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롯데바이오, 美 시큐러스 공장 인수 완료..올해부터 수익 낸다

롯데그룹이 신성장 엔진인 바이오 산업의 본격 가동을 시작했다. 후발 주자인 만큼 대규모 투자로 시장 진입 기간을 대폭 줄이는 전략을 택했다. 롯데바이오로직스는 3일 글로벌 제약사 브리스톨 마이어스 스큅(BMS)의 바이오 의약품 생산공장 인수를 마무리하고 위탁개발생산(CDMO) 사업에 진출한다고 밝혔다. 지난 해 6월 출범한 롯데바이오로직스는 지난 5월 미국 뉴욕주 시러큐스시에 위치한 BMS의 바이오 의약품 생산 공장을 1억 6000만달러(약 2080억원)에 인수하는 계약을 체결했다. 이어 지난 달 31일 시러큐스 공장에 대한 모든 인수 절차를 완료하고 1일부터 롯데바이오로직스 시러큐스 공장으로 가동을 시작했다. 총 3만5000리터의 항체 의약품 원액(DS) 생산이 가능한 규모다. 롯데바이오로직스 관계자는 "통상 신규 공장을 증설하여 CDMO 사업에 진출 하는 경우 상업 생산까지 최소 5년 이상이 필요한데 반해, 롯데바이오로직스는 시러큐스 공장 인수로 시장 진입 기간을 1년 이내로 단축했다"며 "크로스보더(국경 간 거래) 자산 인수는 평균 1년 이상이 걸리지만 롯데바이오로직스는 신규 설립한 소규모의 조직만으로 8개월만에 완료했다"고 설명했다. 롯데바이오로직스는 생산 시설뿐 아니라 기존 BMS 임직원 99.2%까지 승계했다. 평균 경력 15년 이상의 핵심인력을 포함하고 있어 사업 초기의 시행착오를 줄일 것으로 기대된다. 롯데바이오로직스 미국 법인장 마이클 하우슬레이던은 "시러큐스 임직원들은 롯데의 시러큐스 공장 인수를 환영하며, 롯데바이오로직스와 함께 성장할 수 있는 기회를 갖게 된 것에 고무되어 있다"며 "글로벌 톱10 CDMO 기업 목표 달성을 위해 임직원들과 최선을 다하겠다"고 말했다. 매출은 올해부터 바로 발생한다. 롯데바이오로직스는 BMS와 2억2000만달러(2830억원) 규모의 바이오 의약품 위탁생산 계약을 체결했다. 기간은 3년이다. 롯데바이로직스는 기존 BMS에서 생산 중이던 제품을 지속 생산하고 이에 더해 추가 위탁생산을 1월부터 시작한다. 회사측 관계자는 "계약 기간은 3년이지만 BMS의 수주에 따라 생산하기 때문에 올해 매출이 얼마나 될지는 아직 예상하기 어렵다"고 설명했다. 롯데바이오로직스는 추가적인 생산 설비 증설 및 완제 의약품(DP), 항체 약물 접합체(ADC) 등 새로운 분야로의 확장을 적극적으로 검토 중이다. 이를 위해 약 7000만 달러 투자 및 70명 규모의 신규 인력 채용을 계획하고 있다. 추가 수주에도 적극 나서고 있다. 롯데바이오로직스 이원직 대표이사는 오는 9~12일 미국 샌프란시스코에서 열리는 '2023 JP모건 헬스케어 콘퍼런스'에 참가해직접 발표를 진행하며 CDMO 사업 비전과 중장기 사업 전략을 소개할 예정이다. 이 대표는 "시러큐스 공장의 성공적인 인수를 토대로 환자들에게 혁신적인 의약품을 제공하여 2030년까지 매출 1조5000억원, 영업이익률 30%, 기업가치 20조 원 달성할 수 있는 글로벌 CDMO기업으로 성장해 나갈 것"이라고 말했다.

