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"한국의 세포라 꿈꾼다"…뷰티 편집숍 경쟁

최근 한 브랜드만 판매하는 로드숍 인기가 주춤한 가운데 뷰티 편집숍이 여러 브랜드를 한 곳에서 만날 수 있다는 장점을 내세워 신(新) 화장품 유통 채널로 급부상했다. 한국형 세포라를 표방, 기존 자사 브랜드 유통 중심의 로드숍과 차별화를 두고 있다. 세포라는 루이비통 모엣 헤네시 그룹에 소속돼 있는 글로벌 화장품 유통 기업으로 디올·입생로랑·에스티로더 등이 입점돼 있다. 이 같은 편집숍은 국내외 화장품 브랜드를 모아 판매하면서 가격대도 저가부터 고가까지 선택의 폭을 넓혀 다양한 소비층을 겨냥하고 있다. 지난해 9월 론칭한 수입 화장품 멀티 브랜드숍 '벨포트'는 올해 가맹 사업을 본격화한다. 현재 상권 분석 중이며 조만간 가맹점주를 모집하는 설명회를 개최할 예정이다. 현재 17개 매장을 운영 중이며 가맹 사업을 통해 연내 100개점까지 확대한다는 목표다. 가맹점과 직영점 비율은 7 대 3 수준으로 가져갈 계획이다. 상권에 따라 매장 규모나 브랜드도 유연하게 운영한다는 전략이다. 많은 브랜드의 제품을 소화할 수 없는 상권의 경우 단독 브랜드만 운영하거나 특정 콘셉트에 맞는 브랜드 제품만 구성해 판매하는 식이다. 현재도 멀티숍 벨포트 외에 고가 브랜드 중심의 '럭스', 자연주의 제품을 모아 놓은 '내추럴', 단독숍 보테가베르데 등으로 다양하게 매장을 구성하고 있다. 롯데백화점은 직매입 편집매장 형태로 '라코스메띠끄'를 운영하고 있다. 지난해 12월 롯데몰 동부산점 1층에 760m² 규모로 전개 중인 이 매장은 월평균 1억5000만∼2억원의 매출을 올리고 있다. 설화수·헤라·베네피트·록시땅·숨37 등 백화점에 입점된 브랜드를 중심으로 구성됐다. 올해 2∼3개 매장을 추가할 계획이며 아울렛·쇼핑몰 입점을 비롯해 로드 상권 진출도 검토 중이다. 이 같은 화장품 편집숍 확대는 자체 유통망을 꾸릴 여력이 안되는 중소 화장품 업체에도 기회가 될 전망이다. 업계 관계자는 "중소 업체들은 자사 사이트를 통해 판매하지만 유입이 큰 편은 아니다"며 "과거 브랜드숍이 인기 있었던 이유는 사람들 눈에 잘 띄었기 때문인데 브랜드력이 좋은 제품들은 편집숍이 판매 채널이자 홍보 채널로 통하고 있다"고 말했다.

2015-06-15 17:55:08 김수정 기자
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M&A의 '큰 손' 부상한 식품업계

[메트로신문 김보라 기자]식품업계가 인수합병(M&A) 시장의 '큰 손'으로 부상했다. 주력 사업인 식품을 벗어나 굵직한 조선·유통업까지 포트폴리오를 확장하고 있다 해운업계 3위 팬오션 인수를 사실상 확정지은 하림그룹(회장 김홍국)은 16일 인수단을 꾸려 경영권 인수 준비 작업을 개시한다. 이사회 구성과 법정관리 졸업에 대한 법원 허가를 거쳐 다음달 이전에 인수절차를 종료할 예정이다. 앞서 하림은 이달 9일 인수 금액 1조79억5000만원 납입을 마쳤다. 인수 과정에서 소액주주반대라는 뜻밖의 암초를 만났으나 법원은 지난 12일 팬오션 변경회생계획안을 인가했다. 하림은 팬오션 인수로 자산 총액 5조원 이상의 대기업 반열에 오르게 됐다. 육가공업체를 넘어 글로벌 곡물유통기업으로서의 청사진을 구체화하고 있다. 제과업체 오리온(회장 담철곤)은 투자자문사로 일본 노무라금융을 선정하고 이달 말로 예정된 홈플러스 예비입찰에 참여할 예정이다. 그룹 내 중복 사업구조를 단순화해 자금여력을 확충한 후 M&A(인수합병)를 통한 성장 동력 확보에 나선 것으로 분석되고 있다. 회사 관계자는 "재무적 투자자와의 공동 인수 방식이나 최종 입찰 참여 여부 등은 전혀 결정된 바가 없다"고 설명했다. 한편 삼립식품·내츄럴삼양도 올 2월 냉동만두 제조업체인 새아침 인수를 위한 인수의향서를 매각 주관사에 각각 제출했다. 해태제과는 지난해 7월 아이스크림 업체 빨라쪼 델 프레도를 약 50억원에 인수했다. 식품업체들이 시너지를 내세우며 M&A에 나서고 있지만 우려도 나온다. 해운업의 장기불황으로 하림의 팬오션 인수를 둘러싼 우려도 만만찮다. 하림은 2008년 글로벌 금융 위기 이후 침체의 늪에서 빠져나오지 못하고 있다. 또 하림의 팬오션 인수에 반대해온 소액주주들의 소송 제기 가능성도 있다. 오리온이 인수를 검토 중인 홈플러스는 전국적인 유통망을 갖췄지만 불황과 규제로 성장이 정체된 상태다. 홈플러스는 지난해 연결기준 약 8조9300억원의 매출과 3400억원의 영업이익을 기록했다. 업계 한 관계자는 "식품업계가 M&A를 통해 신사업으로 눈을 돌리고 있지만 오히려 독이 될 수도 있다"며 "인수한 기업들이 노하우가 부족해 M&A을 추진하다 위기에 봉착할 수 있다"고 말했다.

