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안상미
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KB국민카드 대표에 이동철 부사장…KB증권·손보·캐피탈 등 1년 연임

-KB생명보험 대표에 허정수 부행장 -11개 계열사 중 4곳만 교체 KB국민카드 대표에 이동철 KB금융지주 부사장이 내정됐다. KB증권과 손보, 캐피탈 등 7곳은 현 대표이사가 임기 1년으로 연임됐다. KB금융은 20일 상시지배구조위원회를 열고 KB국민카드 등 11개 계열사 대표이사 후보를 선정했다고 밝혔다. 선정된 후보는 오는 21, 22일 이틀간 해당 계열사 대표이사후보추천위원회의 최종 심사와 추천을 거쳐 주주총회에서 확정된다. 11개 계열사 중 카드와 생명보험, 저축은행, 데이타시스템 등 4곳만 대표이사가 새로 선임될 예정이다. KB국민카드는 이동철 KB금융 부사장을, KB생명보험은 허정수 KB국민은행 부행장을, KB저축은행은 신홍섭 KB국민은행 전무를, KB데이타시스템은 김기헌 KB금융 부사장을 신임 대표이사 후보로 선정했다. 신임 대표의 임기는 2년이다. 다만 KB금융 부사장을 겸직하고 있는 KB데이타시스템 대표의 임기는 1년이다. KB증권 윤경은·전병조 대표와 KB손해보험 양종희 대표, KB캐피탈 박지우 대표, KB부동산신탁 정순일 대표, KB인베스트먼트 박충선 대표, KB신용정보 김해경 대표는 임기 1년으로 연임됐다. KB자산운용은 조직을 전통자산과 대체자산 부문으로 분리하고, 대체자산 부문에 전문경영인인 이현승 현대자산운용 대표를 후보로 선정했다. 전통자산부문은 조재민 현 대표가 맡는 복수(각자)대표체제로 전환될 예정이다. 임기는 복수대표체제를 감안해 1년으로 정해졌다. 상시지배구조위원회는 "디지털 혁신 등 금융 트렌드 변화와 저성장 구조가 여전할 것이라는 전망 속에서 새로운 성장동력 발굴과 실행 가능성에 중점을 두고 대표이사 후보를 선정했다"고 설명했다.

2017-12-20 18:42:12 안상미 기자
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금융혁신위 "금융지주 회장 참호 구축 '셀프연임'"…은산분리 완화 사실상 반대

