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아모레퍼시픽, GS칼텍스와 손잡고 플라스틱 공병 수거·재활용

지난 27일 아모레퍼시픽과 GS칼텍스가 플라스틱 공병 재활용 관련 업무 협약을 체결했다. 오정화 아모레퍼시픽 상무(왼쪽)와 장훈 GS칼텍스 상무. /아모레퍼시픽 아모레퍼시픽은 GS칼텍스와 지난 27일 플라스틱 공병의 체계적인 재활용을 위한 업무 협약을 체결했다. 협약을 통해 매년 플라스틱 공병 100톤을 물질 재활용하고 이를 아모레퍼시픽 제품과 집기 등에 적용하기로 했다. 적용 비율은 올해 20%, 2025년에는 50% 수준까지 끌어올릴 예정이다. 아모레퍼시픽그룹은 2003년 '이니스프리 공병 수거 캠페인'을 시작으로 2020년까지 총 2200톤의 화장품 공병을 수거했다. 친환경 사회공헌활동 '그린사이클' 캠페인을 통해 화장품 공병을 리사이클링하거나 창의적 예술 작품으로 업사이클링하는 등 다양한 재활용 방법을 연구해왔다. GS칼텍스와는 수거한 화장품 공병의 63%를 차지하는 플라스틱의 재활용과 친환경 원료 적용을 확대한다는 공동 목표아래 업무를 진행할 예정이다. 특히 플라스틱 화장품 공병에 다양한 물성의 재료를 혼합해 성능·품질의 향상 등 새로운 가치를 창출하는 업사이클링 방식에 힘을 모은다. 폐플라스틱 재활용 소재로 만들며 자동차, 가전 부품의 원재료로 쓰이는 GS칼텍스의 복합수지를 아모레퍼시픽에서 수거한 플라스틱 화장품 공병을 사용해 새롭게 생산하는 방식이다. 오정화 아모레퍼시픽 지속가능 디비전 상무는 "코로나19로 심각한 수준에 이른 플라스틱 이슈는 함께 해결해야 하는 공동의 사회 문제"라며 "아모레퍼시픽은 GS칼텍스와의 적극적인 협업을 통해 책임 있는 소비와 생산에 기여하는 기업시민으로서 최선을 다할 것"이라고 밝혔다. /원은미기자 silverbeauty@metroseoul.co.kr

2021-01-28 11:44:42 원은미 기자
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구리시장 아들 근무지 배치, 軍 "법과 절차 준수"라지만...

