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종근당, 창립 80주년 기념식 개최…임직원 온라인으로 동참

지난 7일 열린 종근당 창립 80주년 기념식 임직원 좌담회에 종근당 이장한 회장, 종근당 구자민 상무, 종근당 김영주 대표이사, 종근당바이오 이봉훈 차장, 종근당 오춘경 부사장, 종근당건강 김호곤 대표이사, 종근당홀딩스 김태영 대표이사. 종근당바이오 이정진 대표이사(오른쪽부터) 등이 참석했다. 종근당은 지난 7일 창립 80주년 기념식을 가졌다. 이번 행사는 비대면으로 진행됐으며 임직원들은 온라인으로 기념식에 참석했다. 행사 첫 순서인 CKD 클래스(CLASS)는 서울대학교 경영대학 송재용 교수 등 3명의 연구진이 종근당의 80년이 우리사회에 미친 영향과 조직문화, 앞으로의 방향성 등을 진단하기 위해 진행한 연구를 발표했다. 외부인의 시각으로 조명한 '종근당의 위상' '종근당의 사회공동체에 대한 공헌' '종근당의 문화와 인사관리' 'CKD CLASS에 대한 평가와 과제' 등 4개의 주제로 발표하고 참석자들과 공유하는 시간을 가졌다. 송재용 교수는 "종근당은 제약주권과 아울러 경제를 살찌우는 약업보국의 가치를 한국 제약산업에 심은 기업"이라고 종근당의 위상을 소개했다. 이어 이경묵 교수는 '사업을 통한 공헌' '사회공헌 활동을 통한 기여' '지속가능경영을 통한 공헌' 세가지 측면에서 종근당이 우리 사회에 기여한 다양한 영향을 소개했다. 이정연 교수는 임직원 설문조사 결과, 종근당은 전통적인 가치를 중시 하면서도 혁신형, 가족주의적 조직문화로 대변되는 '성공적인 벤처기업의 조직문화'를 지향하고 있다는 연구결과를 발표했다. 마지막으로 송교수는 플랫폼 기술 중심의 선택과 집중, 개방형 혁신을 통한 글로벌 신약개발과 ESG 경영 시스템 확립 등 토탈 헬스케어 기업으로 도약하기 위한 과제를 제시했다. 이장한 회장은 "창의력과 창조성의 전제는 자유에 있다"며 "자유는 자율적 사고의 원천이 되고 자율적 사고는 다시 창의력과 창조성으로 연결된다"고 강조했다. 이어 "위기를 기회로 바꾸며 성장해 온 지난 시간은 종근당의 자신감이자 고유의 DNA"라며 "4차 산업혁명 시대에도 종근당의 DNA를 100% 발휘한다면 인류 건강을 지키는 제약기업으로서의 소명을 다할 수 있을 것"이라고 말했다. /이세경기자 seilee@metroseoul.co.kr

2021-05-09 14:34:52 이세경 기자
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CJ프레시웨이, '번패티번 버거' 특식 선보여