2023-01-03 13:25:51 이세경 기자
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브릿지바이오, JP모건 헬스케어 콘퍼런스서 폐암 신약 소개

브릿지바이오테라퓨틱스가 오는 10일(현지시각) JP 모건 헬스케어 컨퍼런스 기간에 미국 샌프란시스코에서 함께 개최되는 '바이오텍 쇼케이스' 행사에서 기업 소개 발표를 진행한다고 3일 밝혔다. 빅파마 등 잠재적 파트너사를 비롯해, 글로벌 기관 투자자들을 대상으로 개최되는 이번 행사에서 파벨 프린세브 사업개발 디렉터가 브릿지바이오테라퓨틱스를 대표하여 기업 프레젠테이션을 진행하게 되며, 약 30분간의 발표를 통해 기업 비전과 더불어 항암 및 섬유화 질환 중심의 개발 과제를 소개하게 된다. 기업 발표 이후에는 현지에서 해외 기업들과 대면 방식으로 사업개발 논의를 진행할 계획이다. 브릿지바이오테라퓨틱스는 지난 한 해, 회사의 전략 질환으로 대표되는 폐암 및 섬유화 질환을 두 축으로 임상과제 개발의 상당한 진전을 이뤘다고 밝혔다. 4세대 폐암 표적 치료제로 개발 중인 BBT-176의 임상 1·2상 용량상승시험에서 부분관해(PR) 사례를 확인하고 현재 글로벌 제약 회사들과 비밀유지협약(CDA)을 체결, '텀시트(term sheet)' 기반 재무 조건 세부 전략 논의를 진행 중이다. 또 글로벌 빅파마와 1조5000억원 규모 기술이전한 특발성 폐섬유증 치료제 후보물질 BBT-877은 지난 해 미국 식품의약국(FDA)으로부터 임상 2상 계획을 승인받았다. 현재 미국과 한국을 포함한 전세계 50여 개 기관에서 환자 등록 및 투약 절차 진행을 앞두고 있다. 브릿지바이오테라퓨틱스 이정규 대표이사는 "당사 파이프라인이 지닌 혁신적인 잠재력을 세계적으로 업계 및 투자자들에 소개하며 글로벌 파트너들과 네트워크를 강화하고 심도있는 논의의 물꼬를 틀 수 있는 좋은 기회가 될 것으로 기대한다"며, "지난 한 해 다져온 회사의 주요 파이프라인 개발 진전과 더불어 이번 행사를 마중물 삼아 2023년에는 보다 가시적인 사업화 성과로 선보일 수 있도록 개발을 이어 나갈 계획"이라고 말했다. /이세경기자 seilee@metroseoul.co.kr

2023-01-03 13:01:42 이세경 기자
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드링크 인터내셔널, 차훈 신임 공동 대표이사 선임해 업계 주도

위스키 임페리얼로 유명한 드링크 인터내셔널은 차훈 전무를 공동 대표이사로 선임했다고 3일 밝혔다. 신임 차 대표는 1975년생으로 연세대 행정학과를 졸업하고 수석무역, 윌리엄그랜트앤선즈코리아 등을 거친 위스키 업계의 마케팅 전문가로 통한다. 지난 17여년간 주류업계에서 마케팅 전문가로 활약한 베테랑으로 그 동안 다양한 주류 회사의 마케팅 총괄을 거치며 국내 소비자들의 취향과 입맛을 고려한 제품 개발과 마케팅을 성공적으로 이끌어왔다. 2019년 드링크인터내셔널 합류 이후에는 관리 부문을 총괄하는 COO (최고 운영 책임자)를 역임하며 자회사 인터리커를 통해 와인 시장 진출 등 사업 확장을 진두지휘했다. 앞서 수석무역 마케팅 팀장 시절 스카치 위스키 J&B를 다양한 마케팅 활동을 통해 젊은 세대가 가장 선호하는 제품으로 자리매김 시켰고, 윌리엄그랜트앤선즈코리아 마케팅 임원 시절에는 싱글몰트 위스키 글렌피딕과 발베니의 성장을 주도했다. 드링크 인터내셔널 이사회 관계자는 "최고의 주류 기업으로 도약하기 위해 이미 실력이 검증된 동시에 뛰어난 능력과 전문성을 두루 갖춘 차대표를 발탁했다"고 밝혔다. 한편, 드링크 인터내셔널은 지난 2019년 국내 최초의 로컬 위스키 '임페리얼'의 국내 독점 판매권을 획득하고, 이를 유통하기 위해 김일주 대표가 설립한 주류 회사이다. 차 대표는 김일주 대표와 공동 대표의 역할을 수행해 나갈 계획이다. /신원선기자 tree6834@metroseoul.co.kr

