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이도식
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국표원, 아세안과 에너지효율 기술규제 해소 방안 논의

김대자 국표원장 "과도한 기술규제 방지… 수출기업 애로 해소" 산업통상자원부 국가기술표준원이 아세안(ASEAN) 주요국과 손잡고 에너지효율 분야의 기술규제 해소에 나섰다. 국표원은 2일~4일까지 서울 코리아나 호텔에서 '한-아세안 에너지효율 기술규제 협력 프로그램'을 열고, 베트남·말레이시아·태국 등 아세안 8개국 규제 당국자와 국내 산학연 관계자 100여명이 참석한 가운데 정책 협력을 논의한다고 밝혔다. 아세안 국가들이 최근 도입한 기술규제는 지난해 221건으로 전년 대비 63% 늘었다. 올해 들어서도 8월까지 우리 수출기업이 겪은 애로 사례가 35건으로 급증해, 규제가 한국 기업 수출에 부담을 주고 있다. 이번 회의에서는 한국의 고효율에너지기기 지정제도, 에너지효율 국제표준과 국내 정책 간 조화 사례 등 규제 운영 경험이 집중적으로 공유됐다. 우리 기업 100여곳도 아세안 각국 담당자와 직접 만나 최신 규제 동향을 청취하고 개별 애로사항에 대한 해법을 모색했다. 김대자 국표원장은 "우리나라의 모범 규제 경험을 아세안 국가들과 공유해 불합리하거나 과도한 기술규제 도입을 사전에 방지하고 우리 수출기업 활동에 도움이 되도록 하겠다"며 "앞으로도 긴밀한 협력으로 무역기술장벽을 신속히 해소해나갈것"이라고 밝혔다. /한용수기자 hys@metroseoul.co.kr

2025-09-02 14:00:18 한용수 기자
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은마아파트 재건축 49층 확정…10년 만에 35층 규제 뚫었다

서울 강남구 대치동 은마아파트가 10년 만에 35층 규제를 넘어 최고 49층, 5893세대 규모 대단지로 재건축된다. 서울시는 지난 1일 열린 제9차 도시계획위원회 신속통합기획 수권분과위원회에서 은마아파트 재건축 정비계획 변경안을 수정가결했다고 2일 밝혔다. 이번 결정으로 1979년 준공 이후 46년이 지난 은마아파트는 현행 14층 4424세대에서 49층 5893세대(공공주택 1090세대 포함) 규모로 탈바꿈한다. 은마아파트는 2015년 주민 제안 당시 최고 50층 계획이 35층 높이 제한에 막혀 좌절된 바 있다. 이번 정비계획 변경은 신속통합기획(패스트트랙) 방식에 따라 올해 1월 자문 신청 이후 8개월 만에 결정됐다. 이 방식은 별도 기획 설계 없이 전문가 집단 자문(3회 내외)을 거쳐 주민이 제안한 계획(안)을 다듬은 후 도시계획위원회 심의에 상정해 빠른 사업추진이 가능하다. 이번 재건축 계획에는 대치동 학원가 일대에 공원과 400대 규모 공영주차장, 개방형 도서관을 조성하는 방안이 포함됐다. 대치역 일대 침수 피해를 막기 위해 4만㎥ 규모 저류조도 설치된다. 단지 중앙에는 폭 20m 공공보행통로를 신설해 은마~미도~양재천~개포동을 잇는 생활권 보행축을 확보한다. 또한 정비사업을 통한 공공분양주택 공급이 처음으로 포함됐다. 신혼부부와 다자녀 가구를 위한 특별공급 방안도 마련될 예정이다. 서울시 관계자는 "은마아파트는 강남 재건축을 상징하는 프로젝트로, 이번 결정이 강남권 재건축 정상화의 신호탄이 될 것"이라며 "용적률 완화를 통해 공급되는 공공분양주택의 대상과 방법을 구체화해 나가겠다"고 밝혔다. /전지원기자 jjw13@metroseoul.co.kr

2025-09-02 13:59:46 전지원 기자
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지난해 국내 우울증 환자 역대 최대..10대 미만 환자 2배 이상 늘어

