 불(자금 조달)이 떨어졌다. 그동안 권고 형태였던 유동성 커버리지 비율(LCR·Liquidity Coverage Ratio)을 7월부터는 의무적으로 지켜야 해서다. LCR은 뱅크런(은행자금 대량 이탈)을 가정한 유동성 위기 상황에서 30일 동안 빠져나갈 순 현금 대비 즉시 현금화할 수 있는 고(高)유동성 자산 비율이다. LCR이 높으면 위기가 닥치더라도 현금화할 자산이 많아 은행들이 외부 도움 없이 생존할 수 있다. 규제 강화로 LCR이 10~15% 축소된다면 4대 시중은행은 각각 최대 15조7570억원에서 24조8300억원 가량의 추가 자산을 매입해야 한다. ◆ LCR 15% 하락땐, 10대 은행 37조 자산 확보해야 18일 금융권에 따르면 LCR 규제 강화로 축소되는 LCR은 약 10~15%로 알려져 있다. 국내 은행 LCR은 일별 평균 자료로 변경된 2017년 1분기에 전년 대비 상승했다. 2019년 100% 기준을 모두 웃돈다. 지방, 외국계 은행을 포함한 15개 은행의 평균 LCR은 124.9%이다. 신한, 국민, 하나, 우리은행 등 4대 시중은행 평균은 약 114.12%이다. 그러나 만약 10~15% 하락하게 되면 2019년 규제 수준에 다다른다. 은행권 한 관계자는 "국내 은행들은 영업적 예금 인정부분을 유지하기 위해 예금들의 세부 계약을 조정하고 있다. 그러나 단기간에 해결하기는 쉽지 않다"고 전했다. 그렇다면 은행채를 얼마나 더 발행햐야 LCR규제를 맞출수 있을까. 신한금융투자가 추정한 결과 LCR이 10% 하락 한다면 영업적 예금의 불인정에 따른 4대 시중은행의 추가 순현금유출액은 13조8230억원이다. 10대 시중은행은 20조 8000억원 규모다. 따라서 1분기 수준의 LCR을 회복하기 위해서는 각각 15조7570억원, 23조5120억원의 고유동성자산을 확보해야 한다. LCR이 15% 하락 한다면 4대 시중은행의 추가 순현금유출액은 21조7830억원이다. 10대 시중은행은 32조 7170억원 규모다. 따라서 1분기 수준의 LCR을 회복하기 위해서는 각각 24조8300억원, 37조620억원의 고유동성자산을 확보해야 한다. 은행들은 예금보다 상대적으로 조달이 쉬운 은행채 발행을 늘리고 있다. 은행채 잔액은 6월 말 234조7000억원 규모다. 이는 3월 말 228조 8000억원보다 6조원 가까이 늘었다. 2분기 동안 순발행액은 5조3500억원이 증가했다. ◆ 당장 큰 부담은 없어 왜 갑자기 단기 유동성 규제비율인 유동성커버리지비율(LCR)이 주목받는 것일까. LCR은 도입 첫해인 2015년 최저 기준 80%를 적용한다. 이후 4년간 매년 5%포인트씩 올려 2019년부터는 100%를 유지해야 한다. 산업은행·기업은행·농협은행·수협은행 등 특수은행은 60%에서 시작해 매년 10%포인트씩 올려야 한다. 올해는 LCR 관련 다양한 변화들이 있다. 규제 도입 일정에 따라 90%를 적용받는다. 또 그동안(2015~2016년)은 분기말잔 기준이나 분기 중 매월 말의 평균 기준이 혼용됐으나 2017년부터는 일별 데이터 평균 기준을 사용해야 한다. 일별로도 LCR 관리가 필요해진 것. 가장 중요한 변화는 7월부터 영업적 예금에 대한 정의가 바뀐 점이다. LCR 산식의 분모인 순현금유출액에 포함되는 영업적 예금 인정 조건이 까다로워 진 것. 순현금유출액이 증가하고, LCR은 하락할 것으로 보인다. 신한금융투자는 계약 조건을 충족하지 못할 경우 비영업적 예금으로 분류돼 이탈률이 약15% 상승(25%→40%)할 수 있다고 분석했다. 신한금융투자 김상훈 연구원은 "하반기 10조4500억~31조8500억원 순발행 수요가 있다. 다양한 이유로전액 은행채로 발행할 가능성은 없지만 하반기 내내 부담으로 작용할 전망이다"고 말했다. 김정현 한국기업평가 평가전문위원은 "국내 은행 전반의 자본적정성 지표는 현 최소규제기준 대비 우수하다"면서 "그러나 바젤Ⅲ 규제의 단계적 강화, 바젤Ⅲ 부적격 자본증권의 인정비율 차감, 경기대응완충자본 도입을 가정한 버퍼 유지 필요성을 감안하면 일부 은행은 여전히 미흡한 수준이다"고 말했다. 그러나 지나치게 걱정할 필요는 없다는게 은행 입장이다. 또 다른 은행권 한 관계자는 "은행 입장에서 100%를 상회하는 LCR을 1분기 수준으로 확보할 이유는 없다. 영업적 예금의 재계약으로 개정 규정에 맞는 계약을 진행하고 있다"면서 "다만 은행 입장에서 LCR에 대한 고민은 최소한 2019년까지 지속될 것"이라고 말했다.

