메트로人 머니 산업 IT·과학 정치&정책 생활경제 사회 에듀&JOB 기획연재 오피니언 라이프 CEO와칭 플러스
글로벌 메트로신문
로그인
회원가입

    머니

  • 증권
  • 은행
  • 보험
  • 카드
  • 부동산
  • 경제일반

    산업

  • 재계
  • 자동차
  • 전기전자
  • 물류항공
  • 산업일반

    IT·과학

  • 인터넷
  • 게임
  • 방송통신
  • IT·과학일반

    사회

  • 지방행정
  • 국제
  • 사회일반

    플러스

  • 한줄뉴스
  • 포토
  • 영상
  • 운세/사주
기사사진
해수부, 설연휴 대비 유관기관합동 '여객선 전수 점검'

해양수산부가 설 명절 연휴를 앞두고 '전국 연안여객선 136척 대상 특별점검'을 실시한다고 18일 밝혔다. 기간은 이달 19일부터 30일까지 12일간이다. 올해 설 연휴는 2월 14일부터 18일까지로, 일평균 약 3만6000명의 귀성객 및 관광객이 여객선을 이용할 것으로 해수부는 예상하고 있다. 이에 선제적인 여객선 안전관리를 통한 해양 사고 예방에 나선다. 위해요소 식별 강화를 위해 해양경찰청, 지자체, 한국해양교통안전공단 등 관계기관이 참여하는 합동점검 방식으로 진행한다. 특히 좁은 수로 등 각별한 주의가 필요한 해역에서의 종사자 근무 실태를 집중 점검한다. 또 선박 내 난방기구 사용 실태와 소화장비의 정상 작동 여부 등 안전관리 전반을 꼼꼼히 살펴볼 예정이다. 점검에서 확인된 경미한 결함은 현장에서 즉시 시정하도록 하고, 보완에 시간이 필요한 사항은 설 연휴 특별교통대책기간(2월 13~18일) 전까지 조처해 연휴기간 안전 운항에 차질이 없도록 한다는 계획이다. 허만욱 해수부 해운물류국장은 "지난해 발생한 여객선 좌초 사고 이후 처음 시행하는 정기 특별점검인 만큼 위험요소 식별에 총력을 다할 예정"이라며 "국민들께서 귀성길에 여객선을 이용하는 데 한 치의 불편함도 없도록 관계기관과 협력해 철저히 점검하겠다"고 말했다. /세종=김연세기자 kys@metroseoul.co.kr

2026-01-18 11:00:22 김연세 기자
기사사진
농진청, 고위공무원 대상 'AI 리더십' 교육 실시

농촌진흥청이 '인공지능(AI) 시대 결정을 이끄는 리더'란 주제로 AI 리더십 교육을 진행한다고 18일 밝혔다. 농촌인적자원개발센터에서 19일 실시되는 이 교육에는 청장을 비롯해 본청 및 소속기관 고위공무원 등이 참석할 예정이다. 이 교육은 공공부문 전반에 생성형 AI 활용이 빠르게 확산하는 가운데 정책 기획·조정과 조직 운영을 책임지는 고위공무원의 AI 이해도를 높이기 위한 목적으로 마련했다. 특히 기술보다는 사람 중심의 지도력을 강화하고 차세대 AI 혁신을 이끌 고위공무원의 결정 역량을 높이는 데 중점을 둔다. 교육 과정은 ▲AI 기반 데이터 분석 및 프롬프트 활용 의사결정 수행 역량 강화 ▲공공기관 AI 활용 사례 및 윤리지침 바탕 조직 운영 개선 아이디어 도출 ▲AI 도입 중 개인정보보호, 신뢰성 확보 등 윤리적 위험성 고려 대응전략 수립 등으로 구성됐다. 또 공공부문 의사결정 상황에서 요구되는 판단 기준(데이터기반 분석, 프롬프트 활용, 윤리·신뢰성 점검 등)을 종합적으로 다룰 예정이다. 이를 통해 정책 검토, 보고·기획, 조직 운영 등 관리자의 핵심 업무 전반에서 AI 활용 가능성을 구체화한다는 방침이다. 농진청은 이번 교육 과정을 통해 고위공무원이 인공지능을 업무 품질과 속도를 함께 높이는 도구로 이해하고, 부서 단위 실행 전략으로 연결할 수 있도록 지원할 계획이다. 농진청 농촌인적자원개발센터의 정명갑 센터장은 "인공지능 전환기에는 기술 자체보다 어떤 결정과 변화를 이끌 것인지에 대한 기준과 책임을 함께 정립해야 한다"며 "이번 교육이 현장 문제 해결과 조직운영 개선을 AI로 구체화하는 출발점이 될 것"이라고 말했다. /세종=김연세기자 kys@metroseoul.co.kr