지난해 우리나라 우울증 환자가 110만명을 돌파하며 역대 최대치를 기록했다. 특히 10대 미만 환자 증가폭은 5년새 2배 이상 급증한 것으로 나타나 경고등을 켰다. 서미화 더불어민주당 의원(보건복지위원회)이 2일 국민건강보험공단에서 제출받은 자료에 따르면, 2024년 우울증 환자는 110만6603명으로 2020년(83만2483명)보다 32.9% 늘었다. 같은 기간, 진료 건수는 852만 4815건으로 33.3% 증가했다. 우울증 환자는 연평균 7.4% 증가하며 가파른 증가세를 보이고 있다. 연도별로 살펴보면 ▲2020년 83만 2483명, ▲2021년 91만 5910명, ▲2022년 100만 1046명, ▲2023년 104만 3732명, ▲2024년 110만 6603명이다. 특히, 연령별로는 10대 미만 아동 환자 증가세가 두드러졌다. 10대 미만은 2020년 991명에서 2024년 2162명으로 5년 새 무려 118.2% 폭증했다. 같은 기간 ▲10대는 83.5%, ▲30대는 69.7%, ▲40대는 52.4% 증가율을 기록했으며, 젊은 세대와 아동·청소년층에서의 증가세가 뚜렷했다. 성별·연령별 분석 결과, 여성 환자는 74만 3,590명(67.2%)으로 남성 36만 3,013명(32.8%)보다 두 배 이상 많았다. 또한, 사회·경제적으로 활동이 많은 20·30·40 여성 환자가 전체의 33.2%를 차지했다. 지역별로는 경기도가 30만 5,293명(27%)으로 가장 많았으며 ▲서울 25만3534명 ▲부산 7만9084명 ▲인천 6만4789명 순으로 인구 규모와 일치하는 양상을 나타냈다. 서미화 의원은 "정신건강 문제는 골든타임을 놓치지 않고, 조기에 발견해 개입하는 것이 가장 중요하다"며 "이를 위해 국가 차원의 정신건강 인프라 확충이 시급하다"라고 강조했다. 이어, "우울증은 누구나 겪을 수 있는 '마음의 감기'"라며 "무엇보다 우울증에 대한 부정적 인식을 개선하는 사회적 노력이 필요하다"라고 강조했다. /이세경기자 seilee@metroseoul.co.kr

2025-09-02 13:58:44 이세경 기자
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CJ제일제당, '비비고 만두'로 미국 이어 일본 시장 정조준

