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국민연금에 대한 특검의 배임죄 칼날에 여의도 자본시장 '멘붕'

자본시장의 요람인 여의도 금융가에 한겨울 한파가 불고 있다. 지난해 7월 삼성물산과 제일모직 합병 과정 의혹을 파헤치는 박영수 특별검사팀의 칼날이 국민연금으로 향하고 있어서다. 국민연금 기금 운용이 '배임'의 덫에 걸린다면 두 회사의 합병에 찬성표를 던진 자산운영업계에 자칫 불똥이 튈 수 있다는 우려에서다. 28일 금융투자업계에 따르면 지난해 7월 17일 삼성물산과 제일모직의 합병 결의를 위한 임시 주주총회에서 반대표를 던진 자산운용사는 한 곳도 없었다. 합병 비율이 삼성물산에 불리하다는 이유로 주요 주주였던 엘리엇이 반발하고, 국내외 의결권 자문기관들의 반대 권고가 이어졌지만 자산운용사들은 모두 찬성표를 던졌다. 삼성그룹주 펀드를 운용하는 한국투신운용이 당시 보유한 삼성물산 주식은 약 466만주로 지분율은 2.85%였다. 나머지 운용사들의 삼성물산 지분은 대체로 10만∼20만주(지분율 0.1% 안팎) 수준이었던 것으로 알려졌다. 정치권에선 이들의 합병 찬성 과정에서도 석연치 않은 정황들이 많다고 의심하고 있다. 특히 한국금융지주의 계열사인 한국투자신탁운용이 도마위에 올랐다. 제윤경 더불어 민주당 의원은 최근 "한국투자신탁운용이 내부 반대를 꺽고 합병을 무리하게 찬성했다가 펀드 투자자들에게 수 백 억원대의 손실을 끼쳤다"는 주장을 제기했다. 하지만 증권업계에선 말이 안된다는 분석이 지배적이다. 운용사들이 바보는 아니다. 손해 보는 장사를 할 리 없다는 것. 지난해 11월 중국판 '제일모직과 삼성물산 합병'으로 불리는 청쿵인프라스트럭처(CKI)와 파워에셋 홀딩스의 합병무산 사례가 이를 방증한다. 전문가들은 삼성물산과 제일모직의 합병이 무산됐다면 더 큰 손해를 볼수도 있었다고 분석한다. 노키아의 부가가치 창출액은 국내총생산(GDP)의 4.0%를 차지했다. 삼성그룹의 수출액은 한국 수출의 25%(2013년), 부가가치 창출액은 국내총생산의 4.8%(2014년)에 이른다. '단일기업경제'로 불렸던 핀란드 보다도 의존 비중이 더 크다. 지난해 이재용 삼성전자 부회장은 위기였다. 