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[신년사 전문] 임영록 KB금융지주회장

사랑하는 KB금융그룹 가족 여러분, 희망찬 갑오년(甲午年) 새해가 밝았습니다. 60년만에 돌아오는 청마의 해를 맞아 진취적이고 높은 기상을 가진 청마와 같이 우리 KB도 새롭게 변화하는 2014년이 돼야 하겠습니다. 새해를 맞아 KB금융그룹에 언제나 신뢰와 사랑을 보내주신 주주, 고객, 그리고 국민 여러분께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 지난 한 해 많은 어려움 속에서도 그룹의 성장과 발전을 위해 열정적으로 헌신해주신 이사회 의장님과 이사님들, 그리고 2만5000여 임직원 여러분께 진심으로 감사를 드립니다. KB금융그룹 가족 여러분, 지난해 KB금융그룹은 금융시장 전체의 성장이 둔화되는 가운데 수익성 하락과 건전성 악화, 그리고 일련의 불미스러운 사고 발생으로 어려운 한 해를 보냈습니다. 앞으로 다시는 고객과 국민의 신뢰를 저버리는 일들이 일어나서는 안될 것입니다. 사랑하는 KB금융그룹 가족 여러분, 올해 우리가 직면하게 될 대외환경은 결코 만만치가 않습니다. 세계 경제가 위기를 벗어났다고 하지만 여전히 불안정한 모습이고,국내 경제도 급격히 회복하기는 어려울 것으로 예상됩니다. 2014년 KB금융그룹은 기본과 원칙에 충실한 경영을 통해 튼튼하고 신뢰 받는 금융그룹으로 새롭게 태어나야 합니다.이를 위해 지난해 회장 취임사에서 밝힌 경영방향을 토대로 올해 경영계획에서 나가야 할 방향을 말씀 드리고자 합니다. 첫째, 기본에 충실하면서 우리가 가장 잘하는 분야의 경쟁력을 확실히 다져 그룹의 성장기반을 구축해 나가자고 하였습니다. 전통적으로 경쟁력이 있는 소매금융분야의 역량을 더욱 강화해 경영 성과를 극대화해야 합니다. 우량대출 중심의 성장, 적정마진의 확보를 통해 수익성을 제고해야 합니다. 기업금융분야도 포트폴리오의 질적 개선에 중점을 두고, Biz별 경쟁력과 수익성을 강화해 건실한 성장을 추진해 나가야 합니다. 증권/생명/자산운용 등을 통해 고객기반을 확대하고 내실성장을 도모해 나가야 합니다. 또 지난해 말 우선협상자로 선정된 우리파이낸셜을 성장시켜 수익구조를 다변화하고, 비은행 분야에 대한 M&A에 지속적인 관심을 기울여 나가야 하겠습니다. 둘째, 선제적 리스크관리를 강화해 나가라고 하였습니다. 경기회복의 지연으로 금융산업에 부실여파가 언제 몰려올 지 모르는 상황입니다. 우량자산 위주의 신규대출 취급과 기업·소호여신 등 잠재적인 위험자산에 대한 선제적 관리, 건전한 credit culture를 확립해 나가야 할 것입니다. 동경지점의 사례를 교훈 삼아 해외 사업장의 리스크 관리를 철저히 하면서 신중하게 해외진출방안을 검토해 나가야 합니다. 셋째, 생산성과 효율성을 높여 창조적 도전과 역동적 성장을 준비해 나가자고 하였습니다. 현장의 경쟁력 강화를 위해 제도와 프로세스를 고객과 현장중심으로 바꿔가고 있습니다. RM제도도 개편되었습니다. 임금체계 개선, 인력운용효율화,채널 재배치, IT부분의 획기적인 비용구조개선 노력이 필요합니다. 앞으로도 생산성 제고는 임직원들이 머리를 맞대고 함께 해결해 나가야 할 과제입니다. 넷째, 고객과 시장 그리고 국민으로부터 신뢰받는 그룹이 되라고 하였습니다. 금융회사는 신뢰를 바탕으로 영위되는 기업입니다. 신뢰는 우리가 지켜야 할 최우선 가치입니다. 손상된 신뢰를 조속히 회복해야 합니다. 창조금융 활성화를 통해 아이디어와 기술이 있어도 자금이 부족한 기업들의 건실한 성장을 지원해 나갈 필요가 있습니다. '시우금융'을 통해 진정으로 사랑과 신뢰받는 금융그룹으로 거듭나야 합니다. 내부통제와 윤리경영을 위한 쇄신방안을 마련하고 실천해 나가야 합니다. KB금융그룹 가족 여러분, 아무리 경영계획이 잘 수립되더라도 보다 중요한 것은 '철저한 실천'과 '실질적인 성과'를 거두는 것입니다. 저는 올 한해 그룹내에 '실천'과 '성과중시'의 문화가 KB 고유의 문화로 정착될 수 있도록 하겠습니다. 옛날 중국 송나라 벽암록에 '향상일로(向上一路)'라는 말이 있습니다. 지향하는 목표를 이루기 위해 한 마음 한 뜻으로 매진한다는 뜻입니다. 새해에는 KB금융그룹 임직원 모두가 확고한 주인의식을 가지고 발전과 화합을 향해 '향상일로'의 마음가짐으로 매진합시다. 대한민국을 선도하는 리딩금융그룹으로서의 위상을 회복하고 글로벌 금융그룹으로 성장해 나가기를 기원합니다. KB금융그룹 임직원 여러분,갑오년 새해,저와 여러분이 힘을 합쳐, 오늘날의 위기를 넘어 튼튼하고 신뢰 받는 리딩금융그룹으로 도약할 수 있도록 최선을 다합시다. 임직원 여러분 모두의 가정에 건강과 행복이 함께 하시길 진심으로 기원합니다. 감사합니다.