지난달 20일 CJ프레시웨이 상암동 본사에 위치한 '그린테리아'에서 선보인 번패티번 특식 메뉴의 모습 CJ그룹의 식자재 유통 및 단체급식 전문기업 CJ프레시웨이가 슬로우 푸드 수제 버거 브랜드 '번패티번'을 특식으로 선보였다고 9일 밝혔다. CJ프레시웨이는 지난달 20일 서울 상암동 사옥에 위치한 프리미엄 급식업장 그린테리아에서 '번패티번' 브랜드의 시그니처 버거인 '번패티번 버거'를 특식으로 선보였다. 이번 특식은 '프슐랭가이드(프레시웨이+미슐랭)' 프로젝트의 1탄으로, 지난달 선보였던 모범떡볶이에 이어 중·소형 고객사와의 상생은 물론 특별한 한 끼를 원하는 임직원들을 위해 마련됐다. 프슐랭가이드는 외식 브랜드, 단체급식, 상품화 역량 등 자사 시너지를 극대화한 모델로 향후 지속적으로 확대해나갈 예정이다. 번패티번은 유기농 밀과 프랑스 노르망디산 버터, 무항생제 계란을 사용하는 프리미엄 수제버거 브랜드다. 매장에서 직접 구운 번(Burn)은 발효종을 섞어 반죽하는 탕종 기법으로 만들었으며, 패티는 프리미엄 100% 소고기를 저온 숙성해 만드는 것이 특징이다. 지난 2017년 1호점을 연 이후 최근 여의도 더현대서울 5층 메인 사이트에 입점하는 등 점포를 늘려가고 있다. 이번 협업을 통해 CJ프레시웨이는 자사 인프라(브랜드-급식경로-상품개발)간 협업을 활용해 RMR(레스토랑 간편식)을 특식으로 선보일 수 있었으며, 번패티번은 임직원 등 잠재 고객에게 자사 제품을 적극적으로 선보일 수 있는 기회를 가졌다. CJ프레시웨이는 상암사옥 내 그린테리아에서 진행한 이번 행사를 위해 2월 평균 식수인 300식 대비 20% 증가한 총 360식을 준비했으나 이보다 더 많은 400여명의 임직원이 몰렸다. CJ프레시웨이 RTX 상품개발팀 관계자는 "단순 특식을 넘어 레스토랑 간편식 제품을 급식 메뉴로 선보이는 새로운 경험을 제공할 수 있었다"면서 "해당 브랜드 외에도 차별화된 콘텐츠를 기반으로 구내식당은 물론 향후 학교와 기업 급식 경로까지 확대될 수 있도록 노력할 것"이라고 말했다. /조효정기자 princess@metroseoul.co.kr

2021-05-09 14:33:51 조효정 기자
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브랜드엑스 1분기 매출 386억원…전년 대비 50.4% 상승

브랜드엑스코퍼레이션(이하 브랜드엑스)이 주요 핵심 브랜드의 지속적인 매출 증대와 자회사 성장을 이뤘다. 브랜드엑스는 올해 1분기 매출이 전년 동기 대비 50.4% 증가한 386억원을 기록했다고 지난 7일 밝혔다. 주력 브랜드인 '젝시믹스'는 매출 294억원, 영업이익이 25억원으로 집계됐다. 다만 지난해부터 이어지고 있는 코로나 팬데믹 영향과 서브 브랜드 인프라 구축의 영향으로 전체 영업이익과 당기순이익은 전년 동기대비 소폭 하락한 16억원, 13억원을 각각 기록했다. 젝시믹스는 지난해 말부터 블랙라벨 시그니처 380N, 360N 등 프리미엄 라인업에 집중해 수익구조를 개선했다. 현재 프리미엄 제품 비중은 레깅스 전체 매출 중 55% 이상을 차지한다. 최근에는 기존 액티브웨어 외에 유니섹스 데일리웨어 '젝시웨어' 라인을 새롭게 선보이는 등 포트폴리오 다각화에도 집중하고 있다. 애슬레저 뷰티 콘셉트의 코스메틱을 론칭하기도 하고 2PM을 새 모델로 발탁했다. 또한 따뜻해진 날씨에 운동에 대한 수요가 높아지면서 매출이 증가하고 있다. 3월 매출의 경우는 전년 동기 대비 120% 증가했다. 지난해 인수한 젤네일기업 '젤라또랩'도 흑자 전환에 성공했다. 젤라또랩은 모회사의 D2C(소비자직접판매)사업 모델로 100% 전환해 체질개선을 진행해 왔다. 유통 마진을 줄이고 제품 개발에 재투자하는 선순환 구조를 통해 브랜드엑스와의 시너지 창출 효과를 누리고 있다. 브랜드엑스는 이달 내 더마 코스메틱 브랜드 '닥터셀팜'을 신규 론칭하는 등 패션 및 뷰티 비즈니스를 통해 기업 수익성 강화에 노력할 계획이다. 강민준 브랜드엑스 대표는 "연이은 피트니스센터 휴관과 소비심리 위축 등의 원인으로 실적이 저조했던 1~2월과 달리, 3월은 이를 모두 메울 만큼 급격한 매출 성장을 이뤘다"며 "관련 제품의 높은 수요에 적극적으로 대응해 물류 안정화에도 힘쓰고 있다"고 말했다. 강 대표는 또 "지난해 하반기부터 올해 1분기까지 자회사 인수 및 제품 카테고리 다양화로 비즈니스 외연 확장에 힘썼다"며 "백신 접종으로 소비 심리가 되살아나고, 신성장 동력이 되어줄 새로운 브랜드가 시장에 성공적으로 안착하면 2분기 실적도 기대해볼만 하다"고 전했다. /원은미기자 silverbeauty@metroseoul.co.kr