2026-01-18 11:00:20 김연세 기자
기사사진
농식품부, 청년인턴 121명 뽑는다...정부청사·검역본부서 6개월 실무

농림축산식품부가 '2026년 제1기 청년인턴' 121명을 채용한다고 18일 밝혔다. 인턴 선발을 통해 농업행정 분야 실무경험 기회를 제공하는 동시에 청년층의 정책 참여를 장려한다. 응시자격은 청년기본법에 따른 만 19세~34세 국민이다. 열린 채용 원칙에 따라 어학성적 등 정량적 우대요건(이른바 '스펙')을 배제하고, 지원자의 정책 관심도와 참여 의지 등을 중심으로 평가할 예정이다. 특히 올해부터는 '정책제안서'를 제출받아 심사한다. 채용공고는 이달 19일부터 30일까지 농식품부 누리집, 나라일터, 청년인재DB를 통해 확인할 수 있다. 원서접수(1월 26~30일)를 시작으로 서류전형 및 면접전형을 거쳐 최종합격자를 선발하게 된다. 2026년 제1기 청년인턴은 농업행정과 홍보 등 2개 부문에서 근무하게 되며, 농업·농촌 정책 지원 및 행정·홍보 업무 등을 수행할 예정이다. 근무 인원은 농림축산식품부 본부 22명, 농림축산검역본부·국립농산물품질관리원 등 소속기관 99명 규모로 운영된다. 근무기간은 올해 3월3일부터 9월2일까지 6개월간이다. 농식품부는 근무기간 동안 국정 참여 경험과 농식품 분야 정책 이해도를 높일 수 있도록 정책 현장 방문, 체험 프로그램 등 다양한 교육·지원 활동을 제공할 계획이다. 김종구 농식품부 차관은 "청년인턴 제도는 단순한 일경험 제공을 넘어, 청년들이 농업행정을 직접 경험하며 정책 형성과 집행 과정에 대한 이해를 높이고 전문 분야별 실무역량을 쌓을 수 있는 소중한 기회"라며 "앞으로도 더 많은 청년이 정책 현장에서 역량을 펼칠 수 있도록 청년인턴 운영과 지원을 지속적으로 확대해 나가겠다"고 밝혔다.