2023-01-03 11:17:04 신원선 기자
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LG생건 '후 디지털 뮤지엄' 열어..궁중 예술 가치 VR로 전한다

LG생활건강의 럭셔리 궁중 화장품 '더 히스토리 오브 후'가 왕후의 숨결이 깃든 궁중 문화 예술의 가치를 가상현실(VR)로 전한다. LG생활건강은 3일 '후 디지털 뮤지엄'을 오픈했다고 밝혔다. 이번에 문을 연 디지털 뮤지엄은 나전, 화각, 자수 등 궁중 공예 예술의 가치가 담긴 국빈세트를 중심으로 후의 헤리티지를 한 곳에서 체험할 수 있는 공간이다. '메인홀'과 '히스토리홀'로 구성됐으며, 조선왕조를 대표하는 건축물인 경복궁과 경회루의 미적 감각을 후 브랜드에 맞게 현대적으로 재해석 한 공간으로 꾸며졌다. 호수 위에 고즈넉하게 자리 잡은 메인 홀은 당해 년도의 국빈세트를 소개하는 공간으로, 최소한의 장식으로 마감된 미니멀한 분위기가 평화로움을 선사한다. 둥근 파빌리온 형태의 히스토리 홀은 역대 국빈세트를 전시하는 공간이며 유리 너머 보이는 외부의 풍경이 몽환적이면서도 서정적인 느낌을 자아낸다. 이러한 공간에 몰입도 높은 전시 경험을 제공하기 위한 사용자 경험·인터페이스(UX·UI)를 적용했으며 12점의 국빈세트 작품은 360도 3D 뷰어 기술로 구현돼 생생한 실감 체험이 가능하다. 배우 이영애가 직접 참여한 디지털 도슨트 투어로 각 작품에 대한 음성과 영상 설명이 제공되는 것이 특징이다. 후 마케팅 담당자는 "'더 히스토리 오브 후'는 한국 궁중 문화 예술의 가치를 전승하고자 무형문화재 장인들과의 협업을 통해 헤리티지를 이어 나가고 있다"며, "후 디지털 뮤지엄에서 왕후의 진정한 미와 찬란한 궁중문화를 체험하는 고귀한 시간을 경험해보시기를 바란다"고 말했다. /이세경기자 seilee@metroseoul.co.kr

2023-01-03 10:58:16 이세경 기자
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셀트리온 램시마, 글로벌 100개국서 허가..시장 확대 총력

셀트리온은 3일 자가면역질환 치료 바이오시밀러 '램시마'가 10여 년 만에 글로벌 허가100개국을 넘어섰다고 밝혔다. 램시마는 류마티스 관절염, 강직성 척추염, 궤양성 대장염, 크론병, 건선 등 자가면역질환 치료에 사용되는 항체 바이오시밀러로 2006년 물질 개발을 시작해 2012년 7월 세계 최초로 한국 식품의약품안전처의 허가를 획득했다. 이후 2013년 9월 유럽연합(EU), 2016년 4월 미국 식품의약국(FDA) 허가를 추가했으며 이 밖에도 캐나다, 일본, 브라질, 오스트레일리아, 이집트, 남아프리카 등에서 꾸준히 허가를 획득하면서 지난 해 말 기준 글로벌 품목허가 100개국을 돌파했다. 의약품 시장조사기관 아이큐비아(IQVIA)에 따르면 램시마가 속한 TNF-α 억제제 전 세계 시장 규모는 2021년 기준 약 588억 2200만 달러(약 76조 6000억원 규모다. 셀트리온헬스케어에 따르면 램시마는 지난해 2분기 유럽시장에서 53.6%을 기록하고 있으며, 화이자를 통해 판매중인 미국에서는 지난해 3분기 기준 31.7%의 시장점유율을 기록 중이다. 셀트리온이 새롭게 개발한 램시마 피하주사형 램시마SC 역시 글로벌 출시 및 신규 허가 확대에도 총력을 다하고 있어 향후 램시마군의 경쟁력은 한층 강화될 전망이다. 특히, 램시마SC는 이미 46개국에서 허가를 획득한 가운데 세계 최대 시장으로 꼽히는 미국에서 허가 프로세스를 진행중이다. 램시마에 이어 허가를 획득한 허쥬마, 트룩시마 등 후속 항체 바이오시밀러도 허가국가 확대를 통해 성장 확대에 속력을 내고 있다. 두 제품 모두 미국, 유럽 등 주요시장에서 허가 획득을 완료한 가운데 지난해 12월 기준 허쥬마는 92개국, 트룩시마는 88개국까지 허가를 확대한 상태다. 회사 관계자는 "램시마는 바이오시밀러의 개념 자체가 생소했던 시기에 열악한 개발 환경을 딛고 성공적으로 글로벌 시장에 안착한 대표 토종 바이오의약품으로 이제는 명실상부 글로벌 자가면역질환 치료제로 자리를 잡았다"며 "셀트리온은 램시마에 이어 트룩시마, 허쥬마, 유플라이마, 베그젤마 등 후속 항체치료제의 허가 확대와 신규 파이프라인 확대를 통해 안정적 성장을 이어갈 수 있도록 최선을 다할 방침"이라고 말했다. /이세경기자 seilee@metroseoul.co.kr