2014-01-02 11:03:33 김민지 기자
[신년사 전문] 홍원식 이트레이드증권 대표

올해 시장을 바라보는 눈들은 지난해에 비해 큰 비약을 기대하지 않으며 한 해를 시작하고 있습니다. 더구나 2년간 지속된 금융투자업계의 한파는 올해도 그 기세가 수그러들지 않을 가능성이 큽니다. 정부와 여론은 이런 업계에 구조조정과 새로운 사업 모델로의 변신을 촉구하고 있습니다. 지난 10년간 세계 경제 흐름을 주도하던 신흥국 시장에 머물던 자금이 선진국으로 빠르게 회귀하면서 지난해 코스피 시장을 주도했던 외국인의 매매 움직임도 변곡점을 지나고 있습니다. 시장과 업계에 대한 불신에 기인한 펀드 자금 유출도 잦아들기는 쉽지 않아 보입니다. 이런 상황에서 2014년에는 우리 회사의 미래를 결정짓는 중요한 모멘텀들이 발생할 가능성이 큽니다. 우리 업계를 둘러싼 수요와 공급, 규제와 관련된 이슈가 모두 올해 중에 큰 고비를 겪을 것으로 보이기 때문입니다. 그 어느 때보다도 긴장과 전력투구의 마음으로 한 해를 시작해야 하는 이유가 여기에 있습니다. 취임 이후 가장 강조해 왔던 '스피드 경영'의 중요성은 올해 가장 빛을 발할 것입니다. 스피드 경영은 빠른 의사결정과 실행 및 수정을 근간으로 하지만, 그 기저에는 치열한 고민과 논쟁, 빠른 검토를 위한 책임감과 희생이 깔려있어야 합니다. 이트레이드가 가진 '가족적인 문화'의 본질을 잘 살려 주시기 바랍니다. 다만, 이제는 이 가족주의 문화를 '가족을 책임지는 문화'로 승화시켜야 합니다. 가족을 위해 최선을 다하고, 가족을 위해 희생하고 고통을 감내하며, 가족을 내 손으로 지켜 내겠다는 의지로 최선을 다해야 합니다. 지금처럼 모두가 어려운 시기에는 실력보다 정신력이 더 중요한 경쟁 요소가 될 것입니다.