그룹의 맏형이자 한국경제의 버팀목이던 삼성전자는 스마트폰 시장에서 애플과 치열한 경쟁을 해야 했고, 중저가인 중국 화웨이, 샤오미 등의 추격으로 벼랑 끝에 몰린 시기였다. 방법은 하나였다. 삼성그룹의 경영 효율화였다. 삼성물산과 제일모직 합병도 그 가운데 하나의 선택이었다. 지배구조와 사업구조의 틀을 바꿔 체질을 강화해 보겠다는 의도였다. 사실상 삼성의 지주회사 격인 삼성물산은 지배구조 선진화 과정에서 없어서는 안 될 핵심이다. 경제개혁연대 등은 삼성이 금융지주회사 구축에 나설 것으로 예상했다. 그 하나로 삼성물산을 분할해 삼성생명 지분을 보유한 투자 부문을 금융지주회사로 만드는 것이다. 일각에서는 삼성물산과 제일모직의 합병으로 운용사들이 '평가손실'(중간 투자성적)을 봤다고 한다. 이는 투자 과정에서 일시적인 장부상 평가손실이다. 게다가 통합 삼성물산의 주가가 높을 땐 운용사들도 평가이익을 내기도 했다. 한국투신운용은 작년 회계연도 주총 당일 "장기적으로 제일모직과의 합병으로 기업가치 제고 가능성이 인정된다"며 "제일모직과 삼성물산 주식을 동시 보유해 합병에 찬성하는 것이 펀드 수익자의 수익률 관점에서 가장 바람직하다고 판단했다"고 찬성 입장을 공표했다. 좀 더 멀리 보면 이익이란 게 시장의 중론이다. 대신증권 김경민 연구원은 "삼성물산-제일모직 합병과 삼성전자의 특별 자사주 매입 이후 삼성전자의 주주가치 제고 관련 관심이 커질 것"이라며 "최근 정치적 혼란 속에 시장의 주요 관심은 삼성전자의 지배구조 개편 속도와 수준이 될 것"이라고 전망했다. 합병이 무산됐다면 한국경제가 누릴 천문학적 경제적 가치가 사라졌을 수 있다는 분석이다. 당장 지배구조와 사업구조 개편작업이 막히면, 삼성전자·삼성생명·삼성SDS 등 삼성그룹주 주가는 하락이 불가피했다. 국민연금과 펀드 운용자산도 부실해졌을 수 있다. 적정 가치 10조5000억원 규모의 삼성바이오로직스도 사업재편에 제동이 걸렸다면, 주식시장에서 볼 수 없었다. 삼성물산은 삼성바이오로직스의 지분 43.44%를 보유하고 있다. 이재용 부회장은 바이오사업을 '제2의 삼성전자'로 키우고 있다. 금융투자업계 한 관계자는 "합병비율은 기업이 결정할 문제다. 불리 여부는 투자자의 판단이다. 그 판단은 주가보다는 미래가치와 수익성을 놓고 따지는 것"이라고 지적했다.