SBS 8뉴스에 27일 보도된 안승남 구리시장 집무실과 아들 안 이병 근무지 캡쳐화면. 안 시장은 28일 아들의 군복무 특혜 의혹이 제기에 대해 자신의 사회관계망 등을 통해 반박하고 있다. [자료=SBS뉴스/안승남 시장 페이스북] 안승남 구리 시장의 아들이 구리시 청사에 위치한 지역 예비군 기동대에 배치된 것을 두고 논란이 일고 있다. 상근예비역인 안 시장의 아들이 지난해 11월 가까운 지역 예비군중대(동대)가 아닌 구리시 기동대에 배치되면서 또 다른 상근예비역 병은 집에서 50분이나 먼 곳에 배치됐기 때문이다. 이와 관련해 28일 육군 관계자는 "법령과 절차를 준수한 것이라 문제가 없다"는 입장이다. 그렇지만, 일각에서는 군에 납품된 중국제 불법카피 군용품처럼 법령과 절차의 준수가 항상 옳거나 공정하다고 할 수 없다는 지적도 나온다. ◆상근예비역 약자 위한 병역제도인데...지휘관이? 상근예비역 제도는 가정형편, 신체적 사유 등으로 현역병 입영대상자 중 사회적 약자를 배려해 제정된 제도다.안 이병의 경우 시청보다 집에서 가까운 예비군중대가 3곳이나 있었다. 이 중 한 곳은 집에서 5분 거리다. 상근예비역 병의 근무지 배치는 출퇴근을 하는 특성을 고려해, 통상 주소지가 소속된 지자체 관활 구역에서 가장 가까운 곳으로 근무지를 배치하는데, 안 이병은 결원이 발생한 인접 예비군중대가 아닌 구리시 예비군 지역대 소속 기동대에 배치됐다. 결원이 발생한 인접 예비군중대에는 그곳에서 50분거리에 사는 상근예비역 병이 배치됐다. 복수의 예비군 지휘관들은 국방부예산의 치외법권이라 불리는 '예비군 예산'이 문제라고 말한다. 익명의 예비군 지휘관은 "250만 예비군 예산은 국방예산의 0.3%에 불과하다. 지역방위사단 등 예비군 업무가 주인 부대들은 예비군 훈련예산을 지방자치단체가 제공하는 예비군 육성 지원금에 의존할 수 밖에 없다"면서 "예비군 사격장보수, 예비군 우의 및 훈련물자 대다수는 지자체 예산을 사단 내 대대장이 얼마나 확보하느냐에 따라 큰 차이를 보인다"고 말했다. 동원실무를 한 예비역 영관 장교는 "상근예비역의 근무지 배치 및 보직은 현역처럼 투명하지 못하고 지휘관의 재량에 따라 움직이는 편"이라면서 "현역 병은 사단 부관부에서 전산작업을 통해 분류를 하지만, 상근예비역 병은 신병교육을 수료하고 주소지 관할 대대로 분류가 되는데 해당 대대장의 재량으로 대대나 관할 동대, 읍·면대로 배치된다"고 말했다. ◆안 시장, 병역법 등 위반한 것 없다 상근예비역의 선발은 병역법 제21조와 현역병 입영업무규정 제42조 등에 따라 부양자녀가 있는 경우와 숙식제공 능력이 없는 가족만 있는 생계곤란자, 6월 미만 1년 미만의 징역 또는 금고형의 집행유예 선고자 등을 지방병무청이 상근예비역으로 선발할 수 있다. 상근예비역의 소집목무는 병역법 제23조 제4항에 따라 각 군 참모총장은 상근예비역 소집자를 향토방위업무를 수행하는 군부대 또는 이를 지원하는 기관에 파견하여 근무하게 한다고만 규정돼 있다. 한편, 안 시장은 자신의 블로그와 트위터 등을 통해 특혜의혹은 사실이 아니라는 입장을 밝혔다. 안 시장은 "안 이병은 자녀를 양육하는 사람으로 병무청에 상근예비역 선발신청을 함에 따라 적법한 절차에 의해 이루어진 것으로 알고 있다"고 해명했다. 지난해 대비 1445만1000원이 증액된 올해 구리시 예비군 육성 지원금(1억2624만9000원)에 대해서는 "2020년도 대비 코로나19에 방역물품 마스크, 체온계, 세정제 구입 예산 12,800천원 증가했고, 예비군훈련장 변경(남양주⇒성남시)으로 인한 예비군 수송버스지원 8,580천원 증가했다"고 밝혔다.

2021-01-28 11:37:10 문형철 기자
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'철강 디지털전환 연대' 출범… "스틸-AI가 제조업 미래 앞당긴다"