CJ제일제당이 일본 현지 생산거점을 확보하며 'K-푸드 세계화'에 속도를 내고 있다. 글로벌 전략 브랜드 '비비고 만두'를 앞세워 일본을 미국에 이은 핵심 시장으로 키운다는 구상이다. CJ제일제당은 2일 일본 치바현 키사라즈시에서 신규 만두 공장 준공식을 열고 본격 가동에 들어갔다고 밝혔다. 이날 행사에는 강신호 CJ제일제당 부회장, 그레고리 옙 식품사업부문 대표 등 주요 경영진과 치바현·키사라즈시 관계자들이 참석했다. 강 부회장은 "치바 공장은 일본 사업에서의 도약과 지속가능한 성장을 위한 중요한 발걸음"이라며 "끊임없는 도전과 혁신을 통해 글로벌 시장에서 K-푸드의 영토 확장을 더욱 가속화하겠다"고 말했다. 이번에 완공된 치바 공장은 약 1000억 원이 투입된 대규모 투자 프로젝트다. 축구장 6개 크기(4만2000㎡) 부지에 연면적 8200㎡ 규모로 지어진 국내 식품업계 최초 일본 현지 생산시설로 최첨단 생산라인을 갖추고 '비비고 만두'를 일본 전역에 공급한다. 그동안 CJ제일제당은 2020년 인수한 현지 업체 '교자계획'을 통해 오사카·군마·아키타·후쿠오카 등 4곳에서 위탁 생산해왔지만, 이번 독자 공장 구축으로 원재료 조달과 제품 공급을 효율화하고 현지화 전략을 가속화할 수 있게 됐다. 일본 냉동만두 시장은 연간 1조1000억 원 규모로 교자(餃子) 형태 제품의 비중이 절반 이상을 차지한다. 이는 '비비고 만두'와 직접적으로 겹치는 시장으로, CJ제일제당 입장에선 성장 잠재력이 매우 크다. 실제 일본 소비자들 사이에서 비비고 만두의 인기는 가파르게 상승 중이다. 올 상반기 일본 내 비비고 만두 매출은 전년 동기 대비 약 28% 증가했고 식품사업 전체 매출도 약 27% 늘었다. CJ제일제당은 이번 공장을 교두보 삼아 일본을 미국에 이은 해외 주력 시장으로 육성할 방침이다. 미국에서 '비비고 만두'가 시장 1위를 달성한 성공 방식을 일본에도 심겠다는 전략이다. 이를 위해 현지 유통망 확보에도 속도를 낸다. 이날 CJ제일제당은 일본 5대 종합상사 중 하나인 '이토추상사'의 식품 부문과 협약을 체결했다. 이토추상사는 일본 최대 식품 유통사인 '니혼악세스', 대형 편의점 체인 '패밀리마트' 등을 보유하고 있어 전국 단위의 공급망을 갖춘 기업이다. CJ제일제당은 이토추상사와 손잡고 일본 내 입지를 넓히는 동시에 글로벌 시장 확대도 병행한다는 계획이다. 일본은 이미 CJ제일제당의 주요 테스트베드이자 전략지역으로 자리 잡았다. 지난해 전 세계 국가 중 일본에서 가장 먼저 출시한 '비비고 김밥'은 이온(AEON), 코스트코 등을 중심으로 약 250만 개가 팔리며 큰 반향을 일으켰다. 이외에도 냉동김밥, K-소스 등 다양한 K-푸드 제품이 아마존, 라쿠텐, 돈키호테, 이토요카도 등 현지 주요 채널에서 판매되고 있다. CJ그룹 이재현 회장은 올해 첫 글로벌 현장경영지로 일본을 방문하며 "한류 열풍이 다시 불붙은 지금이 K-푸드 확산의 결정적 기회"라고 강조한 바 있다. 그는 "비비고 등 이미 준비된 사업들이 이 타이밍을 놓쳐선 안 된다"며 현지화와 글로벌 인프라 구축 가속화를 주문했다. CJ제일제당 관계자는 "미국에서 달성한 '만두 1위' 성공 방식을 일본에도 이식할 것"이라며 "현지 소비자 눈높이에 맞춘 제품으로 '비비고 만두' 열풍을 이어가겠다"고 밝혔다. /신원선기자 tree6834@metroseoul.co.kr

2025-09-02 13:56:42 신원선 기자
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한국엡손, 산리오 캐릭터 라벨프린터 2종 출시

한국엡손이 글로벌 인기 캐릭터를 패키지 디자인에 적용한 라벨프린터를 선보인다. 한국엡손은 글로벌 캐릭터 기업 산리오의 '마이멜로디'와 '쿠로미' 디자인을 적용한 라벨프린터 신제품 2종(모델명: LW-K200KU, LW-K200MM)을 출시했다고 2일 밝혔다. 이번 제품은 각각 블랙·퍼플 포인트의 '쿠로미' 모델과 핑크톤이 돋보이는 '마이멜로디' 모델로 구성됐다. 쿠로미 모델은 '쿠로미'와 부하 캐릭터 '바쿠'가, 마이멜로디 모델은 '마이멜로디'와 친구 캐릭터 '마이스윗피아노'가 등장한다. 두 모델 모두 196종의 캐릭터 템플릿과 이모티콘, 일러스트를 활용해 맞춤형 라벨 제작이 가능하다. 신제품은 400g 무게의 휴대성을 갖췄으며, 4mm부터 18mm까지 다양한 폭의 라벨 테이프를 지원한다. 한글, 영어, 일본어, 한자 등 다국어 출력도 가능하다. 라벨 테이프는 방수·방염·내열·내스크래치 성능을 갖춰 주방·욕실·야외 등 다양한 환경에서 활용할 수 있으며, 어린이 제품안전특별법 기준을 충족해 전 연령대가 안전하게 사용할 수 있다. 엡손 관계자는 "마이멜로디와 쿠로미 팬뿐 아니라 캐릭터 감성과 실용성을 원하는 고객에게 호응을 얻을 것으로 기대한다"라며 "엡손만의 안정적인 출력 품질과 디자인으로 일상 속 따뜻함을 전할 수 있길 바란다"라고 말했다.

