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정관주 "블랙리스트는 비정상…이병기였다면 달랐을 것"

정관주 전 문화체육관광부 1차관이 블랙리스트 업무를 비정상적인 일로 받아들였다고 진술했다. 정 전 차관은 20일 서울중앙지법에서 열린 김기춘 전 대통령 비서실장과 조윤선 전 장관의 블랙리스트 공판에서 검찰이 관련 내용이 담긴 녹취록을 내놓자, '특정 예술인 지원 배제 업무를 비정상적인 일로 받아들였다'는 취지로 대답했다. 검찰은 정 전 차관이 지난 3월 8일께 구치소에서 접견한 지인 김모 씨에게 '이미 시스템이 갖춰진 상태에서 내가 할 수 있는 일은 없었고, 처음부터 김기춘이 아닌 이병기를 비서실장으로 모셨으면 상황이 이렇게 됐겠느냐'는 취지로 말한 녹취록을 내놨다. 다만 정 전 차관은 대통령 비서실장이 대통령 모르게 독단적으로 블랙리스트 관리를 할 수 있는지 여부는 모른다고 진술했다. 정 전 차관은 조윤선 전 장관으로부터 보수 예술인 지원 방안을 지시받았다는 증언도 내놨다. 그는 검찰이 강모 행정관의 2014년 11월 3일자 업무수첩에 적힌 '차세대 문화인 연대 지원 방안'을 제시하며, 조 전 장관의 지원 지시 경위를 묻자 "(조 전 장관이) 문화예술계에 보수적 성향인 분이 굉장히 드문데 어려움을 겪는 모양이니 도움 줄 수 있는 방안을 생각해 보라고 했다"고 대답했다. 정 전 차관은 차세대 문화인 연대가 2014년 9월 14일께 영화 '다이빙벨' 상영 반대 성명을 낸 뒤, 다이빙벨을 저격하자는 동영상을 유튜브에 배포한 일이 조 전 장관 지시와 무관치 않아보인다는 검찰 측 지적에도 동의했다. 문체부가 블랙리스트의 존재를 부정하며 거짓 해명을 내놓은 이유는 뒷감당을 우려했기 때문이라는 증언도 이어졌다. 정 전 차관은 지난해 11월 조 전 장관과 본인이 블랙리스트 작성을 주도한 사실이 보도되자, '법적 대응을 검토중'이라며 거짓 해명 자료를 내기 전에 대변인실과 조율했다고 진술했다. 문체부가 국정감사에서도 블랙리스트의 존재를 부정한 이유는, 이후 파장을 감당할 수 없었기 때문이라고 설명했다. 정 전 차관은 지난해 10월 13일 국회 국정감사에서 국민소통 비서관 재직 당시 블랙리스트를 본 적이 없다고 거짓말한 경위에 대해 "파장이 굉장히 안 좋을 것 같아서 사실대로 전달하기 어려웠다"고 말했다. 일부 사실을 인정할 경우, 사건을 무마할 대안이 없었다는 진술도 덧붙였다.

2017-06-20 15:43:29 이범종 기자
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'원순씨' 외치니 모든 시정이 척척…서울시장실에 세계 최초 '디지털 시민시장실' 가동