철강 제조 공정의 디지털 전환 방향 /산업부 국내 철강사와 인공지능(AI)업체 등이 함께 '철강 디지털전환 연대'를 출범하고 연대와 협력 프로젝트를 본격 시작한다. 산업통상자원부는 28일 서울 포스코센터에서 박진규 산업부 차관이 참석한 가운데 '철강 디지털전환 연대' 출범식을 개최했다고 밝혔다. 출범식에는 포스코, 현대제철, 세아그룹, 동국제강, 태웅 등 철강업계 CTO와 AI업체, 한국재료연구원 등이 참석했다. 철강 디지털전환 연대는 철강 생태계의 디지털 혁신을 가속화하기 위해 국내 대표 철강사들이 긴밀히 연대·협력하기로 한 결과물로, 이날 출범식에서는 ▲ 철강업계-AI업계-연구기관 간 협력 양해각서 체결 ▲ 철강 대표 4개 기업의 디지털전환 모범사례 공유 ▲ 산업부의 '스틸-AI 추진방향' 발표가 진행됐다. 최근 철강산업에서 디지털 전환은 경쟁력의 핵심이자 기후변화 대응, 고령화로 인한 숙련 조업자 감소의 대안으로 주목받고 있다. 포스코와 경쟁국 철강사들은 디지털 역량 확보에 박차를 가하고 있으나, 아직까지 국내 중견·중소 철강업계의 디지털 전환은 초기 단계로서, 철강 생태계 전반의 디지털 경쟁력은 낮은 수준이다. 이번에 출범한 철강 디지털전환 연대는 철강 산업의 디지털 전환에서 발생하는 어려움을 연대와 협력을 통해 극복하고 나아가 생태계 역량을 고도화해 산업 체질을 개선하기 위한 프로젝트다. 특히 산업부의 '스틸 AI 추진방향'에 따라, 철강산업의 디지털 전환은 ▲ 제조 공정별 디지털 전환 가속화 ▲ 철강 생태계의 지능화 ▲ 안전·환경문제 해결 3가지 방향에서 중점 추진될 예정이다. 철강 디지털전환 연대에 참여하는 기업들은 AI·센싱 기술개발, 디지털 인프라, AI 인력 교육 등에 향후 5년간 7000억원 이상을 투자할 계획이다. 정부도 업계 투자계획에 발맞춰 협력이 필수적인 핵심 기술개발, 센서 등 공통기반 구축 등을 지원할 예정이다. 산업부 박찬규 차관은 "코로나19 이후 미래를 대비해 철강 산업의 근본적인 경쟁력을 확보하는 것이 핵심 과제"라며 "철강산업이 흔들림 없이 지속적으로 성장하기 위해서는 디지털전환에 기초한 근본적인 경쟁력 확보가 필수적이고, 이는 개별 기업 혼자 힘으로는 하기 어려운 도전으로서 연대와 협력이 무엇보다 중요하다"고 강조했다. 이어 "산업부는 조만간 '산업 디지털전환(DX) 확산 전략'을 수립할 예정이며, 후속 업종별·기능별 세부 추진방안도 발표함으로써 올해를 산업 밸류체인 전반에 디지털전환이 본격적으로 확산되는 해가 되도록 할 것"이라고 밝혔다. /세종=한용수기자 hys@metroseoul.co.kr

2021-01-28 11:34:08 한용수 기자
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수제맥주도 애국? 수입맥주 자리 국산이 대체

일본 주류를 판매하지 않는다는 문구가 게시된 서울 시내 한 마트 주류코너 모습./뉴시스 최근 국내 수제 맥주 시장에 훈풍이 부는 반면, 상대적으로 수입 맥주 자리는 점점 좁아지고 있다. 지난해 맥주 수입이 2년 연속 감소한 것으로 나타났다. 28일 한국무역협회 무역통계에 따르면 지난해 맥주 수입액은 2억2692만달러(약2503억원)로, 전년(2억8089만달러)보다 19.2% 줄었다. 특히 작년 일본 맥주 수입액은 567만달러로 일본제품 불매운동이 일어나기 전인 2018년 7830만달러와 비교해 10분의1 이하로 급감했다. 이 기간 수입량은 8만6676톤에서 6490톤으로 큰 폭으로 감소했다. 2019년 여름 일본상품 불매운동으로 감소한 수입액이 현재까지도 회복하지 못한 것으로 풀이된다. 작년 하반기부터 일부 대형마트, 편의점을 중심으로 일본 맥주 할인행사가 이뤄졌지만 하락세를 막기엔 역부족이었다. 현재 일본제품 불매운동의 열기는 식었지만, 소비자들이 일본 맥주를 대체할 상품을 찾은 이상 다시 일본 맥주를 구매할 가능성은 크지 않다는 것이 업계의 판단이다. 국산 수제맥주 인기로 수요가 몰리며 공급 부족 사태를 겪고 있는 곰표맥주 수입 맥주의 자리를 점점 좁아진 것과 대조적으로 국내 수제 맥주 시장은 크게 성장했다. 한국수제 맥주협회에 따르면 국내 수제 맥주 시장규모는 지난해 기준 633억원 가량으로 추산된다. 2024년에는 3000억원대를 넘어설 것으로 전망된다. 2019년 1월부터 술에 세금을 매기는 방식이 기존 종가세(가격)에서 종량세(용량)으로 바뀌면서 수입 맥주와 국산 수제 맥주의 판도는 바뀌었다. 그동안 수입 맥주는 과세 체계의 수혜로 성장한 바가 크다. 반대로 수제 맥주는 소규모 제조 방식 탓에 원가가 높아 종가세 체제에서 많은 세금을 내야 했다. 유예기간이 끝난 뒤 지난해 7월부터 종량세가 본격 시행되자 모든 맥주의 리터당 세금이 같아졌다. 수제 맥주 브랜드들은 기존 대비 20~30% 저렴한 가격으로 시장에 풀렸고, 수입맥주만 누리던 '4캔에 1만원' 프로모션을 경쟁적으로 진행했다. 수입 맥주의 가격경쟁력이 하락한 것. 특히 지난해 코로나19 영향으로 집에서 술을 마시는 '홈술' 문화가 확산한 것도 국내 수제 맥주 수요가 증가의 유이로 꼽힌다. 회식과 모임 대신, 집에서 다양한 개성을 지닌 수제 맥주를 즐기는 소비자들이 증가했다. 세븐브로이의 '곰표맥주'는 출시 3일 만에 생산물량 10만개를 완판하고, 일주일 만에 누적 판매 30만개를 돌파했다. 제주맥주는 업계 최초로 올해 코스닥시장 상장을 추진할 만큼 성장세를 달린다. 국내 수제 맥주 인기가 증가하자 식음료 업계도 수제 맥주 사업에 뛰어들고 있다. 교촌치킨 운영사 교촌에프앤비는 LF그룹 자회사인 '인덜지'의 문베어브루잉 사업부 인수를 추진 중이다. BBQ는 오는 3월 이천에 수제 맥주 양조공장을 건립해 수제 맥주를 직접 생산, 공급하는 시스템을 구축할 계획이다. 생활맥주 관계자는 "다양한 맛의 국산 수제 맥주는 점점 세분되고 있는 개인의 취향을 만족하게 할 비장의 무기"라면서 "2019년 주세법 개정으로 음식과 함께 사업 돌파구로 수제 맥주 사업에 뛰어드는 업체가 늘어나고 있다"고 전했다. /조효정기자 princess@metroseoul.co.kr