2023-01-03 10:52:40 이세경 기자
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이대목동병원 김영주 교수팀, "질 내 유산균 변화로 조산 예측"

임신 중인 한국 여성의 질내 유산균 변화로 조산 위험성을 예측할 수 있다는 연구 결과가 나왔다. 이대목동병원산부인과 김영주 교수팀이 지난 12월 네이처의 자매지인 사이언티픽 리포트에 이 같은 내용을 담은 '한국 여성의 임신 중 질 내 유산균 종의 전이와 조산 예측' 연구 논문을 게재했다. 이 연구는 2019년 이화여자대학교의료원과 바이오 빅데이터 플랫폼 전문기업 '3BIGS'가 체결한 '인공지능(AI)과 빅데이터 활용을 통한 진단과 관리를 위한 연구 개발'의 오믹스 데이터를 기반으로 하는 다양한 연구 결과 중 하나다. 김 교수팀은 이번 연구에서 한국 임신 여성 코호트를 통해 임신 37주 이후에는 분만을 위한 질내 내적인 변화로 마이크로바이옴의 변화를 관찰했다. 또 조산의 위험성이 있는 그룹에서 임신 2삼분기(14-28주)에 젖산균(Lactobacillus)의 풍부도가 90% 미만으로 감소하고, 유레아플라스마 파븀(U.parvum)이 증가한다는 것을 밝혀냈다. 김 교수팀은 지난 3년간 한국의 임신 여성 코호트에서 질 내 특정 미생물 군집과 조산의 연관성을 분석했다. 실제로 여성의 질 내 마이크로바이옴이 여성의 건강과 임신 유지에 중요한 역할을 하고 있다고 알려져 있다. 김영주 교수는 "이번 연구 결과를 임신부의 질 내 마이크로바이옴의 조성 변화는 조산을 예측하고 예방할 수 있는 지표로 활용할 수 있을 것"이라고 말했다. /이세경기자 seilee@metroseoul.co.kr

2023-01-03 10:52:09 이세경 기자
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'신세계·롯데·현대' 신년사 살펴보니… "위기에 기회 찾아야"