2017-07-18 13:50:12 김문호 기자
기사사진
하나금융그룹 , 'DMZ 평화통일 대장정 '후원

하나금융그룹은 강원도 고성을 시작으로 임진각 평화누리까지 행군하며 분단된 조국의 평화 통일을 기원하는 '제 5 회 DMZ 평화통일 대장정'을 후원한다고 17일 밝혔다 . 올해로 5회째를 맞는 DMZ 평화통일 대장정은 산악인 엄홍길 대장과 전국에서 선발된 120명의 대학생들이 휴전선 길을 함께 걸으며 분단 조국의 역사적 교훈을 되새기고 통일한국의 미래를 염원하는 뜻 깊은 행사다. 하나금융그룹은 이번 대장정을 후원함으로써 통일 한국의 미래를 책임질 대학생들이 고성 통일전망대, 화천 평화의 댐, 임진각 평화누리 등을 걸으며 분단된 조국의 현실과 통일의 의미를 되짚어보고 평화 통일을 위해 기여할 수 있도록 도울 예정이다. 엄홍길휴먼재단이 주관하고 국방부와 문화체육관광부가 후원하는 이번 대장정은 지난 9일 광화문 광장에서의 발대식을 시작으로 강원도 고성, 인제, 양구, 화천, 철원, 연천, 파주를 거쳐 오는 23일 임진각 평화누리에서 완주식을 갖고 350Km(155마일)에 이르는 대장정을 마무리한다. 대장정에 참여하는 대원들은 1Km당 100원씩 기금을 적립, 통일 관련 사업에 기부함으로써 나눔의 정신도 실천할 계획이다. 하나금융그룹 관계자는 "DMZ 평화통일 대장정을 통해 젊은 대학생들이 인내와 희생, 협동정신을 함양하고 미래 통일시대의 리더로서 성장할 수 있기를 기대한다"고 후원 배경을 밝혔다. 하나금융그룹은 다가올 통일시대의 준비를 사회공헌활동의 주요 핵심 목표로 선정하고 ▲DMZ 국제영화제 지원 ▲탈북청년 멘토링 프로그램 운영 ▲탈북민 금융 교육 등을 통해 통일의 당위성을 전파하고 탈북 새터민이 한국사회에 안정적으로 정착할 수 있도록 지원하고 있다.

2017-07-17 16:11:43 김문호 기자
기사사진
롯데쇼핑의 회계처리 실수?...페이퍼컴퍼니 실적은 고무줄?