2026-01-18 11:00:18 김연세 기자
기사사진
신한은행, 2025년 종합업적평가대회 개최

신한은행은 8200명의 임직원과 가족이 함께한 가운데 '본 투 투머로우 (本 to TOMORROW')를 주제로 2025년 종합업적평가대회를 개최했다고 18일 밝혔다. 종합업적평가대회는 지난 한 해 동안 영업 현장에서 남다른 노력과 열정으로 '고객에게 신뢰받는 은행'이 되기 위해 최선을 다한 임직원들을 격려하고, 우수한 성과를 거둔 영업점과 직원을 포상하는 신한은행의 대표적인 행사다. 신한은행은 ▲직원 가족을 위한 패밀리 프로그램(총 1400명 규모) ▲먹거리 광장 ▲초청가수 공연 등 다양한 즐길거리와 먹거리로 신한인 모두가 함께 즐길 수 있는 '축제의 장'을 마련했다. 한편 이날 행사에는 임직원의 자발적인 봉사활동을 제도적으로 관리하고, 봉사 참여 문화를 조성하기 위해 도입된 '신한 아너스 봉사클럽' 우수직원 시상이 처음으로 진행됐다. 신한금융그룹 진옥동 회장은 평소 꾸준한 봉사활동을 통해 모범을 보여온 우수직원 중 대표 2명을 직접 격려하며 감사의 뜻을 전했다. 신한은행 정상혁 은행장은 대회사에서 "금융으로 세상을 이롭게 하는 우리 본업의 가치를 지켜 나가야 한다"며 "차별화된 전문역량으로 고객에게 인정받고 선택받는 것이 신한은행이 추구하는 업의 본질이다"라고 말했다. 아울러 "채널혁신, 일하는 방식의 변화를 통한 미래 준비에도 함께 힘을 모아야 한다"고 강조했다. 한편, 정당한 과정을 통해 남다른 노력과 우수한 팀워크로 탁월한 성과를 거둔 영업점에 수여하는 종합업적평가대회 대상은 여의도중앙금융센터가 수상했다.

2026-01-18 09:44:08 나유리 기자
기사사진
BNK경남은행, '상반기 경영전략회의'

BNK경남은행은 '2026년 상반기 경영전략회의'를 개최하고 경영전략과 실행 방향을 공유했다고 18일 밝혔다. 지난 16일 진행된 이번 경영전략회의는 김태한 BNK경남은행 은행장을 비롯한 경영진과 본부 부서장 및 영업점장 200여명이 참석한 가운데 진행됐다. 이날 경남은행은 새로운 금융으로 핵심 기반을 더욱 강화하고 'One Team 기업 문화'를 만들기 위한 '경영전략 로드맵'을 새롭게 수립했다. BNK경남은행은 지역, 고객, 핵심기반을 뜻하는 'Home'과 역동적인 실행력과 끈기 있는 도전이라는 의미의 'Run'을 합쳐 'Home Run 2026!'을 회의 슬로건으로 발표했다. 이어 지속가능한 성장을 위해 '새로운 금융으로 핵심기반 강화'라는 2026년 경영방침도 제시했다. 새로운 금융은 수익성과 공공성을 함께 확장하고 AIㆍ디지털 기술로 안정성과 생산성을 높이는 미래형 금융을 말한다. 경영방침에 따른 전략 과제로는 ▲전략적 우량자산 확대와 생산적금융을 통한 성장동력 확보 ▲지역경제 재도약을 위한 상생ㆍ포용금융 실현 ▲AIㆍ디지털금융 혁신을 통한 미래 성장 경쟁력 확보 ▲선제적 리스크관리 강화와 유기적 내부통제 시스템 구축 등을 설정했다. 이번 회의에서는 '미래 성장을 위한 새로운 금융 구현'이라는 2026년 BNK금융그룹의 경영방침과 생산적 금융을 중심으로 한 실행 전략을 임직원과 공유하는 시간도 함께 마련됐다. 김태한 BNK경남은행장은 "신속한 의사결정과 실행 중심의 '기업 문화' 그리고 이기주의를 타파하고 하나된 마음으로 'One Team 기업 문화'를 만들어 가자"라며 "각자의 자리에서 묵묵히 조직을 위해 헌신하고 있는 임직원들이 BNK경남은행의 Way Maker(길을 만드는 사람)가 되길 희망한다"고 말했다. /안승진기자 asj1231@metroseoul.co.kr

2026-01-18 09:41:36 안승진 기자
기사사진
임종룡 우리금융 회장, "올해는 '제2막'의 출발점"