향후 문재인 정부의 금융정책 방향을 가늠할 수 있는 금융행정혁신위원회의 최종 권고안이 20일 나왔다. 민간 자문위원회의 권고 형식이지만 최종구 금융위원장이 출범 당시부터 "최대한 수용하겠다"고 밝힌 만큼 이번 권고안은 실제 실행될 가능성이 높다. 노동이사제 도입 등 현 정부의 국정과제도 상당 부분 포함된 가운데 인터넷전문은행이나 초대형 투자은행(IB) 등 이전 정부에서 추진된 새로운 금융산업의 경우 일정 부분 제동이 걸릴 전망이다. 특히 최근 논란이 된 금융지주사의 지배구조와 관련해선 혁신위도 금융당국과 같은 목소리를 내며 강도 높은 개혁을 주문했다. ◆ "금융지주 지배구조 고쳐라" 혁신위 역시 최근 도마에 오른 현직 회장의 '셀프연임'을 내부 참호를 구축하는 것으로 비유했다. 윤석헌 혁신위원장은 "기존 최고경영자(CEO)가 사외이사들을 선임하고, 그 이사들이 또 CEO를 재선임하는 식으로 셀프 연임이 됐다"며 "임원후보추천위원회 구성을 다양화해 그들만의 '참호' 구축을 견제해야 할 것"이라고 지적했다. 정부가 민간 금융회사의 지배구조에 간섭하는 것이 '관치(官治)' 아니냐는 비판에 대해선 "안 할 일을 하고, 할 일을 안 하는 게 문제지, 할 일을 제대로 하는 것을 관치라고 나무랄 건 없다"고 입장을 밝혔다. 혁신위는 금융지주 회장의 자격요건 강화를 권고했다. '금융업 관련 경험 5년 이상' 등의 규정을 신설해 전문성을 확보하는 동시에 부당한 '낙하산 인사'를 근절할 수 있다는 이유에서다. 또 금융지주 회장이 자회사에 대한 부당한 영향력을 행사하지 못하도록 제도 개선도 요청했다. 금융 공공기관장 선임과 관련해선 한국거래소를 특정해 후보추천위원회의 과반수 이상을 중립적인 외부인사로 구성하라고 권고했다. 최근 이사장 후보 추천 과정이 매끄럽지 못했던 것을 지적했다. 국정과제인 노동이사제는 금융공공기관에 우선 도입할 것을 권했다. 민간 금융회사의 경우 다양한 주주들의 의사가 충분히 반영되지 않을 수 있다는 점에서 신중을 기해야 한다는 설명이다. ◆ 은산분리 완화는 사실상 반대 인터넷전문은행들이 향후 성장의 전제조건으로 요구하고 있는 은산분리 완화에 대해선 현 시점에서는 한국 금융발전의 필요조건은 아니라는 입장을 분명히 했다. 혁신위는 "인터넷전문은행과 핀테크를 동일시 하지 않아야 한다"며 케이뱅크에 은산분리 완화에 기대지 말고 자체적인 발전방안을 제시하라고 권고했다. 초대형 IB 규제 개선과 관련해선 투자은행의 신용공여 범위를 투자은행의 고유 기능 또는 신생·혁신 기업으로 제한해야 한다고 주문했다. 또 건전성을 은행에 준하는 수준으로 규제해야 한다는 입장이다. 이건희 차명계좌에 대해서는 과징금 및 소득세 부과가 필요하다는 의견을 밝혀 후속조치가 본격화될 것으로 보인다. 지난 2008년 특검 당시 드러난 차명계좌는 총 1199개로 전체 규모는 4조4000억원에 달한다. ◆ 금융정책과 감독 분리는 판단보류 금융정책과 감독의 분리문제는 혁신위의 논의범위를 넘어선다며 판단을 보류했다. 다만 금융위 내부에서 금융산업진흥 업무와 금융감독 업무를 실질적으로 구분해 금융행정기능의 실효성 제고 방안을 모색할 것을 권고했다. 외환파생상품 '키코(KIKO)'와 관련한 재발 방지 대책으로는 '금융상품에 대한 판매중지명령권 제도'의 도입을 주문했다. 키코는 물론 '동양그룹 사태'의 기업어음(CP)이나 '저축은행 사태'의 후순위채권 처럼 소비자의 피해가 우려되는 상품이 팔릴 경우 당국이 직권으로 판매를 중단시켜야 한다는 것. 이와 함께 금융감독원의 금융회사 건전성 감독과 금융소비자 보호 기능의 분리·독립을 추진해야 한다고 밝혔다. 소비자 보호보다 금융기관 건전성을 중시하는 감독관행을 바꾸기 위해서다.

2017-12-20 16:23:49 안상미 기자
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'나이롱 환자' 허위 입원시킨 한방병원 무더기 적발

일명 '나이롱 환자'를 허위로 입원시키고 보험금을 받아내도록 한 한방병원이 무더기로 적발됐다. 금융감독원은 허가병상을 초과해 운영한 한방병원에 대해 조사적발 시스템을 가동해 기획조사를 실시한 결과 광주 한방병원 19곳을 적발했다고 20일 밝혔다. 허가병상을 초과해 환자를 입원시키고, 이들이 보험금을 수취하도록 방조한 혐의다. 이번 조사는 광주 지역 한방병원에서 허위입원 등이 많다는 제보를 바탕으로 이뤄졌다. 한방병원 수는 광주지역이 인구 백만 명당 65.2곳으로 전북이나 전남 각각 14.7곳, 11.7곳 대비 4~5배에 달한다. 적발병원 19개소의 초과병상 운영일수는 총 579일이며, 초과병상 수는 총 5680개로 정상병상의 16.5% 수준이다. 초과병상 운영일수에 지급된 총 보험금은 약 37억3000만원, 허가병상수를 고려한 적발 보험금은 약 4조3000만원으로 추정됐다. 적발병원은 의료인력 1인이 담당하는 허가병상 수가 13.2개로 전국 한방병원 5.8개 대비 2배 이상 많았다. 또 병원 운영기간이 1~6년으로 짧았으며, 개·폐업을 반복하며 병원명을 자주 바꿨다. 환자 가운데 118명은 2곳 이상에서 중복 입원했으며, 입원일수가 30일 이상인 입원자도 53명에 달했다. 특히 입원이 필요없는 경미한 질환으로 내원했지만 평균 약 6.9일 동안 입원한 것으로 나타났다. 보험금은 입원급여나 입원일당, 실손보험금 등 입원 관련이 90% 이상을 차지했고, 진단·치료나 간병·요양 등 실제 치료가 수반되는 보험금은 미미했다. 금감원은 적발된 19개 한방병원을 수사기관에 통보하고 수사에 적극 협조할 예정이다. 이와 함께 사무장 의심 병원, 허위입원 조장병원 등이 주로 활동하는 지역 중심으로 초과병상 운영여부에 대한 조사를 확대해 나갈 계획이다.

