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오피니언>기자수첩
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[기자수첩] 종이 한 장

민주주의는 생각보다 사소한 물건 위에 서 있다. 투표소 책상 위에 놓인 투표용지 한 장이 그렇다. 유권자가 한 표를 행사할 수 있도록 보장하는 최소한의 장치다. 이번 6·3 지방선거에서는 그 종이 한 장이 부족했다. 지난 3일 일부 투표소에서 투표용지가 모자라 유권자들이 기다리고, 일부 투표소에서는 투표가 중단됐다가 재개되는 일이 벌어졌다. 민주주의를 관리한다는 기관에서 나온 사고라고 하기엔 너무 기초적이라 어처구니를 어디 가서 찾아야 할 지 모르겠다. 중앙선거관리위원회는 우리 헌정질서에서 특수한 위치에 있다. 과거 독재 정권이 선거를 마음대로 휘둘렀기에, 헌법을 통해 정권도, 정당도, 국회도 함부로 선거를 흔들 수 없도록 독립성을 보장해줬다. 선관위가 흔들리면 선거가 흔들리고, 선거가 흔들리면 민주주의가 흔들린다. 그래서 선관위는 누구보다 엄격해야 한다. 그런데 그동안 선관위는 그 엄격함의 잣대를 남에게만 적용했던 것 같다. 처음에는 투표용지 부족이 발생한 투표소가 50곳이라고 했다. 며칠 뒤 다시 확인하니 91곳이었다. 투표용지 숫자도 못 세더니, 이젠 투표소 숫자도 못 세는건가. 올림픽공원 시위에 참가한 일부 '부정선거론자'들을 옹호할 생각은 없다. 그들은 '사전투표용지에 QR코드가 있어, 선관위는 유권자들이 누구에게 투표했는지 알고 결과를 조작한다'는 주장을 펼친다. 무슨 소리인지 이해조차 안 되는 말을 뭔 수로 옹호하나. 가장 큰 문제는 선관위가 '부정선거론자'들에게 먹잇감을 줬다는 점이다. 선거관리는 인간이 하는 일이니 실수가 없을 수는 없지만, 이번 건은 너무 치명적이다. 이러니 대통령과 국회의장까지 나서서 선관위를 개혁해야 할 것 같다고 말하는 것이다. 투표용지 수요 예측, 현장 보고 체계, 비상 공급망, 책임자 문책, 사후 검증 방식까지 모두 들여다봐야 한다. 무엇이 틀렸는지, 누가 판단했는지, 왜 늦었는지 국민이 이해할 수 있을 만큼 공개해야 한다. 민주주의는 거창한 구호로 굴러가지 않는다. 정해진 시간에 투표소가 열리고, 유권자 명부가 준비되고, 투표용지가 충분히 놓여 있어야 한다. 이 기초적인 신뢰를 잃으면 민주주의는 흔들린다. 투표용지 부족에 대한 책임을 지고, 방만 운영을 걷어치워야만 민주주의가 살 수 있다. /서예진기자 syj@metroseoul.co.kr