2일 신세계·롯데·현대 유통 수장들이 신년사를 발표했다. 3대 기업 수장들은 모두 일제히 지금의 상황을 '위기' 상황으로 규정하고 새로운 '기회'를 찾아야 한다고 주문했다. 신세계와 현대는 기본을, 롯데는 지속적인 변화를 강조했다. 지난해 신년사에서 과감한 혁신과 도전으로 실패를 두려워 말고 패러다임을 주도하자는 내용이 이어진 것과 대조적이다. ◆신세계 "기본과 본질에 충실할 때 위험과 위기는 도약 자산 될 것" 정용진 신세계그룹 부회장은 신년사를 통해 거침없는 변화 대신 기본에 집중할 것임을 우회적으로 밝혔다. 정 부회장은 지난해 신세계 유니버스 구축을 천명하면서 대대적인 관심을 끌었다. 그는 신년사에서 "위험을 직시하고 준비된 역량으로 정면돌파할 수 있는 위기 대응 능력이 곧 신세계의 경쟁력이 될 것"이라며 "'위기의식'은 다가오는 재난을 막아주는 고마운 레이더 같은 역할을 하고, 레이더가 정상적으로 작동할 때 위기를 포착하고 대응하는 데 빈틈이 없어질 것"이라며 기민한 위기의식의 중요성을 강조했다. 정 부회장은 특히 고물가·고환율·고금리 3고 시대에 "고객과의 접점이 큰 리테일 비즈니스는 더 큰 위기에 직면하게 될 것"이라며 '기본'으로 돌아가야 한다고 말했다. 그는 위기를 타파하기 위해 ▲고객에 광적으로 집중할 것 ▲상품과 서비스로 고객과 대화할 것 ▲위기 대응 관점의 전환 등 세 가지를 꼽고 "기본과 본질에 충실할 때 위험과 위기는 도약을 위한 자산이 될 것"이라며 '기본'을 강조하며 마무리했다. ◆롯데 "생존을 위한 자기 혁신은 필수불가결" 신동빈 롯데 회장은 현 상황을 영구적 위기의 시대라며 '지속적인 변화와 혁신'이 필요하다고 강조했다. 롯데는 3사 중 가장 변화와 관련한 단어를 많이 사용해 최근 이어가는 쇄신을 올해도 거듭할 의지를 보였다. 신 회장은 롯데 창업주 신격호 명예회장의 "생존을 위해 자기 혁신은 필수 불가결하며, 회사를 성장하게 하는 열쇠 또한 혁신하는 용기다"는 말을 인용하면서 "새로운 영역의 미래 성장동력을 확보하기 위해 끊임없이 변화하고 노력해야 한다"고 주문했다. 이어 "단순히 실적 개선에 집중하기 보다 기존 틀을 깨부수고 나아가겠다는 의지가 중요하다"고 임직원 개개인의 끊임없는 혁신을 강조했다. 또 "긴 안목으로 10년, 20년 후를 바라보며 기업가치를 높이고 고객의 삶을 새롭게 변화시키는 한편 우리 사회를 더 이롭게 만드는 방법을 고민해 달라"고 주문했다. 이어 "불확실한 미래라도 모두의 지혜와 역량을 한데 모은다면 하루가 다르게 변하는 글로벌 시장에서도 우리는 대체 불가능한 경쟁력을 만들 수 있다"고 말했다. 조직 문화 쇄신에 대한 말도 잊지 않았다. 그는 "조직내 활력을 불어넣을 수 있는 젊은 리더십과 외부에서의 새로운 시각을 적극적으로 수용하는 마인드도 필요하다"며 "도전 과정에서 혹여 어려움에 봉착한다 해도 그 속에서 또 다른 인사이트를 찾는 유연한 사고를 갖길 바란다"고 젊은 리더십과 오픈 마인드, 유연한 사고를 가져달라 당부했다. ◆현대백화점그룹 "격변의 시대에 기본적인 가치와 목적에 충실해야" 정지선 현대백화점그룹 회장은 대내외 경영환경의 불확실성이 증폭되는 격변의 시대를 맞았다며, 고객 신뢰를 바탕으로 현대만의 성장 방안을 찾아야 한다고 말했다. 지난 2021년 발표한 비전 2030에 관한 언급도 잊지 않았다. 비전 2030은 현대백화점그룹이 새로운 사업 방향성을 바탕으로 2030년 그룹 매출 규모를 40조원대까지 키우겠다는 목표다. 정 부회장은 "'비전 2030'을 추진하는 과정에 있어서 시행착오도 생기겠지만, 위축되지 말고 계획을 보완해 가면서 속도감 있게 추진해 나가자"며 "'성공이란 열정을 잃지 않고 실패를 거듭할 수 있는 능력이다'는 윈스턴 처칠의 말을 새해 다짐 삼아 새롭게 시작되는 2023년을 위기 이후 더 큰 도약을 준비하는 성공적인 한 해로 만들어 나가자"고 강조했다. 정 회장은 위기 극복을 위한 3가지로 ▲기본적인 가치와 목적에 충실할 것 ▲'리프레이밍'을 통한 최적의 가치 발굴 ▲ 담대한 도전과 내외부 파트너십에 기반한 성장 추구 등을 꼽았다. 정 회장은 특히 "각자의 업무와 사업전략을 추진하는데 있어 형식적인 형식을 버리고 '가장 기본적인 가치와 목적에 충실함'(Based on Basics)을 갖는 게 무엇보다 중요하다"며 "당장의 이익에 집중하기보다 '고객이 우리의 제품과 서비스를 이용하는 이유'에 대해 본원적인 고민을 하면서, 바뀐 경영환경에 맞게 사업의 내용과 방식을 변화시켜야 생존이 가능하다"고 말했다. /김서현기자 seoh@metroseoul.co.kr