2017-12-20 14:00:20 안상미 기자
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금융혁신委 "금융지주사 회장 자격 강화해야"…낙하산·'셀프연임' 차단

금융지주회사 회장 자리에 낙하산은 물론 '셀프연임'도 차단할 수 있도록 제도적 장치가 마련된다. 회장 자격요건을 강화하고, 임원추천위원회 구성은 다양화하는 방안이다. 문재인 대통령이 공약으로 내세웠던 노동이사제가 금융공공기관을 중심으로 도입되며, 이건희 삼성그룹 회장의 차명계좌에 대한 과세 논의도 본격화될 전망이다. 금융행정혁신위원회는 20일 이 같은 내용의 최종 권고안을 최종구 금융위원장에 전달했다. 혁신위는 13명의 민간 전문가들로 구성돼 지난 8월 29일 출범했다. 최근 논란이 되고 있는 금융지주사의 지배구조와 관련해서는 회장 자격 요건을 강화하라고 주문했다. '금융업 관련 경험 5년 이상' 등의 요건을 새로 만들어 전문성 확보와 함께 부당한 낙하산을 견제하고, 임원추천위원회 구성을 다양화해 '셀프연임'을 가능케 했던 내부 인사의 참호구축도 막도록 했다. 노동이사제는 공공기관에 한해 도입을 권고했다. 혁신위는 "금융공공기관에 노동이사제를 도입해 의사결정 과정의 투명성을 개선하고 경영자와 근로자가 조직의 성과에 공동으로 책임지는 문화를 정착시켜야 한다"면서도 "금융회사의 근로자추천 이사제도는 지배구조에 중대한 변화를 가져올 수 있어 이해관계자 간 심도 있는 논의 후 도입을 검토해야 한다"고 설명했다. 이와 함께 혁신위는 이 회장의 차명계좌에 대해 과징금 및 소득세 부과가 필요하다는 의견을 내놨다. 지난 2008년 특검 당시 밝혀진 차명계좌는 4조4000억원 규모에 달한다. 다만 이 회장의 차명계좌가 실명 전환 의무 대상인지에 대한 해석상의 논란을 없애기 위해 국회 등의 논의를 거쳐 입법으로 해결해야 한다고 제시했다. 은산분리 완화와 관련해서 혁신위는 "현 시점에서 은산분리 완화가 한국 금융발전의 필요조건으로 보고 있지는 않다"며 사실상 반대 의견을 표했다. 이에 따라 "케이뱅크는 은산분리 완화 등에 기대지 말고 자체적으로 국민이 납득할만한 발전방안을 제시해야 한다"고 권고했다.