2026-06-09 14:47:13 서예진 기자
[기자수첩] '고점판독기' A씨의 월요일

#. 투자자 A씨는 8일 장 초, 자신의 주식 계좌를 보고 한동안 말을 잇지 못했다. 일도 손에 잡히지 않을 정도였다. 코스피가 개장 직후 8% 넘게 급락하며 서킷브레이커가 발동됐다. 원·달러 환율은 1560원을 넘어섰고 삼성전자와 SK하이닉스를 비롯한 반도체주도 속절없이 밀려났다. 유명한 '인간 고점판독기'인 A씨의 계좌도 이 충격을 피해 가지 못했다. 젠슨 황 엔비디아 최고경영자(CEO)가 "주식 시장에 어떤 일이 일어나든 기뻐해야 한다. 지금은 할인된 가격에 살 수 있기 때문"이라고 말하며 이슈가 됐지만, 계좌에 찍힌 파란 숫자까지 지워주지는 못했다. 하루 만에 전체 수익률의 10%가 증발했다. 순간 '지금이라도 팔아야 하나'라는 생각이 스쳤지만 밀려드는 업무에 MTS앱을 껐다. 불과 사나흘 전만 해도 분위기는 완전히 달랐다. 지난 2일 코스피는 8800선을 돌파했고 시장은 '1만스피'에 대한 기대감으로 들떠 있었다. 반도체 슈퍼사이클과 인공지능(AI) 열풍, 자본시장 활성화 정책에 대한 기대가 시장을 가득 채웠다. 그러나 8일 아침 시장이 마주한 풍경은 전혀 달랐다. 미국 고용지표가 예상치를 크게 웃돌면서 금리 인상 우려가 커졌고 필라델피아 반도체지수는 10% 넘게 급락했다. 환율은 금융위기 이후 최고 수준으로 치솟았다. 며칠 전까지 낙관론을 이야기하던 시장은 이제 공포를 이야기하고 있다. 하지만 시장을 오래 지켜볼수록 한 가지는 분명해지는 것이 있다. 시장은 언제나 자신을 설명할 '이유'를 찾아낸다는 점이다. 오를 때는 더 오를 이유를 찾고, 내릴 때는 더 내릴 이유를 찾는다. 코스피 9000 전망이 쏟아질 때는 위험이 잘 보이지 않고, 서킷브레이커가 발동된 날에는 희망마저 사라진 듯 느껴진다. 금리와 환율, 외국인 수급, 중동 정세 모두 중요한 변수다. 앞으로 시장이 더 흔들릴 가능성도 충분하다. 다만 하루 만에 바뀐 것은 주가이지 기업의 경쟁력까지는 아니다. 브로드컴 주가가 급락했다고 해서 반도체 공장이 멈춘 것은 아니다. 미국 고용지표가 예상보다 잘 나왔다고 해서 인공지능(AI) 투자 수요가 하루아침에 사라진 것도 아니다. 그래서 시장이 크게 흔들리는 날일수록 숫자보다 중요한 것이 무엇인지 다시 생각하게 된다. 코스피가 몇 포인트인지, 환율이 얼마인지, 외국인이 얼마를 팔았는지는 매일 바뀐다. 그러나 시간이 지나고 나면 투자자들이 다시 들여다보는 것은 결국 기업의 실적과 경쟁력, 그리고 펀더멘털이다. ps. A씨는 멀리 있지 않다. 나흘 전 '9000피' 기획기사를 준비하다 오늘은 '검은 월요일' 발생기사를 쓰고 있는 기자 본인이다. /허정윤기자 zelkova@metroseoul.co.kr

2026-06-08 13:50:51 허정윤 기자
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[기자수첩] 자주 오세요, 젠슨 황