2025-09-02 13:49:39 정희준 기자
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'손흥민·메시 보러가자'…애플TV, MLS 시즌패스 할인 요금제 출시

애플TV가 메이저리그사커(MLS) 2025 시즌의 잔여 경기를 대상으로 한 할인 요금제를 선보인다. 애플은 2일 MLS 시즌 패스를 3만9000원(애플TV+ 구독자는 3만3000원)에 제공한다고 밝혔다. 이번 요금제를 통해 축구 팬들은 시즌 종료 시점까지 모든 경기를 자유롭게 시청할 수 있다. 올해로 30주년을 맞은 MLS에는 손흥민, 리오넬 메시, 토마스 뮐러, 로드리고 데 파울 등 세계적인 선수들이 출전해 서포터스 실드와 MLS컵 플레이오프를 향한 경쟁을 이어가고 있다. 모든 경기는 영어와 스페인어로 제공되며, 'MLS 360' 종합 프로그램을 통해 리그 전반의 하이라이트와 분석도 볼 수 있다. MLS 시즌 패스에는 경기 전후 분석, 선수 프로필, 인터뷰, 클럽 전용 콘텐츠, 경기 재방송, 라이브 MLS 넥스트 프로 및 MLS 넥스트 경기 등이 포함된다. 매주 일요일 저녁에는 특별 프로그램 '선데이 나이트 사커'를 통해 주요 경기가 중계된다. MLS 시즌 패스는 애플기기, 스마트 TV, 스트리밍 기기, 셋톱박스, 게임 콘솔의 애플TV 앱과 애플TV 홈페이지 등을 통해 이용 가능하다. 올해부터는 안드로이드 기기에서도 구글 플레이를 통한 애플TV 앱 다운로드를 지원한다. 또한 애플 비전 프로 사용자들은 가상 환경에서 최대 30m 크기의 대형 화면과 공간 음향으로 몰입감 있는 시청 경험을 누릴 수 있다. MLS 시즌 패스 구독에 대한 보다 자세한 정보는 홈페이지 apple.co/_MLS_에서 확인할 수 있다.

2025-09-02 13:48:33 정희준 기자
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BMW그룹, 전기화 모델 누적 판매량 300만대 돌파

BMW그룹이 플러그인 하이브리드(PHEV)와 순수전기차(BEV)를 포함한 전기화 모델의 누적 판매 300만대를 달성했다. BMW그룹은 지난달 27일 독일 뮌헨 공장에서 BMW 3시리즈 PHEV 차량을 고객에게 인도하면서 300만대 판매 기록을 달성했다고 2일 밝혔다.이 중 150만 대 이상이 순수전기차로 전기화 차량이 BMW 그룹의 핵심 제품 중 하나임을 보여주는 의미 있는 성과다. BMW 그룹의 전기화 모델 판매량은 지속적인 성장세를 이뤄왔다. 특히 올해 상반기에는 전체 판매 실적 중 25% 이상이 전기화 모델일 만큼 고공행진을 기록하는 중이다. 전 세계에서 전기화 모델 비중이 가장 높은 시장은 유럽이다. BMW 그룹의 전기화 모델 중 60% 이상이 유럽에서 판매됐다. 또한 BMW 그룹의 유럽 판매량 중 40% 이상이 전기화 모델일 만큼 유럽은 전기화 모델 선호도가 높다. 특히 올해에는 플러그인 하이브리드 차량이 인기를 끌며 전년 대비 전기화 모델 판매량이 대폭 증가했다. 국내에서도 BMW 그룹 전기화 모델의 성장세는 뚜렷하다. 지난 1월 7월까지 전기화 모델 판매량은 총 6846대로, 전년 동기 대비 18.3% 증가한 수치를 기록했다. 올해 같은 기간 동안 MINI는 총 825대의 전기화 모델을 판매했으며 오직 순수전기차로만 구성된 것이 특징이다. 올해 국내에서 판매된 MINI 차량 5대 중 1대는 순수전기차로 새롭게 완성된 전기차 라인업이 국내 시장에 성공적으로 안착했음을 보여주고 있다. 요헨 골러(Jochen Goller) BMW 그룹 브랜드·세일즈 부회장은 "2025년 상반기 BMW 그룹이 판매한 차량 4대 중 1대 이상이 전기화 모델"이라며 "BMW 전기화 차량 300만 대 인도는 BMW 그룹의 제품 포트폴리오에서 전기화 모델이 핵심 요소임을 보여주는 가치 있는 성과"라고 전했다. /이승용기자 lsy2665@metroseoul.co.kr