임종룡 우리금융그룹 회장은 "올해를 본격적인'제2막'의 출발점으로 삼고, 핵심 키워드를 '경쟁력'으로 제시해 그룹 전체의 경쟁력 확보에 전 계열사가 집중하자"라고 주문했다. 우리금융그룹은 지난 16일 서울 중구 본점에서 진행된 '2026년 그룹 경영전략 워크숍'에서 임 회장이 이 같이 말했다고 18일 밝혔다. 임 회장은 "완전민영화와 자본비율 제고, 종합금융그룹 완성을 이뤄낸 지난 3년은 '제 1막에 해당했다"고 평가했다. 이번 워크숍에는 전 그룹사 대표 및 임원, 은행 본부장 및 부서장을 비롯해 약 400여명이 참석했다. 워크숍에서는 ▲CEO 메시지 ▲2025년 그룹 성과 리뷰 ▲2026년 중점 전략방향 공유 ▲'우리금융인상'및 우수직원 시상 ▲우리다문화장학재단 장학생 국악공연 등 프로그램이 진행됐다. 이날 우리금융은 ▲생산적·포용금융 ▲전사적 AX ▲종합금융그룹 시너지 강화 등 3대 핵심 전략을 설정했다. 우리금융은 첫 번째 전략으로 생산적·포용금융의 실행력 강화를 전면에 내세웠다. 지난해 9월 금융권 최초로 '미래동반성장 프로젝트'를 발표해 생산적 금융 전환과 포용금융 확대를 목표로 제시한 만큼, 빠르고 완성도 높은 프로젝트 실행을 통해 그룹 성장을 도모한다는 목표다. 임종룡 회장은 "우량 사업 선점, AI 기반 업무 효율화, 새로운 리스크관리 체계 정립 등 핵심 전략을 통해 산업 성장과 기업 혁신을 뒷받침하고, 경쟁그룹을 앞서 나가는 도약의 기회로 삼겠다"라면서도 "서민과 취약계층을 위한 포용금융에도 진정성을 담아, 사회적 책임을 다하는 따뜻한 금융그룹으로 거듭나야 한다"라고 강조했다. 우리금융은 두 번째 전략으로 '디지털 전환(AX)'의 가속을 제시했다. '그룹 AX 마스터플랜'에 기반해 내년까지 은행 200건, 비은행 144건 등 총 344건의 유스케이스(Use-Case)를 실행하고, AI 기반 경영체계 정착과 업무 프로세스 전환을 본격화한다는 방침이다. 임종룡 회장은 "디지털 대전환(AX)은 금융의 판도를 좌우하는 기준인 만큼, '우리는 AI 회사다'라는 마음가짐으로 AI 중심 경영체제를 그룹 전반에 뿌리 내려야 한다"라고 주문했다. 이어 세 번째 전략으로는 완성된 그룹 포트폴리오를 토대로 종합금융그룹으로서의 시너지 강화를 본격화한다는 목표를 제시했다. 은행·보험·증권 등 계열사간 협업을 기반으로 상품·서비스·채널을 유기적으로 연결·확장해 차별화된 고객 경험을 제공하고, 이를 기반으로 비은행 수익 비중을 20%까지 확대해 그룹 전체의 경쟁력을 획기적으로 제고한다는 전략이다. 임종룡 회장은 끝으로 "금융환경은 빠르게 변하지만 금융의 본질인 신뢰는 절대 변하지 않는다"며 "신뢰와 진정성, 그리고 절박함을 바탕으로 흔들림 없이 포용금융과 소비자보호를 추진해 나가야 한다"라며 "변화의 속도가 빠를수록 금융인으로서의 중심과 본분을 더욱 단단히 지켜야 한다는 점이 중요하다"라고 강조했다. /안승진기자 asj1231@metroseoul.co.kr

