메트로人 머니 산업 IT·과학 정치&정책 생활경제 사회 에듀&JOB 기획연재 오피니언 라이프 CEO와칭 플러스
글로벌 메트로신문
로그인
회원가입

    머니

  • 증권
  • 은행
  • 보험
  • 카드
  • 부동산
  • 경제일반

    산업

  • 재계
  • 자동차
  • 전기전자
  • 물류항공
  • 산업일반

    IT·과학

  • 인터넷
  • 게임
  • 방송통신
  • IT·과학일반

    사회

  • 지방행정
  • 국제
  • 사회일반

    플러스

  • 한줄뉴스
  • 포토
  • 영상
  • 운세/사주
기사사진
SK어스온, 중국 17/03 광구 생산 원유 첫 선적 "대를 이은 자원개발, 결실 봤다"

SK이노베이션의 자원개발 자회사인 SK어스온이 중국 17/03 광구에서 첫 원유 선적을 마쳤다. SK어스온은 남중국해 북동부 해상에 위치한 17/03 광구 내 LF(Lufeng)12-3 유전에서 지난 9월 생산 시작한 원유를 유조선에 선적·출하했다고 22일 밝혔다. 수상·수중 호스를 통해 부유식 원유 생산저장설비(FPSO)에서 유조선에 선적된 원유는 지정된 판매처로 운송될 예정이다. 이날 선적한 원유는 약 40만배럴로 국내 하루 석유 소비량의 약 15%에 달한다. ◆ '글로벌 오퍼레이터'로 도약한 SK어스온 김준 SK이노베이션 부회장과 명성 SK어스온 사장 등은 원유 생산 성공의 의미를 되새기며 8년간 갖은 어려움을 극복해 온 SK어스온 구성원들을 격려하는 자리를 가졌다. 이어 중국 17/03 광구 내 원유 생산 플랫폼과 부유식 원유 생산저장설비를 방문해 사업 현안을 점검했다. 김 부회장은 "중국 17/03 광구는 SK어스온의 독자적인 기술력으로 원유 탐사부터 개발, 생산, 선적까지 성공한 최초의 사례"라며 "올해는 SK이노베이션이 자원개발을 시작한 지 40년, 운영권에 참여한 지 34년이 되는 해로 수많은 실패에도 포기하지 않고 역량을 키워온 저력이 결실을 맺은 것"이라고 강조했다. 또한 "'글로벌 오퍼레이터(자원개발 전문기업)'으로 도약하겠다는 최종현 SK 선대회장의 꿈이 최태원 SK 회장 대에 이르러 결실을 맺게 돼 기쁘다"며 "이를 기반으로 국가 에너지 안보를 책임지는 명실상부한 글로벌 오퍼레이터로 성장해주기를 바란다"고 당부했다. 중국 17/03 광구는 SK어스온이 운영권 사업 최초로 원유 생산에 성공한 사례다. SK어스온은 2015년 CNOOC(중국해양석유집단유한공사)와 광권 계약을 체결한 후, 2018년 탐사정 시추에서 원유를 발견했다. 이후 생산 준비를 위한 유전평가, 생산 플랫폼 건설 등 개발 단계를 거쳐 지난 9월 원유 생산에 돌입했다. 중국 선전시에서 약 300km 떨어져 있는 중국 17/03 광구의 일일 생산량은 원유 생산 정점(Peak Production)을 기준으로 약 2만9500배럴이다. SK어스온은 내년 중국 17/03 광구에서 약 5000억원의 매출을 기록할 것으로 기대하고 있다. 명성 SK어스온 사장도 "앞으로도 중국 17/03 광구의 안정적인 원유 생산에 전념해주기 바란다"며 "아울러 원유 생산 단계에서 발생하는 이산화탄소를 저감하려는 노력도 지속해, 자원개발 사업의 새로운 이정표를 만들어 나갈 것"이라고 말했다. ◆ 대를 이어온 '자원개발' 의지 SK이노베이션과 SK어스온을 중심으로 전개되고 있는 SK의 자원개발 사업은 SK의 대를 이은 프로젝트 중 하나다. 1970년대 두 차례 석유파동을 겪으며 에너지 안보의 중요성을 절감한 최종현 SK 선대회장은 '무자원 산유국' 프로젝트를 선언하고 1983년 인도네시아 카리문 광구 지분 참여를 시작으로 석유개발 사업을 본격화했다. 국내 민간기업이 해외 자원개발에 뛰어든 첫 사례였다. 당시 '유공'이었던 SK어스온은 첫 프로젝트와 이듬해 참여한 아프리카 모리타니아 광구 개발 모두 실패했으나 1984년 7월 북예멘 마리브 광구에서 원유를 발견, 1987년 12월 하루 15만배럴의 원유 생산을 시작했다. SK어스온 측은 "석유개발 사업은 큰 비용을 들여 탐사에 성공해도 수익으로 돌아오기까지 10~20년 이상 소요되고 성공 가능성은 5~10%에 불과해 그 의미가 더 컸다"고 전했다. 최 선대회장은 자원개발에 실패해도 임직원들을 문책하지 않았다. 실례로 '미얀마 자원개발'을 한 1989년 시작해 1993년까지 총 7447만달러를 쏟아붓고 철수한 해당 사업을 두고 "우리는 장사꾼이 아니라 기업인이다. 자원개발 사업이란 본래 1~2년 내에 이뤄지는 것이 아니다. 이번 실패에 대해서는 말도 꺼내지 말라"고 말했다. 최태원 SK 회장도 자원개발 사업의 중요성을 인식하고 전문가에게 전권을 맡겼다. 최 회장은 2000년 페루 최대 국책 사업인 카미시아 사업에서 페루 대통령이 각 사업대표를 초청하는 자리에 "전권을 드리겠다"며 "책임감을 갖고 회사와 프로젝트 성공을 위한 결정을 해달라"며 당시 자원개발 사업대표를 현장에 보낸 바 있다.