2017-12-20 11:30:37 안상미 기자
KB국민은행, 법인전담 자산관리 'PIB 파트너' 제도 시행

KB국민은행은 기업 대상 자산관리 서비스 제고를 위해 법인전담 자산관리(WM) 전문인력인 'PIB 파트너' 제도를 시행한다고 19일 밝혔다. PIB 파트너는 기업고객을 대상으로 특화된 자산관리 토탈 솔루션 서비스를 제공하는 법인전담 PB이다. 이번에 선발된 법인자산관리 전문가 PB 8명은 대기업 금융센터와의 협업을 통해 법인고객을 발굴하고 관리하는 역할을 하며, IB 시장 관련 법인 맞춤형 상품을 고객들에게 적시에 제공하게 된다. 법인자산관리는 중소기업의 자산관리 수요 증가와 함께 투자자금 단위가 개인보다 훨씬 크기 때문에 체계적인 관리가 더욱 필요하다. 또 자산관리 뿐만 아니라 PB센터를 거래하는 법인고객에게는 법인대출 등의 기업금융도 매우 중요한 영역이다. KB국민은행은 이러한 법인고객의 다양한 수요를 원스톱으로 충족시키기 위해 PIB 파트너와 PB센터 전담 RM 제도를 신설하고, 기업금융과 WM의 협업을 통한 새로운 시너지 모델을 구축해 나간다는 방침이다. RM은 자산관리가 필요한 기업을 PIB 파트너에게 소개하고, PB는 기업금융 니즈가 있는 기업을 기업금융전담역(RM)에게 소개해 종합금융서비스를 제공하고 법인영업을 체계화한다는 것이다. PB센터 전담 RM은 지역본부 내 PB센터와 종합금융센터를 연계하고 PB와 함께 법인영업을 지원하는 역할을 한다. KB국민은행은 이번 제도를 기반으로 법인자산관리를 포함해 종합컨설팅이 가능한 RM경력의 PB인력을 집중 육성할 계획이다.

2017-12-19 17:26:30 안상미 기자
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다수 피해자 일괄구제제도 도입…금융회사, 분쟁조정 중 소송 금지

앞으로 금융소비자 다수가 같거나 비슷한 유형의 피해를 당한 경우 일괄 구제해 주는 제도가 도입된다. 이와 함께 금융회사는 분쟁조정 중 일방적으로 소송을 제기할 수 없으며, 2000만원 이하 분쟁은 조정 결정을 의무적으로 받아들어야 한다. 금융소비자 권익제고 자문위원회는 19일 이같은 내용을 골자로 하는 개선안을 금융감독원장에게 권고했다. 금감원은 이를 전폭 수용한다는 방침이다. 최흥식 금감원장은 취임 이후 금융소비자 권익제고 자문위원회와 금융감독·검사 제재 프로세스 혁신 태스크포스, 인사·조직문화 혁신 태스크포스를 만들어 금감원 혁신을 추진해 왔다. 인사·조직문화와 금융감독·검사 제재 혁신방안은 이미 마련됐고, 이번 권고안으로 최 원장 취임 100일 만에 모든 개선방안이 만들어졌다. 최 원장은 "자문위의 개선 권고안을 적극 수용해 가급적 빠른 시일 내에 이행해 나가겠다"며 "금융회사의 영업행위에 대한 감독·검사 조직과 인력을 대폭 강화해 소비자 피해를 유발하는 고질적인 위반행위와 불합리한 관행을 집중 검사하고 엄정하게 조치할 예정"이라고 말했다. 이번 권고안은 무엇보다 사후 피해구제를 대폭 강화했다. 여러 명의 소비자에게 발생한 동일하거나 유사한 금융 피해를 구제하기 위해 '다수 피해자 일괄구제제도'가 도입된다. 분쟁조정 진행내용을 공시해 유사 피해를 당한 이들에게 추가 신청의 기회를 주고, 분쟁조정위원회에 일괄 상정해 구제하는 방식이다. 피해구제 기구로서 분쟁조정위원회의 역할도 강화한다. 2000만원 이하의 소액 분쟁의 경우 위원회 결정에 대해 금융회사가 수용토록 편면적 구속력을 부여한다. 편면적 구속력이란 조정 결정에 대해 투자자는 소 제기가 가능하지만 금융회사는 수용해야 하는 것을 말한다. 자문위원장을 맡은 권영준 경희대학교 경영학과 교수는 "중장기적으로는 위원회에 중재 효력을 부여하는 방안을 검토해야 할 것"이라고 설명했다. 분쟁조정 중 금융회사의 일방적 소송 제기는 금지한다. 그간 금융회사들은 소비자의 소송 대응력이 약한 점을 이용해 조정 중에 소송을 제기해 압박하는 일이 많았다. 보험회사가 보험금 지급을 거절하는 수단으로 악용한 과도한 의료자문 행태도 개선한다. 보험사의 의료자문은 지난 2014년 5만4000건에서 2015년 6만6000건, 2016년 8만3000건으로 급증하는 추세다. 올해 상반기 자문 건수도 이미 4만9000건에 달하는 상황이다. 앞으로는 소비자가 제출한 진단서 등에 대해 객관적·전문화된 반증자료를 제시하지 못한다면 의료자문 소견을 토대로 보험금 지급을 거절하거나 삭감할 수 없게 된다. 증권사 신용거래융자나 카드론의 이자율은 인하를 유도한다. 최근 5년간 기준금리는 낮아지고, 조달비용은 줄었지만 신용거래융자 이자율은 높은 상태로 유지돼 왔다. 이자율 산정과 관련해서는 모범규준을 마련하고, 공시를 강화할 방침이다. 카드론은 연체금리 체계를 개편해 이자부담을 줄일 계획이다. 소비자가 금융 거래시 주요 정보를 알 수 있는 방안도 추진된다. 금융거래 현황은 물론 본인의 대출금리가 어떻게 산출됐는지 가산·우대금리 내용도 제공한다. 이에 따라 소비자가 대출 신청 전에 본인의 대출 금액과 만기, 연간 원리금 상환예정액 정보를 조회할 수 있는 시스템을 구축하고, 향후 신규대출이나 소득증감 등에 따른 총부채상환비율(DSR) 변동내역을 알 수 있도록 'DSR 시뮬레이션 서비스'를 도입할 예정이다.

