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허윤홍 GS건설 대표 "피지컬 AI로 현장 혁신"…AI가 건설현장 바꾼다

허윤홍 GS건설 대표가 "앞으로는 현장을 직접 바꾸는 AI, 즉 피지컬(Physical) AI가 중심이 될 것"이라고 강조했다. 허 대표는 지난 25부터 이틀간 용인 엘리시안 러닝센터에서 피지컬 AI 주제로 진행된 '2026년 GS건설 임원 워크샵'에서 "피지컬 AI를 중심으로 현장의 혁신을 통해 회사의 경쟁력을 확보할 것"이라며 이같이 말했다. 워크샵에는 허 대표를 비롯한 GS건설 및 자회사 전체 임원 110여명이 모여 피지컬 AI를 활용해 현장의 혁신을 끌어내기 위한 아이디어 발굴에 머리를 맞댔다. 허 대표는 "이번 워크샵의 결과는 아이디어가 아니라 현장에서 실제로 바뀌는 실행"이라며 "처음부터 완벽한 답을 만드는 것이 아니라 빠르게 시도하고, 다시 개선하는 과정을 통해 현장에서 검증하고, 다음 단계로 이어가는 방식으로 바뀌어야 한다" 고 속도와 실행력을 강조했다. 본격적인 토론에 앞서 'AI시대, 리더의 역할', '피지컬 AI 트렌드 및 로봇기술의 산업현장 적용 구조'에 대한 AI전문가들의 강연도 마련됐다. 피지컬 AI에 대한 정확한 이해와 트렌드를 공유했고, 이어 건설분야에서 AI가 작동하는 데이터 구조화 전략 등에 대한 GS건설 내 관련 부서의 공유회도 진행됐다. 이어 각 임원들이 소속된 조직이 수행하는 역할에 따라 총 4개의 그룹으로 나누어 토론이 진행됐다. 먼저 피지컬AI 도입을 검토하는 그룹에서는 우리 사업에서 가장 먼저 로봇이 도입돼야 할 작업에 대해 진단하고, 필요한 기술과 도입 시 기대 효과에 대한 논의를 진행했다. 현장에서 실제 사용하는 그룹에서는 피지컬AI 기술에 대한 현장 도입 시나리오를 검토했다. 이어 사업부서 및 전사 차원에서 지원하는 그룹은 설계, 수주 등의 단계에서 차별화된 전략을 수립하고, 로봇이 도입됐을 때 바뀌는 조직운영을 위한 지속가능한 운영 체계에 대한 고민을 진행했다 GS건설은 올해 피지컬 AI를 단순한 기술 도입이 아닌 회사의 미래 경쟁력을 좌우할 핵심 축으로 보고있다. 수주, 설계, 시공, 운영 등에 이르는 전 밸류체인에 걸쳐 데이타 기반의 의사결정과 로봇 활용을 내재화해 'AI로 설계하고 로봇으로 시공하는' 새로운 건설 패러다임을 구축해 나갈 계획이다. /안상미기자 smahn1@metroseoul.co.kr

2026-03-26 10:54:04 안상미 기자
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뚜레쥬르, 맛있는 건강빵 'SLOW TLJ' 4종 출시…라인업 확대