2023-01-02 15:48:05 김서현 기자
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제약바이오업계 "적극적 소통과 융합으로 올해 위기상황 극복"

제약·바이오업계가 올 한해 소통과 융합으로 인플레이션과 고금리, 고환율로 인한 위기 상황을 극복하겠다고 밝혔다. 불확실성이 가득한 시기, 과감한 연구개발과 혁신의 노력으로 글로벌 경쟁력을 높일 계획이다. 원희목 한국제약바이오협회장은 2일 신년사를 통해 "무엇보다 제약기업과 바이오벤처·스타트업, 학계, 민·관이 긴밀히 협력하는 오픈 이노베이션에 역점을 둬야 할 것"이라며 "협업은 더 이상 선택의 문제가 아니다. 전방위적 오픈 이노베이션이 이뤄질 때 무한한 기회가 창출될 수 있다"고 강조했다. SK바이오팜 이동훈 사장 역시 이 날 신년회에서 "세계 경제의 불확실성이 가중되는 가운데 조직과 구성원 개개인의 부족한 점을 빨리 보완하고 필요한 역량은 무엇인지 정확하게 파악한 후 발휘해야 한다"며 "혁신 주체인 임직원들의 발전과 전문성 강화를 위해 적극적으로 소통하겠다"고 말했다. 이번 신년회는 기존의 전형적인 형식을 벗어나 신선하고 이색적인 분위기에서 화합을 다지기 위해 영화관에서 진행됐다. 이 사장은 "SK바이오팜은 가까운 시일 내 미래 성장 기술 파이프라인 그리고 미래 혁신 인재를 보유한 국내 유일의 차별화된 글로벌 헬스케어 기업으로 재도약하면서 기업가치 제고는 물론 국가 경제·사회 발전에 크게 기여할 것"이라고 말했다. SK바이오팜은 글로벌 투자 및 신사업 개발의 최적임자인 이동훈 SK 바이오 투자센터장을 SK바이오팜 및 미국 자회사인 SK라이프사이언스의 신임 사장으로 지난해 12월 선임한 바 있다. 대웅제약은 혁신 신약 플랫폼 강화 통해 글로벌 제약사로 자리매김하겠다는 비전을 공유했다. 대웅제약 전승호 대표는 "혁신 신약 플랫폼 강화를 통한 미래 성장동력 확대를 위해서 글로벌 신약 개발 성과가 지속적으로 뒷받침되어야 한다"고 강조하며 "글로벌 시장의 게임 체인저로서 나아가는 펙수클루, 엔블로와 함께 특발성 폐섬유증, 자가면역질환, 항암제 신약 등 계열 내 최고·계열 내 최초 신약 개발 및 글로벌 제제 성과 고도화를 통해 글로벌 빅 파마로서의 도약에 박차를 가할 것"이라고 의지를 다졌다. 이와 함께 "대웅제약의 오픈 이노베이션 전략을 강화하기 위해 외부 협력을 통한 기술 혁신을 더욱 가속화하여 혁신적인 국내외 파트너들을 지속 발굴하고 동반 성장을 확대해 나갈 것"이라고 강조했다. 일동제약그룹은 '사업구조의 질적인 도약과 혁신'으로 정하고, 3대 경영방침에 ▲품질 최우선 ▲수익성 증대 ▲생산성 향상을 내걸었다. 지속 가능성을 기준으로 각 사업별 경쟁력을 더욱 제고하고, 목표 달성과 수익 창출 등 실질적인 성과를 이끌어낸다는 전략이다. 지주사인 일동홀딩스의 박대창 대표는 "연구개발(R&D) 분야에서 신약 파이프라인과 프로젝트의 성공 가능성을 높여 투자 유치, 개발 진행 속도 향상, 상용화 및 수익 실현이 서로 연계되는 선순환 구조를 만들겠다"고 말했다. /이세경기자 seilee@metroseoul.co.kr