'원순씨' 외치니 모든 시정이 척척…서울시장실에 세계 최초 '디지털 시민시장실' 가동 "원순씨" 박원순 서울시장이 자신의 애칭을 외치자 시장실 한가운데 벽면을 가득 채운 대형스크린에서 원하는 메뉴를 말하라는 음성메시지가 들린다. 박 시장은 안전사고 현장을 골라 사고책임자와 직접 화상대화를 하는 것으로 시작해 물가와 여론동향 등 시정 전반을 차례로 살펴보기 시작했다. 박 시장은 일본 도쿄의 안전시설 견학에서 얻은 영감을 바탕으로 3년에 걸쳐 개발한 '디지털 시민시장실'을 20일 기자들이 보는 가운데 첫 가동했다. 가로 3.63m, 세로 1.67m 크기의 대형스크린은 앞서와 같이 음성명령은 물론이고 모션이나 터치를 통해서도 작동된다. 스크린을 통한 서비스에는 열린데이터광장, TOPIS, 통합안전상황실 등 167개의 행정 빅데이터 1046만 8329건, 서울 시내에 설치된 800여 대의 CCTV 영상정보, 120다산콜센터 민원창구의 데이터까지 총 망라돼 있다. 이를 활용하면 현장과의 즉각 소통을 통한 행정의 효율성 제고는 물론이고 의사결정도 선제적으로 할 수 있다. 박 시장은 "전화보고는 이미 시대에 뒤졌다"며 디지털 시민시장실을 청와대와 군 부대에 전파하는 것은 물론이고 해외수출까지 염두에 두고 있다고 밝혔다. 실제 최근 청와대 고위관계자가 디지털 시민시장실을 보고 갔다는 설명이다. 서울시는 디지털 시민시장실의 정보들이 매우 유용한 만큼 서울시민들도 이용할 수 있도록 할 방침이다. 박 시장은 "공개할 수 없는 민감한 공적 정보나 사생활 침해 우려가 있는 정보를 제외하고는 시민들에게 개방하겠다"고 말했다.

2017-06-20 15:28:20 송병형 기자
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[카드뉴스] '일단 해봐-' 두뇌 발달에 좋은 놀이 5가지

뇌도 사용하지 않으면 녹이 슨다고 한다. 뇌를 활성화시켜야 노년까지 건강한 삶을 살 수 있다. 단순한 게임 몇 가지로 쉽고 재미있게 두뇌의 힘을 길러보자. 아이와 함께 해도 좋다. 1. 실뜨기 손가락 운동을 통해 뇌신경을 적절히 자극하고 두뇌발달을 촉진시킨다. 또 실로 다양한 모양을 만들면서 집중력과 창의력을 향상시킬 수 있다. 때문에 아이들의 두뇌 발달에 굉장히 좋다. 2. 스도쿠 스도쿠 게임은 1부터 9까지 아홉 개의 숫자만을 가지고 네모 칸 안에 어느 방향으로든 중복되는 숫자가 나오지 않도록 집어넣는 두뇌개발 게임이다. 풀릴 것 같으면서도 의외로 쉽게 풀리지 않아 풀고 나면 성취감이 큰 것이 스도쿠의 매력. 게임을 하다 보면 자연스레 두뇌개발 운동이 되므로 머리를 발달시켜야 하는 아이들은 물론이고 노인들의 치매 예방에도 좋다고 알려져 있다. 3. 직소 퍼즐 직소퍼즐은 원래의 그림과 조각의 모양을 잘 기억하며 자연스레 두뇌활동을 활발히 하며 관찰력과 사고력 및 공간지각 능력이 개발되 치매예방에 효과적이다. 뿐만 아니라 유아 시기의 인내심 배양과 청소년들의 집중력 상승, 임신부들의 태교에도 긍정적인 영향을 미치는 것으로 알려져 있다. 4. 매직아이 매직아이는 시점을 일그러뜨려 숨겨진 그림을 찾는 놀이다. 이를 제대로 활용하면 굳어진 눈의 근육을 풀어줘 눈의 피로 해소와 뇌 활성화 및 시력 향상에 도움이 된다. 5. 나라 이름 대기 무언가 외우는 것은 두뇌 건강에 큰 도움이 된다. 특히 약 200개에 달하는 전 세계 나라 이름과 도시 이름을 외우는 것은 기억력 향상에 좋다. 더불어 누군가와 이야기할 때 상식이 풍부하다는 긍정적인 이미지를 줘 여러모로 효과적이다. 공부도 공부지만, 놀이를 통해 두뇌 회전력을 높이는 것도 중요하다. 별거 아닌 놀이 같지만 의외로 두되 발달에 도움 되는 이런 놀이들을 기억하고 아이들과 또는 부모님과 함께 즐겨보자.