젠슨 황 엔비디아 CEO의 방한은 이제 단순한 기업인 방문 이상의 의미를 갖는다. 그가 한국을 찾는다는 소식만으로 관련 기업 주가가 움직이고 시장이 주목한다. 하지만 진짜 주목해야 할 것은 젠슨 황이 아니라 그가 한국을 찾는 이유다. 과거 한국은 글로벌 정보기술 산업에서 반도체와 제조 역량으로 인정받았다. 엔비디아 역시 삼성전자와 SK하이닉스가 생산하는 메모리를 공급받는 고객에 가까웠다. 인공지능(AI) 시대가 본격화하면서 한국 기업들의 역할도 달라지고 있다. 반도체뿐 아니라 플랫폼과 콘텐츠, AI 서비스 분야까지 영향력이 확대되고 있다. 최근 젠슨 황이 한국에서 만나거나 협력을 논의하는 기업들의 면면을 봐도 변화가 읽힌다. 네이버는 자체 AI 모델과 인프라를 기반으로 글로벌 AI 사업 확대에 나서고 있다. 게임업계도 마찬가지다. 엔씨는 NC AI를 중심으로 피지컬 AI와 디지털 트윈 사업을 키우고 있으며, 크래프톤 역시 AI 캐릭터와 콘텐츠 제작 기술에 적극 투자하고 있다. 이들 기업의 공통점은 AI 기술을 소비하는 데 그치지 않고 직접 만들고 산업에 적용하고 있다는 점이다. 불과 몇 년 전만 해도 국내 IT 기업들은 해외 빅테크의 생태계 안에서 경쟁해야 했다. 하지만 지금은 네이버가 AI 생태계를 구축하고, 엔씨소프트와 크래프톤은 게임 기술을 AI 산업으로 확장하고 있다. 한국 기업들이 AI 시대의 소비자를 넘어 생태계의 파트너로 이동하고 있는 셈이다. 결국 젠슨 황의 방한은 한국 산업의 현재 위치를 보여주는 장면이다. 한국은 더 이상 AI 반도체를 공급하는 나라에 머물지 않는다. AI 인프라를 구축하고 서비스를 만들며 콘텐츠를 생산하는 생태계의 한 축으로 성장하고 있다. 물론 방한 자체가 투자나 계약을 보장하는 것은 아니다. 하지만 세계 AI 산업을 이끄는 기업의 최고경영자가 직접 한국을 찾아 협력을 논의한다는 사실은 분명한 의미를 갖는다. 반가운 것은 젠슨 황 개인이 아니다. 그가 한국을 찾아야 할 이유가 점점 늘어나고 있다는 점이다. 반도체와 네이버의 AI, 엔씨와 크래프톤의 새로운 도전이 그 이유다. 중요한 것은 젠슨 황의 방문 횟수가 아니다. 한국 기업들이 앞으로도 세계 AI 산업에서 반드시 필요한 존재로 남는 일이다. 그래야 다음 AI 혁신의 순간에도 한국이 빠지지 않는 이름으로 남을 수 있다. 그래서 말한다. "자주 오세요, 젠슨 황."

2026-06-07 16:59:45 최빛나 기자
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[기자수첩] 피지컬 AI 시대, 한국은 준비됐나

"AI의 다음 물결은 피지컬 AI다." 방한을 앞둔 젠슨 황 엔비디아 최고경영자(CEO)는 올해 들어 여러 차례 로보틱스와 피지컬 AI의 중요성을 강조했다. 생성형 AI가 텍스트와 이미지, 음성을 이해하는 수준을 넘어 이제는 현실 세계를 인식하고 스스로 판단하며 행동하는 시대로 나아가고 있다는 의미다. 실제로 글로벌 기술 기업들의 시선은 이미 피지컬 AI로 향하고 있다. 휴머노이드 로봇과 자율주행차, 스마트팩토리, AI 홈 서비스 등이 대표적이다. 한국 역시 이러한 흐름에 뒤처지지 않기 위해 분주하게 움직이고 있다. 삼성전자와 SK하이닉스는 AI 반도체 경쟁력을 강화하고 있고, LG전자도 AI 홈과 서비스 로봇을 미래 성장동력으로 육성 중이다. 문제는 기술이 아니라 환경이다. 피지컬 AI의 경쟁력은 단순히 좋은 AI 모델이나 반도체만으로 결정되지 않는다. 실제 공간에서 얼마나 많은 경험을 쌓고 데이터를 확보하느냐가 성패를 가른다. 로봇이 걷고, 물건을 집고, 사람과 상호작용 하는 과정에서 축적되는 방대한 데이터가 결국 학습 자산이 된다. 하지만 국내 현실은 녹록지 않다. 기업들은 개인정보와 각종 규제, 제한적인 실증 환경 등을 이유로 데이터 확보에 어려움을 호소한다. 로봇이 실제 생활 공간에서 충분히 학습하고 검증받을 수 있는 환경 역시 주요 경쟁국과 비교하면 부족하다는 지적이 나온다. 반면 미국과 중국은 이미 대규모 실증과 데이터 확보 경쟁에 돌입했다. 특히 중국은 국가 차원에서 로봇 산업 육성에 나서며 공장과 물류 현장, 연구시설 등을 실험 무대로 활용하고 있다. 한국은 세계 최고 수준의 제조업 경쟁력과 반도체 산업, 정보통신기술(ICT) 인프라를 갖추고 있다. 그러나 기술력만으로 승부하기 어려운 시대가 오고 있다. AI가 현실 세계로 나오고 있는 지금, 우리에게 필요한 것은 기업들이 자유롭게 실험하고 데이터를 축적할 수 있는 환경, 그리고 새로운 기술을 빠르게 검증할 수 있는 제도적 기반이다. 이제는 기술을 넘어 '운동장'을 만들 차례다. /차현정기자 hyeon@metroseoul.co.kr