2017-12-19 17:25:28 안상미 기자
KB국민은행, 법인전담 자산관리 'PIB 파트너' 제도 시행

KB국민은행은 기업 대상 자산관리 서비스 제고를 위해 법인전담 자산관리(WM) 전문인력인 'PIB 파트너' 제도를 시행한다고 19일 밝혔다. PIB 파트너는 기업고객을 대상으로 특화된 자산관리 토탈 솔루션 서비스를 제공하는 법인전담 PB이다. 이번에 선발된 법인자산관리 전문가 PB 8명은 대기업 금융센터와의 협업을 통해 법인고객을 발굴하고 관리하는 역할을 하며, IB 시장 관련 법인 맞춤형 상품을 고객들에게 적시에 제공하게 된다. 법인자산관리는 중소기업의 자산관리 수요 증가와 함께 투자자금 단위가 개인보다 훨씬 크기 때문에 체계적인 관리가 더욱 필요하다. 또 자산관리 뿐만 아니라 PB센터를 거래하는 법인고객에게는 법인대출 등의 기업금융도 매우 중요한 영역이다. KB국민은행은 이러한 법인고객의 다양한 수요를 원스톱으로 충족시키기 위해 PIB 파트너와 PB센터 전담 RM 제도를 신설하고, 기업금융과 WM의 협업을 통한 새로운 시너지 모델을 구축해 나간다는 방침이다. RM은 자산관리가 필요한 기업을 PIB 파트너에게 소개하고, PB는 기업금융 니즈가 있는 기업을 기업금융전담역(RM)에게 소개해 종합금융서비스를 제공하고 법인영업을 체계화한다는 것이다. PB센터 전담 RM은 지역본부 내 PB센터와 종합금융센터를 연계하고 PB와 함께 법인영업을 지원하는 역할을 한다. KB국민은행은 이번 제도를 기반으로 법인자산관리를 포함해 종합컨설팅이 가능한 RM경력의 PB인력을 집중 육성할 계획이다.

2017-12-19 17:25:03 안상미 기자
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금융위기 선제적 대응…금감원, 전 금융권 대상 스트레스 테스트 모형구축

