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롯데, 시내면세점 후보지로 동대문 피트인 확정

롯데면세점(대표 이홍균)이 서울 시내면세점 후보지로 동대문 피트인을 확정했다. 롯데면세점은 중소 면세사업자인 중원면세점과 함께 동대문 피트인 지상·지하 총 11개 층에 복합 면세타운 형태로 면세점을 운영할 계획이라고 22일 밝혔다. 롯데면세점은 5개층 8387㎡(2537평), 중원면세점은 2개층 3762㎡(1138평)에서 각각 면세점을 운영하며, 총 영업면적은 1만2149㎡(3675평)다. 나머지 2개층은 전문식당가로, 2개층은 사무실과 교육장, 보관창고로 사용된다. 동대문 피트인은 동대문역사문화공원역 2·4·5호선과 인접해 교통이 편리하다. 연간 650만 명의 관광객이 찾는 패션과 쇼핑의 메카로 지난해 매출의 약 40%를 외국인 관광객이 차지한 것으로 나타났다. 특히 동대문 지역은 디자인 플라자(DDP)·동대문 시장·인사동·종묘·동대문 등 관광지를 주변에 두고 있어 명동에 이어 서울 시내 관광객 방문·쇼핑 최선호 지역이라고 회사측은 설명했다. 롯데면세점은 면세점 유치시 중원면세점과 우수 브랜드 입점 협상 및 상품 공급 지원, 매장 인테리어 콘셉트 및 디자인을 공유한다. 또 브랜드 공동 유치, 합동 판촉활동, 영업 및 물류 운영에 있어서 양사 간 협업을 통해 복합 면세타운을 성공리에 운영하겠다는 목표다. 롯데면세점은 이번 서울 시내면세점 입찰을 성공적으로 이끌어 국내 면세산업은 물론 관광산업의 국가 경쟁력을 강화하는 한편 중소 면세사업자와 동일 공간에서 실질적인 지원·육성을 토대로 한 신 운영 모델을 제시할 예정이다. 또한 쇼핑·패션의 메카인 동대문 지역의 관광 활성화에 기여하기 위해 동대문 디자인 플라자(DDP)를 운영하는 서울디자인재단과 업무 협약을 체결하는 등 외국인 관광객과 내국인 소비자들이 동대문을 방문하도록 다양한 지원책을 마련할 방침이다. 이홍균 롯데면세점 대표는 "중소면세점과 같은 공간에서 면세점을 운영한다는 취지의 복합 면세타운은 대기업·중소기업 간 상생 협력의 장을 열어나가는데 큰 역할을 할 것"이라며 "롯데면세점이 복합 면세타운을 통해 다시 한 번 면세시장의 새로운 지평을 열어나갈 것"이라고 말했다.

2015-05-22 11:28:33 정은미 기자
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롯데백화점, '롯데 팩토리 아울렛 인천점' 오픈

롯데백화점(대표 이원준)이 22일 인천 중구 항동에 '롯데 팩토리 아울렛(Factory Outlet)'을 오픈했다고 밝혔다. 팩토리 아울렛 인천점은 롯데백화점이 운영하는 15번째 아웃렛 점포로, 지상 1층~6층 건물로 영업면적은 1만6천500㎡의 규모다. 팩토리 아울렛 인천점은 패션기업들의 종합관 형태로 운영되는 상설 할인매장이다. 기존의 도심형 아웃렛의 상품구성은 1년차 재고의 구성비가 70~80%로 대부분이지만 팩토리 아울렛 인천점은 2년차 이상 된 재고의 구성비가 60% 이상이라고 회사측은 설명했다. 이로 인해 평균 할인율도 40~70%로 일반 아웃렛의 평균 할인율인 30~50%보다 높다. 팩토리 아울렛 인천점은 브랜드별로 매장이 구획됐던 기존의 아웃렛과는 달리 패션 그룹의 종합관 형태로 꾸며졌다. 2년차 이상의 저렴한 상품들이 대부분인 만큼 브랜드별 제품의 특성을 강조하기보다는 2~5개 브랜드를 한 공간에 모아놓아 한꺼번에 여러 제품을 구매할 수 있도록 한 것이다. 블랙야크·마모트 등의 아웃도어 브랜드로 구성된 '블랙야크 팩토리', 미샤·잇미샤·르윗 등 여성·영패션 브랜드로 구성된 '시선 팩토리', 지고트 등 여성패션 브랜드로 구성된 '바바패션 팩토리' 등이 대표적이다. 팩토리 아울렛 인천점 인근에는 월미도 월미공원(3.5Km)·차이나타운(3㎞)·신포국제시장(2.6㎞)·연안부두(1.5㎞) 등의 유명 관광지를 차량으로 15분 이내에 갈 수 있어 타 지역에서 찾아오는 소비자들도 많을 것으로 회사측은 기대했다. 송정호 롯데백화점 MD전략부문장은 "경기 불황이 장기화됨에 따라 보다 합리적인 쇼핑을 원하는 소비자의 니즈를 충족시키기 위해 팩토리 아울렛이라는 새로운 콘셉트의 점포를 기획하게 됐다"고 말했다.

2015-05-22 09:58:20 정은미 기자
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2위 노스페이스, 재고도 쌓여

아웃도어 노스페이스가 매출 1위 자리를 내준데 이어 재고 관리 마저 빨간불이 커졌다. 21일 금융감독원 전자공시스템에 따르면 노스페이스를 판매하는 영원아웃도어(대표 성기학)의 지난해 재고자산은 667억을 기록했다. 재고자산은 2013년 687억원에서 약 19억원이 줄었지만 2013년에 80억원을 줄였던 데 비하면 감소액은 미미하다. 노스페이스는 백화점·직영점 등을 제외하고는 업계에서 유일하게 사입(仕入) 방식을 택하고 있다. 사입은 대리점주가 본사에서 도매가로 물건을 받아갈때 재고 부담까지 떠안는 방식이다. 팔리지 않는 재고도 대리점주들이 책임을 지게 되기 때문에 본사는 부담이 적고 재고 관리에도 훨씬 수월할 수 밖에 없다. 그런데도 재고가 쌓이고 있는 것이다. 노스페이스는 수년째 지켜온 부동의 업계 1위 자리도 지난해 블랙야크에 내줬다. 패딩이 일명 교복으로 통하며 인기를 끌면서다. 지난해 영원아웃도어 영업이익은 542억원으로 전년 보다 약 6% 줄었다. 반면 같은 기간 매출은 5320억원으로 전년대비 1% 성장에 그쳐 사실상 제자리 걸음인 상태다. 블랙야크의 2014년 매출은 5724억원으로 근소한 차이로 노스페이스를 제쳤다. 영업이익은 810억원으로 큰 차이를 보였다. 격차가 많이 났던 네파와 K2도 지난해 4000억원대의 매출을 올리며 노스페이스의 뒤를 바짝 쫓고 있다. 업계에선 노스페이스가 사입 구조이기 때문에 도매가를 기준으로 실적을 집계해 매출을 단순 비교하기에는 무리가 있는 것으로 보고 있다. 그러나 노스페이스 위상이 한풀 꺾였다는 것은 공감하는 분위기다. 업계 관계자는 "4~5년 전만 해도 노스페이스가 독보적이었다면 최근 이를 대체할 만한 신규 브랜드가 많이 진출했고 소비자들도 다양한 스타일의 아웃도어를 찾다보니 노스페이스를 입던 사람들도 다른 브랜드로 이동하고 있는 것 같다"고 말했다.

2015-05-22 06:00:00 김수정 기자