CJ푸드빌이 운영하는 뚜레쥬르가 맛있는 건강빵 'SLOW TLJ' 신제품 4종을 출시하며 라인업을 한층 강화한다고 26일 밝혔다. 특히 이번 신제품은 케이크, 간식빵 등으로 카테고리를 확장해 일상 속에서 더욱 맛있고 부담 없이 즐길 수 있다. 먼저 'SLOW TLJ' 최초의 케이크 제품인 '라이트하게 즐기는 다크 초코 케이크'는 저당 설계로 당 부담을 낮추면서도 초콜릿 특유의 깊고 진한 풍미를 그대로 살린 것이 특징이다. 헬시플레저를 추구하는 소비자들도 맛있고 가볍게 즐길 수 있다. 뚜레쥬르의 대표 인기 제품인 단팥빵도 건강빵으로 새롭게 선보인다. 계란, 우유, 버터를 넣지 않은 '쫀득 쑥 단팥빵'은 쑥의 깊은 향을 가득 담은 쫀득한 빵 안에 무설탕 팥 앙금과 고소한 견과류를 더해 건강과 맛의 균형을 완성했다. 담백하면서도 풍부한 맛으로 누구나 부담 없이 즐길 수 있는 저당 단팥빵이다. 식사빵으로 즐길 수 있는 맛있는 건강빵도 함께 선보인다. '후르츠 호밀 사워도우'는 은은한 산미가 매력적인 발아 호밀 사워도우에 식이섬유와 고소함을 더해 부담 없이 즐길 수 있는 데일리 브레드다. 발아 호밀은 호밀을 싹 틔워 만든 곡물로 고소한 풍미가 특징이다. 여기에 대추야자와 건자두 등 각종 건과일과 견과류를 넣어 은은한 단맛과 고소함을 균형 있게 담아냈다. '올리브 치즈 롱파뉴'는 대표 식사빵인 '캄파뉴'에 올리브와 치즈로 짭조름한 맛을, 호두와 크랜베리로 고소하고 달콤한 맛을 더했다. 뚜레쥬르는 이번 신제품 출시를 통해 건강과 맛을 동시에 만족시키는 '맛있는 건강빵'을 일상 속으로 확장해 나갈 계획이다. 누구나 부담 없이 맛있게 즐길 수 있는 건강빵으로 소비자 접점을 넓혀간다는 전략이다. CJ푸드빌 관계자는 "뚜레쥬르는 'SLOW TLJ'를 통해 일상 속에서 건강빵을 더욱 맛있고 친근하게 즐길 수 있도록 지속 선보이며 소비자 경험을 확대해 나갈 계획"이라고 말했다. /신원선기자 tree6834@metroseoul.co.kr

2026-03-26 10:50:59 신원선 기자
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롯데리아, 기다란 번 '불갈비 버거' 특화 메뉴로 귀환

롯데GRS 버거 프랜차이즈 브랜드 롯데리아에서 2016년 판매를 종료한 샌드형 버거 불갈비 버거를 특화 메뉴로 재 출시한다. 특화 메뉴로 재 출시되는 불갈비 버거는 차량 이용 주문이 가능한 (Drive-Thru, 이하 D/T점) 매장 ▲안산D/T ▲인천연희D/T ▲오산세교D/T ▲영남대D/T와 서울역사 5개점에서 판매한다. 이는 프랜차이즈 통일화 메뉴 운영 전략에서 매장 운영 형태·상권 등 유형에 따른 전략적 메뉴 운영으로 각 매장의 특수성을 활용해 신규 고객 창출을 통한 매장 객수 및 매출 확대 전략이다. 롯데리아는 21년 홍대점의 젊은 세대 및 외국인 등 유동 인구 특성에 맞춰 소고기 패티와 슬라이스 치즈 각각 3장을 넣은 정통 치즈버거 메뉴 '홍대 치'S버거'를 운영하고 있으며, 잠심롯데월드타워B1점의 특화 메뉴로 통 새우 패티를 활용한 '월드타워 새우' 2종 메뉴를 운영하고 있다. 또한 25년 김포·인천·제주 공항에 입점해 있는 5개 롯데리아 매장에서도 '자이언트 새우' 2종을 특화 메뉴로 운영하고 있으며, 각 매장별 특화 메뉴의 매출 구성비는 도입 후 3개월간 ▲홍대치'S버거 약 5% ▲월드타워새우 약 13% ▲자이언트 새우 약 7%를 차지하며 양호한 판매 추이를 나타내고 있다. 이러한 상권별 특화 메뉴 운영의 효과를 바탕으로 특화 메뉴로 출시하는 '불갈비 버거'를 매장 유형에 맞춘 특화점 전용 카톤 포장재(기차, 자동차 형태)를 활용 주문 후 차량 및 기차 내 취식이 용이하도록 제공한다. 롯데GRS 관계자는 "시가지, 쇼핑몰, 공항 상권에서의 특화 메뉴 운영이 매출 및 객수 확대 기여한 것으로 보고 있다"며 "이번 특화 메뉴 운영 역시 매장 효율성 확대를 통한 수익성 매장 육성을 위한 브랜드 경영의 연속적인 부분으로 상권별 매장 각각의 특색에 맞춘 전략을 구사할 계획이다"라고 전했다. /신원선기자 tree6834@metroseoul.co.kr

2026-03-26 10:49:27 신원선 기자
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LH, 홀몸 어르신 ‘AI 돌봄전화’ 전국 확대