2016-12-28 15:59:13 김문호 기자
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내년 글로벌 경제 이슈는? 美 트럼프 행정부 출현·中 3대 리스크 관리 등

한국은행 조사국과 국제경제부는 28일 공동으로 국제경제리뷰를 발표하고 올해와 내년 글로벌 경제 10대 이슈를 선정했다. 이날 한은에 따르면 올해는 저성장 기조가 지속된 가운데 예측하기 어려웠거나 경제에 큰 충격을 주는 이슈들이 발생하는 등 글로벌 경제에 불확실성이 증대됐다. 올 1월 일본은행이 마이너스 금리를 도입했는가 하면 6월엔 영국이 유럽연합(EU) 탈퇴(브렉시트·Brexit)를 결정했다. 이어 하반기인 11월에는 미 대선 결과 도널드 트럼프 대통령이 당선됐고 이달 미 연준(Fed)이 금리를 1년여 만에 0.25%포인트 인상했다. 한은은 내년에도 불확실성이 지속되는 변화와 격동의 시기가 될 것으로 전망했다. 대외 의존도가 높은 한국경제에도 큰 영향을 미칠 가능성이 크다는 분석이다. 당장 내년 1월 20일 미 트럼프 행정부가 출범하고 미 Fed가 통화정책 정상화를 천명하며 세 차례 금리 인상을 예고했다. 유럽에선 브렉시트 협상과 EU국가 선거 등이 예정돼 있다. 한은 관계자는 "올해에 이어 내년 글로벌 경제에도 다양한 이벤트들이 예측하지 못한 방향으로 진행될 우려가 있다"며 "특히 글로벌 저성장과 교역부진 추세가 지속되면서 미국의 금리인상과 트럼프 행정부의 불확실성 등이 겹칠 경우 대외여건이 급격하게 악화될 수 있다"고 말했다. 이에 한은은 대외여건이 한국경제에 미치는 부정적 영향에 대응하여 경제체질을 강화하는 등 정책적 방파제를 튼튼하게 구축할 필요가 있다고 강조했다. 먼저 글로벌 저성장 지속 가능성에 대응하여 구조조정과 4차 산업혁명에 대비, 노동시장 구조를 개선하는 등 경제체질을 튼튼하게 강화할 필요가 있다는 분석이 나왔다. 또 대외여건의 악화 등에 대비한 소비·투자 확대, 가계소득 기반 확충 등 내수회복 노력을 강화하여 경기회복세를 유지해야 한다고 설명했다. 이어 통상 현안 등에 적극 대응하면서 글로벌 공조를 강화하는 가운데 우리 기업의 수출경쟁력 강화를 위한 노력을 확대함은 물론 주요 국가 통화정책 변화 등에 따른 경제·금융시장 변동 가능성을 면밀히 모니터링하고 가계부채 등 리스크 관리를 강화해야 한다고 했다. 다음은 한은이 한은 내 국제업무 담당자와 한은 외 정책고객을 대상으로 실시한 설문조사 결과 올해와 내년 20개 이슈 중 높은 득표를 받은 상위 10개 이슈. 2016년 글로벌 경제 10대 이슈. 1) 브렉시트 2) 미국 대선 트럼프 당선 3) 글로벌 저성장 장기화 4)주요국 중앙은행 마이너스 금리 도입 5)보호무역주의 대두 6)미 Fed 금리인상 재개 7)국제유가 저점기록 등 저유가 지속 8)위안화 국제화(SDR 바스켓 편입) 9)유럽은행 부실문제 10)중국 기업부채 급증 및 부실화 우려. 2017년 글로벌 경제 10대 이슈. 1)미국 새 행정부 경제정책 방향 2)EU 결속력 약화 이슈 향방 3)미 Fed 통화정책 정상화 시기 및 속도 4)글로벌 저성장 기조 탈피 및 인플레이션 회복 여부 5)미국 통상정책 변화 가능성 6)중국 3대 리스크 관리 7)주요국 간 통화정책 비동조화 지속 여부 8)글로벌 교역 향방 9)원유가격 향방 10)미·중·일 환율갈등.