2025-09-02 13:48:31 이승용 기자
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넥스트증권, IBKR 아태 총괄 이사회 합류…글로벌 전략 박차

넥스트증권이 글로벌 온라인 증권사 인터랙티브 브로커스(IBKR) 임원을 이사회에 합류시키며 글로벌 행보에 속도를 내고 있다. 2일 넥스트증권은 주주총회를 열고 데이비드 프리드랜드 IBKR 아시아·태평양 총괄을 기타비상무이사로 선임했다고 밝혔다. 프리드랜드 대표는 1985년 IBKR에 입사해 트레이딩 시스템 프로그램 개발과 운영에 참여했으며, 이후 호주·일본 등 아시아 주요 거점을 거쳐 현재 아시아·태평양 지역을 총괄하고 있다. 업계에서는 40여 년간 글로벌 브로커리지 비즈니스와 국제 금융시장을 경험한 전문가로 평가받는다. IBKR은 미국 코네티컷주에 본사를 둔 글로벌 브로커리지 회사로, 전 세계 150여 개 시장에서 주식, ETF, 옵션, 선물, 암호화폐 거래를 제공한다. 지난 3월에는 넥스트증권에 약 150억원 규모의 전략적 투자를 진행했으며, 이는 국내 증권사가 해외 상장 대형 브로커리지로부터 직접 투자를 유치한 첫 사례로 꼽힌다. 넥스트증권 관계자는 "IBKR 임원이 한국 증권사 이사회에 합류하는 것은 이번이 처음"이라며 "이는 단순한 재무적 투자가 아니라 양사 간 협력 체계 강화의 의미를 담고 있다"고 설명했다. 이어 "데이비드 프리드랜드 총괄의 합류는 글로벌 시장에 대한 인사이트와 운영 경험을 이사회에 반영하는 계기가 될 것"이라며 "향후 넥스트증권의 글로벌 진출과 파트너십 확대에도 큰 시너지가 기대된다"고 덧붙였다. ◇데이비드 프리드랜드(David Eric Friedland) IBKR 아시아·태평양 총괄 ▲학력 MBA, Finance, UCLA Anderson School of Management (UCLA 앤더슨 경영대학원, 금융 전공 경영학 석사) BA in Economics/Econometrics, Vassar College (바사 칼리지, 경제·계량경제학 전공 학사) ▲주요 경력 1995~현재: Head of Asia Pacific, Interactive Brokers (IBKR) (아시아태평양 총괄) 1985~1995: Trading Operations & Development, Interactive Brokers (IBKR) (트레이딩 운영·개발 담당)

2025-09-02 13:47:59 허정윤 기자
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내년 모태펀드 예산 1.1조, 中企 R&D도 2.2조…'역대 최대'