한국토지주택공사(LH)가 공공임대주택에 사는 홀몸 어르신을 대상으로 'AI 돌봄전화 서비스'를 전국으로 확대한다. AI 돌봄전화는 인공지능을 활용해 홀몸 어르신에게 정기적으로 안부 전화를 걸어 말벗이 되어주고 건강 상태를 점검하는 서비스다. LH는 늘어난 돌봄 수요에 비해 부족한 인력과 예산 한계를 보완하기 위해 이 서비스를 도입했다. 지난해 인천에서 1200명을 대상으로 시범 운영한 결과, 비용과 효율 측면에서 효과가 확인됐다. 1인당 서비스 비용은 약 8000원으로, 기존 방문 돌봄서비스(약 13만원)의 6% 수준이다. LH는 올해부터 서비스를 전국으로 확대하고 수혜 대상을 기존 4700명에서 최대 8000명까지 늘릴 계획이다. 현재 80세 이상 임대주택 거주자를 중심으로 수요 조사가 진행 중이며, 오는 5월부터 본격 시행된다. 다만 건강 상태가 취약한 고위험군의 경우 기존 방문 돌봄서비스를 병행한다. 이와 함께 LH는 정부의 AI 대전환 정책 기조에 맞춰 주거복지 업무 전반에 생성형 AI 기술을 접목할 예정이다. 연내 'AI 콜센터'를 구축해 임대주택 관련 정보를 24시간 제공하고, 비전 AI를 활용한 유지보수 접수 시스템 '내집속속' 개발도 본격화한다. LH 관계자는 26일 "LH는 저출생·고령화 사회에 대응해 입주민 수요맞춤형 주거 서비스를 더욱 폭넓게 제공하고자 업무에 AI를 적극 접목하고 있다"며 "앞으로도 돌봄 사각지대를 해소하고, 두텁고 촘촘한 주거안전망 실현을 위해 노력할 것"이라고 말했다. /성채리기자 cr56@metroseoul.co.kr

2026-03-26 10:44:24 성채리 기자
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KB캐피탈, 취약계층 아동 청소년 대상 금융 교육

KB캐피탈이 취약계층 아동·청소년 대상 경제 금융 교육을 지원한다. 이번 지원은 취약계층 아동과 청소년에게 금융 교육 기회를 제공하고, 실생활에서 활용할 수 있는 경제 지식을 익힐 수 있도록 돕기 위해 마련됐다. 먼저, KB금융공익재단에서 진행하는 'KB스타경제교실'을 통해 기초 경제 개념에 대한 학습을 지원한다. 이 외에도 다양한 체험 중심 금융 교육 프로그램도 함께 연계해 실시할 예정이다. 교육 프로그램은 ▲금융 생활 습관 형성을 위한 금융 동아리 활동(5회) ▲자본시장의 흐름을 체험하는 모의투자(3회) ▲놀이를 통해 경제 원리를 배우는 금융 보드게임(3회) 등 총 11회에 걸쳐 진행된다. 참여 기관이 아동들의 연령과 인지 수준을 고려해 교육 난이도를 직접 설계하고, 맞춤형 금융 교육을 제공할 예정이다. 한편, KB캐피탈은 내달 17일까지 지역아동센터, 청소년 쉼터 등 취약계층 아동·청소년 이용 시설을 모집한다. 금융 교육 인프라가 부족한 시설을 중심으로 총 15곳을 선정할 계획이다. 빈중일 KB캐피탈 대표이사는 26일 "미래 세대인 아동과 청소년들이 금융 교육 지원을 통해 올바른 경제관념을 형성하고, 건강한 사회 구성원으로 성장하는 데 도움이 되기를 바란다"며 "앞으로도 KB캐피탈은 미래 세대의 금융 이해도를 높이고, 교육 기회를 확대하기 위한 다양한 사회공헌 활동을 지속적으로 이어가겠다"고 말했다. /안재선기자 wotjs4187@metroseoul.co.kr

2026-03-26 10:43:52 안재선 기자
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셀트리온, 바이오업계 최초 개인정보보호 '글로벌 CBPR' 인증 획득