2017-06-20 15:00:33 신정원 기자
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박원순 시장 이번엔 '먹거리 기본권' 선언…2020년까지 3300억원 투입

박원순 시장 이번엔 '먹거리 기본권' 선언…2020년까지 3300억원 투입 박원순 서울시장이 '먹거리 기본권'을 선언하며 서울시의 먹거리 마스터플랜을 내놨다. 2020년까지 3329억 원을 투입해 서울시민의 먹거리 주권을 회복하겠다는 계획이다. 20일 박 시장이 기자설명회를 통해 밝힌 바에 따르면 '먹거리 기본권'은 서울시민 누구도 경제적 형편이나 사회, 지역, 문화적인 문제로 굶거나 건강하고 안전한 먹거리에 접근하는 데 곤란을 겪지 않아야 한다는 개념이다. 이를 현실화하기 위해 서울시는 '지속 가능한 먹거리 도시 서울' 구현이라는 목표 하에 5대 분야 26개 세부과제를 담은 '서울 먹거리 마스터플랜'을 추진한다. 5대 분야는 ▲'3단계 친환경 식재료 공공조달시스템' 25개 전 자치구로 확대 ▲시민 누구나 차별받지 않는 먹거리 체계 구축 ▲더 건강한 먹거리 환경 조성 ▲먹거리 불안감 해소를 위한 안전감시 시스템 강화 ▲먹거리 거버넌스 구축 등이다. 3단계 친환경 식재료 공공조달시스템 구축의 경우 서울 자치구와 농촌 간 일대일 직거래를 통해 생산(산지 생산자)-유통(자치구 공공급식센터)-소비(서울시민)의 3단계 시스템으로 서울은 농촌으로부터 믿을 수 있는 식재료를 공급받고 농촌경제도 활성화하는 두 마리 토끼를 잡는 것이다. 얼마 전 1호 협약을 맺은 강동구-완주군에 이어 2019년까지 25개 자치구마다 직거래할 농촌을 선정하고 공공급식센터를 설치한다. 여기에는 총 812억 원이 투입된다. 올해는 50억 원을 투입, 1호인 강동구에 이어 3~4개소를 추가 설치한다. 차별없는 먹거리 체계 구축은 경제적인 이유로 기본적인 먹거리조차 보장받지 못하는 취약계층을 발굴하고, 먹거리는 물론 영양까지 챙겨 차별받지 않는 먹거리 체계를 만드는 작업이다. 65세 어르신의 경우 자치구 '찾아가는 동주민센터(찾동)'과 연계해 임상영양사를 새롭게 배치, 영양상태 위험도가 높은 어르신 6000여 명을 발굴하고 '영양꾸러미(식품패키지)'를 지원한다. 또한 중위소득 80% 이하 가구 중 먹거리 지원이 필요한 가구에 대해 밑반찬 등 식료품을 구입할 수 있는 '식품바우처'를 새롭게 지원할 계획이다. 결식아동과 청소년들을 위한 급식 서비스도 확대·강화한다. 더 건강한 먹거리 환경 조성을 위해서는 구청, 지하철 등 시민들이 많이 이용하는 공공시설에 과일자판기 같은 판매시설을 내년 10개소를 시작으로 2020년 총 50개소까지 확대 설치한다. 먹거리 불안감 해소를 위해서는 '식중독 예방진단 시스템'을 연내 개발해 내년 시범사업을 시행하고 2020년까지 서울 시내 모든 집단급식소로 확대 실시하고, 마지막으로 먹거리 거버넌스 구축을 위해서는 민관 거버넌스형 심의자문기구인 '서울시 먹거리 시민 위원회(가칭)'를 연내 수립하고 '서울시 먹거리 기본조례(가칭)'를 제정해 추진 동력을 확보할 계획이다. 지난 2년간 시민참여를 통해 이같은 마스터플랜을 마련한 박 시장은 "전국 최초 친환경 무상급식을 시작했던 서울시가 다시 한 번 선도적으로 도농상생 먹거리 모델을 만들겠다"며 "먹거리 문제를 건강과 안전의 영역에 한정짓지 않고 복지, 상생, 환경 같은 다양한 사회적 관계망으로 확장시켜 생산·유통·소비 전 단계를 아우르는 방향으로 먹거리 정책의 패러다임을 전환하겠다"고 말했다.