2023-01-02 15:18:00 이세경 기자
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식품업계, 계묘년 맞아 토끼 캐릭터 마케팅 치열

'검은 토끼 해' 계묘년을 맞아 식품업계가 토끼 캐릭터 마케팅에 불을 붙이고 있다. 토끼를 모티브로 하거나 유명 토끼 캐릭터와 협업한 제품을 선보이는가 하면 한정판 토끼 굿즈를 판매해 소비 심리를 자극하는 것이다. ◆유명 토끼 캐릭터와 협업 2일 업계에 따르면 베이커리와 커피전문점이 가장 분주한 모습이다. 던킨은 새해 처음으로 롯데네슬레코리아의 '네스퀵'과 함께 '네스퀵 초코 도넛' 3종을 출시했다. '네스퀵'의 달콤한 초콜릿 맛과 대표 캐릭터 '퀵키'를 활용해 던킨만의 스타일을 담았다. '네스퀵 초코 필드'는 진하고 부드러운 초콜릿 크림 필링으로 가득 찬 도넛 위 달달한 네스퀵 슈가 파우더를 뿌린 뒤 빨대 모양의 초콜릿 사인판을 꽂아 마무리한 필드 도넛이다. 흰색과 빨간색이 교차하는 네스퀵 빨대 모양을 그대로 살려 마치 음료를 마시는 듯한 재미를 더했다. 이밖에 ▲네스퀵을 마시면 귀가 배배 꼬이는 토끼 캐릭터 '퀵키' 모습에서 착안한 꽈배기 도넛 '네스퀵 초코 트위스트' ▲흰 우유에 코코아 가루를 타 먹는 네스퀵 제품 특성을 살린'네스퀵 초코 우유' 등도 있다. 롯데GRS가 운영하는 도넛 프랜차이즈 크리스피크림도넛은 남녀노소 누구나 아는 토끼 캐릭터 '미피(miffy)'와 컬래버한 신제품을 내놨다. 부드러운 라이스향 스프레드를 가득 충진한 해피 미피, 초코우유크림과 헤이즐넛 초콜릿으로 장식한 럭키 멜라니, 달콤한 멜론맛 도넛에 풀밭에 숨은 토끼의 뒷모습을 귀엽게 표현한 러블리 래빗풋, 달콤한 당근케익 도넛에 당근크림과 당근 사인판을 토핑한 캐롯 가든 등이다. 이와 함께 미피 캐릭터 굿즈 '미피 뽀글이 파우치'도 판매한다. ◆'블랙'· '당근밭' 콘셉트로 시선강탈 스타벅스코리아는 검은 토끼 해를 기념해 국내산 흑미로 아침을 든든하게 채워주는 '블랙 햅쌀 고봉 라떼'를 포함한 뉴이어 음료 3종, 푸드 4종 등을 새롭게 출시했다. 특히 '블랙 햅쌀 고봉 라떼'는 맛과 영양뿐만 아니라 색감으로도 고객들이 특별한 신년을 맞이할 수 있도록 국내산 흑미를 넣었다. 에스프레소 샷과 흑미 소스, 오트 밀크가 더해진 고소한 풍미의 음료로 음료 상단에 입안에 터지는 흑미 팝 토핑이 고봉밥처럼 수북이 쌓여 식사 대용으로 든든하고 건강하게 즐길 수 있다. 토끼 모양의 '마스카포네 치즈 타르트'와 토끼가 쉬어 가는 당근 밭을 표현한 '당근 피칸 케이크'를 비롯해 식물성 대체 오믈렛이 들어간 'V.L.T. 샌드위치', 잘 구워진 대파, 치즈, 베이컨의 풍미가 매력적인 '대파 치즈 아몬드 스콘' 등 4종의 신규 푸드도 선보였다. 파리바게뜨는 귀여운 토끼를 형상화한 케이크 2종을 출시했다. 지역 농가의 농산물을 수매하고 이를 활용한 제품을 출시해 농업의 미래성장을 지원하는 '행복상생 프로젝트'의 일환으로 제주 구좌당근 케이크도 선보여 더욱 특별한 의미를 더했다. 제품은 ▲제주 구좌 당근을 풍성하게 넣어 촉촉하고 깊은 풍미의 케이크 시트와 부드러운 크림치즈가 조화로운 '행복이 당근! 제주 구좌 당근케이크' ▲복(福)토끼가 행복 주머니를 들고 새해 복을 배달한다는 재미있는 콘셉트를 담은 초코 케이크 '복토끼는 행복 배달중'이다. ◆편의점 업계도 토끼 시리즈 CU는 올해 검은 토끼 해를 기념해 대구의 '토끼정', 암스테르담의 '미피', LA의 '에스더버니', 뉴욕의 '토끼소주' 등 글로벌 브랜드와 손잡고 도시락, 김밥, 햄버거 등 간편식품부터 디저트, 주류, 생활용품에 이르기까지 총 23종의 토끼 상품 시리즈를 선보였다. 이마트24는 인스타그램툰 작가인 '김토끼 스튜됴'와 손잡고 김토끼 협업 상품인 간편식과 디저트 총 14종을 선보인다. 캐릭터 매니아층을 공략해 김밥과 도시락 상품에는 20종의 '김토끼 행운카드'도 랜덤으로 동봉됐다. 업계 관계자는 "매년 새해에는 그 해를 상징하는 띠 마케팅이 활발하다"며 "올해는 주요 소비층으로 급부상한 MZ세대가 캐릭터에 열광하는 것에 착안해 업계가 캐릭터 마케팅에 더욱 힘을 주는 모습"이라고 말했다. /신원선기자 tree6834@metroseoul.co.kr