2023-11-22 09:29:33 허정윤 기자
기사사진
CJ대한통운, 사우디등 중동 물류시장 추가 공략한다

사우디 네스마 그룹 방한…협력 양해각서 체결 중량물 프로젝트 물류, 내륙운송등 수주 기대도 CJ대한통운이 사우디아라비아를 중심으로 한 중동 물류시장 추가 공략에 나선다. CJ대한통운은 서울 종로 본사에서 사우디 네스마(NESMA) 그룹과 양해각서(MOU)를 체결하고 사우디 GDC(Global Distribution Center, 글로벌 권역 물류센터)의 성공적 구축 및 미래 공동사업 기회 발굴을 위한 사업협력을 추진한다고 22일 밝혔다. 양사는 협약을 통해 공동 사업기회를 적극 발굴하고 사우디 신사업 추진 시 서로를 최우선 파트너로 고려하는 등 폭넓은 협력관계를 구축해나가기로 했다. 이에 따라 사우디 GDC를 필두로 한 CJ대한통운의 중동시장 공략에도 속도가 붙을 전망이다. 또 중동 자회사 CJ ICM에도 중량물 프로젝트 물류, 내륙운송 등 새로운 사업기회가 생겨날 것으로 회사 측은 기대하고 있다. 1979년 설립한 네스마 그룹은 건설, 금융, 물류 등 다양한 산업군에 걸쳐 51개의 계열사를 보유한 회사로 사우디 뿐만 아니라 이집트, 아랍에미리트(UAE), 튀르키예에 진출해 있다. 네옴시티 프로젝트를 비롯해 사우디 정부의 '비전 2030' 핵심 사업에도 참여하고 있으며 현재 사우디 킹칼리드 국제공항에 조성한 리야드 통합물류 특구에 구축 중인 CJ대한통운의 GDC 건축도 담당하고 있다. CJ대한통운은 지난 5월 사우디 민간항공청과 사업협약을 체결하고 글로벌 건강라이프 쇼핑몰 '아이허브(iHerb)'의 중동지역 국제배송을 전담할 GDC를 구축하고 있으며, 내년 완공해 본격 가동에 들어갈 예정이다. 연면적 1만8000㎡, 일 처리물량 1만5000상자 규모로 지어지며 CJ대한통운의 중동 자회사인 CJ ICM이 현지 물류 운영을 담당하게 된다. 파이살 알 투르키 회장을 비롯한 네스마 그룹 방문단은 MOU 체결에 앞서 전날에는 오토스토어, AGV, 스마트패키징 등 CJ대한통운의 첨단 물류기술이 결집된 인천 GDC와 군포 스마트 풀필먼트센터를 방문했다. 파이살 알 투르키 네스마 그룹 회장은 "첨단 로봇과 자동화설비가 적용된 물류센터를 보며 CJ대한통운이 매우 혁신적인 물류 기술력을 보유하고 있다는 점을 확인했다"면서 "사우디 GDC에도 이같은 고도화된 기술이 잘 적용될 수 있도록 물류센터 구축에 최선을 다할 것"이라고 전했다. 강병구 CJ대한통운 글로벌사업부문 대표는 "사우디는 중동에서도 가장 풍부한 성장 잠재력과 함께 아프리카·유럽을 연결하는 지리적 이점까지 보유한 시장"이라며 "네스마 그룹과의 협력을 통해 새로운 사업기회를 적극 발굴하고 중동 물류시장에서 영향력을 확대해 나갈 것"이라고 밝혔다.