2017-06-20 13:07:17 송병형 기자
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엑세스바이오 최영호 대표, 고려대에 장학금 10억 쾌척

엑세스바이오 최영호 대표, 고려대에 장학금 10억 쾌척 엑세스바이오 최영호 대표(53)가 20일 경제적 형편이 어려운 학생들을 위해 써달라며 고려대(총장 염재호)에 장학금 10억 원을 기부했다. 최 대표는 4년 전부터 가족·지인들과 함께 '길과문재단'(Way & Gate Foundation)이라는 이름으로 구제, 장학, 오지 봉사자 지원 등의 기부활동을 해오고 있다. 고려대 는 기부자의 뜻에 따라 이 기부금으로 'Way & Gate Foundation 장학기금'을 마련하여 어려운 환경에서도 열심히 학업에 임하는 학생들을 위한 장학금으로 사용할 예정이다. 최 대표는 고려대 농화학과 졸업 후 제일제당 종합연구소 연구원으로 일하다가 1990년 미국으로 건너가 프린스턴 바이오메디텍 PBM이라는 바이오 기업에서 13년간 근무한 뒤 2002년 뉴저지에서 엑세스바이오를 창업했다. 최 대표가 이끌고 있는 엑세스바이오는 뛰어난 기술력을 바탕으로 말라리아 진단키트 부분에서 세계 1위를 달리고 있는 기업이다. 그 가능성을 인정받아 빌게이츠재단으로부터 800만 달러 규모의 투자를 받는 등 업계에서는 '빌게이츠의 사람'으로 회자되고 있다. 이날 고려대 본관에서 열린 기부식에서 최 대표는 "소외된 이들을 위해 길(Way)을 내고 문(Gate)을 만들어서 그들도 같은 울타리 안으로 들어오도록 만드는 것이 기금의 취지"라며 "이 기금으로 인해 고려대 학생들이 학업에 정진하려 할 때, 어려움이 없도록 도움이 되었으면 한다"고 말했다. 이에 대해 염재호 총장은 "돈이 안된다는 이유로 아무도 관심을 두지 않았던 분야에 뛰어들어 길을 개척해내신 최 대표님의 개척정신으로 고려대 학생들에게 좋은 모범이 되어주셔서 감사하다. 뿐만 아니라 소외된 사람들을 배려하시는 대표님의 고귀한 뜻은 고려대 가족 모두에게 큰 귀감이 되었다"며 "고려대는 대표님의 뜻을 잘 받들어 경제 사정이 어려운 학생들에게 장학금을 지원하는 것은 물론, 소중하고 고귀한 뜻이 잘 전달되고 계승되어질 수 있도록 최선의 노력을 다하겠다"고 화답했다. 고려대는 미국에 거주하는 최영호 대표가 한국에 들어올 때 마다 장학생들과 만날 수 있도록 만남의 시간도 자주 마련하도록 하는 등 최선을 다해 기금을 관리할 예정이다.