2021-05-09 14:28:18 원은미 기자
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[새벽을 여는 사람들] 강민철 꼬모소 대표 "꾸준함이 무기"

강민철 꼬모소 대표. /박미경 기자 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 이후 쇼핑 트렌드가 변화하고 있다. 기존 오프라인 매장에서 나아가 SNS 인플루언서를 활용한 판매, 인터넷 방송과 결합한 라이브커머스 등 플랫폼 다변화가 대표적인 예시다. 남성 의류 쇼핑몰 '꼬모소'를 운영하고 있는 강민철(28) 대표는 인스타그램 등 SNS를 적극 활용한다. 자신이 판매하는 제품이 아니더라도 댓글로 의류와 신발 정보를 공유하는 등 잠재적인 고객들과 소통을 이어간다. ◆'꾸준함'이 무기…주 홍보수단은 SNS 특히 그는 '꾸준함'이 쇼핑몰 운영의 가장 큰 무기라고 밝혔다. 좋아하는 옷을 입고, 많은 사람들이 볼 수 있게 SNS에 꾸준히 올리는 것. 강 대표의 전공은 패션 분야와 전혀 무관한 항공기계학과다. 창업 전에는 그저 쇼핑을 좋아하는 정도에 그쳤다는 설명이다. 그는 "처음에는 의류를 좋아할 뿐 직업이 될 수 있을 것이라 생각하지 않았다"며 "SNS에 가볍게 데일리룩을 올렸는데 사람들이 생각보다 많이 좋아해 주기 시작했다. 혹시나 하는 생각에 1년간 하고 싶은 거 마음껏 해보자는 결심에 의류 사업을 시작했다"고 말했다. 강 대표의 일과는 일주일 단위로 나눠진다. 오전에는 포장 작업, 문의 답변과 거래처 내역 정리를 한다. 이어 샘플 정리, 촬영 코디, 촬영 일정 짜기, 신상 업데이트 등의 순으로 일주일간 구체적인 세부 계획을 나눈다. 오후에는 SNS 게시물을 올리고, 들어온 주문들을 정리해 발주를 넣는 등 하루하루가 야근의 연속이다. 그는 "혼자 일하다 보니 친구들이 질색하는 직장 상사나 동료, 회식 이런 것들이 부러워지는 순간도 때로는 있다"며 "그래도 좋아하는 일이 내 일, 내 생활이라 행복하다. 또 스스로 융통성 있게 시간을 활용할 수 있는 게 가장 큰 장점이다. 가끔 지인들이 사무실에 놀러 오거나 잠시 카페에서 커피를 마실 때가 바로 제 쉬는 시간"이라고 했다. 강 대표는 주로 인스타그램 등 SNS를 활용해 홍보 활동을 하고 있다. SNS의 노출 빈도가 높아질수록 매출에도 영향을 주기 때문이다. 그는 "SNS가 주 홍보 수단이다 보니 SNS에 대한 생각도 많이 하고, 이런저런 시도도 다양하게 하는 중"이라며 "상품에 대한 자신감과 제 스타일을 좋아해 주는 사람들의 유입이 자연스레 구매로 이어진다. 적합한 타겟층의 유입을 끌어오고, 그들에게 온 마음을 다해 대하면 사랑받는 브랜드가 될 수 있을 것"이라고 설명했다. 남성 의류 쇼핑몰 꼬모소. /꼬모소 ◆"꼬모소만의 스타일·분위기 연출할 것" 꼬모소의 강점에 대해 강 대표는 '다양한 스타일'을 꼽았다. 그는 "모델이 제 자신이라 다양한 스타일을 보여드리려 한다"며 "저 같은 평범함 사람도 이런저런 옷을 입는구나 보면서 평소 스타일을 찾지 못했거나 다른 스타일에 도전해보고 싶으신 분들께 도움이 되지 않을까 싶다"고 말했다. 향후 꼬모소의 구체적인 계획에 대해 묻자 강 대표는 "5명 정도는 책임질 수 있는 규모로 쇼핑몰을 키워나가고, 더 크고 좋은 공간으로 사무실을 옮겨 다양한 작업을 해보고 싶다"고 밝혔다. 아지트처럼 편안한 분위기에서 놀 수 있는 꼬모소만의 작업 공간을 만들고 싶다는 설명이다. 이어 그는 "의류뿐만 아니라 꼬모소로 다양한 굿즈를 만들어 사람들의 일상에 꼬모소라는 브랜드가 자연스레 함께했으면 좋겠다"며 "정말 도움이 필요한 사람들에게 도움을 줄 수 있는 선한 영향력을 가진 능력 있는 쇼핑몰을 만들고 싶다"고 했다. 쇼핑몰 창업을 꿈꾸는 청년들에게는 마케팅의 중요성을 강조했다. 특히 지난해부터 코로나19로 인한 비대면 소비 활동이 급증하면서 디지털 마케팅의 중요성이 대두됐다. 강 대표는 "아무것도 없이 시작해서 쇼핑몰을 키워나가기란 정말 어렵다. SNS나 광고에 대한 공부 등 마케팅으로 활용할 수 있는 것을 충분히 키워 놓은 상태에서 도전하는 걸 추천한다"며 "힘들게 한발 내디뎠는데 실질적인 판매가 이뤄지지 않는다면, 그 다음발을 내딛기가 어려워진다. 반면 판매가 이뤄진다면 성취감도 생기고, 더 힘차고 즐겁게 나아갈 수 있다"고 말했다. "돈이 목적인 분들께는 제가 도움이 안되실 거에요. 돈보다 좋아하는 일이라서, 그냥 좋아하는 옷 입고 좋아하는 사람들과 카페 가서 커피 한잔하면서 예쁘게 사진 찍고 놀며 즐겁게 시작하셨으면 좋겠습니다. 길게 가는 비결 일거에요. 파이팅." /박미경기자 mikyung96@metroseoul.co.kr