내년 모태펀드 예산이 역대 최대 규모인 1조1000억원 편성됐다. 중소기업 연구개발(R&D) 예산도 가장 많은 2조1955억원을 투입한다. 이는 전년 대비 45% 늘어난 금액이다. 소상공인 지원에도 5조원의 예산을 쏟아붓는다. 중소벤처기업부는 총 16조8449억원 규모의 2026년 예산안을 2일 발표했다. 올해 본예산(15조2488억원)보다 10.5% 늘어난 규모다. 우선 글로벌 벤처 4대 강국 도약의 밑거름이 될 모태펀드 예산은 사상 최대 규모인 1조1000억원이 책정됐다. 이 중 AI·딥테크 유망 기업을 집중 지원하는 넥스트 유니콘 프로젝트에 5500억원을 투자한다. AI·바이오 등 신산업 10대 분야 혁신 스타트업을 지원하는 초격차 스타트업 1000+ 프로젝트 예산은 전년 대비 11.3% 늘어난 1458억원이 편성됐다. 민간 벤처캐피탈(VC)이 투자한 기업에 정부가 기술 개발 자금을 제공하는 팁스 방식의 연구개발(R&D) 예산도 대폭 늘었다. 창업성장기술개발(팁스)에 6684억원이, 투·융자연계기술개발(스케일업팁스)에 2924억원이 배치됐다. 예비 창업자 및 7년 이내 창업 기업의 사업화를 지원하는 창업패키지에도 1818억원이 투입됐다. 소상공인 회복과 성장도 적극 지원한다. 소상공인 경영 부담 완화를 위한 '소상공인 경영안정바우처' 사업에 총 5790억원을 배정했다. 경영안정바우처는 현 '소상공인 부담경감 크레딧'의 새 명칭으로 연매출 1억400만원 미만 소상공인 약 230만명에게 공과금 및 4대 보험료, 통신비, 차량 연료비 등에 쓸 수 있는 최대 25만원의 바우처를 지급한다. 전통시장 등 취약 상권 활성화를 위한 온누리상품권은 5조5000억원 규모를 발행한다. 소상공인 성장을 돕기 위한 정책자금에는 3조3620억원이 쓰일 예정이다. 소상공인의 신속한 폐업과 취·창업을 지원하는 희망리턴패키지 사업 예산은 3056억원으로 전년 대비 24.7% 증액됐다. 중기부는 또 중소·중견 제조업의 AI 전환을 위한 ICT융합스마트공장보급확산 사업에 올해 본예산보다 84.9% 늘어난 4366억원을 투입한다. 한성숙 중기부 장관은 "열심히 노력하고 고민해 편성한 예산안이 잘 통과됐으면 좋겠다"며 "현 정부 들어 처음으로 편성한 예산안을 꼼꼼히 집행해 재정 정책의 온기가 우리 경제에 빠르게 스며들어 중소기업과 소상공인에게 도움이 되길 바란다"고 강조했다.

2025-09-02 13:41:56 김승호 기자
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[김양팽의 일본 이야기] 이자카야(居酒屋)와 가라오케(カラオケ)

굳이 일본에 관한 관심이 없는 사람도 이자카야와 가라오케라는 단어는 한 번쯤은 들어 보았을 것이다. 그리고 흥이 많고 음주 가무를 즐기는 사람일수록 자주 접하는 장소이기도 하다. 이자카야(居酒屋)는 한자 뜻 그대로 (머무를 居 + 술 酒 + 가게 屋) 앉아서 술을 마시는 가게를 의미하고 우리말로는 보통 선술집으로 번역된다. 그런데 막상 이자카야에 가보면 한국의 선술집과는 느낌이 다르다. 선술집은 술과 안주의 종류가 매우 단촐한 반면, 이자카야는 아주 많은 종류의 술과 음식을 제공하고 있다. 예를 들어 우리나라 대표 선술집인 포장마차에는 안주 수가 10가지를 넘기기 힘들고 술의 종류도 한정적인데, 일본의 이자카야에는 20~30가지 안주를 주문할 수 있고 술도 다양한 종류가 있어 어떤 술을 마실지 고민해야 할 정도이다. 그리고 또 다른 점은 이자카야에는 '자릿세'라는 것이 있다. 이자카야에 들어서서 종업원의 안내를 받고 의자에 앉으면 주문하지도 않았는데 작은 접시에 소박한 요리를 담아 가져다준다. 이것이 바로 오토오시(お通し)인데 이자카야에만 있는 독특한 문화로 자릿세를 받기 위해 주는 음식이다. 일본을 방문한 여행자들은 본인이 주문하지도 않은 이 소박한 음식의 가격이 영수증에 예상보다 비싼 가격으로 청구되어 있어, 이자카야에서 바가지를 썼다고 말하기도 한다. 다음으로 가라오케는 그 어원이 특이하다. 가라오케는 일본에서도 한자 표기가 없이 주로 외래어를 표기하는 카타카나(カタカナ)로 표기하는 것이 일반적이다. 이는 가라오케가 외래어이기 때문인데 세계 어느 나라 말에도 '가라오케'와 비슷한 단어는 없다. 사실 가라오케라는 단어는 일본어와 외국어가 혼용되어 1970년대에 만들어진 신조어다. 카라(カラ; 空)는 일본어로 비어있다는 뜻이고 오케(オケ)는 오케스트라(orchestra)의 줄임말이다. 즉, 가수의 목소리가 빠진 오케스트라라는 뜻이며, 우리가 흔히 볼 수 있는 노래방 반주기계를 가리킨다. 1970년대 일본의 고도성장과 함께 전자산업이 발달하면서 개발된 신문물이자 새로운 문화가 만들어진 것이다. 동전을 넣고 노래를 부를 수 있는 가라오케 기계는 이자카야 등에 보급되기 시작했고 그 문화가 한국에도 전파되었다. 한국에서도 초기에는 가라오케라는 단어를 그대로 사용하였으나, 어른들의 놀이터로 인식되어 부정적인 이미지가 있었다. 하지만 지금은 '노래방'이라는 이름으로 청소년들도 자주 이용하는 건전한 놀이문화로 자리를 잡았다. 그런데 일본의 가라오케와 한국의 노래방에도 차이가 있다. 우선 요금 체계가 다르다. 한국의 노래방은 방 크기에 따라 시간당 요금이 다를 뿐 인원수를 따지지는 않는다. 반면, 일본은 방 크기와는 상관없이 한 명당 정해진 요금을 지불해야 한다. 어느 쪽이 더 나은지는 개인적인 판단일 테지만 우리에게 익숙한 계산법이 아니라 요금 청구서를 받으면, 약간은 당황스럽게 된다. 다음으로 일본의 가라오케는 최근 이자카야를 품기 시작했다. 당초 가라오케는 이자카야에 놓인 반주기계에서 시작되어 하나의 업종으로 발전했는데, 이제는 가라오케에서 이자카야에서 판매하는 술과 음식을 본격적으로 팔기 시작한 것이다. 흥에 겨워 가무를 즐기는 노래방에서 종업원에게 직접 음식을 주문하는 것은 생각만 해도 쉽지는 않아 보인다. 그렇다면 한국 PC방의 이미지로 접근하면 이해하기가 쉬워진다. 노래를 선곡하는 리모컨을 가지고 음식 주문 창을 띄워 원격으로 주문하면 더 이상 어려울 일이 없게 된다. /김양팽 산업연구원 전문연구원