2017-06-20 12:41:55 송병형 기자
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민선6기 마무리 누가 맡나…서울시, 3·4급 30명 승진인사 단행

민선6기 마무리 누가 맡나…서울시, 3·4급 30명 승진인사 단행 서울시가 7월 1일자로 시행되는 3·4급 승진인사 30명의 명단을 20일 발표했다. 30명의 승진인사는 국장급 5명과 과장급 25명(행정11, 기술·연구14)으로 민선6기 후반기 서울시 핵심사업을 차질없이 추진하는 역할을 맡게된다. 주요 승진인사로는 여장권 재생정책과장, 이영기 기획담당관, 이수연 언론담당관, 정광현 시의회 의정담당관, 최윤종 공원녹지정책과장을 꼽을 수 있다. 여장권 승진 내정자는 서울형 도시재생 4.0 정책 방향을 마련하여 신정부의 도시재생 뉴딜사업에 적극 대응하였고, 약 4조 6000억 원의 현금 기부채납으로 저층주거지개선사업을 추진했으며 서울형 도심활력 프로젝트 시범사업 등을 통해 시민이 체감하는 도시재생 신모델 개발에 기여, 승진인사에 올랐다. 이영기 내정자는 정부 출범 대비 10대 분야 66개 정책을 건의하여 39개 시책을 공약화하고, 최대 규모의 도심 집회에 소방, 안전, 화장실, 대중교통 대책을 총괄함으로써 인명사고를 최소화하였으며 민생·안전 10대 대책과 주요시정 현안 과제를 성공적으로 수행한 공로를 인정받았다. 이수연 내정자는 시정보도 시스템 정착으로 '일자리대장정, 민생안전현장' 등 정책현장에 대해 언론 홍보를 체계적으로 지원하여 시정 철학·가치 및 핵심사업에 대한 공감대를 확산하였으며 시정 이슈의 종합적·집중적 보도기획으로 시정 주요정책의 시민 체감도를 향상시켰다는 평가다. 정광현 내정자는 의회역량 강화와 지방자치법개정 T/F를 구성하여 지방자치법 개정 등 105개 사업을 선정 추진함으로써 시의회의 위상을 높이고, 시와 시의회의 동반관계 구축에 기여하였으며, 분야별 전문인력을 채용하여 의정활동 지원과 해외자매 도시와의 교류를 활발하게 추진했다는 평가다. 최윤종 내정자는 생활권 내 10분 거리의 소규모 숲과 정원을 조성하여 공원소외지역을 해소하는 '천개의 숲, 천개의 정원' 사업을 추진하였으며, 2030 공원녹지기본계획을 수립하여 서울의 지역적 특성과 여건을 고려한 공원녹지의 확충, 관리, 이용, 보전에 관한 공원녹지분야의 장기적인 정책 비전을 제시한 공로를 인정받았다. 김인철 행정국장은 "이번 승진인사는 도시재생, 여성정책, 복지, 환경 등 주요시책 사업부서와 대내·외적 소통을 기반으로 시정을 지원해 온 부서에서 성과를 창출한 간부를 우선 고려했다"며 "서울시는 앞으로도 경쟁력을 갖추고 보다 나은 행정서비스를 제공하기 위해 끊임없이 노력하는 인재를 적극 발탁할 것"이라고 말했다.

2017-06-20 12:32:59 송병형 기자
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한우리, 대한민국 교육브랜드 독서교육 부문 1위

한우리, 대한민국 교육브랜드 독서교육 부문 1위 한우리독서토론논술이 브랜드스탁과 연세대 B&B 마케팅연구센터가 실시하는 '2017 대한민국 교육브랜드 대상'에서 독서교육 부문 1위를 차지했다. 한우리독서토론논술은 학년별 교과 연계 필독서와 학습 콘텐츠, 전문 독서지도사의 수업을 통해 학생들의 교과 배경지식과 표현 능력을 키워주는 교육 프로그램으로 독서교육 브랜드로는 국내에서 처음 출시됐다. 현재 ▲교과 연계 도서를 기반으로 배경지식을 확대하고 창의적 표현활동을 하며서술형·수행 평가 대비를 돕는 유아 초등학생 대상 '생각하는 나무' ▲국내외 명작 도서와 연계한 시사토론·실전논술 활동으로 전략적 독해력을 강화하고, 논제 유형별 글쓰기와 통합교과논술 활동으로 수능과 논술고사 대비를 돕는 중 고등학생 대상 '소크라테스' ▲밀도 높은 통사 수업, 지도와 사료로 사건 인과관계 읽기, 역사 소재 토의·토론 활동으로 구성된 '역사 특강 프로그램' 등의 프로그램을 선보이고 있다. 한우리 조호성 교육사업본부장은 "올해 초·중학교를 중심으로 과정 중심 평가가 늘고 있어, 독서 교육의 중요성이 점차 커질 것으로 전망된다"며 "창의력을 중시하는 앞으로의 교육 과정에 맞춰, 학생들이 독서를 통해 사고력, 창의력, 문제해결력 등 다채로운 역량을 기를 수 있도록 노력할 것"이라고 말했다.