2023-11-22 08:58:11 김승호 기자
기사사진
대한항공, 겨울 외투 무료 보관 '코트룸 서비스' 12월 스타트

대한항공이 오는 12월 1일부터 내년 2월 29일까지 3개월간 승객의 겨울 외투를 무료로 보관해주는 '코트룸(Coatroom) 서비스'를 시작한다. 이 서비스는 인천국제공항(T2)을 통해 출국하는 대한항공 국제선 항공권 구매 승객이라면 누구나 이용 가능하다. 승객 1인당 외투 한벌을 최대 5일동안(접수일 포함) 무료로 맡길 수 있다. 이후에는 하루당 2500원의 보관료가 부과된다. 서비스를 이용하고자 하는 고객은 탑승수속후 3층 H지역 한진택배 접수처 및 A20 카운터에서 탑승권을 보여주고 외투를 맡기면 된다. 보관된 외투는 인천국제공항(T2) 1층 중앙에 위치한 한진택배 매장에서 다시 찾으면 된다. 맡기고 찾는 것은 24시간 가능하다. 다만 A20 카운터는 오전 5시 30분부터 오후 8시까지 운영하므로, 카운터 운영 외 시간에는 한진택배 접수처 및 매장을 이용하면 된다. 추가 보관료 대신 대한항공 스카이패스 마일리지(1일 350마일)로 결제할 수도 있다. 대한항공 홈페이지나 모바일 앱에 접속하여 '마일리지 몰'을 통해 '코트룸 보너스' 쿠폰 발급 후 코트 수령 시 모바일 쿠폰을 제시하면 된다. 한편 대한항공의 코트룸 서비스는 지난 2005년부터 겨울철마다 시행해온 맞춤형 서비스다. 주로 더운 지역으로 여행하는 승객들에게 큰 호응을 받고 있다. 대한항공은 올해에도 의류 관리에 노하우가 있는 전문 업체에 위탁해 승객들의 외투가 오염 및 변형 되지 않도록 세심히 관리하여 고객 만족을 높일 예정이다.

2023-11-22 08:07:51 양성운 기자
기사사진
권영수 LG에너지솔루션 부회장 '용퇴'하나…22일 이사회 주목

권영수 LG에너지솔루션 부회장이 올해를 마지막으로 대표이사직에서 물러날 가능성이 제기되고 있다. 21일 재계에 따르면 LG그룹은 22일부터 계열사별 이사회를 앞두고 있으며 이 자리에서 임원 인사안이 논의될 예정이다. 권 부회장은 고(故) 구본무 선대회장이 발탁한 부회장급 전문경영인으로 지난 1979년 LG전자 기획팀으로 입사했다. 이후 LG디스플레이 대표, LG화학 전지사업본부장, LG유플러스 부회장 등 핵심 요직을 두루 거쳤다. 권여수 부회장은 1957년생으로 1979년 LG전자에 입사해 핵심 요직을 두루 거친 'LG맨'이다. 특히 권 부회장은 2018년 구광모 회장 취임 이후 ㈜LG 최고운영책임자(COO)를 도맡았으며 2021년 LG에너지솔루션 부회장으로 취임해 배터리 수주 확보와 기업공개(IPO) 등을 이끈 바 있다. 권 부회장의 임기는 내년 3월로 종료된다. 이미 부회장 '용퇴설'은 제기된 바 있지만 LG에너지솔루션 측에서는 "아직 정해진 바 없다"고 말하며 부인했다. 권 부회장이 포스코 회장 자리를 염두에 두고 있다는 소문이 돌자 이에 직접 "말도 안 되는 얘기"라고 일축했다. 권 부회장의 후임으로는 현재 자동차전지사업부장을 맡고 있는 김동명 LG에너지솔루션 사장이 언급되고 있다. 김 사장은 2020년부터 자동차전지사업부장을 맡았으며 지난해 말 인사에서 사장으로 승진했다.