2025-09-02 13:37:54 한용수 기자
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롯데, 직무 전문성 갖춘 ‘마니아형 인재’ 찾는다

'직무 기반' 인사 제도를 도입한 롯데그룹이 이달 3일부터 '예측 가능한 수시채용'을 시작한다. 개인의 관심사와 전문성을 업무에 활용해 효과를 낼 수 있는 몰입형 인재 채용에 나선다는 계획이다. 2일 롯데그룹에 따르면 이번 채용에는 롯데웰푸드, 롯데GRS, 롯데이노베이트, 롯데면세점 등 14개 계열사가 참여해 영업 관리, 인공지능(AI), 디자인 등 30여 개 직무에서 신입사원을 모집한다. 롯데백화점과 롯데호텔, 롯데월드 등 6개 계열사는 실무 중심 전형인 '아이엠(I'M) 전형'을 통해 신입사원을 선발할 예정이다. I'M 전형은 실무형 인재를 선발하기 위해 지난해 6월 도입했으며 실무 수행 역량과 직무 비전 등을 평가 기준으로 삼는다. 일반 전형과 달리 직무 관련 본인 경험과 역량을 담은 포트폴리오를 1차로 평가하고, 이후 현장 오디션 과정에서 직무 역량을 검증한다. 롯데는 이번 I'M 전형부터 직무 전문성을 가진 몰입형 인재를 발굴하기 위해 평가 과정에서 관련 역량들을 중점적으로 검토한다. 채용 과정에서 직무 분야를 대하는 지원자의 태도와 문제 해결 과정에서 차별화된 가치를 창출하는지 검증한다. 특정 분야에 대한 마니아형 성향을 경력으로 확장할 수 있는 인재 확보가 목적이다. 해당 평가 기준은 추후 경력사원 채용에도 적용해 본인만의 경쟁력을 바탕으로 새로운 성과를 창출할 수 있는 인재 확보에 주력할 계획이다. 롯데는 I'M 전형을 통해 선발하는 직무도 확대했다. 영업, MD(상품기획자), 고객 서비스 등 현장에서 전문성을 갖고 고객 및 파트너사와 적극적인 소통이 필요한 직무가 추가됐다. 지난해에는 R&D(연구개발), 데이터, 디자인 등 실무 역량 중요도가 높은 직군에 우선 적용했다. I'M 전형을 통한 채용 범위 확대는 롯데그룹이 지난해부터 도입하고 있는 '직무 기반 HR 제도'와도 맞닿아 있다. 직무 기반 HR 제도는 업무별 성과 체계를 기반으로 직무별로 요구되는 역량과 전문성을 강화하고 혁신적 성과 창출 및 신성장 동력 확보를 목표로 한다. 현재까지 롯데이노베이트, 롯데바이오로직스, 대홍기획, 롯데백화점 등 8개 계열사가 운영 중이며, 올해 28개 계열사가 제도 도입을 준비 중이다. 롯데 관계자는 "그룹에서 추구하는 인재상과 인사 제도 변화에 맞춰, 개개인의 관심사를 업무에 활용해 효과를 낼 수 있는 몰입형 인재 채용에 나섰다"며 "앞으로도 열정과 전문성을 지닌 인재 채용을 토대로 기업의 핵심 경쟁력을 지속적으로 강화해 나갈 계획"이라고 말했다. /손종욱기자 handbell@metroseoul.co.kr