2021-01-28 11:28:06 조효정 기자
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스마트한 혁신과 예술적 가치를 담아…완전히 새로워진 배스킨라빈스

배스킨라빈스, '서초우성점' 리뉴얼 오픈 배스킨라빈스가 '뉴BR' 콘셉트를 적용한 첫번째 매장인 '서초우성점'을 리뉴얼 오픈했다고 28일 밝혔다. '뉴BR' 콘셉트는 '즐겁고 스마트한 배스킨라빈스'를 추구한다. 고객의 편의를 위해 매장의 각 요소를 디지털화하고 패키지 디자인 및 인테리어에 변화를 주고, 이를 고객들이 제대로 경험할 수 있는 매장을 구현하는데 초점을 맞췄다. 새롭게 선보이는 서초우성점은 페이퍼리스(Paperless)를 첫 도입한 매장이다. 무엇보다 매장 전면 디지털화 했고, 매장 내 포스터, 메뉴보드, 네임택을 디지털 디스플레이로 교체했다. 제품 정보 제공을 넘어서 SNS 반응, 실시간 인기 제품, 프로모션 등 다양한 정보를 디지털 디스플레이를 통해 확인 할 수 있다. 이와 함께 해피포인트 어플리케이션 기반의 빅데이터를 활용해 배스킨라빈스의 인기 메뉴를 메뉴보드를 통해 공유한다. 디지털 디스플레이를 활용한 만큼, 빠르고 간편한 정보 교체가 가능하고, 다양한 비주얼 콘텐츠 제공을 통한 고객들의 시각적 만족도를 높였다. 2월 중순부터는 VR 기반의 한 온·오프라인 연계 프로모션도 진행할 예정으로, 메뉴보드에 없는 시크릿 메뉴를 증강현실로 경험하고 구매할 수 있게 될 예정이다. 뉴BI 콘셉트가 적용된 인테리어와 패키지 디자인도 특별하다. 건물 외관을 보면 배스킨라빈스의 핑크 컬러와 우디한 느낌을 녹여낸 테라조 파사드가 돋보인다. 핑크스푼을 재활용한 타일을 현대적으로 재해석하여 세련된 무드를 연출했으며, 글로벌 디자인 컨설팅 업체 '터너'와 협업한 패키지는 아이스크림 텍스처에서 영감을 받아 제작됐다. 서초우성점에서만 만나볼 수 있는 이색적인 메뉴도 선보인다. 주문과 동시에 구워 제공하는 바삭한 와플 콘에 95% 이상의 유기농 원료를 사용해 깔끔하고 진한 풍미를 자랑하는 유기농 아이스크림을 올려 제공한다. 또 부드러운 소프트 아이스크림과 '아이스크림 퐁듀 키트', 그리고 '끼리(Kiri)' 크림치즈를 원료로 한 '아이스 치즈케이크'와 레트로 콘셉트의 '미니 케이크', 프리미엄 아이스크림 케이크 등 다양한 이색 메뉴를 판매한다. SPC그룹 배스킨라빈스 관계자는 "서초우성점을 시작으로 뉴BR 콘셉트는 직·가맹으로 확대 적용해 나갈 것"이라며 "서초우성점에서 선보이는 이색 디저트와 더욱 스마트하고 새로워진 배스킨라빈스를 경험해 보시길 바란다"고 말했다. /조효정기자 princess@metroseoul.co.kr