2023-11-21 17:43:40 허정윤 기자
기사사진
車 산업, 한국 제조 혁신 이끈다…그 중심엔 현대차가 있다

글로벌 완성차 판매 탑3에 올라선 현대차그룹이 자동차 개발·제조 분야 혁신에 나선다. 현대차그룹은 싱가포르에 인간 중심의 스마트 도심형 모빌리티 허브를 구축하고 100년 기업을 향한 새로운 도전에 나선다. R&D·제조·비즈니스가 한꺼번에 들어간 이 센터를 미래 모빌리티의 실증 테스트베드(시험장)으로 만든다는 계획이다. 특히 이곳의 혁신 제조 기술을 울산 EV 전용공장에도 반영해 현대차그룹의 혁신의 두 축으로 자리매김할 전망이다. 현대차그룹은 21일 싱가포르 서부 주롱 혁신지구에 있는 '현대차그룹 싱가포르 글로벌 혁신센터(이하 HMGICS)'에서 준공식을 열었다. 준공식에는 로렌스 웡 싱가포르 부총리, 안덕근 산업통상자원부 통상교섭본부장, 정의선 현대차그룹 회장, 장재훈 현대차 사장 등이 참석했다. 정 회장은 "싱가포르와 현대차그룹은 더 나은 미래를 위해 나아가는 공통의 혁신 DNA를 갖고 있다"며 "현대차그룹은 이러한 정신을 바탕으로 사람 중심의 신기술을 통해 혁신을 이루고자 한다"고 말했다. 이어 "HMGICS를 통해 인류의 발전에 긍정적인 변화를 가져올 수 있는 혁신적인 모빌리티 솔루션을 만들어낼 수 있을 것이라고 확신한다"고 말했다. 현대차그룹은 개방적인 정책과 경제, 우수한 인재 등 뛰어난 인프라를 갖춘 싱가포르가 인간 중심의 '스마트 도심형 모빌리티 허브'를 위한 최적의 장소라고 판단했다. 현대차그룹은 싱가포르의 우수한 기반을 적극적으로 활용해 R&D, 제조, 비즈니스 등 3가지 분야의 혁신을 이룩하고 그룹의 지속 성장 동력을 확보한다는 계획이다. HMGICS가 있는 주롱 혁신지구는 2016년 싱가포르 정부가 발표한 경제개혁 계획안에 따라 개발되고 있는 지역으로, 제조업 육성과 공정 전반을 디지털로 전환하는 디지털 트랜스포메이션을 주도하는 첨단 산업단지로 거듭나고 있다. HMGICS는 이 지구 내 연면적 약 9만㎡(2만7000평), 지하 2층, 지상 7층 규모로 건립됐다. 이 센터는 현대차그룹의 연구개발, 제조, 소비자 비즈니스 등을 소규모로 한꺼번에 실험해볼 수 있는 최첨단 시험장 같은 역할을 하는 곳이다. 1층에 자동물류 시스템, 스마트팜, 브랜드 체험 공간 및 고객 차량 인도 공간이 자리하고 있으며, 2층과 4층에는 사무공간, 3층은 스마트 제조 시설과 고객 경험 공간으로 꾸며졌다. 5층 옥상에는 차량 시승 및 테스트를 위한 스카이트랙이 설치됐으며, 지하 1층과 지상 6~7층은 주차장으로 사용된다. 이 곳에서는 연간 3만대 이상의 전기차를 생산할 수 있는 인프라를 갖추고 있다. 이곳 시설은 다차종 소량 생산 시스템을 갖춘 것이 특징이다. 