2026-01-18 09:40:34 안승진 기자
기사사진
iM뱅크, '상반기 경영전략회의'

iM뱅크는 지난 16일 2026년 새해 경영목표 달성을 위한 상반기 경영전략회의를 개최했다고 18일 밝혔다. 대구 수성동 본점 대강당에서 개최한 금번 회의에는 임원 및 부점장 등 약 290여 명이 참석했으며, 2026년의 업무계획, 경영전략 발표 및 CEO비전 소개, 기부 행사 등으로 진행됐다. 강정훈 행장은 '금융을 바꾸는 금융 퍼스트무버'를 경영목표로 제시했다. 이를 위한 전략방향으로 성장 측면에서의 '포트폴리오 최적화', 손익 부분에서 '수익구조 안정화'에 이어 미래를 위한 차별화 경영을 설정하고, 목표 달성을 위한 그룹별 계획을 공유했다. 또 올해 신설된 AX(인공지능 전환) 추진부에서 인공지능(AI)을 활용한 은행의 '디지털 컴퍼니'로 나아갈 방향을 제시하고 기술 및 사업 활용 계획도 발표했다. 강 행장은 "'능동적이고 효율적인 업무 실행과 집중적 성과 창출을 통해 속도감 있는 iM뱅크를 만들겠다"고 강조했다. 사내 회의 및 행사를 간소화해 마련한 비용으로 지역 어르신들을 위한 기부금을 '대한노인회'에 전달하기도 했다. iM뱅크 관계자는 "2026년 경영전략회의는 수평적 소통과 협업을 바탕으로 전략 실행력을 높이는 한편 나눔의 가치를 함께 실천한 자리로, 차별화된 전략을 통해 새해 금융의 변화를 주도해 나가겠다"고 말했다. /안승진기자 asj1231@metroseoul.co.kr