전 금융권역을 포괄하는 스트레스 테스트로 금융위기시 선제적 대응이 가능해질 전망이다. 금융감독원은 전 권역 금융회사를 대상으로 한 거시건전성 스트레스 테스트 모형(STARS-I)을 국내 최초로 개발했다고 19일 밝혔다. 기존에 은행권에 국한됐던 스트레스 테스트의 범위를 대폭 확대해 금융투자, 보험, 저축은행, 상호금융 및 여전사 등 비은행권역의 건전성과 금융권역 간 다중채무에 의한 상호 작용까지 고려하도록 설계됐다. 이에 따라 여러 금융권역에 걸쳐 영업활동을 하는 금융그룹에 대한 종합적인 리스크를 평가할 수도 있다. 금감원 관계자는 "전 금융권역을 아우르는 스트레스 테스트가 가능해져 위기 시 취약성이 높은 금융권역의 건전성 악화를 조기에 파악하고, 선제적 대응을 통해 금융시스템 내 위기 확산에 따른 사회적 비용을 절감할 수 있을 것"이라고 설명했다. 금융회사가 실시한 테스트 결과를 취합하는 방식이 아닌 금감원 자체적인 스트레스 테스트가 가능해 결과 산출에 소요되는 기간이 짧아지고, 시의성 있는 분석이 가능할 것으로 보인다. 지난 1998년 외환위기와 2003년 카드사태 등 과거 자산군별 최악의 위기 시점 데이터를 모형 추정 기간에 포함해 위기 상황을 보다 정교하게 측정할 수 있다는 것이 금감원의 설명이다. 또 금융회사 대출 정보 뿐 아니라 기업 및 가계 전체 차주의 건전성 데이터를 활용해 모형을 개발한 만큼 위기 시 차주 및 금융기관 대출 건전성 변화를 각각 추정할 수 있다. 금감원 관계자는 "향후 금리 인상 지속과 급격한 경기 침체 가능성 등을 가정한 전 금융권역 대상 상향식 테스트 결과와 하향식 파일럿 테스트 결과를 비교해 시사점을 도출할 것"이라며 "향후 실물 부문과 금융 부문간 상호 작용까지 총체적으로 감안한 모형(STARS-II)으로 업그레이드를 지속할 예정"이라고 설명했다.

2017-12-19 17:24:46 안상미 기자
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[2017 금융CEO 리포트] (4)김용환 NH농협금융 회장 "내년 순익 1조 목표"

김용환 NH농협금융지주 회장의 올해 목표는 농협금융 재도약의 원년이었다. 지난해 지주사 체제 출범 이후 최악의 위기를 '비상경영'으로 극복했다면 올해는 내실은 다져 위상을 회복하는 한 해로 만들겠다는 것. 농협금융은 이미 지난 3분기에 올해 순이익 목표치를 달성하며 수익성과 건전성이라는 '두 마리 토끼'를 다 잡았다. 김 회장은 "올해가 농협금융의 재도약 기반을 마련한 해였다면 2018년부터는 국내 대형 금융그룹과 본격적으로 경쟁해 시장에서 인정받는 국내 선도 금융그룹으로 자리매김 해야 한다"고 강조했다. ◆ 3분기에 연간 목표치 달성 농협금융의 3분기 누적 당기순이익은 7285억원(농업지원사업비 부담전 9290억원)으로 올해 연간 목표인 6500억원을 뛰어넘었다. 이자수익은 5조3302억원으로 전년 동기 대비 6.7% 증가했으며, 수수료이익은 8012억원으로 전년 동기 대비 10.7% 증가했다. 농협은행의 이자이익과 NH투자증권의 비이자이익이 고르게 성장하면서 실적의 질도 개선됐다. 반면 신용손실 충당금 전입액은 7227억원으로 전년 동기 대비 절반 수준으로 급감했다. 내실을 탄탄하게 다지면서 김 회장의 연임도 지난 4월 잡음없이 순조롭게 이뤄졌다. 농협금융 회장으로는 지난 2012년 지주가 출범한 이후 처음으로 임기를 채우는 것은 물론 첫 연임 사례다. 임원추천위원회는 "김 회장이 취임 이후 리스크 관리 체계를 획기적으로 정비하고, 핀테크나 글로벌사업 진출 등 농협금융의 신사업 발굴을 위해 노력해 왔다"며 "경영위기 상황속에서도 회사가 나아가야 할 명확한 전략과 방향을 제시하며 보여준 위기관리능력과 경영능력이 높이 평가됐다" 고 연임 배경을 설명했다. 다만 연임 임기는 1년으로 내년 4월이면 끝난다. ◆ 내년 순익 1조원 목표…디지털 금융회사로 전환 농협금융은 내년 순이익 1조원을 목표로 경영체질을 개선할 계획이다. 올해 수익성과 건전성이 대폭 개선된 만큼 내년부터는 안정적으로 1조원(농업지원사업비 부담 전 1조3000억원) 이상의 순익을 낼 수 있을 것이란 계산이다. 특히 농협금융은 디지털 금융회사로 전환하기 위해 인프라를 혁신한다. 상품 검색에서 가입까지의 전 과정에서 프로세스를 혁신하고, 대면·비대면 채널에서 동일한 수준의 고객 서비스를 제공하는 옴니채널 전략을 실현하기 위해 은행 영업점에 디지털팀을 신설할 계획이다. 수익원 다각화를 위한 신규사업도 적극 추진한다. 범농협의 부동산 운용 효율성 제고를 위해 리츠AMC(Asset Management Company) 설립을 지주 차원에서 추진하고, 증권 발행어음 조달을 통한 기업금융 확대, 캐피탈 장기렌터카 사업 진출 등 신성장 동력 확보에 적극 나설 예정이다. 업권별로는 핵심사업 경쟁력를 강화하는 데 집중한다. 은행은 자산·부채 포트폴리오의 전략적 운용으로 순이자마진(NIM)을 제고하고, 펀드·방카슈랑스·신탁· 퇴직연금 등 핵심수수료 증대를 꾀한다. 보험은 보장성 보험 경쟁력 강화를, 증권은 금융상품 판매 확대와 투자은행(IB) 1위 지위 수성을 중점 추진한다. 글로벌 사업은 캄보디아 소액대출금융회사(MFI) 설립, 인도네시아 등 우선진출 타겟 국가에 대한 전략투자, 중국 공소그룹 협업 소액대출 회사 설립 등 중국·동남아 중심의 글로컬라이제이션(Globalization + Localization) 전략을 본격화한다.