2014-01-02 11:02:58 김현정 기자
[신년사 전문] 강찬수 KTB금융그룹 대표

지난해 금융투자업계에는 많은 시련이 있었습니다. 대내외적인 경제불안과 급감한 거래대금, IB 시장 침체 등으로 생존 경쟁이 치열했습니다. 코스피는 답보상태였고, KTB가 진출한 상하이와 태국 지수는 내리막길을 걸었습니다. 파생상품 리스크 관리에 허점을 보이며 우리도 고전했으며 한 회사는 문을 닫아야 하는 상황을 맞이했습니다. 그룹의 위기가 증권으로 전이된 대형증권사들을 포함해 주요 증권사들이 매물로 나오는 현실에서 KTB도 힘든 결정을 했고, 그 고통을 함께 감내했습니다. 2014년에도 우리 앞에는 넘어야 할 장벽이 놓여 있습니다. 그러나 KTB금융그룹은 희망을 품고 맞이할 수 있는 이유가 있습니다. 우선 KTB투자증권은 타사보다 선제적인 리사이징으로 회사의 체질을 개선했습니다. 무엇보다 KTB가 보유한 국제적 네트워크를 활용해 신시장을 개척하고 기존에 없던 상품 개발로 금융투자 비즈니스의 판을 새로 짤 것입니다. 또 KTB네트워크는 대한민국 벤처캐피탈(VC)의 상징답게 차이나옵티멈펀드를 6년여 만에 100% 수익률로 수익실현한 것을 비롯해 작년에 성공적으로 1천500억원 규모의 펀드를 결성했고, 현재 450억원의 신규펀드 결성을 추진 중입니다. 새해에도 지속적인 펀딩과 남다른 투자 이야기를 써가며 앞으로 우리에게 커다란 과실을 가져다줄 기반을 구축하길 기대합니다. KTB자산운용의 2014년은 꼬여 있던 실타래를 하나둘씩 풀어나가는 한 해가 될 것입니다. 몸속에 있는 성장 DNA를 다시 꺼내 운용 명가의 위상을 되찾도록 합시다. KTB는 우리 사회에 새로운 투자전문그룹의 전형을 제시하며 그 존재감을 새롭게 각인시킬 것입니다. 단순히 돈을 버는 회사가 아니라 사회적 가치를 공유하고 우리만의 시각으로 새로운 수익원을 발굴해 KTB의 발자취를 대한민국 투자 역사에 새길 것입니다.

2014-01-02 11:01:07 김현정 기자
[신년사 전문] 박현주 미래에셋그룹 회장

세계경제의 완만한 회복과 위험자산 가격 상승 전망 등 낙관론이 점차 힘을 얻고 있습니다. 하지만 하나의 잣대를 모든 국가, 기업에 동일하게 적용하는 우를 범해선 안될 것입니다. 일반론이 아니라 문제의 실체와 본질을 보려는 노력이 필요한 때입니다. 우리를 둘러싼 문제는 조금도 해결된 것이 없습니다. 가계부채와 부동산에 편중된 가계 자산, 급속한 고령화에 대한 준비 등 문제에선 개선의 조짐이 없습니다. 대내외적으로 규제환경과 소비자 보호도 강화되는 추세입니다. 이런 위기와 변화 속에서 기회를 찾아야 합니다. 첫째, 우리 모두가 금융 이노베이터(Innovator)가 됩시다. 차별화된 경쟁력의 원천은 이노베이션(혁신)을 통한 질(quality) 추구라는 점을 명심하기 바랍니다. 저성장 장기화는 비즈니스 생태계 전반에 빙하기가 도래했음을 의미합니다. 혁신을 통해 새로운 대안을 만들고 새로운 시장을 창출하는데 전사적 역량을 기울입시다. 둘째, 모바일 기술이 가져올 파괴적 혁신에 긴장해야 합니다. 온·오프라인의 경계를 허물고 고객 접점을 새로 구축하고, 고객의 니즈(needs)를 파악해 필요한 솔루션을 신속하게 제시할 수 있어야 합니다. 셋째, 적응성이 뛰어난 조직을 만들어야 합니다. 조직 측면에서 본사는 가볍고 유연해져야 하며 영업현장으로 더 많은 권한이 이양돼야 합니다. 지점은 고객과의 장기적 관계 형성을 통한 재무 컨설팅 모델을 만들어 나가야 합니다. 넷째, 글로벌 경쟁력 강화는 일관되게 추진해야 합니다. 미래에셋은 글로벌 운용능력을 갖춘 투자 전문그룹으로 변모하고 있습니다. 진정성과 자신감을 갖고 해외 투자를 얘기합시다. 글로벌을 화두로 연금시장을 리드합시다. 마지막으로, 형식적 기준을 넘어서 가치를 지키는 리스크 관리를 하기 바랍니다. 모든 의사결정은 고객 보호에 맞춰야 합니다. 올해도 사회공헌 활동에 많은 관심과 참여를 부탁 드립니다. 미래에셋은 금융위기 이후 변화된 환경에 선제 대응하기 위해 '글로벌 운용 역량 강화', '펀드를 넘어선 자산배분 역량 강화', '연금 은퇴시장에서의 확고한 우위 확보' 등 3가지 전략 목표를 세우고 일관되게 추진하고 있습니다. 모든 계열사는 연금시장에서 확고한 경쟁우위를 확보하기 위해 올해도 노력을 경주합시다. 고객의 연금자산이 아시아, 글로벌마켓으로 분산 배분 되도록 소명감을 갖고 최선을 다합시다.