2026-06-04 15:04:44 차현정 기자
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[기자수첩] 다이소, 그 이름 찬란한 '다이닉스 신화'

'아성다이닉스'. 최근 유통업계에서 심심치 않게 들리는 흥미로운 농담이다. 지난해 무려 100조 원에 육박하는 매출과 49%라는 경이로운 영업이익률을 달성한 반도체 거인 SK하이닉스에 다이소를 견주어 부르는 말이다. 뜬구름 잡는 소리처럼 들릴지 모르지만 최근 다이소가 성적표로 증명해 낸 위상을 보면 고개가 끄덕여진다. 아성다이소의 지난해 매출은 4조 5363억 원으로 사상 최대 실적을 기록했다. 진짜 놀라운 건 수익성이다. 영업이익 4424억 원을 기록하며 이마트(별도기준 2771억 원), 롯데마트(-70억 원) 등 전통의 오프라인 유통 대기업들을 가볍게 제쳤다. 영업이익률은 9.8%에 달한다. 통상 1~3% 수준에서 치열하게 마진 싸움을 벌이는 오프라인 유통업계의 현실을 감안하면 그야말로 압도적인 '반도체급' 어닝 서프라이즈다. 사람들은 이 화려한 숫자를 보며 '다이닉스 신화'를 말하지만 우리가 정작 주목해야 할 지점은 겉으로 드러난 영업이익률이 아니다. 반도체 신화의 핵심이 미세 공정을 제어해 불량률을 낮추는 '수율(Yield)'에 있듯 다이소의 지속 가능한 신화 역시 다이소만의 '수율'에 달렸기 때문이다. 다이소에게 수율이란 곧 '품질 관리'를 의미한다. 1000원짜리 물건을 팔아 100원을 남기는 박리다매 구조에서 품질 불량으로 인한 반품이나 고객 이탈은 치명적이다. 첨단 반도체 웨이퍼에서 한 장의 불량도 허용하지 않으려는 노력처럼 다이소의 매대에 올라오는 수만 가지 저가 제품들도 불량률 제로를 향해 끝없이 수율을 끌어올려야 한다. 소비자들이 다이소를 찾는 이유는 단순히 '싸서'가 아니다. '이 가격에 이 정도 품질이 나온다고?'라는 경이로움 즉 압도적인 가성비에 지갑을 여는 것이다. 가격이 저렴하다는 핑계로 품질이 무너지기 시작하면 '다이닉스'라는 찬사는 순식간에 신기루처럼 사라질 수 있다. 반도체 황금기를 이끈 힘이 기술 혁신이었듯 유통 시장의 불황 속에서 다이소가 보여준 독주 체제는 놀라운 성과다. 하지만 왕관을 쓴 지금이 가장 위험한 시기이기도 하다. 값이 싸도 품질만은 최고인 제품을 끊임없이 찍어내는 것. 철저한 수율 관리로 고객의 신뢰와 사랑에 응답하는 것만이 '다이닉스 신화'를 일시적인 농담이 아닌 위대한 기록으로 남기는 유일한 길이다.