2026-01-18 09:25:28 안승진 기자
기사사진
[현장르포] ‘드파인 연희’ 가보니…SK 첫 하이엔드 브랜드

지난 16일 찾아간 '드파인 연희' 견본주택. 오전 개관 직후부터 방문객의 발길이 이어졌다. SK에코플랜트가 서울에 처음 적용한 '드파인' 브랜드 단지인 만큼 수요자의 관심이 컸다. 서울 서대문구 연희동에 들어서는 '드파인 연희'는 역세권 입지와 도심 속 자연환경, 하이엔드 신축이란 점이 특징이다. 단지에서 가장 가까운 경의중앙선 가좌역에서 한 정거장만 이동하면 2·6호선으로 환승이 가능해 DMC와 홍대입구역 등 주요 업무지구로 접근하기 쉽다. 궁동근린공원과 안산근린공원, 홍제천과 가까운 자연 친화 입지도 강점이다. 단지는 지하 4층~지상 29층, 13개 동, 총 959가구 규모다. 이 가운데 일반분양은 332가구다. 전용면적별로는 ▲59㎡ 172가구 ▲74㎡ 24가구 ▲75㎡ 23가구 ▲84㎡ 112가구 ▲115㎡PB 1가구다. 분양가는 ▲59㎡ 12억100만~12억4300만원 ▲74㎡ 12억6300만~13억3100만원 ▲75㎡ 12억9000만~13억7900만원 ▲84㎡ 13억9700만~15억6500만원 △115㎡ 23억5900만원이다. 분양 관계자는 "강남 '로또 단지'와 비교하기는 어렵지만 강북 최초의 하이엔드 신축이란 점에서 가격 매력은 분명하다"며 "인근 대장 단지인 DMC파크뷰자이 84㎡가 16억원대에 거래됐다는 점을 고려하면 1억~2억원 수준의 안전 마진을 기대할 수 있다"고 설명했다. 성북구에서 이주를 고려 중이라는 A씨는 "가족들과 살 집으로 청약을 신청하려고 하는데, 이 정도면 가격이 합리적이라고 느꼈다"며 상담을 기다리고 있었다. 견본주택 1층에선 단지 모형과 입지 지도를 확인할 수 있고, 2층으로 올라가면 유닛 59㎡A, 84㎡B 두 가지 타입이 마련돼 있다. 전용 59㎡와 전용 84㎡에는 일반분양이 집중돼 있어, 각각 100가구가 넘는 물량이 공급된다. 두 타입 모두 수요자의 선호도가 높은 4베이(전면을 향한 방이나 거실의 수) 판상형 구조라 거실과 방 3개가 같은 방향으로 배치됐다. 확장된 오픈 발코니로 공간 활용도를 높여 거실과 주방 모두 개방감이 느껴졌다. 전용 59㎡은 거실과 주방, 침실 3개, 욕실 2개로 구성되고 안방에는 큰 드레스룸이 마련돼 있었다. 국민 평형인 전용 84㎡는 거실·주방·침실 3개·욕실 2개에 더해 수납공간인 펜트리도 갖췄다. 분양 관계자는 "최근 큰 드레스룸을 선호해 옷방을 따로 두려는 수요도 많다"며 "라이프스타일 변화에 맞춘 특장점"이라고 말했다. 유상 옵션으로는 방음 특화 '스튜디오 룸'과 반려동물 특화 인테리어(펫테리어)도 눈길을 끌었다. 특히 펫테리어 옵션을 선택하면 미끄럼 방지 바닥, 슬라이딩 도어, 펫 전용 욕실 등이 적용된다. 반려동물 양육 가구 비중이 꾸준히 늘어나는 흐름을 반영했다는 설명이다. 커뮤니티 시설로는 책을 큐레이션해주는 '최인아 책방'의 도서 약 4000권과 전문 사서가 운영하는 북클럽이 들어선다. 북토크 등 프로그램도 예정돼 있다. 이 밖에 피트니스·GX룸, 실내 골프연습장, 사우나, 1인 독서실, 어린이집, 경로당 등 다양한 연령대를 고려한 시설이 조성된다. 이날 견본주택을 찾은 방문객은 2030부부부터 중장년층까지 다양했다. 40대 박지호 씨는 "서대문구에서 세 가족이 살고 있는데, 입지는 만족스러워서 근처로 이사를 갈 예정"이라며 "다만 전용 면적 59㎡은 방이 조금 작게 느껴졌다. 드레스룸이 필요하다는 생각은 했지만 생각보다 공간이 넓어서, 대신 안방 면적을 더 키웠다면 어땠을까 싶다"고 말했다. 현장에서는 교통과 학군 입지가 아쉽다는 목소리도 나왔다. 경의중앙선은 배차간격이 길어서 이용이 제한적이고, 단지가 일자 형태라 가좌역과 멀리 떨어진 101동은 역까지 2㎞ 정도 떨어져 있기 때문이다. 입주민의 자녀들이 배정될 연희초등학교는 경사가 높은 궁둥산을 넘어 25분 넘게 가야 한다는 점에서 도보 통학도 우려하는 모습이었다. 드파인 연희는 사전예약 신청을 받지 않아 주말에 더 많은 사람이 몰릴 것으로 예상된다. 분양 관계자는 "7000명~8000명 정도 방문을 예상하고 있다"며 "투기과열지구 등 규제로 묶여 있어 경쟁률 예측이 조심스럽지만, 약 4000건 이상은 기대하고 있다"고 귀띔했다. 청약 일정은 오는 19일 특별공급을 시작으로 20일 1순위 해당지역, 21일 1순위 기타지역 접수가 진행된다. 당첨자 발표는 28일이며, 계약은 다음달 8일부터 10일까지 3일간 예정돼 있다. /성채리기자 cr56@metroseoul.co.kr