2025-09-02 13:23:49 손종욱 기자
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시몬스 테라스, 7년간 160만명 다녀갔다

경기 이천에 있는 핫플레이스 '시몬스 테라스'에 7년간 총 160만명이 다녀갔다. 인스타그램 '시몬스 테라스' 해시태그(#) 누적 게시물 수는 12만 4000건을 넘어섰다. 2일 시몬스에 따르면 2018년 9월 이천시 모가면 시몬스 팩토리움 내 4736㎡ 부지에 문을 연 시몬스 테라스는 지역사회와의 상생을 적극 실천하며 지역 랜드마크로 확고하게 자리매김했다. 특히 시몬스 테라스는 '기업은 세상을 이롭게 해야 한다'는 기업 철학을 바탕으로 지역사회와 호흡하고 문화를 향유하는 ESG 거점으로도 주목받고 있다. 2018년부터 매년 열리는 크리스마스트리 및 일루미네이션 점등과 파머스 마켓은 사람과 사람, 지역과 지역을 잇는 소셜라이징 프로젝트의 일환으로 성공적인 지역 융합 축제라는 평가다. 농·특산물 직거래 장터인 파머스 마켓은 이천 지역 농가의 판로 확보와 경제적 자립을 돕는다. 시몬스는 집기·부스 제작부터 디스플레이, 홍보 등 행사 운영을 위한 제반사항 일체를 제공한다. 일정 금액의 농·특산물을 선구매해 참여 농가도 지원한다. 지난해부터는 시몬스 임직원들이 기부한 소장품을 판매하는 업사이클링 부스를 통해 지속가능한 미래와 상생의 가치를 적극 실천하고 있다. 총 10일간(4월 24~27일, 5월 1~6일) 열린 올해 파머스 마켓에는 누적 방문객 1만 1000명, 부스 매출 약 6000만원을 기록했다. 지역민을 위한 문화 나눔 행사로 시작한 크리스마스 트리 및 일루미네이션은 전국에서 인파가 몰려들며 겨울 명소로 입지를 굳혔다. 2022년 크리스마스 휴일(12월 24·25일) 이틀간 약 3만명의 방문객이 운집했다. 행사 기간 테라스 인근 식당은 30%가 넘는 매출 증가를 이루며 지역상권 활성화 효과를 체감했다. 이외에도 시몬스는 이천 지역의 든든한 동반자로서 다채로운 지원과 협력을 이어가고 있다. 역대 가장 긴 장마를 기록했던 2020년에는 수해 피해 이천 농가를 돕기 위해 1억원 상당의 농산물을 매입했다. 2018년부터 총 14번의 명절에 기부한 금액은 6억원에 이른다. 임직원들은 플로깅으로 지역사회와 꾸준히 동행하고 있다. 시몬스는 이같은 ESG 활동을 인정받아 ▲대한민국 나눔국민대상 보건복지부장관 표창 ▲대한민국상품대상 ESG 경영부문 대상 ▲한국공공브랜드대상 산업통상자원부 장관상 등을 수상했다. 시몬스 관계자는 "회사와 임직원, 지역 주민이 함께한 발걸음이 7년의 시간을 거쳐 시몬스 테라스를 교류와 문화의 장으로 성장시킨 만큼 그 의미가 더욱 뜻깊다"며 "앞으로도 시몬스 테라스를 중심으로 지역과의 동행을 이어가며 상생의 가치를 실천해 나가겠다"고 전했다.

2025-09-02 13:13:13 김승호 기자