2017-12-19 17:22:18 안상미 기자
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우려가 현실로…가상화폐 거래소 '유빗' 해킹으로 파산

-해킹으로 코인 17% 손실 -거래중단, 입출금 정지 등 파산 절차 진행 가상화폐 거래소 '유빗'이 해킹으로 파산절차에 들어갔다. 해킹으로 코인이 유출되면서 모든 코인 거래와 현금의 입출금이 전면 정지됐다. 향후 잔고 중 일부는 출금할 수 있도록 하겠다고 밝혔지만 투자자들의 손실은 불가피 할 것으로 보인다. 유빗은 19일 홈페이지 공지를 통해 "금일 새벽 4시35분경 해킹으로 인해 코인지갑에 손실이 발생했다"며 "전체자산의 약 17%가 손실됐고 19일 오후 2시를 기준으로 모든 코인과 현금의 입출금을 정지시켰다"고 밝혔다. 유빗이 해킹을 당한 것은 이번이 처음이 아니다. 지난 4월에는 해킹으로 50억원의 가상화폐가 유출된 바 있다. 유빗 측은 "지난 4월 사고 이후 보안강화와 인원 충원, 시스템 정비 등에 최선을 다했지만 해킹을 당했다"며 "이번은 지난번에 비해 손실이 낮지만 경영진은 코인거래소 유빗을 이날 부로 거래를 중단, 입출금 정지 조치 및 파산의 절차를 진행하고자 한다"고 공지했다. 국내 가상화폐 거래소가 해킹으로 파산한 것은 이번이 처음이다. 해외에서는 마운트곡스, 민트팔 등의 거래소가 해킹으로 파산한 사례가 있다. 아직 이번 파산에 따른 투자자들의 피해규모는 공개되지 않았다. 일단 파산 공지 시점 이후 유빗 회원들의 자산은 75%로 조정된다. 유빗 측은 "가입한 사이버종합보험 30억원과 회사의 운영권 매각 등의 여러방안을 통해 회원들의 손실액은 17%보다 더욱 낮아질 것으로 예상되며, 이를 최소화할 수 있도록 모든 노력을 다하겠다"고 설명했다. 가상화폐 거래소는 통신판매업으로 되어 있어 법적 보상방안이 없는 만큼 피해자들은 민사소송을 통해 개별적으로 손해배상을 청구해야 한다.

2017-12-19 17:20:27 안상미 기자