2021-05-09 13:54:38 박미경 기자
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골프웨어 왁 SNS 이모티콘 '와키', 발매 1시간 만에 완판

왁이 이번에 발행한 와키 이모티콘 7만5000개가 1시간 만에 완판됐다. 이번 이모티콘 16종. /코오롱FnC 골프웨어 왁이 지난 7일 SNS 이모티콘 '와키'를 발매한 지 1시간 만에 7만5000건을 완판하는 기록을 세웠다. 와키는 왁의 공식 캐릭터이자 이모티콘의 주인공으로 상대방 집중력을 흐리게 해 승리로 이끈다는 상징이다. 지난 2016년부터 시즌마다 다른 콘셉트에 맞춰 다양한 와키가 소개되고 있다. 왁이 이번에 출시한 와키 이모티콘은 'WAACKYS ON THE FIELD'가 테마로, 골퍼들에게 활용도 높은 16종의 아이템을 구성한 것이 특징이다. 골퍼들에게 일어날 수 있는 다양한 스토리를 배경으로 '빈 스윙은 국가대표', '라베(라이프 베스트 스코어) 갱신!', '스골(스크린골프) 한판!' 등 재치 있는 문구를 넣어 이모티콘을 만들었다. 한편, 지난 3월 발행했던 와키 이모티콘도 24시간 안에 2만5000건이 전량 소진됐다. 카카오톡 채널 친구수는 약 200% 증가했으며 동시에 신제품 출시, 할인 정보 등 브랜드 관련 소식이 발 빠르게 고객에게 전달됐다. 왁은 이번 카카오톡 이모티콘 출시를 기념하며 공식 코오롱몰에서 이달 31일까지 왁 제품 30만원 이상 구매 시 10% 할인 혜택을 제공한다.