2026-06-03 15:37:12 김서현 기자
[기자수첩] K제약바이오, '임상·R&D·투자' 삼각 글로벌 프로듀서

국내 제약·바이오 산업의 글로벌 영토 확장 공식이 한 단계 진화하고 있다. 신약 후보물질을 발굴해 글로벌 빅파마에 넘기고 로열티를 창출하는 방식은 막대한 비용과 긴 시간이 소요되는 신약 개발 리스크를 빠르게 극복하기 위한 최선의 전략이다. 삼성바이오로직스 등이 일궈낸 제조업 중심의 위탁개발생산(CDMO) 수주 역시 글로벌 시장에서 한국 바이오 위상을 다진 거대한 축임이 분명하다. 이와 함께 국내 기업들은 캐시카우와 지식재산권(IP)을 활용해 전 세계 시장을 아우르는 전략 사령탑이 되는 추세다. '글로벌 임상·R&D·투자'를 유기적으로 엮는 신(新) 삼각 구조를 발판 삼아, 변방의 공급 기지를 넘어 세계 시장을 주도하는 글로벌 프로듀서로 도약하고 있다. 최근 GC녹십자는 미국 관계사 큐레보 지분을 글로벌 빅파마 일라이 릴리에 양도하는 계약을 체결했다. 국내 제약사가 해외 바이오벤처를 육성해 글로벌 빅파마에 매각함으로써 대규모 자금을 회수한 실질적 사례다. 한미약품은 중국, 북미 등으로 직접 진출해 있다. 한미약품의 중국법인 북경한미약품은 지난해 기준 연 매출 4000억원대를 기록하는 등 알짜 캐시카우로 성장해 있다. 북미 자회사 HS 노스 아메리카를 통해서는 캐나다 바이오텍 앱토즈 바이오사이언스 인수를 진행하고 있다. 동아에스티는 미국 자회사인 메타비아에서 비만 치료제 등을 개발하며 글로벌 의약품 시장을 정조준한다. 전통 제약사는 물론 HLB의 경우에도 일찍이 미국 자회사 엘레바와 베리스모를 확보해 각각을 신약개발을 위한 임상 기지로 활용하고 있다. 삼성에피스홀딩스 역시 글로벌 R&D 거점 다변화에 나섰다. 최근 중국 베이징에 100% 출자회사인 삼성바이오에피스 중국 R&D 센터를 설립했다. 바이오 첨단 기술산업단지와 명문 대학들이 인접한 현지 인프라와 인력을 적극 도입한다는 복안이다. 지금까지 국내 기업들이 이뤄낸 기술 수출 전략과 제조 역량이라는 자양분이 있었기에 가능한 모습들이다. 임상과 R&D, 과감한 투자를 유기적으로 결합한 새로운 삼각 구도가 다음 단계를 결정하고 있다. 특히 미국, 중국 등 거대 규모 시장을 중심으로 한 글로벌 판도를 신약, 임상, 공급 등 다각도에서 설계하는 프로듀서로 도약하길 바란다.