셀트리온은 아시아태평양경제협력체(APEC)가 개발한 글로벌 개인정보 보호 인증체계인 'APEC CBPR'과 '글로벌 CBPR' 인증을 동시에 획득했다고 26일 밝혔다. 국내 바이오 기업이 해당 인증을 획득한 것은 이번이 처음이다. APEC 국경 간 프라이버시 규칙(CBPR)은 APEC 회원국 간 안전한 개인정보 이전과 관리를 지원하기 위해 마련된 글로벌 인증 제도다. 이와 동시에 셀트리온이 획득한 글로벌 CBPR은 APEC CBPR 체계를 폭넓게 확장한 것으로, 특정 지역에 한정하지 않고 글로벌 사업 환경에 보다 적합한 보안 기준을 구축했음을 의미한다. 기업 심사와 인증 발급은 한국인터넷진흥원(KISA)이 주관하고 있다. 이번 인증은 셀트리온이 글로벌 기술이전이나 공동연구 등 진행 시 해당 국가나 기업이 요구하는 높은 수준의 개인정보 보호 체계 검증 절차를 대체하거나 간소화하는 '하이패스' 카드로 작용할 전망이다. 이에 따라 행정적 소모를 줄이고 협상 기간도 단축할 것으로 회사측은 기대하고 있다. 바이오산업의 개인정보는 글로벌 임상 및 공동연구에 참여하는 의사, 연구원 등 전문가 정보, 운송에 관여하는 파트너사 담당자 정보 등을 포함한다. 관련 데이터 확보와 관리가 글로벌 비즈니스의 핵심 요소인 만큼, 보안 역량 고도화는 글로벌 파트너십 확대의 주요 기준으로 평가된다. 특히 일본, 싱가포르 등 APEC CBPR 인증을 개인정보 국외 이전 수단으로 인정하는 국가에서 비즈니스를 하는 경우 현지 데이터 검토 절차가 대폭 축소될 것으로 관측된다. 셀트리온은 이번 인증을 위해 ▲개인정보 보호 체계 수립 ▲개인정보 수집·이용·제공 ▲정보 주체의 권리 보장 ▲기술·관리적 보호 대책 마련 등 총 50개 항목에 대한 평가 기준을 성공적으로 충족했다. 이를 통해 셀트리온은 안전하고 체계적인 개인정보 데이터 관리 역량을 국제적으로 인정받았다. 셀트리온 관계자는 "이번 인증은 국가별로 다른 개인정보 규제 환경 속에서 국제 기준에 부합하는 '데이터 신뢰' 역량을 직접 증명했다는 점에서 의미가 크다"며 "향후 글로벌 라이선스 계약이나 공동연구 시 법적 장벽을 제거하고 기간을 단축할 수 있는 교두보를 마련한 것"이라고 말했다. /이세경기자 seilee@metroseoul.co.kr

2026-03-26 10:42:48 이세경 기자
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마리오아울렛, 애니 게임 IP 팝업 '마리페'로 MZ세대 관심 집중

국내 최대 도심형 아울렛 마리오아울렛이 서브컬처 팬덤을 겨냥한 애니메이션·게임 IP 팝업스토어 '마리페'를 열고, 젊은 고객층과의 접점을 넓히고 있다. 지난 19일 오픈한 이번 팝업은 패션 중심 아울렛 공간에 팬덤형 콘텐츠를 결합한 새로운 시도로, 온라인 커뮤니티와 SNS를 중심으로 관심을 모으며 긍정적인 반응을 얻고 있다. ◆ "마리오가 달라졌다"… 전날 밤부터 온라인 커뮤니티 화제 이번 행사의 열기는 공식 오픈 전부터 감지됐다. 행사 전날 외벽에 설치된 '러브라이브' 대형 현수막이 온라인상에서 공유되며 팬들 사이에서 빠르게 화제를 모은 것이다. 대규모 사전 홍보 없이도 팬 커뮤니티를 중심으로 자발적인 정보 공유와 반응이 이어지며, 마리오아울렛의 새로운 시도에 대한 기대감을 확인할 수 있었다. 특히 마리오아울렛의 상징인 '21년 연속 올해의 브랜드 대상'과 팝업 현수막이 사진 한 장에 담기면서 유쾌한 '밈(Meme)'을 만들어냈다. 마리오아울렛 브랜드 이미지와 서브컬처 IP가 만나 만들어진 이색 장면은 커뮤니티와 SNS상에서 확산되며 "러브라이브가 올해의 브랜드 상을 받은 것 아니냐"는 유쾌한 반응으로 이어졌다. ◆ 오픈 당일 목표 웃도는 반응… 판매 넘어 체험형 콘텐츠로 확장 패션 아울렛에서는 다소 이례적인 장르의 팝업이지만 현장 반응은 기대 이상이다. 마리페는 오픈 당일, 내부 매출 목표를 웃도는 성과를 보였으며, 주말 동안에도 방문객들의 발길이 이어졌다. 현재 '러브라이브' 주요 캐릭터 굿즈 일부는 조기 소진되며, 향후 4월 9일에 예정된 2차 굿즈 오픈에 대한 기대감도 높이고 있다. 이번 '마리페'는 단순한 굿즈 판매 공간에 그치지 않고, 세대를 아우르는 체험형 콘텐츠 공간으로 구성된 점에서도 의미가 있다. '게임챔프' 복간판 판매와 레트로 게임 관련 전시 요소는 성인 고객에게는 향수를, 젊은 고객층에게는 새로운 즐거움을 제공하며 쇼핑 공간에 콘텐츠 경험을 더했다. ◆ 5월 대규모 IP 행사 예고… 마리오의 변신은 현재진행형 마리오아울렛은 이번 행사를 계기로 고객 경험을 확장하는 콘텐츠형 마케팅을 더욱 강화할 계획이다. 오는 5월 초에는 한국과 일본의 글로벌 IP를 활용한 신규 콘텐츠 행사를 보다 확장된 형태로 선보일 예정이다. 이를 통해 젊은 고객 유입을 확대하는 동시에, 기존 고객에게도 새로운 방문 경험을 제공한다는 방침이다. 마리오아울렛 관계자는 "오랜 시간 축적해온 브랜드 신뢰 위에 젊은 감성의 IP 콘텐츠를 더해 고객들에게 새로운 즐거움을 제안하고자 했다"며 "앞으로도 쇼핑과 콘텐츠가 결합된 다양한 시도를 통해 마리오아울렛만의 차별화된 공간 경험을 지속적으로 선보일 계획"이라고 말했다.