현대차그룹은 소비자의 다양한 주문에 최적화된 생산을 위해 컨베이어 벨트 대신 각기 다른 모빌리티를 동시에 제작할 수 있는 유연 생산 방식인 '셀(Cell)' 시스템을 이곳에 도입했다. 셀 시스템은 작업자와 생산 로봇이 타원형 모양의 셀 하나에서 다양한 차량 수요에 맞춰 모빌리티를 생산할 수 있는 구조다. 생산하는 차종이 많아지더라도 최적화된 알고리즘으로 생산 계획과 소요 시간을 단축시킬 수 있다고 회사는 설명했다. 현대차그룹은 유연 생산을 위해 업무 영역에서 생성되는 모든 정보를 표준화해 관리할 수 있는 데이터 플랫폼도 구축했다. 건물 전체에 5G 통신망을 구축해 실시간으로 데이터를 빠르게 전달하고 분석할 수 있는 환경도 구현했다. 이 센터를 기반으로 메타버스 상의 디지털 가상공장도 운영된다. 가상의 3차원 공간에 '디지털 트윈', 즉 쌍둥이 공장을 재현해 실제 공장을 운영하는 것처럼 시뮬레이션 및 제어할 수 있는 메타 팩토리를 구축해 공정 전반의 효율성을 극대화할 방침이다. 예컨대 신차 양산을 앞둔 공장은 실제 공장을 시범가동하지 않고도 메타 팩토리 운영을 통해 최적화된 가동률을 산정할 수 있게 된다. 담당직원이 직접 방문하지 않아도 제조와 물류 공정을 손쉽게 관리할 수 있게 된다. 로봇과 사람의 유기적인 연결도 이 센터의 특징이다. 디지털 트윈을 활용해 작업자가 가상의 공간에서 지시를 내리면 부품, 차체, 조립 등 각각의 공정에 배치된 로봇들이 최적의 타이밍과 경로를 계산해 업무를 수행한다. 메타팩토리가 현실공장을 실시간으로 구현하기 때문에 공장 내 문제 발생 시 신속한 원인 파악도 가능하다. 현대차그룹은 HMGICS에서 개발, 실증한 제조 플랫폼을 미국 조지아 HMGMA(현대차그룹 메타플랜트 아메리카)와 2025년 완공을 목표로 하는 한국 울산 EV 전용공장 등 글로벌 전기차 신공장에 단계적으로 도입해 생산 효율을 극대화한다는 계획이다. 소비자 대응 비즈니스도 이 센터를 통해 이뤄진다. 신차를 구매하길 원하는 소비자가 스마트폰 등을 통해 온라인으로 트림, 색상, 옵션 등 사양을 적용해 차량을 주문하면 HMGICS는 주문서에 따라 차량을 생산한다. 제조가 완료된 차량은 건물 옥상에 위치한 길이 620m의 스카이트랙으로 옮겨져 주행 테스트를 진행하게 된다. 또 1층과 3층에는 로보틱스 등의 첨단 기술을 활용한 미래형 농장 '스마트 팜'을 설치했다. 스마트 팜에서는 총 9가지의 다양한 식물을 재배할 예정이며 방문객이 수확한 농작물을 무료로 맛볼 수 있게 제공하거나 지역 사회에 기부할 방침이다. 장재훈 현대차 사장은 "현대차그룹은 미래 모빌리티 생산 및 기술 혁신 솔루션을 개발하고 지속가능한 생태계를 구축 및 발전시키기 위해 싱가포르와 다양한 협업 전략을 이어갈 계획"이라며 "향후에도 창의적인 시도를 통해 더욱 새로운 모빌리티 패러다임을 제시할 수 있도록 지속적으로 노력하겠다"고 말했다.