2026-01-18 09:08:50 성채리 기자
기사사진
[2026 보험, 위기와 기회] DB손해보험, '경영효율' 기반 글로벌 도약

DB손해보험은 새해 경영 키워드로 '경영효율 우위 기반의 글로벌 보험회사 도약'을 제시했다. 국내에선 손해율 등 본업 수익성의 변동성을 낮추고, 해외에선 미국 특화보험사 포테그라(Fortegra) 인수를 축으로 성장 모델과 이익 규모를 키우겠다는 구상이다. ◆ 본업 흔들림 '숫자'로 확인 DB손해보험의 올해 과제는 '성장'보다 수익구조의 안정화에 가깝다. 2025년 3분기 누적 기준 DB손해보험의 당기순이익은 1조1999억원으로 전년 동기(1조5780억원) 대비 3781억원 감소했다. 손익의 결은 엇갈렸다. 같은 기간 보험손익은 7725억원으로 전년 동기 대비 6861억원 줄었고, 투자손익은 8897억원으로 2702억원 늘었다. 본업(보험) 둔화를 투자 성과가 일부 상쇄한 구조다. 보험손익을 보종별로 보면 장기손해보험 8004억원, 자동차보험 218억원, 일반보험 -497억원으로 집계됐다. 정종표 DB손해보험 사장은 2026년 신년사에서 장기보험에 대해 "신계약 수익성 제고"와 "손해율 경쟁우위 확보를 위한 상품·언더라이팅(U/W) 전략"을, 자동차보험에 대해 "적정보험료 확보 및 U/W 강화"를 전면에 둔 배경도 이 같은 숫자 흐름과 맞물린다. 건전성은 '방어'가 핵심이다. 2025년 3분기 기준 DB손해보험의 K-ICS(지급여력) 비율은 226.45%로 공시됐다. 금리·유동성 변동성이 커지는 환경에서 정종표 사장이 "유동성 및 금리하락 대응 투자손익 관리 강화"를 별도 과제로 언급한 것도 같은 맥락이다. ◆ 포테그라·AI Impact·소비자보호 DB손해보험의 '글로벌'은 선언이 아니라 거래로 이어졌다. DB손해보험은 2025년 9월 미국 특화보험사 포테그라 발행주식 100%를 16억5000만달러(약 2조3000억원)에 인수하는 계약을 체결했다. 2026년 상반기 중 거래를 마무리할 것으로 예상된다. 정종표 사장은 "포테그라 인수를 성공적으로 마무리하고 관리체계를 조기에 구축"하겠다고 선언했다. 미주 사업은 매출 규모에 걸맞은 수익 규모를 확보하고, 베트남은 합병 시너지를 통해 연결손익에 기여하도록 하겠다는 목표다. AI는 '도입'이 아니라 전사 생산성·효율화 과제(AI Impact)가 꼽힌다. 신년사에 'AI 기반 생산성·효율화 제고'가 비용구조 재설계와 함께 묶인 만큼, 2026년에는 현업 프로세스 단위의 체감 성과가 관전 포인트가 될 전망이다. 실행 사례는 이미 나왔다. DB손해보험은 2025년 8월 AI 전문기업 티쓰리큐(T3Q)와 온톨로지 기반 '보상(청구) 자동화' 협력을 발표해 개념검증(PoC) 추진을 언급했다. 장기보험 보상청구 자동화는 DB손해보험이 업계 최초로 시도하는 도전적인 사업이다. 마지막 축은 감독당국의 소비자 중심 제도 개혁 기조에 맞춘 소비자보호 강화다. 정종표 사장은 신년사에서 "사전예방적 금융소비자보호로의 패러다임 전환"과 "상품 전 생애주기별 소비자보호 강화"를 내세우며 내부통제와 거버넌스 관리를 강조했다. 결국 2026년 DB손해보험의 승부처는 손해율 변동성 축소와 자본·유동성 방어, 포테그라를 축으로 한 해외 이익 규모 확대, AI 기반 효율화가 한 흐름으로 연결되느냐다. 정종표 사장은 "국내는 손해율 등 수익성 경쟁우위 회복을 통한 안정적 사업구조를 구축하고, 해외는 신규 성장모델과 수익규모 확대를 통해 차별화된 글로벌 경쟁력을 확보하겠다"며 "전사 역량을 집중하겠다"고 말했다.

2026-01-18 08:55:09 김주형 기자