2026-03-26 10:41:46 김문호 기자
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동양생명 대구지점, 목표 달성률 117%

동양생명 대구지점이 안정적인 조직 확장세를 바탕으로 전사의 전속 채널 역량 강화 전략을 현장에서 충실히 뒷받침하고 있어 주목받고 있다. 동양생명 대구지점은 지난 2025년 하반기를 기점으로 안정적인 인력 확충을 이어가고 있다. 현재 대구지점 소속 설계사는 총 52명으로, 지난해 5월 대비 19명 늘었다. 특히 최근 8개월간 신규 위촉된 설계사만 24명에 달한다. 양적 성장은 실질적인 영업 성과로 이어지고 있다. 올해 1월 기준 대구지점의 보장성 월납 초회보험료는 전년 동기 대비 2배가량인 101% 증가했다. 특히 지점 목표 달성률 역시 2024년 104.8%에서 2025년 하반기부터는 평균 117.6%까지 치솟는 등 양적 팽창에 걸맞은 내실 있는 질적 성장을 동시에 이뤄냈다는 평가다. 도약의 배경에는 지역 밀착형 교육 시스템이 자리 잡고 있다. 대구·경북 지역의 높은 브랜드 신뢰도를 기반으로 운영되는 '보험학교'는 예비 설계사들에게 전문 지식과 직업적 비전을 효과적으로 전달하는 창구가 되고 있다. 여기에 매니저들의 '일일 밀착 코칭'과 세심한 활동 관리가 더해지며 신인 설계사들이 조기에 안착하는 '성공의 선순환' 구조를 확립했다. 탄탄한 육성 시스템에 더해진 '세대 간의 조화'는 지점의 조직력을 더 견고하게 만든다. 대구지점에는 100차월 이상 활동한 베테랑 설계사가 14명에 달한다. 이 중 5명은 동양생명에서만 30년 이상 근속한 '살아있는 전설들'이다. 이들이 보유한 풍부한 노하우가 신인 설계사들의 패기와 결합하면서, 서로의 강점을 배우고 나누는 건강한 지점 문화를 형성하고 있다. 조직의 내실을 다지는 데는 하민수 지점장의 리더십도 한몫했다. 2025년 부임한 하 지점장은 '자기주도적 영업 문화'를 최우선 가치로 내걸었다. 설계사 스스로 주간 활동을 분석하고 프로세스를 점검하도록 독려해 자발적인 활동량 증대를 이끌어냈다. 지점 차원에서도 주 2회 상품 및 실무 교육을 지원해 현장의 전문성을 꾸준히 뒷받침하고 있다. 대구지점은 향후 동양생명을 넘어 지역을 대표하는 보험금융 거점으로 도약한다는 계획이다. 하 지점장은 26일 "단순한 실적을 넘어 고객에게 신뢰받는 최고의 서비스를 제공하는 것이 목표"라며 "우리금융그룹의 탄탄한 인프라를 바탕으로 고객들에게 더욱 전문적이고 고도화된 보험 자산 관리 서비스를 선보일 것"이라고 밝혔다.

2026-03-26 10:40:54 김주형 기자