2016-12-28 15:58:30 이봉준 기자
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[2016 금융CEO 성적표]⑦<끝> 잘 달린 지방금융지주, 2017년은?

인수·합병으로 덩치키우고 글로벌 네트워크 구축…실적에선 희비, BNK·JB는 연임 박인규 행장은? 올해 국내외의 불안정한 금융환경 속에도 3대 지방금융지주 회장들은 그룹을 잘 이끌어 왔다는 평가를 받고 있다. 조선·해운업 부실, 금리파동, 비대면 경쟁 등에도 무리 없이 실적을 쌓아올렸다. 공격적인 인수합병(M&A)을 비롯해 수도권 진출 등을 통해 시중은행과의 경계를 허물었다는 평이다. 다만 지주사별로 수익성 확보(BNK), 리스크 관리(JB), 실적 개선(DGB) 등은 풀어야 할 과제로 보인다. ◆성세환 회장, 목표는 이뤘는데… BNK금융지주 성세환 회장은 지난 2013년 BS금융(옛 BNK금융)에 취임할 당시 '초우량 그룹'으로 도약하겠다는 의지를 밝힌 바 있다. 덩치는 금방 키웠다. 올해 3분기 기준 BNK금융의 총자산은 105조9398억원으로 국내 5위 금융그룹으로서 입지를 다졌다. 같은 기간 누적 당기순이익은 4571억원으로 계획(4490억원)보다 1.8%(81억원) 초과 달성했다. BNK금융의 실적은 지난 2014년 경남은행 인수 직후 승승장구했다. 경남은행의 당기순이익은 2014년 말 921억원에서 올해 3분기 까지 1885억원으로 두 배 가량 뛰었다. 계속되는 호실적과 안정적인 지배구조 구축 등을 이유로 성세환 회장은 올 초 연임에 성공했다. 앞으로 3년 더 일하며 '2020년까지 총자산 140조원' 달성을 이루겠다는 계획이다. 다만 올해 성장세에 제동이 걸린 만큼 새로운 수익사업에 대한 고민이 필요해 보인다. 올 상반기 부산은행의 당기순이익은 1813억원으로 전년 동기 대비 227억원 줄었고, 경남은행 역시 전년 동기 보다 49억원 감소한 1369억원을 기록했다. 3분기 그룹 수익성 지표인 ROA(총자산순이익률), ROE(자기자본순이익률)도 각각 0.68%, 9.46%로 전년 동기 대비 0.09%포인트, 2.40%포인트 줄었다. ◆김한의 남다른 전략…리스크도 잡아야 JB금융지주 김한 회장은 영업망 넓히기에 주력했다. '지역에 영업 기반을 둔 지방금융지주'라는 고정관념을 깨기 위해 수도권으로 눈길을 돌렸다. 비대면 거래 증가로 시중은행 등이 급격히 점포를 축소하는 것과는 반대되는 행보다. 결국 2년여 만에 광주은행과 전북은행의 수도권 점포는 50개에 달한다. 수도권 점포는 면적과 인원을 줄인 '미니점포'로 절반 이상의 지점에서 손익분기점(BEP)을 넘기고 빠르게 안착하고 있다. 전북은행이 JB우리캐피탈과 함께 캄보디아 프놈펜상업은행(PPCB)을 인수하는 등 M&A도 성공했다. 실적도 3대 금융지주 가운데 가장 좋았다. JB금융은 올 3분기 연결재무제표 기준 당기순이익 592억원으로 전년 동기 보다 51.3% 증가했다. 지난해보다 당기순이익이 오른 곳은 유일하다. 같은 기간 매출액은 5277억원으로 6.1% 늘었고, 영업이익은 46.4% 오른 756억원으로 집계됐다. 이같은 성과에 김 회장도 올 초 연임에 성공했다. 하지만 자기자본비율이 낮아 리스크관리가 필요하다는 지적이다. 최근 신한금융투자에 따르며 JB금융지주의 보통주 자기자본비율은 7.07%로 바젤Ⅲ 기준(7%)을 겨우 넘기는 수준이다. ◆박인규 회장, 3월 임기만료…연임되나? DGB금융그룹 박인규 회장은 올해 핀테크와 비은행부문 강화에 나섰다. DGB대구은행은 지난해 12월 지방은행 중 처음으로 모바일뱅크 '아이M뱅크'를 선보였다. 지역밀착 차별화 전략을 담은 모바일지점을 현재 90개점 개설해 운영 중이며, 1년간 6만건의 신규 상품과 2500억원의 신규 실적을 올렸다. 지난 10월에는 LS자산운용(현 DGB자산운용) 인수를 마무리하고 자산운용업계 본격 진출했다. 이로써 DGB금융그룹은 은행·생명·캐피탈·유페이·데이터시스템·신용정보·자산운용 등 7개 계열사를 갖춘 종합금융그룹의 면모를 갖추게 됐다. 내년 3월 임기 만료를 앞둔 박인규 회장의 '연임설'이 나오는 이유다. 하지만 영업권의 한계와 실적 부진 등으로 올 4분기 성적표가 연임을 가를 것으로 보인다. 3분기 DGB금융은 전년 동기 대비 12.8% 줄어든 738억9900만원의 당기순이익을 기록했다. 총자산은 60조3030억원으로 전년 대비 7.8% 성장했으나 박 회장 취임때 내년까지 목표했던 80조원을 달성하기엔 쉽지 않을 것으로 보인다. 수도권 진출도 총 4개로, 다른 지방지주사에 비해 소극적인 상태다.