2021-01-28 11:26:35 조효정 기자
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신한은행, 글로벌 가상자산 사업 확대한다

-디지털자산 커스터디 기업 비트고, KDAC와 업무협약 -"다변화된 자산 포트폴리오 비즈니스 모델 발굴" 신한은행 김철기 디지털혁신단장(왼쪽에서 첫번째), 비트고(BitGO) 피트 나자리안 CRO(왼쪽에서 두번째), KDAC 김준홍 대표가 지난 27일 화상으로 진행된 '디지털자산 커스터디 사업 업무협약식'을 마치고 기념 촬영을 하고 있다. /신한은행 신한은행은 미국의 디지털자산 금융서비스 기업인 비트고(BitGo), 커스터디 전문기업인 한국디지털자산수탁(KDAC)과 함께 디지털자산 분야의 협력체제 구축을 위한 업무협약을 체결했다고 28일 밝혔다. 지난 27일 화상으로 진행된 협약식에는 김철기 신한은행 디지털혁신단장, 피트 나자리안(Pete Najarian) 비트고 CRO, 김준홍 KDAC 대표가 참석했다. 이번 협약을 통해 3사는 향후 가상자산을 비롯한 디지털자산 전반의 커스터디 서비스 제공 및 커스터디 솔루션 개발을 공동으로 추진하기로 했다. 또한 글로벌 가상자산 사업자 등 다양한 외부 파트너와의 협력 기반을 점진적으로 확대해 나갈 계획이다. 비트고는 세계 비트코인 거래의 20% 이상을 처리하는 세계 최대 기업으로 전 세계 400개 이상의 기관고객을 확보하고 있다. 특히 아시아 지역 고객사를 위한 100% 오프라인 환경에서 디지털자산을 수탁할 수 있는 서비스를 갖추고 있으며, 일본의 경우 이미 일본금융청(FSA)의 승인을 받은 가상자산 거래소의 25%가 해당 서비스를 이용하고 있다. 신한은행 김 단장은 "3사 협력을 통해 기관 투자자 대상 커스터디 서비스 역량을 집중해 나갈 예정"이라며 "파트너사와 협력을 통해 고객의 편의성을 향상시키고 자산 포트폴리오를 다변화 할 수 있는 비즈니스 모델을 지속적으로 발굴해 나가겠다"고 말했다. 앞서 신한은행은 지난 7일 디지털자산 커스터디 시장진출을 위해 ▲가상자산 거래소 코빗 ▲블록체인 기술기업 블로코 ▲디지털자산 리서치 기업 페어스퀘어랩 등이 설립한 KDAC에 전략적 지분투자를 추진한 바 있다. /안상미기자 smahn1@metroseoul.co.kr

2021-01-28 11:21:33 안상미 기자
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신한금융투자, 해외주식 '스탁콘' 판매량 4000건 돌파