롯데그룹의 지주사 전환의 핵심인 롯데쇼핑. 롯데쇼핑이 1분기보고서에서 회계 실수를 범해 구설수에 오르내리고 있다. 조세회피처인 케이맨제도에 세운 '엘에이치에스시'(LHSC)가 흑자를 내는 알짜 기업에서 보름 만에 415억원 적자를 내는 부실 기업으로 돌변한 해프닝이 발생한 것. 17일 금융감독원에 따르면 롯데쇼핑은 지난 6월 1분기 분기보고서에서 '중요한 종속기업의 요약재무정보' 중 LHSC의 분기순이익과 총포괄손익을 정정했다. 롯데쇼핑은 지난 5월 15일 보고서에서 LHSC가 415억5408만원의 분기 순이익을 냈다고 밝혔다. 그런데 이번 정정공시에서는 흑자가 적자로 바뀌었다. 분기 손실 규모가 415억7160만원에 달했다. 이에 따라 총포괄손익도 기존 24억1081만원 적자에서 432억434만원 적자로 눈덩이 처럼 불어났다. 대주주인 롯데쇼핑은 지난해 3월 발표한 연간 실적 공시에서 LHSC에 대해 1643억원을 손실로 처리했다. 이 과정에서 LHSC의 자본은 2014년 1882억원에서 지난해 304억원으로 6분의 1토막이 났다. 지난해에는 9031만원의 손실을 냈다고 공시했다. LHSC는 빈껍데기 인수논란을 일으킨 '러키파이' 인수 회사다. 2010년 롯데쇼핑은 조세회피처인 케이맨제도에 세운 '엘에이치에스시'(LHSC)를 통해 1700여억원을 들여 이 업체를 인수했다. 당시 롯데는 "러키파이의 성장 잠재력을 높이 평가했다"고 인수 배경을 설명했다. 러키파이는 인수 이후 아직까지 이렇다할 매출이 없다. 게다가 러키파이는 홈쇼핑을 직접 운영하는 게 아니라 지역 홈쇼핑 3곳의 지분을 일부 보유하고 있었을 뿐이고, 'LHSC'가 인수한 뒤에도 경영주도권은 기존 중국 경영진이 갖고 있어, 중국 시장 진출의 노하우 등을 배울 기회로 보기도 어렵다는 게 업계 안팎의 평가다. 당시 검찰은 롯데가 부실기업을 거액을 주고 인수하는 과정에서 비자금을 조성했다는 단서를 잡고 수사를 벌였지만, 뚜렷한 혐의는 찾지 못했다. 러키파이의 실질적 대주주는 롯데쇼핑이지만, 운영은 롯데홈쇼핑에서 해왔다. 홍콩에 있는 롯데쇼핑홀딩스 지분의 100%, 롯데홈쇼핑의 53.03%를 롯데쇼핑이 보유하고 있기 때문이다. 인수합병(M&A)이나 사업권 매각 등 굵직한 이슈는 롯데그룹 정책본부에서 진행해 왔다. 증권가는 롯데그룹의 지주사 전환 작업의 핵심이 롯데쇼핑의 각 사업부 분할에 있다고 본다. 분할 예정인 회사 중 유통주식이 가장 많은데다 신동빈 회장을 비롯한 오너 일가의 지분율이 높기 때문이다. 증권가 한 전문가는 "롯데가 해외 M&A 과정에서 러키파이의 영업권을 과도하게 부풀려 계상했다가 손실을 입고 있는 것으로 보인다"며 "잘못 기재한 해외 실적은 투자자를 속이기 위한 의도는 아니겠지만 롯데그룹 지배구조 개편의 핵심인 롯데쇼핑의 부실한 회계처리가 투자자들의 신뢰를 떨어뜨릴까 걱정이다"고 말했다. LHSC의 대규모 적자로 1분기 24개 중요한 종속기업의 분기 순이익은 51억446만원으로 감소했다. 공시 정정전 분기 순이익은 882억7034억원이었다. 총포괄손익은 626억7944억원에서 218억8591억원으로 줄었다. 한편 롯데그룹의 중국사업은 황금알을 낳는 거위에서 미운 오리새끼 신세다. 롯데쇼핑운 1·4분기 보고서 '타법인출자 현황'을 통해 피출자회사 중 롯데쇼핑홀딩스(홍콩)와 LHSC는 당기 손상차손 처리했다. 중국 롯데마트 부진이 이어지면서 롯데쇼핑홀딩스는 장기간 손실이 누적됐다. 1분기에만 무려 232억원의 손실을 인식했다. 지난해에는 2689억원의 순손실을 기록했다. 그런데도 신동빈 롯데그룹 회장의 중국 사랑은 남다르다. 그는 지난 3월 미국 경제신문 월스트리트저널(WSJ)과의 인터뷰에서 "중국을 사랑하고, 중국 사업을 계속하고 싶다"며 중국에 대해 유화적 입장을 밝히기도 했다. 아울러 롯데쇼핑은 같은 달 홍콩 롯데쇼핑홀딩스에 1억9200만 달러(약 2300억원)를 추가 출자한다고 밝혔다.

2017-07-17 14:39:27 김문호 기자