2016-12-28 15:57:33 채신화 기자
하나금융투자 조직개편 및 임원 인사 단행

하나금융투자는 조직개편 및 임원 인사를 시행했다고 28일 밝혔다. 이번 조직개편과 임원인사는 급변하는 금융환경과 금융투자업계 경쟁 심화 등 대내외 영업환경 악화가 예상됨에 따라 "변화와 혁신"의 모토아래 사업그룹별 경쟁력 강화를 통한 강한 증권사로의 도약 및 조직운영 효율성 극대화와 책임경영체제 구축을 통한 위기극복을 위해 단행됐다. 하나금융투자는 신속하고 효율적인 영업현장 지원과 업무 수행을 위해 1그룹, 1본부, 3실을 축소하는 등 슬림화했다. 기존 PIB부문, 법인영업부문, IB부문, Sales&Trading부문의 4개 부문 체제에서 '리테일그룹', 'IB그룹', 'Sales&Trading그룹' 등 3개 그룹으로 재편했다. 법인영업부문은 '홀세일본부'로 대표이사 직속 조직으로 변경했다. 하나금융투자는 상품전략 강화를 위해 기존 IPS본부에 고객자산운용본부를 통합하여 상품전략본부로 확대 재편했다. IPS본부의 시장분석, 상품전략 수립, 상품개발, 상품공급, 상품관리에 고객자산운용본부의 신탁·랩 상품운용까지 총괄 관리함으로써 상품에 대한 원스톱(one-stop) 서비스체계를 구축했다. 또한 메가점포와 복합점포 등 차별화된 채널 모델을 구축하고 이를 하나금융그룹내 채널들과 연계하여 시너지를 극대화 함과 동시에 최우량 고객인 VVIP고객에 대한 종합자산관리 서비스를 강화하고자 리테일그룹내 'Club1본부'를 신설했다. 하나금융투자는 경영지원본부와 영업지원본부를 '경영지원본부'로 통합하여 일원화함으로써 현장지원 및 업무간 시너지 극대화를 통해 금융시장 및 업계 환경변화에 대한 적극적인 대응체제를 구축했다. 하나금융투자는 기존 4개부문을 '3개그룹'으로 변경하고 '홀세일본부'를 신설하면서 그룹장과 홀세일본부장을 전격 교체하는 책임경영을 위한 혁신적 인사를 단행했다. 특히, 상대적으로 취약한 부문이라고 할 수 있는 리테일 및 홀세일의 변화와 혁신을 위해 현직 경쟁사 영업전문가를 전격 영입해 예상되는 금융환경 변화와 위기에 빠르게 대응하고, 하나금융그룹과의 시너지를 극대화시킬 수 있도록 했다.

2016-12-28 15:52:03 김문호 기자
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BNK금융, 조직개편·인사 단행…2017년은 '투 뱅크, 원 프로세스'

BNK금융지주는 28일 미래 성장체제 확립과 경영 효율성 강화를 위해 그룹의 조직개편과 경영진 인사를 단행했다고 밝혔다. 지주사는 일부 부서를 통폐합하고 부산은행·경남은행과 임직원 겸직을 확대했다. 아울러 인력 운용의 효율화를 위해 법무와 디자인 등 두 은행의 일부 기능을 지주로 통합했다. 특히 내년부터 본격적으로 '투 뱅크, 원 프로세스'를 추진하기 위해 양행간 업무 표준화 전담팀인 '경영혁신팀'과 그룹 전산센터 이전을 위해 'IT본부'도 각각 신설했다. 부산은행은 소매금융 활성화 전략에 맞춰 소매금융팀을 리테일금융부로, 경남은행은 IB사업단을 IB사업본부로 각각 격상했다. 부서명칭과 업무분장을 일치시키 양행간 조직체계를 일원화하고, 업무 프로세스를 단계적으로 통일하기 위해서다. 또 양행은 시너지 창출과 인력운영 효율성을 높이기 위해 자금시장본부장과 CISO 등 일부 경영진을 상호간 겸직토록 했다. 한편, 부산은행은 기존 7개 영업본부를 5개로 축소하고 RSM(리테일영업팀장)을 배치하는 등 영업조직 개편을 통한 효율성 제고에 방점을 뒀다. 동일 영업권내 점포간 협업체제인 패밀리그룹(FG) 제도와 수도권지역의 소매금융 확대를 위한 조치다. 경남은행은 본부부서 소속·명칭 변경 등 양행 간 조직체계 일원화에 중점을 뒀다. 조직의 안정성 차원에서 조직개편의 범위를 최소화했으며, 각 영업본부가 영업에만 전념할 수 있도록 영업본부에서 담당하던 사업본부 기능을 마케팅본부로 집중했다. BNK금융 관계자는 "이번 경영진 인사는 내년도 내실경영을 위해 성과와 역량이 뛰어난 경영진을 유임시키는 한편, 풍부한 현장경험과 리더십을 갖춘 인재를 임원으로 발탁하는 등 성과중심의 인사를 단행했다"고 말했다.