신한금융투자(대표이사 이영창)는 해외주식 스탁콘 판매량이 4주 만에 4000건을 돌파했다고 28일 밝혔다. 카카오톡 선물하기에서 구매할 수 있는 신한금융투자 해외주식 '스탁콘'은 스타벅스 4100원권·넷플릭스 12000원권·애플 25000원권·테슬라 30000원권 총 4종류로 라인업 됐다. 스탁콘 금액 만큼 언급된 종목이나 투자를 원하는 다른 종목(소수점 가능종목 내)도 매수할 수 있다. 스탁콘을 직접 사용한 고객은 2030세대가 78%로 (20대 38%·30대 40%) 가장 큰 비중을 차지했다. 해외주식에 대한 관심도가 높고 카카오 선물하기 플랫폼에 대한 접근성이 높은 것이 이유로 분석된다. 또 가장 높은 연령대로는 78세 시니어 고객도 있었다. 사용자 남녀 비율은 남자 53%, 여자 47%로 남녀 비슷한 사용률을 보였다. 스탁콘으로 해외주식을 매수한 추이를 살펴보면 주말을 앞둔 금요일이나 연휴 전날 매수량이 평일보다 증가했다. 4종류의 스탁콘 중 가장 인기가 있었던 스탁콘은 테슬라 30000원권으로 전체 판매 건수 중 32%를 차지했다. 선물 받은 스탁콘으로 가장 많이 매수한 종목은 테슬라였다. 이어 애플, 스타벅스, 넷플릭스를 주력으로 매수했다. 이밖에 꾸준히 배당을 주는 AT&T와 리얼티 인컴, 미국 바이든 대통령 친환경 수혜주인 퍼스트 솔라, 코로나19 백신 수혜주인 화이자 등이 인기가 있었다. 신한금융투자는 "접근이 쉬운 카카오 선물하기에서 스탁콘을 판매 선물해 소비자의 소액 투자 기회가 확대되고, 해외투자에 관심이 높아지는 효과가 기대된다"고 말했다. /염재인 기자 yji1208@metroseoul.co.kr

2021-01-28 11:19:02 염재인 기자
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캠코, '2020 부패방지 시책평가' 최우수 기관 선정

캠코 CI. /캠코 캠코(한국자산관리공사)가 깨끗하고 공정한 공직문화를 위한 노력을 이어가고 있다. 캠코는 국민권익위원회에서 발표한 '2020년도 공공기관 부패방지 시책평가' 결과 1등급을 받았다고 28일 밝혔다. 캠코는 2016년부터 5년 연속 1등급을 달성했다. 263개 평가대상 기관 중 5년 연속 최우수 등급을 획득한 기관은 캠코를 포함해 2곳뿐이고, 금융공공기관 중에는 유일하다. 부패방지 시책평가는 국민권익위원회 주관으로 공공부문 청렴 수준을 높이기 위해 각급 공공기관의 자율적 반부패 노력을 평가하는 제도다. 2020년에는 263개 기관의 부패방지 계획·실행·성과·확산 등 4개 부문에서 20개 지표에 대한 평가를 진행했다. 이번 평가에서 캠코는 ▲시민참여 제도 운영 ▲부패방지 분야 제도개선 권고과제 이행 ▲공직자 행동강령 운영 내실화 ▲청렴문화 확산활동 분야에서 만점을 받아 청렴시책 운영 능력과 청렴생태계 조성 노력을 인정받았다. 실제 캠코는 지난해 '국민에게 신뢰받는 공정하고 투명한 공공기관'을 목표로 부패 방지와 청렴문화 정착을 위한 4대 추진전략을 수립하고, 20개 실행과제를 이행하는 데 힘을 쏟았다. 특히 코로나19 확산으로 집합행사 등 대면활동 축소가 불가피해짐에 따라 SNS, 영상회의 등 다양한 비대면 청렴활동을 새롭게 도입했다. 국민 체험형 프로그램도 운영해 쌍방향 소통을 강화했다. 또한 청렴취약분야 진단을 위해 자체적으로 내부청렴도를 측정해 결과를 전임직원이 공유했다. 고위직 부패위험성진단 확대, 관리자 맞춤 청렴교육 등 고위직부터 솔선수범하는 문화 정착에도 중점을 둬 시책을 추진했다. 이인수 캠코 상임감사는 "금번 5년 연속 최우수 기관 선정은 반부패 청렴문화 확산, 정착을 위해 임직원들이 한마음으로 청렴을 실천한 결과"라며 "앞으로도 캠코가 깨끗하고 공정한 공직문화를 확립해 가는데 모범이 될 수 있도록 노력하겠다"고 말했다. /백지연기자 wldus0248@metroseoul.co.kr

2021-01-28 11:19:01 백지연 기자
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DB손보, 모바일 통지서비스 실시