2014-01-02 10:28:30 김현정 기자
[신년사 전문] 유창수 유진투자증권 대표

2014년 갑오년 새해가 밝았습니다. 올해는 마침 우리 회사의 창립 60주년인 만큼 자랑스러운 역사와 전통에 대해 자부심과 긍지를 가지고 힘차게 출발합시다. 올해는 지난해에 설정한 중점 추진과제 중 미진했던 사항을 보완하면서 다음과 같은 사항을 중점적으로 추진합시다. 먼저 해외투자 역량을 강화합시다. 지난해 국내 주식시장은 급등락 속에서 하락한 반면 일본시장은 57%, 미국과 독일시장은 26%씩 상승했습니다. 우리는 지역을 다변화하지 못하고 국내 시장에만 머물러 회사와 고객 모두의 큰 투자기회를 놓쳤습니다. 이를 반면교사로 삼아 올해는 지난해에 이어 해외 교류를 확대해 투자지역을 넓히고 해외시장 분석능력을 배양해 주식, 채권, 파생상품, 부동산 등 상품 전반에 대한 투자 기회를 포착합시다. 다음으로 도전적인 조직문화를 구축합시다. 우리의 경쟁 환경은 급변하고 있습니다. 금융투자회사의 대형화 속에서 중형사인 우리가 지속적인 경쟁력을 가지고 성장하기 위해서는 지금까지 다소 수동적이고 보수적이었던 조직문화를 능동적이고 진취적인 것으로 바꾸어 나가야 합니다. 유진이 내 회사라는 주인의식을 가지고 뜨거운 열정으로 최선을 다한다는 각오와 헌신으로 어려움을 이겨내고 극복합시다. 마지막으로 목표를 꼭 달성합시다. 우리는 지난해에 앞으로 맞게 될 어려운 시장환경에 대응하기 위한 전략적 선택으로 조직을 재정비했습니다. 이제 우리는 조직 변화를 경영 효율성 제고로 연결시켜 수익을 높여야 합니다. 올해는 지난 몇 년간 해내지 못했던 목표를 기필코 달성합시다. 목표는 '희망의 숫자'가 아니라 '하고자 하는 의지치'이며 달성 여부에 따라 책임이 수반되는 무거운 의미가 있습니다. 또 다른 60년을 새롭게 시작하는 올 한해 우리 모두 굳은 의지와 각오로 심기일전합시다. 창립 60주년을 목표달성의 원년으로 삼아 자랑스러운 새로운 역사의 첫 걸음을 시작합시다.