2026-06-01 14:56:10 이청하 기자
[기자수첩]무대 위 정쟁, 무대 뒤 교육

영화 '트루먼 쇼'의 주인공 트루먼 버뱅크는 어느 날 이상한 장면들을 목격한다. 하늘에서 조명 장비가 떨어지고, 라디오에서는 자신의 이동 경로가 실시간으로 중계된다. 그제야 그는 깨닫는다. 자신이 살아온 세계가 거대한 세트장이었다는 사실을. 흥미로운 것은 트루먼이 속았다는 점이 아니다. 더 놀라운 것은 수많은 사람들이 그 세트장을 지켜보면서도 아무렇지 않게 여겼다는 점이다. 누군가 만들어 놓은 세계를 당연한 것으로 받아들이고, 그 안에서 벌어지는 일을 그저 구경거리로 소비했다. 교육감 선거를 앞둔 요즘, 문득 그 영화가 떠오른다. 어쩌면 지금 교육감 선거도 비슷한 모습인지 모른다. 유권자들이 가장 먼저 마주하는 것은 교육 정책이 아니라 단일화와 진영 대결이다. 정작 교육은 무대 뒤에 있는데 우리는 무대 위 장면만 바라보고 있는 것은 아닌지 돌아볼 필요가 있다. 대한민국에서 학교는 학생들이 가장 오랜 시간을 보내는 공간이다. 기초학력 지원, 학교폭력 예방, 디지털 교육, 교원 지원, 학생 복지 등 학생과 학부모의 일상과 맞닿아 있는 수많은 정책이 교육청을 통해 집행된다. 그런데도 교육감 선거는 이상할 만큼 관심 밖에 있다. 교육감 선거가 관심을 받지 못하는 이유를 유권자 탓으로만 돌릴 수는 없다. 후보들 역시 책임이 있다. 선거가 가까워질수록 정작 학교 안의 문제는 뒤로 밀리고, 단일화와 진영 대결, 후보 간 공방이 전면에 놓였다. 하지만 그래서 더 유권자의 역할이 중요해진다. 단일화 셈법이나 진영 구도에 가려진 후보의 교육 철학과 정책을 끝까지 들여다보는 일은 결국 유권자의 몫이다. 교육감 선거의 무게는 결코 작지 않다. 교육감은 학생들이 매일 마주하는 학교의 모습을 바꾸는 자리다. 학생들이 어떤 지원을 받고 어떤 환경에서 배우게 될지는 교육감의 선택에 따라 달라질 수 있다. '트루먼 쇼'의 마지막 장면에서 트루먼은 세트장 끝에 놓인 문을 연다. 교육감 선거에서 유권자가 열어야 할 문도 다르지 않다. 단일화와 진영 대결의 장면을 지나, 누가 학교와 교실, 학생의 미래를 말하고 있는지 직접 들여다보는 일이다. 이번 선거만큼은 "누가 교육을 말하고 있는가"를 물어야 한다. 정치의 소음에 가려진 교육의 목소리를 찾는 일은 결국 투표장에서 시작된다.

2026-05-31 09:33:45 이현진 기자
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[기자수첩] 알뜰폰 시장, 진짜 경쟁은 지금부터

반년에 한 번 더 싼 요금제를 찾아 통신사를 옮기는 일은 알뜰폰 이용자들에게 익숙한 풍경이다. 번거로움에도 가입자가 몰려 '0원 요금제'까지 등장했다. 통신 3사 요금제에 익숙한 사람들 사이에선 이래서 남는 게 있냐는 말도 나온다. 특히 중소업체의 파격적 가격 정책은 정부의 적극적인 지원 속에서 가능했다. 정부는 2010년 당시 시장 점유율이 가장 높은 SK텔레콤이 알뜰폰 사업자에 의무적으로 통신망을 도매로 제공하도록 관련 법을 개정했다. 도매 가격도 정부가 정해왔다. 이후 통신사가 정부에 지불하는 전파사용료를 알뜰폰 사업자에는 전액 면제하기까지 했다. 최근에는 정책이 반전됐다. 올해부터 알뜰폰 사업자들도 전파사용료의 50%를 내고, 내년에는 전액을 부담해야 한다. 정부가 통신망 도매 대가 산정에서 빠지기로 하면서 SK텔레콤이 주도권을 갖고 가격을 협상할 수 있게 됐다. 정부가 한발 물러선 것이다. 자본력이 부족한 중소 알뜰폰 사업자들의 사정은 복잡해졌다. 통신망을 재판매하는 중개 사업만으로 수익을 창출해왔는데, 정책 변화로 비용 부담도 커졌다. 한때 치열하게 경쟁하던 사업자 일부는 재무 악화로 문을 닫았다. 렌탈 플랫폼 등으로 사업 확장에 성공한 몇몇 기업만이 시장에서 살아남을 가능성이 커졌다. 가장 큰 벽은 통신 3사다. 이들은 알뜰폰 시장 초기에 이미 법인 인수와 자회사를 통해 저가 요금제 수요를 흡수했다. KT·LG유플러스가 2개, SK텔레콤이 1개를 운영하고 시장 점유율은 50%에 육박한다. 40여개 중소업체가 나머지 시장을 나눠 가져야 하는 셈이다. 알뜰폰 사업에 뛰어든 금융 기업과도 사정은 다르다. KB국민은행은 5년간 600억원대 누적 적자에도 투자를 이어가고 있다. 반면 세종텔레콤은 2024년 영업손실 60억원을 내고 시장에서 철수했다. 통신 산업에서 과도한 가격 경쟁의 결과는 정부 개입이었다. 후발 주자를 키우기 위한 정책은 결국 보조금 경쟁으로 이어졌다. 보조금 상한선 마련이 골자인 단통법 시행 전에는 '갤럭시 S4'가 5만원에 팔리기도 했다. 당시 막대한 보조금을 뿌리던 통신3사와 6개월 무료를 내세운 알뜰폰 업체의 모습은 크게 다르지 않다. 알뜰폰을 육성하자던 본래의 취지는 흐려졌고, 더 싼 요금제 중심의 경쟁만 남았다. 결국 정부 정책은 알뜰폰 시장 생태계를 기업의 자생력에 맡기겠다는 의도로 읽힌다. 다만 거대 자본력을 가진 대형 사업자들의 생존 방식은 지켜봐야 할 일이다.