2023-11-21 16:39:35 양성운 기자
[2023 뉴테크놀로지포럼] 생존을 위한 필수 과제, 디지털트랜스포메이션을 돌아보다

디지털 트랜스포메이션(DX)은 4차산업혁명을 준비하는 가장 기본적인 철학으로 자리잡았다. 산업계를 비롯한 모든 기업들이 필수 과제로 채택했고, 정부와 비영리 단체들까지도 DX를 완수하기 위한 총력전에 돌입했다. DX가 새로운 시대를 대비해 체질을 개선하고 미래 지속 가능성을 확보하는 트리거(방아쇠)가 된 셈. DX 성공에 사활을 거는 것도 이 때문이다. 특히나 챗GPT로 촉발된 인공지능(AI) 확산은 DX를 더욱 가속화했다. 각계가 메타버스 등 다양한 구체적인 방안을 고민했지만 그렇다할 방향성을 설정하지 못했던 상황, 생성형 AI로 더 쉽고 효과적인 디지털화가 가능해지면서 DX를 위한 노력은 대폭 확대될 전망이다. DX는 사업 효율을 높이는 것은 물론, ESG 경영을 확대하기 위해서도 필수 요소다. 효율을 높여 자원 낭비를 최소화함은 물론, 종이를 비롯한 쓰레기도 크게 줄인다. ESG 성과가 기업 가치로 평가받는 만큼, DX는 또다른 실적으로 자리잡았다. DX 성과는 이미 업무 공간에서 쉽게 찾아볼 수 있다. 일찌감치 제조업에서는 사물인터넷(IoT)과 AI를 활용해 단순 업무를 최소화하고 효율을 극대화하는 '스마트 팩토리' 구축에 집중해 성과를 거뒀다.사무공간에서도 더이상 종이와 펜을 찾아보기 어려울 정도가 됐다. 기업들이 DX를 위해 집중한 성과다. 글로벌 빅테크는 물론 국내 기업들도 총수까지 나서 DX를 최우선 과제로 설정했다. 단순 업무는 AI가 처리하는 게 당연시 됐고, 위험한 작업도 로봇이 자리를 이어받고 있다. 덩달아 DX 솔루션 사업은 중요한 미래 먹거리로 자리잡았다. IT 업계가 DX 솔루션 상품을 마련하는 것은 물론, 일부 업체들은 DX 노하우를 사업화해 새로운 수익을 창출하는데 성공했다. 마이크로소프트는 자사 클라우드 사업에 AI를 비롯한 DX 서비스를 결합해 경쟁력을 대폭 끌어올린 대표적인 사례다. 당초 구글과 아마존 등 클라우드 업계와 단순히 스토리지 용량을 중심으로 경쟁했지만, 발 빠르게 챗GPT를 개발한 오픈AI에 투자하고 자사 클라우드와 포털에 적용하며 폭발적으로 주가를 끌어올리는데 성공했다. 최근에는 AI를 확대 적용하고 고도화한 'MS 코파일럿'을 내놓으면서 전세계 이목을 독차지하고 있다. 기존 사무 업계도 대내외적인 DX를 통해 사업 체질을 완전히 미래지향적으로 개선해냈다. 후지제록스로 잘 알려져있던 후지필름비즈니스이노베이션(BI)이 대표적인 성공 사례다. 후지필름BI는 복합기를 주력으로 해왔지만, 새로운 시대에 발맞춰 이름을 바꾸고 주력 사업도 DX 솔루션에 초점을 맞추며 미래 사무 시장까지 선점하는데 성공했다. 그러나 여전히 DX는 갈길이 멀다는 지적이 나온다. 기업은 물론 정부 등 단체들도 아직 DX를 제대로 준비하지 못한 경우가 적지 않은 데다가, DX 핵심 요소인 AI가 데이터 편향성과 보안, 윤리 문제 등으로 혼란에 빠지면서 가이드라인 마련에도 어려움을 겪고 있기 때문이다. 메트로신문·메트로경제는 22일 서울 을지로 페럼타워에서 '2023 뉴테크놀로지 포럼 - DX, 혁신의 트리거'에 여러 DX 전문가들을 초청해 국내외 DX 성과를 공유하고 과제를 살펴볼 예정이다. 하토가이 준 한국후지필름BI 대표가 전통적인 사무용품 기업에서 성공적으로 DX를 이뤄낸 사례를 기조강연을 통해 소개하고, 이어서 이건복 MS 상무가 DX를 더욱 쉽게 보급할 것으로 기대되는 MS 코파일럿를 예로 DX가 왜 필요한지를 발표한다. 다음에는 오경석 영남대학교 교수가 정부에 DX를 위한 노력을 제언하고, 김상윤 중앙대학교 교수가 DX로 바뀌는 현실과 미래를 전망한다. /김재웅기자 juk@metroseoul.co.kr

2023-11-21 16:38:34 김재웅 기자