2014-01-02 10:28:12 김현정 기자
[신년사 전문] 윤경은 현대증권 대표

현대증권 창립 이래 가장 중요한 올 한해, 주어진 여건에서 최고로 적응력을 높여 힘찬 도약을 이루기를 소망합니다. 주요 연간전망 보고서들을 보면 2014년 세계 경제는 미국과 유로존, 일본 등 선진국을 중심으로 완만한 경기 회복세가 진행되면서 신흥국 경제도 조금씩 개선될 것으로 전망됩니다. 우리나라 경제 성장률 전망치도 3% 중후반대로 예상되면서 환율 등 일부 변수에도 저성장 국면을 어느 정도는 탈피할 것입니다. 코스피 기업들의 이익이 5~10% 증가할 것으로 전망되고 채권금리의 점진적인 상승 추세에 따라 세계 유동성이 주식시장으로 이동할 것으로 예상되면서 주요 기관들의 코스피 밴드 전망치도 상향되고 있습니다. 이와 같은 긍정적인 전망에도 증권업계 전반적으로 구조적인 수익성 부진은 올해에도 크게 개선되지 않을 것으로 보입니다. 영리한 토끼는 세 개의 굴을 준비해 놓는다는 의미의 고사성어 '교토삼굴(狡兎三窟)'처럼 우리도 우리에게 다가올 불확실성과 위험에 철저히 대비하여 어떤 상황 속에서도 우리 본연의 목표를 달성해 낼 수 있는 지혜를 가져야 합니다. 수년간 하위권에 머물던 한 프로야구단이 작년 모두의 예상을 뒤엎고 대반전을 일으킨 이유가 무엇일까 곰곰이 생각해 보았습니다. 똑같은 자원으로도 기대치를 넘기는 결과를 만들어 낼 수 있었던 배경은 그 조직 구성원 모두가 단 한 가지 목표만을, 그것도 너무나 절실히 원하고 노력해왔기 때문일 것입니다. 우리 모두가 공유하는 목표는 자명합니다. 회사가 건실한 성장을 지속하고 회사 구성원 모두가 실력을 인정받는 모습을 다시 만들어 내야 합니다. 노사관계는 노사 모두 법과 원칙을 준수하는 가운데 신뢰를 축적하고 이를 기초로 상호 협력하며 발전하는 관계로 혁신해 가야 합니다. 노사관계 혁신은 우리의 장래를 밝게 열어가기 위해 반드시 실현해야 할 중요한 과제입니다.

2014-01-02 10:27:35 김현정 기자
[신년사 전문] 최수현 금융감독원장

계사년이 저물고, 소망과 기대 속에 갑오년 새해가 밝았습니다. 2013년은 어려운 경제상황과 연이어 발생한 금융사고들을 헤쳐 나가느라 숨돌릴 틈조차 없었던 한해였습니다. 특히, 저축은행 부실사태에 이어 동양그룹 사태가 발생해 여러분이 느끼는 고통은 말로 표현할 수 없으리라 생각합니다. 올해에도 많은 대내외 위험요인들이 우리 금융시장을 위협할 것으로 보입니다. 우리 금융산업은 저성장·저금리 기조와 급격한 고령화 등으로 활력을 잃으면서 수익기반이 약화되고 있어 근본적인 체질개선을 통해 재도약의 모멘텀을 적극적으로 찾아야 할 것입니다. 또 최근 잇따라 발생한 금융사고들로 인해 건전한 금융질서 확립의 중요성이 그 어느 때보다 부각되고 있습니다. 올해는 우리 금감원의 역할과 책임이 막중한 한 해가 될 것으로 생각되며, 이에 대비하는 마음가짐으로 2014년 금융감독 방향에 대해 말씀드리고자 합니다. 첫째, 대내외 잠재적 위험에 선제적으로 대응해 금융시스템의 안정성을 한층 더 강화하고자 합니다. 둘째, 금융시장 안정·시장질서 확립·소비자보호라는 금융감독 본연의 기능이 보다 충실히 수행될 수 있도록 금융감독 운영시스템을 혁신적으로 개선해 나가겠습니다. 셋째, 불필요한 금융규제를 폐지하고, 규제의 투명성과 규제적용의 일관성을 제고하는 등 규제개혁에 적극 나서겠습니다. 넷째, 서민·중소기업에 대한 지원을 위해 국민의 목소리에 귀 기울이는 현장 중심의 금융감독을 실천해 나가겠습니다. 다섯째, 금융소비자보호가 내실있게 이루어질 수 있도록 더욱 노력하겠습니다. 여섯째, 금융감독원의 조직·인사·윤리의식·업무관행 등 모든 부문에서 내부 혁신을 지속적으로 추진하겠습니다. 금감원 임직원은 무엇보다도 실효성 있는 감독·검사와 엄정한 법 집행을 통해 시장에서 금융 법질서와 금융윤리가 확립될 수 있도록 혼신의 힘을 다할 것입니다.