2026-05-28 14:37:12 조민선 기자
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[기자수첩] 금모으기 나라는 왜 성과급에 매달리게 됐나

1998년 외환위기 당시 시민들은 금반지와 목걸이를 들고 거리로 나왔다. 나라가 살아야 나도 산다는 믿음이 있었다. 손해를 감수하면서도 고이 간직해오던 금붙이들을 내놓았다. 지금 돌아보면 낯설 정도로 집단적이다. 기업 현장도 다르지 않았다. 삼성전자의 경우 1993년 프랑크푸르트 선언 이후 연구원들은 도면을 펼쳐놓고 밤새 회의를 했고, 1995년에는 불량 휴대폰 15만 대를 공장 마당에서 불태웠다. 회사가 무너지면 내 삶도 흔들린다고 믿던 시대였다. 그 편이 합리적이었다. 1980년대부터 1990년대 중반까지 한국의 임금은 가파르게 상승했다. 회사가 성장하면 월급이 올랐고, 월급이 오르면 집을 살 수 있었다. 함께 성장한다는 말은 구호가 아니라 경험이었다. 지금 세대는 그 경험을 갖지 못했다. 과거 세대는 가난을 두려워했지만 지금 세대는 탈락을 두려워한다. 이 차이는 세대 감수성의 문제가 아니다. 사회 구조와 자산 환경의 변화다. 이재명 정부 출범 이후 서울 아파트값은 46주 연속 올랐고, 2025년 누적 상승률은 8.25%로 2012년 이후 역대 최고를 기록했다. 송파구는 20% 이상 뛰었다. 예전엔 월급이 집값을 따라갔지만 지금은 집값이 월급을 앞질러 달아난다. 1990년대 직장인은 야근 끝에 내 집 마련을 상상했지만 지금 직장인은 야근 끝에 전세 계약 연장을 걱정한다. 노동만으로 계층 상승이 가능하다는 믿음이 희미해지면서, 사람들은 회사를 공동체보다 현금 창출 수단으로 보기 시작했다. 부동산이 어려워지자 주식시장으로 향했지만, 주식 역시 시드머니가 있는 사람이 유리한 게임이었다. 자산이 자산을 낳는 구조 속에서 문이 하나씩 닫힐 때마다 사람들은 남은 문으로 몰렸다. 그 마지막 문 가운데 하나가 성과급이다. 예전의 성과급이 "잘했다"는 보상이었다면, 지금의 성과급은 자산시장 진입을 위한 종잣돈이다. 반도체 호황기 성과급 규모가 알려질 때마다 부동산 커뮤니티와 호가가 들썩인 이유도 여기에 있다. 누군가는 그 돈으로 서울 입성 계산기를 두드리고, 누군가는 같은 대기업에 다니면서도 평생 불가능하다고 느낀다. 삼성이라서 특별한 것도 아니다. 가장 먼저, 가장 크게 드러났을 뿐이다. 주거·교육·노후 부담이 개인에게 집중되고 자산 격차를 노동소득으로 만회하기 어려운 구조 속에서 한국의 노사 갈등이 해외보다 격렬한 것은 우연이 아니다. 성장의 과실이 자산시장으로 먼저 흘러가는 사회에서 노동자들은 성과급에 더 집착할 수밖에 없고 기업은 이를 쉽게 받아들이기 어렵다. "회사가 크면 함께 좋아진다"는 믿음이 사라진 자리에서, 노사는 공동체가 아니라 제한된 몫을 나눠 가져야 하는 상대가 됐다. 금모으기 운동 시절과 지금의 가장 큰 차이는 애국심의 크기가 아니다. 함께 버티면 함께 올라갈 수 있다는 믿음의 존재 여부다. 그 믿음이 살아있던 시대에는 사람들도 회사를 믿었다. 지금은 그 믿음이 합리적이지 않은 사회가 됐다. /구남영기자 koogija_tea@metroseoul.co.kr