2021-05-09 12:42:42 원은미 기자
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"AGE 20's '시그니처 에센스 커버팩스', 아마존 베스트셀러 2위"

AGE 20's '시그니처 에센스 커버팩트'가 지난 4월 30일 파운데이션 카테고리 베스트 셀러 2위까지 올랐다. /애경산업 애경산업 대표 화장품 브랜드 AGE 20's(에이지투웨니스)의 '시그니처 에센스 커버팩트'가 미국 아마존(AMAZON)에서 좋은 반응을 얻고 있다. 지난해 6월 아마존에 브랜드관을 오픈하며 미국 시장에 첫발을 내딛은 AGE 20's는 지난달 30일을 기준으로 '시그니처 에센스 커버팩트'가 파운데이션 카테고리 베스트셀러 2위까지 올랐다고 9일 밝혔다. AGE 20's는 올해 매월 6~7%의 꾸준한 성장률을 보이다가 4월에 전월 대비 130% 넘는 높은 성장률을 기록했다. 또 5월에는 1주차에는 지난 1분기 평균 판매액을 뛰어넘으며 지속적인 성장 가능성을 보이고 있다. 애경산업 측은 미국의 마더스 데이(Mother's Day)를 앞두고 마케팅을 강화한 결과로 풀이했다. 애경산업 관계자는 "AGE 20's '시그니처 에센스 커버팩트'는 고체 파운데이션 안에 수분 에센스를 71%를 함유해 미국에서는 차별화된 제형으로 소비자들로부터 긍정적인 반응을 얻고 있다"며 "앞으로 촉촉함과 커버력을 모두 갖춘 제품력을 많은 미국 소비자들이 접할 수 있도록 마케팅을 강화해 나갈 계획이다"고 말했다. /원은미기자 silverbeauty@metroseoul.co.kr

2021-05-09 12:09:08 원은미 기자
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이대목동병원 인공관절센터, 난도 높은 재수술 전문 병원으로 발돋움

이대목동병원 인공관절센터 신영수 센터장 이대목동병원 인공관절센터가 신영수 정형외과 교수를 센터장으로 영입, 난도 높은 인공관절 재수술 전문 센터로 발돋움한다. 이대목동병원 인공관절센터 신영수 센터장은 고려대 의학박사를 마치고 이화의료원 정형외과 임상조교수, 중앙보훈병원 지도전문의, 한림대 춘천성심병원 정형외과 조교수 등을 거쳤다. 일본 도야마 가나자와 의과대학 부속병원 및 미국 필라델피아 토머스 제퍼슨 의과대학 부속병원에서 연수했다. 신 센터장은 풍부한 임상 경력뿐 아니라, 최근 4년간 SCI급 논문 25편을 발표하는 등 인공관절 관련 연구에서 탁월한 성과를 냈다. 특히 이들 논문은 빅 데이터를 분석해 의미 있는 결과를 도출해냈고, '메타 분석'을 기반으로 과학적 근거를 통합해 환자 진료에 만전을 기하고 있다. 인공 관절의 평균 수명은 20년 내외라고 하지만 잘못된 생활 습관이나 관리 불량으로 수명을 채우지 못하고 관절이 헐거워지거나 감염이 발생하는 경우가 많다. 특히 50대에 인공관절 수술을 받은 환자의 경우 70대 이상 고령 환자에 비해 일상 활동량이 월등히 많기 때문에 인공관절 연골의 마모 속도가 훨씬 빠르다. 인공관절에 문제가 생겨 통증이 심해지면 재수술이 불가피하다. 신 센터장 연구에 따르면 인공관절 수술을 한 환자 100명 중 2~3명은 8년 내 재수술을 받는다. 신 센터장은 "재수술은 까다롭고 어렵지만 그럼에도 '병이 완치될 때까지 치료하는 것이 의사로서의 본분'이라는 생각으로 임하고 있다"며 "다른 병원에서 인공관절 수술한 후 감염이 됐는데 치료할 곳을 찾지 못해 곤란한 환자들도 품어주는 이대목동병원 인공관절센터가 될 것"이라고 말했다. 이대목동병원 인공관절센터는 인공관절 재수술 시 최대한 뼈 손실을 줄이기 위해 노력하는 한편, 수술 전 헤모글로빈(혈색소) 수치를 높이는 주사를 주입하는 '무수혈 수술'을 진행, 합병증 위험을 낮추고 있다. 신 센터장은 "인공관절 권위자인 유재두 교수(이대목동병원장), 함께 영입된 고관절 전문 윤병호 교수가 함께하는 이대목동병원 인공관절센터는 매 순간 '가장 환자에게 이익이 되는 방향'을 고민하고 시행할 것"이라고 말했다. /이세경기자 seilee@metroseoul.co.kr