2017-06-20 11:38:25 송병형 기자
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[서울지하철 40년 비하인드 스토리] (20) 30년 가까이 석면가루 날린 2호선

2017년 6월 현재 시민들이 가장 우려하는 환경문제가 미세먼지라면 10년 전에는 1급 발암물질로 알려지기 시작한 '석면'에 대한 공포였다. 서울지하철도 마찬가지였다. 2009년 석면 사용이 전면금지되기 직전인 2008년말 서울메트로(통합 이전 1~4호선 운영사)는 7개월 동안 이어져온 2호선 방배역의 석면 함유 자재 제거 공사를 마친다. 서울지하철 역사 중 최초의 석면 자재 제거 작업이었다. 방배역은 건설 당시 승강장 천장 등에 석면이 들어간 회반죽을 뿜칠로 입혔다. 세월이 지나면 가루가 시민들 머리 위로 떨어져 내리는 것은 물론이고 역사 내 공기를 타고 비산될 가능성도 높았다. 게다가 승강장에 설비를 달려면 천장에 드릴로 구멍을 뚫어야 했으니 날리는 석면 가루를 작업자와 시민들이 고스란히 들이켜야 했다. 방배역은 1983년 12월 12일 영업을 시작했으니 무려 25년 간 이 역을 이용한 시민들은 이런 석면 위험에 노출돼 온 것이다. 비단 방배역 만이 아니었다. 방배역과 비슷한 시기에 개통된 2호선 역사들 역시 위험하기는 마찬가지였다. 당시 서울메트로는 방배역을 포함해 석면이 검출된 17개 역사의 석면 자재 제거 공사를 단계적으로 시행하기로 했는데 여기에는 2호선 역사들이 무더기로 포함됐다. 시청역, 을지로입구역, 상왕십리역, 한양대역, 삼성역, 선릉역, 교대역, 서초역, 방배역, 낙성대역, 신림역, 봉천역, 문래역, 영등포구청역 등 모두 14곳이나 된다. 나머지 3개 역사는 3호선 한 곳(충무로역)과 4호선 두 곳(성신여대역, 숙대입구역)이었다. 이 역사들의 석면 위험이 시민들에게 알려진 것은 2007년초다. 서울메트로는 2006년 석면관리 강화 특별대책을 수립하고 노사 합동으로 모든 역사의 내장재와 도포제 등을 전수 조사했다. 그 결과 17개 역사에서 문제가 드러난 것을 2007년 1월 발표했다. 이전 역무실 천장이나 냉난방장치 등에 석면이 쓰이고 있다는 게 알려지긴 했지만 시민들이 사용하는 승강장 천장에서도 석면이 광범위하게 사용된 사실이 밝혀지기는 이 때가 처음이었다. 이처럼 지하철의 석면 위험이 밝혀지기는 했지만 석면 제거는 바로 이뤄지지 않았다. 제거과정에서 위험요소를 차단해야하는 만큼 공사비에 맞먹을 정도로 상당한 재원이 소모되는 작업이기 때문이다. 실제 서울메트로의 경우 비용부담을 안고 '완전 밀폐형 가설 칸막이 공법'을 도입해 작업과정에서의 석면 위험을 차단했다.

2017-06-20 11:27:41 송병형 기자