2014-01-02 10:26:59 김현정 기자
[신년사 전문] 권용원 키움증권 대표

성공은 중간에 그만두지 않음에 달렸다 합니다. 우리가 지금 어려운 파고의 한가운데 있음을 우리는 모두 알고 있습니다. 하지만 우리가 10여 년 전 키움증권을 시작할 때를 생각해 봅시다. 모두가 불가능하다고 했던 온라인 주식 거래를 기반으로 우리는 사업 시작 5년 만에 점유율 1위에 올라섰고, 이후 8년 연속 주식시장 점유율 1위라는 신기원을 쓰고 있습니다. 누구나 처음에는 의욕적으로 새 일을 시작하지만, 어려움을 겪고 난관에 부딪히게 되면 포기하고 싶을 때가 있습니다. 각자 일을 할 때도, 회사가 성장할 때도 누구나 고비를 맞게 됩니다. 그리고 그 고비에서 많은 이들이 주저앉습니다. 하지만, 물방울이 바위를 뚫을 수 있는 것은 그 힘이 아니라 꾸준함 때문입니다. 우리가 지금 어려운 시기를 지내고 있다고 생각하지만, 먼 훗날 우리를 돌아볼 때, 지금이 바로 기회였음을 깨달을 것입니다. 환경을 탓하고 핑계 대는 것은 키움의 사전에는 없습니다. 주어진 환경을 받아들이고 달성하고자하는 목표를 위해 치열하게 고민하고 하나씩 묵묵히 실행해 나갑시다. 2014년을 새로운 도약을 위한 한 해로 만들어 갑시다. 갑오년 2014년에는 창의성, 기업가정신, 고객만족이 키움이 가는 길의 중심과제가 될 것입니다. 올해 온라인 펀드 슈퍼마켓, 법인금융상품 및 글로벌 비즈니스 등 신성장 사업을 시작으로 새로운 도약을 위한 자산운용사 인수까지 여러 신규 비즈니스들이 우리를 기다리고 있습니다. 언제나 위기와 기회는 상존합니다. 키움증권은 위기를 기회로 삼을 수 있는 차별화된 경쟁력을 갖고 있고, 도전정신도 품고 있습니다. 키움 특유의 DNA로 2014년을 개척해 나가봅시다.

2014-01-02 10:26:26 김현정 기자
[신년사 전문] 임창섭 하나대투증권 사장

지난 한해는 좀처럼 개선 기미를 보이지 않는 국내 경제여건으로 그 어느 때보다도 어려운 시기를 보냈습니다. 거래량 급감, 불안정한 금리변동 등으로 증권업계의 수익성은 최악의 상태를 보였고 불완전판매 등의 문제로 금융소비자보호의 강화 추세가 나타나고 있습니다. 구조적 변화에 철저한 대응전략을 마련하지 못한 회사는 결코 살아남을 수 없다는 사실을 명심해야 할 것입니다. 올 한해도 많은 변화와 난관을 예상합니다. 금융소비자 보호, 신탁과 사모펀드 등에 대한 각종 규제는 더욱 강화될 것이며 금융소비자의 트렌드 또한 빠르게 변화할 것입니다. 그러나 업계의 위기상황은 어떻게 대처하느냐에 따라 도약할 것인가, 아니면 퇴보할 것인가가 결정될 것입니다. 위기를 기회로 바꾸기 위해 모두가 일치단결해 해나가야 할 주요한 과제들이 있습니다. 먼저 개인고객의 자산증대가 중요합니다. 지난해 하반기 출범한 '포트폴리오솔루션팀'(PST·Portfolio Solution Team)의 활용도를 더욱 높이고 영업점 단위의 PST활동을 강화해 이탈자산과 신규자산 유치에 총력을 기울여야만 합니다. 법인고객 제안영업 강화도 필요합니다. 연기금 등 기관에 대한 제안영업강화와 함께 자금잉여 기업에 대한 보다 적극적인 영업활동을 해야겠습니다. 또 상품 커버리지 확대와 차별화한 투자은행(IB) 영업에도 신경을 써야 합니다. 마지막으로 안정적인 수익기반 확대와 함께 다양한 형태의 채널전략과 업무 혁신을 통해 비용 효율성을 높여 나가야 합니다. '종합자산관리의 명가(名家) 재현'이라는 비전을 실현하기에 판세를 뒤흔드는 위기상황의 도래는 다시 오기 어려운 절호의 기회일 수 있습니다. 세계적 석학 벤자민 바버는 "나는 세상을 강자와 약자, 성공과 실패로 나누지 않는다. 나는 세상을 배우는 자와 배우지 않는 자로 나눈다"고 했습니다. 오랜 시간이 지난 후 모두 '종합자산관리의 명가 재현'에 동참하였노라고 자랑스럽게 말하려면 열심히 배우는 자가 돼야만 할 것입니다.

2014-01-02 10:25:31 김현정 기자