2016-12-28 15:50:59 채신화 기자
흔들리는 뿌리산업...중소기업 인력충원 어려움 지속

청년실업률이 계속 상승하는 가운데 정작 뿌리산업에 종사하는 중소기업은 일할 사람을 구하지 못해 어려움을 겪고 있는 것으로 나타났다. 또 구조조정 등으로 대기업 채용이 내년 1분기까지 크게 줄어들 것으로 보여 구직자들의 '취업한파'는 더욱 매서워질 전망이다. 고용노동부는 상용근로자 5인 이상 사업체 3만1208곳의 인력충원, 부족현황 및 채용계획 등을 조사한 2016년 하반기(10월 기준) '직종별사업체노동력조사' 결과를 28일 발표했다. 고용부가 발표한 결과에 따르면 올해 3분기 사업체 채용인원은 61만4000명으로 지난해 같은 기간보다 3000명(0.5%) 증가했다. 채용인원 증가 폭은 지난해 3분기 -5000명에서 올해 1분기 4000명으로 개선됐다 올해 3분기 3000명으로 다시 둔화됐다. 규모별로는 300인 미만 중소기업의 채용인원이 50만1000명으로, 300인 이상의 11만2000명 보다 훨씬 많았다. 하지만 적극적인 구인에도 인력을 충원하지 못한 미충원율은 중소기업 14.3%로 대기업 5.0%보다 훨씬 높았다. 특히 뿌리산업에 해당하는 기계 및 장비 제조업 분야가 2만1000명의 인원을 구인했지만 1만6000명 채용하는데 그친 것으로 나타났다. 금속가공제품 제조업 분야도 1만8000명을 구인했지만 1만2000명을 채용하는데 그쳐 금속가공 등 뿌리산업 분야 중소기업의 인력충원 어려움이 지속되고 있는 것으로 나타났다. 올해 4분기부터 내년 1분기까지 채용계획 인원은 30만4000명으로 전년 같은 기간의 29만5000명 보다 9000명(3.0%) 증가한 것으로 나타났다. 직종별로는 경영·회계·사무 관련직이 3만6000명을 채용할 계획인 가운데 운전·운송 관련직 3만1000명, 영업·판매 관련직 2만8000명, 환경·인쇄·목재·가구·공예 및 생산단순직 2만6000명 순으로 나타났다. 산업별로는 제조업 9만2000명, 도·소매업 3만명, 운수업 2만8000명, 보건·사회복지서비스업 2만8000명 순이었다. 규모별로는 구직자들의 선호도가 높은 300인 이상 대기업의 채용계획이 3만명에 불과해 작년 3만3000명보다 8.8%나 감소했다. 반면, 300인 미만 중소기업은 27만5000명으로 나타나 중소기업 채용계획인원은 전년보다 4.5% 증가했다. 한편, 소프트웨어 프로그래머 등 직능수준이 높은 분야의 미충원 사유는 '사업체에서 요구하는 학력·자격 또는 경력을 갖춘 지원자가 없기 때문'이라는 응답 비율이 높았다. 반면에 용접, 도금, 금형 등 직능수준이 낮은 분야는 '구직자가 기피하는 직종이기 때문', '임금수준 등 근로조건이 구직자의 기대와 맞지 않기 때문' 등의 비율이 높았다.

2016-12-28 15:46:36 최신웅 기자