DB손해보험이 고객서비스 향상을 위한 '모바일 통지 서비스'를 제공한다. /DB손해보험 DB손해보험이 금융권의 디지털 트랜스포메이션을 위한 노력을 이어가고 있다. DB손보는 고객서비스 향상을 위해 '모바일 통지 서비스'를 제공한다고 28일 밝혔다. '모바일 통지 서비스'는 회사가 보유한 고객의 개인식별정보와 통신사의 최신 휴대폰 가입정보를 매칭해 모바일 메시지로 안내장을 발송하는 서비스다. 우편 등기와 달리 타인에게 전달되거나 분실 가능성을 최소화해 고객이 개인정보를 철저하게 보호받으면서 언제, 어디서나 제약 없이 안전하게 받아 볼 수 있다. 이 서비스는 통신 3사의 모든 고객이 별도의 앱 설치 없이 서비스 제공에 대한 동의만 하면 받을 수 있다. 발송정보는 한국인터넷진흥원(KISA)의 블록체인 유통증명 시스템에 저장되어 유통 사실에 대한 법적 효력을 보장한다. 또한 고객의 통지서 조회 사실이 보험사에 즉각 전달되기 때문에 오랜 시간 금융권의 골칫거리로 여겨진 통지서 도 달여부 증명에 대한 분쟁을 해결할 전망이다. DB손보는 서비스 도입을 위한 시스템 개발을 마치고 장기보험 고객 약 20만명을 대상으로 모바일 통지서 발송을 완료했다. 향후 이 서비스를 자동차 보험 가입 고객 등으로 확대해 완전한 '종이문서 없는(Paperless)' 업무환경을 조성할 예정이다. 이처럼 대(對)고객 서비스 디지털 전환 시도는 우편물 발송, 문서 발급, 폐기 비용 등을 절감하고 업무처리 속도를 높여 코로나 시대 고객 편의를 높였다고 여겨진다. 뿐만 아니라 다량의 우편물을 모바일 메시지로 대체함으로써 탄소 배출량을 줄여 기업의 ESG 경영 역량을 강화했다는 평가를 받는다. DB손보 관계자는"모바일 통지 서비스 도입을 통해 대고객 서비스를 디지털로 전환하고, 향후 빅데이터와 인공지능 등 고객에게 적합한 기술을 적용해 금융권의 디지털 트랜스포메이션을 추진할 것"이라고 말했다. /백지연기자 wldus0248@metroseoul.co.kr

2021-01-28 11:18:59 백지연 기자
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예탁원 KSD나눔재단, 취약계층 아동 '금융교육'

한국예탁결제원 KSD나눔재단(이사장 이명호)은 전국 '드림스타트' 소속 취약계층 아동을 대상으로 '2021년 드림스타트 금융교육'을 실시한다고 28일 밝혔다. 이번 교육은 보건복지부 '드림스타트 사업' 대상 아동이 올바른 경제관념을 갖춘 어린이로 성장할 수 있도록 지원하기 위해 만든 금융교육 프로그램이다. 드림스타드는 보건복지부 주관 '아동복지사업'으로 취약계층 아동에게 맞춤형 통합 서비스를 제공하고 있다. 2014부터 시작된 '드림스타트 금융교육'은 7년간 아동 2만1681명에게 교육을 제공해 대표적인 '취약계층 맞춤형 금융교육'으로 자리 잡았다. 올해 상반기 드림스타트 금융교육(부제: 금융똑똑! 경제똑똑!)은 교육참가 신청 등을 거쳐 다음달 16일부터 약 2달간 진행된다. 올해는 더 많은 취약계층 아동에게 금융교육을 제공하기 위해 교육 대상을 기존 초등학교 3~6학년에서 전 학년으로 확대했다. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 상황을 고려해 온라인 교육 전용 스튜디오로 비대면 실시간 교육과 모바일웹을 통한 교육 영상 시청·미션 수행 등도 실시할 예정이다. 아울러 경제·금융 전문가가 진행하는 학부모 대상 금융특강을 개최해 취약계층 가정의 금융·경제 역량 향상을 지원할 방침이다. 이명호 KSD나눔재단 이사장은 "코로나19로 어려운 시기에 취약계층 아동과 학부모에게 금융지식을 접할 수 있는 기회가 되길 기대한다"며 "앞으로도 주변 어려운 이웃에 대한 다양한 금융교육을 지속적으로 진행해 금융 취약계층의 금융역량 강화에 힘쓰겠다"고 말했다. 한편 이번 '드림스타트 금융교육'은 1월25일부터 29일까지 참가 신청을 받고 있다. 자세한 내용은 전국 자치구 '드림스타트'에 문의하면 된다. /염재인 기자 yji1208@metroseoul.co.kr

2021-01-28 11:18:28 염재인 기자