2023-01-02 15:11:49 신원선 기자
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박순호 세정 회장 "내실 경영으로 새로운 50년 맞이하자"

박순호 세정그룹 회장은 2일 신년사를 통해 임직원들에게 "내실 경영으로 미래 성장 기반을 마련해 새로운 50년을 맞이하길 바란다"고 말했다. 이어 "경영과 소비 환경의 변화에 대해 열린 사고 방식으로 빠르게 인지하고, 대응 및 발전 방향성에 대한 깊은 고민을 하길 바란다"고 덧붙였다. 박 회장은 4가지 주요 방향성을 제시했다. 우선 매장에 고객이 스스로 찾아와서 만족할 수 있도록 브랜드만의 차별화된 경쟁력을 가질 것과 온·오프라인 유통 전략 차별화를 통해 양 채널에서 판매 시너지가 날 수 있도록 할 것을 언급했다. 또 고객의 요구에 빠르게 대응하기 위한 유연한 생산 체계를 구축할 것과 조직의 민첩성과 열린 사고방식을 탑재해 새로운 변화에 발 빠르게 대응할 것을 주문했다. 박 회장은 "무엇보다 최고의 상품이 최고의 영업과 마케팅이다"며 "고객 지향적인 사고와 행동으로 세정의 브랜드 가치를 높이는 데 주력하라"고 강조했다. 마지막으로 박 회장은 "2024년은 세정이 설립된 지 반백 년이 되는 해로, 한 브랜드로 50년을 장수한 사례는 패션업 뿐만 아니라 국내 타 업종에서도 매우 드문 일이다"며 "올해 세정 가족 모두의 지혜를 한곳에 모아 새로운 50년을 준비해 나아가자"고 덧붙였다. /김서현기자 seoh@metroseoul.co.kr

2023-01-02 14:56:05 김서현 기자