2026-05-26 16:13:41 구남영 기자
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[기자수첩] 삼성 노사 합의, 독이 든 성배가 되지 않으려면

삼성전자 노사가 총파업을 하루 앞두고 지난 20일 밤 올해 임금 및 단체협약 잠정 합의안을 도출했다. 100조 원대의 파국을 막은 것은 다행이지만 이번 합의로 우리 사회는 큰 숙제를 마주하게 됐다. 삼성전자 노사의 임단협 잠정 합의안 도출은 단순한 한 기업의 노사 협상 타결을 넘어 한국 산업계 전체에 적지 않은 파장을 남겼다. 특히 반도체처럼 국가 전략 산업으로 분류되는 분야에서 '영업이익 연동 성과급' 요구가 본격화됐다는 점은 산업계에 새로운 기준점이 될 가능성이 크다. 문제는 그 기준이 미래 경쟁력보다 당장의 현금 보상에 무게를 두고 있다. 물론 기업의 수익에 대해 소속 구성원들이 보상을 요구하는 건 정당하다. 문제는 반도체 사이클이 주기적으로 변한다는 점에서 실적이 급격히 악화될 경우 대응할 체력이 부족할 수 있다. 기업의 실적이 나올때마다 영업이익의 N% 성과급을 지급하면서 직원들의 주머니는 두둑해졌지만 위기를 극복하기 위한 회사의 투자 여력은 위축될 수 밖에 없다. 특히 최근 글로벌 경제 흐름을 보면 안정적인 경영 환경의 중요성이 커지고 있다. 미국의 금리 불안과 중동 리스크 등 대외 변수 속에서 기업의 경영 안전성과 투자 여력이 흔들릴 경우 경쟁력 악화와 외국인 투자 이탈도 위기를 맞을 수 있다. 1980년대 세계 반도체 시장을 석권했던 일본의 몰락한 사례도 있다. 당시 일본은 NEC, 도시바, 히타치제작소, 후지쯔, 미쓰비시전기 등 대형 기업들이 세계 DRAM 시장 점유율 80% 이상을 차지할 정도로 막강했다. 하지만 지난해 글로벌 반도체 매출 상위 10에 이름을 올린 일본 기업은 찾아 볼 수 없다. 변화보다 기존 구조 유지에 안주했던 일본 기업의 자리에는 오랜기간 대규모 투자를 하며 경쟁력을 키운 한국과 대만 등의 기업이 들어왔다. 조용히 칼을 갈아온 미국의 인텔은 반등을 준비하고 있고 중국은 정부의 지원을 바탕으로 세계 시장 공략에 속도를 높이고 있다. 또 삼성전자 메모리 반도체 실적을 단순히 그들만의 성과로 치부할 수 있는지도 의문이다. 삼성전자 수십만 임직원이 수년간 흘린 땀으로 맺어진 결과물이다. 스마트폰과 TV, 가전 등 다른 부문에서 만든 수익금으로 반도체 공장을 구축하고 연구 개발에 투자했음을 잊어서는 안 된다. 기업이 있어야 노동자가 존재할 수 있고, 노동자 협력이 전제돼야 기업도 경영환경을 누릴 수 있다.

2026-05-25 11:08:55 양성운 기자