스타트업, 성과형 휴가 복지 확산…인재 확보·몰입도 제고 전략 부상
올해 국내 스타트업들이 성과 기반 리프레시 휴가와 여행 지원 등 차별화된 휴가 복지를 앞세워 인재 확보와 조직 몰입도를 강화하고 있다. 4일 스타트업계에 따르면 휴가 복지는 단순한 직원 혜택을 넘어 기업 정체성과 인재 확보 전략으로 자리잡고 있으며, 최근에는 MZ세대 중심 인재 이탈을 막고 몰입도를 높이기 위해 여행과 리프레시 중심의 이색적인 복지가 확산되는 추세다. 업계에서는 이를 장기 근속을 유도하는 전략형 복지로 평가하는 시각도 나온다. 펫테크 스타트업 벳칭은 올해 3월 성과자에게 베트남 푸꾸옥 여행과 5성급 리조트 숙박권, 5일간의 유급 휴가를 제공했으며 이를 2년 주기 복지로 정례화할 계획이다. 벳칭은 일 잘한 만큼 제대로 쉬게 해주자는 메시지를 주고 싶었다고 복지 도입 배경을 설명했다. 마케팅팀 관계자는 확실히 잘 쉬었다는 느낌을 받았고 회사가 내 노력을 인정해준다는 걸 실감했다며 이런 경험이 업무 몰입에도 긍정적 영향을 줬다고 말했다. 성장 중심 스타트업일수록 성과 보상이 단순한 칭찬이 아닌 실제 경험으로 이어질 때 직원 몰입과 조직 충성도가 강화된다는 평가가 나온다. HR 플랫폼 스타트업 플렉스는 3년 근속자에게 2주 유급 휴가와 아난티 호텔 숙박권을 제공하고 있으며 사내 동호회 활동, 자유 연차 사용, 주 2회 재택근무, 사무실 내 골프와 탁구실 운영 등 다양한 복지를 결합해 구성원의 재충전을 지원한다. 플렉스 관계자는 모든 구성원이 회사의 주요 지표와 스톡옵션 구조를 실시간 확인할 수 있고 연차 사용도 자유롭다며 복지가 단순 편의가 아니라 몰입과 신뢰의 밑거름이 된다고 말했다. 숙박 플랫폼 온다는 직원들에게 연 4박 5일 여행 장려 휴가와 입사 3년마다 최대 500만 원의 여행 장려비를 지원하고 있고 인공지능 학습 플랫폼 콴다를 운영하는 매스프레소는 무제한 휴가제를 운영하며 3년 근속 시 유급 휴가 10일과 100만 원, 5년 근속 시 200만 원을 제공한다. 독서 플랫폼 밀리의 서재는 직원 1인당 연 1회 원하는 여행지에 150만 원을 지원하는 밀리투어를 운영하며 자비스앤빌런즈는 2주 유급 휴가와 워케이션 1주를 포함해 1인당 303만 원의 리프레시 비용을 지급한다. 이 같은 휴가 복지는 번아웃 예방과 업무 몰입도 향상에 긍정적인 효과를 보이며 조직 만족도를 높이고 있다. 휴가 복지는 성과 기반 리프레시 휴가, 무제한 휴가제, 여행비 지원형 복지, 워케이션 병행 제도로 구분되며 업무 성과에 따른 보상과 자율적 휴식 기회를 동시에 제공하면서 MZ세대 중심의 유연한 근무 문화에 부합하는 형태로 자리잡고 있다. 실제로 매스프레소는 무제한 휴가 운영 이후 직원 이직률이 낮아지고 몰입도 지표가 개선됐다고 밝혔다. 정부도 휴가 복지 확산을 지원한다. 2025년부터 확대된 근로자 휴가지원사업은 근로자가 20만 원, 기업이 10만~15만 원을 부담하면 정부가 최대 10만 원을 추가 지원해 총 40만 원 상당의 여행 포인트를 제공하는 방식으로 운영되며 스타트업도 참여할 수 있다. 이 제도는 공공 지원을 결합해 기업 복지를 강화할 수 있는 수단으로 자리잡고 있다. 벳칭의 성과 기반 리프레시 휴가는 회사가 노력을 인정해 동기부여와 몰입도를 높였고 플렉스의 근속 보상형 휴가는 장기 근속을 유도하며 힐링 중심의 복지문화를 구축했다. 정부 휴가 지원 사업은 비용 부담을 줄이며 다양한 구성원이 혜택을 누리게 한다. 스타트업계 관계자는 성과 기반 여행 지원과 유연한 휴가 제도는 MZ세대 중심의 스타트업 조직문화에 적합한 전략으로 직원 경험 중심 복지가 몰입도를 높이고 장기 근속을 유도한다고 말했다.