2021-05-09 11:53:41 이세경 기자
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이마트, 버섯 종류 2배 늘렸더니 고객 수도 급증

이마트가 신선식품 강화의 일환으로 버섯의 품종을 다양화했다. /이마트 이마트가 오프라인 마트의 본연의 경쟁력 강화를 위해 신선식품 품종 다양화를 진행, 그로서리 혁신을 통해 오프라인 유통의 해법을 모색하고 있다. 이마트는 지난해부터 과일, 채소 품종다양화를 지속적으로 진행해왔다. 지난해 딸기, 토마토, 고추 품종을 다양화 했으며, 올해는 오렌지를 품종 다양화하여 고객들에게 선보였다. 특히 이마트는 버섯에 초점을 맞췄다. 코로나19 시대에 내식의 비중이 늘며, 주 재료인 버섯의 인기가 높아졌기 때문이다. 또한, 단순한 요리에 질린 사람들이 집에서도 고급요리를 만들기 시작했고 그에 걸맞은 이색품종 버섯의 수요가 증가했기 때문이다. 이에 이마트는 고객의 의견을 반영하여 버섯 매장을 '고객 관점'으로 재구성, 고객들에게 차별화된 경험을 제공하고 있다. 실제 이마트는 지난해 동탄점, 왕십리점, 성남점 등 이마트 점포 6곳에서 1142명을 대상으로 버섯 구매 만족도 설문조사를 진행했다. 설문조사 결과, 버섯 종류가 늘어났으면 좋겠다고 답한 고객이 22.3%로 나타났으며, 버섯 요리에 대한 설명이 부족하다는 답변도 16.9%로 나타났다. 이에 이마트는 고객들의 다양한 니즈를 충족시키기 위해 고객의 목소리를 반영, 버섯 매장을 변화시켰다. 먼저 버섯의 품종을 대폭 확대했다. 품종 다양화를 통해 기존에 볼 수 없던 이색 품종을 선보여 고객 구매 선택권을 확대한 것이다. 기존 이마트는 10종의 버섯을 운영했지만, 품종 다양화 이후 총 20종의 버섯을 운영하고 있다. 송이버섯만 해도 양송이, 새송이, 해송이, 이슬송이, 참송이 등 5가지 품종을 판매하고 있다. 이외에, 갈색 팽이버섯, 만가닥버섯, 노루궁뎅이버섯, 황제버섯 등 버섯 이색 품종도 도입했다. 품종 다양화 이후, 버섯 매출은 크게 늘었다. 올해 1-4월 버섯 매출을 분석한 결과, 전년 동기대비 해송이 버섯은 156.1%, 이슬송이 버섯은 221% 가량 매출이 상승한 것으로 나타났다. 신품종 황제버섯도 4개월 동안 7만팩이 넘게 팔리며 성공적으로 시장에 안착했음을 알렸다. 상품 정보가 부족하다는 고객의 의견을 반영해 버섯 품종별 용도 및 요리방법 고지물을 설치하는 등 '정보 제공 기능'도 강화했다. 버섯 매장의 변화는 구매 고객 수 증가로 이어졌다. 이마트가 버섯 매출을 분석한 결과 지난 1-4월 이마트 버섯을 구매한 고객수가 전년 동기 대비 11.7%가 늘어난 것으로 나타났다. 같은 기간 다른 채소류 구매 고객 수 증가가 5% 안팎인 것을 보면, 버섯 분류만 유독 크게 증가했음을 알 수 있다. 이마트는 오는 12일까지 채소 코너에서 판매하는 버섯 전품목을 신세계포인트 적립 시 20% 할인해 판매한다. 이마트에서 판매하는 버섯 전품목에 대해 적용되며, 친환경 버섯 및 건버섯도 행사기간 저렴하게 구매할 수 있다. 이마트 최우택 버섯 바이어는 "버섯 매장에 대한 고객들의 목소리를 반영해 고객 관점의 매장을 구현했다"며, "특히 버섯 전품목 할인행사를 통해 고객들은 저렴한 가격에 다양한 버섯을 구매할 수 있을 것"이라고 밝혔다. /신원선기자 tree6834@metroseoul.co.kr

2021-05-09 11:28:31 신원선 기자