2015-06-15 17:10:18 김보라 기자
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[메르스 사태]메르스 4차 감염자까지..유통업계 속수무책

[메트로신문 정은미기자] "금요일까지는 메르스 확진환자가 감소세를 보였는데...4차 감염자까지 나오니깐 대책이 없네요." 백화점과 대형마트 등 유통업계가 중동호흡기증후군(MERS·메르스) 사태가 장기간 되면서 매출 직격탄을 맞고 있다. 15일 업계에 따르면 롯데백화점의 지난 13~14일 매출은 지난해 동기(6월 두번째 주말) 대비 5.1% 하락했다. 지난 8~14일 매출은 전년 동기 대비 5.2% 감소했으며 전주 대비 0.2% 줄었다. 현대백화점의 주말 매출은 전년 동기에 비해 5.1% 하락했다. 특히 지난 1~7일 매출은 전년비 0.9% 하락에 그쳤지만 8~14일 들어서는 5.3%까지 줄었다. 갤러리아백화점은 그나마 나은 상황이다. 주말과 주중 매출은 전년비 각각 4% 떨어졌지만 전주에는 5% 역신장했다. 대형마트 역시 메르스의 여파를 피하지 못했다. 홈플러스는 주말 성수기인 지난 13일 매출이 전년비 3.1% 감소했다. 지난 8~13일까지 매출 은 전년에 비해 4% 떨어졌다. 롯데마트도 지난 13일 매출이 전년비 5.7% 줄었다. 지난 8~13일까지 매출은 전년동기간 대비 5.7% 역신장했다. 다행히 대형마트 온라인 매출은 증가했다. 홈플러스에 따르면 지난 1일부터 11일까지 홈플러스 온라인 마트 매출과 주문 건수는 전년에 비해 각각 48.1%, 37.5% 증가했다. 특히 생수, 쌀, 수박을 포함한 생필품·식품 등 전형적 장보기 품목의 매출이 온라인에서 급증했다. 롯데마트와 이마트 온라인의 주문 건수도 각각 61.8%, 51.9% 늘었다. 유통업계 관계자는 "지난주 메르스 확진 환자 감소세를 보여 매출 회복을 기대했는데 4차 감염자까지 나오면서 주말 역시 역신장을 기록했다"며 "온라인 매출이 전년에 비해 증가하는 추세지만 전체 매출에서 차지하는 비중이 10% 미만임을 고려하면 매출 하락을 상쇄하기에는 어려움이 있다"고 말했다.

2015-06-15 17:09:16 정은미 기자
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시장지배자 롯데·호텔신라, "시내면세점 신규특허 입찰 재고해야"

[메트로신문 김성현기자] 새정치민주연합 박영선 의원(구로을·사진)이 15일 열린 국회 기획재정위원회 전체회의의 관세청에 대한 질의에서 롯데와 호텔신라는 이미 공정거래법 상 시장지배적 사업자이므로 시내면세점 신규특허 입찰을 재고해야 한다고 주장했다. 박 의원은 "롯데와 호텔신라는 시장지백적 사업자이므로 면세점 신규특허 신청을 접수한 것은 잘못된 것"이라며 "면세점사업 자체가 특혜인데 롯데와 호텔신라에게 또 특혜를 주는 것은 재벌구조를 고착화 시키는 것"이라고 말했다. 공정거래법 제4조에 의하면 '1사업자의 시장점유율이 50% 이상 이거나 3이하의 사업자 시장점유율의 합계가 70%이상인 경우'는 같은 법 제2조 제7호의 '시장지배적 사업자'로 추정한다고 명시돼 있다. 롯데의 경우 2014년 기준 면세점 매출 4조 2171억원으로 시장점유율 50.76%를 차지하고 있다. 호텔신라는 매출 2조 5346억원으로 시장점유율 30.54%다. 두 기업의 면세점 점유율 합계는 81.30%에 달한다. 면세점 사업은 2007년 2조 6442억원 규모에서 지난해 8조 3077억원으로 급성장했다. 박 의원은 "현재 면세점 사업은 80%이상을 롯데와 호텔신라가 차지하고 있는 독과점 시장"이라고 지적하며 "중소기업에 기회를 주는 생태계 구성을 해야한다"고 밝혔다.

2015-06-15 16:49:20 김성현 기자