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유통업계 CEO 신년사 화두는 "위기를 발판 삼아 돌파하자"

'게임 체인저', '성장의 전환점', '신규사업 발굴' 2019년 경자년(庚子年) 새해를 맞아 유통업계 '빅3' 수장들이 내놓은 신년사의 공통적인 키워드는 '변화'였다. 그 기준은 '고객'이었다. 위기를 발판 삼아 돌파해나가자고 메시지도 담겨 있다. 온라인 시장의 급성장으로 위기의식을 느낀 유통업계가 체질 개선에 나설 것으로 보인다. 신동빈 롯데 회장은 2일 "공감(共感)과 공생(共生)으로 지속 가능한 미래를 만들어 나가자" 전했다. 첫번째로 "고객과의 지속적인 공감(共感)을 통해 더 나은 가치를 제공할 수 있도록 노력해달라"고 말했다. 그는 "고객과 지속적으로 소통해 고객의 니즈, 더 나아가 시대가 추구하는 바를 빠르게 읽어내어 창조적이고 새로운 가치를 제시할 수 있어야 한다"며 "다른 기업보다 한 걸음 더 빠르고, 어제보다 한 뼘 더 나은 가치를 고객에게 제공할 수 있도록 노력해달라"고 당부했다. 두 번째로는 "핵심역량은 강화하면서 기존 사업구조를 효율적으로 혁신해 지속 가능한 성장의 발판을 마련해달라"고 주문했다. 신 회장은 "변화의 소용돌이 속에서는 회사를 굳건히 지탱해 줄 핵심역량이 반드시 필요하다"며 "우리의 장점을 효과적으로 발휘할 수 있는 사업을 발전시켜야 한다"고 말했다. 이어 기존 사업분야에 얽매일 필요는 없다며 "우리의 역량을 바탕으로 선제적으로 혁신하고 시장을 리드하는 '게임 체인저(Game Changer)'가 돼야 한다"고 강조했다. 아울러 그간 강조해 온 디지털 전환을 통한 비즈니스 혁신도 다시 한 번 촉구했다. 세 번째로는 "유연하고 개방적인 기업문화 조성"을 주문했다. 신 회장은 "변화에 민첩하게 대응하기 위해서는 경직된 기업문화와 관성적인 업무 습관을 버려야 한다"며 "새로운 성장동력을 모색하기 위한 오픈 이노베이션은 우리의 변화에서부터 시작할 것"이라고 말했다. 정용진 신세계그룹 부회장은 "불경기는 기회가 적어진다는 의미일 뿐, 기회가 아예 사라진다는 것이아니다"라며, 준비된 기업은 불경기에 더 큰 성장을 할 수 있다고 밝혔다. 이를 위해 올해는 ▲수익성 있는 사업 구조, ▲고객에 대한 집중 , ▲미래성장을 위한 신규사업 발굴 등 세 가지 역량에 집중해 줄 것을 당부했다. 특히, 빠르게 변화하는 유통 환경에 대응하기 위해서는 고객의 목소리로 중심을 잡아야 한다고 강조했다. 정 부회장은 "고객 입장에서 무언가 충족되지 못한 것, 무언가 만족스럽지 못한 것을 찾아 개선하고, 혁신하는 것이 신세계그룹의 존재 이유"라며 고객의 불만에서 새로운 성장의 기회를 발굴해 줄 것을 주문했다. 끝으로 "2020년 신세계그룹 모든 사업은 고객의 불만에서 기회를 찾을 수 있도록 본질적인 'MUST-HAVE'를 위해 모든 것을 바쳐야 한다"며, "위기를 기회로 만들기 위해 치밀하게 분석하고, 철저하게 준비할 것"을 당부했다. 손경식 CJ그룹 회장은 "국내 및 글로벌 경기 악화가 지속되는 지금의 위기 상황에서 '양적 성장'보다는 안정적 수익성이 동반되는 '혁신 성장'을 우선해야 할 것"이라고 말했다. 손 회장은 임직원에게 글로벌 톱티어(Top-Tier) 기업 수준의 수익성을 확보해 재무구조를 개선하고 주력 사업과 대형 품목의 글로벌 경쟁력을 확보하는 해로 만들자고 당부했다. 손 회장은 "혁신 성장으로의 전환은 향후 본격적인 글로벌 성장을 위한 준비과정"이라며 "이 시기에 핵심 사업과 관련된 R&D 강화, 신기술 개발, 인재 확보를 통해 도전적인 초격차역량을 강화하는데 주력하자"고 강조했다. CJ그룹은 올해 ▲혁신 성장 기반으로 기업가치를 제고하고 ▲새로운 도약의 원동력이 될 초격차 역량을 확보하고 이를 지속적으로 강화하는 한편 ▲'일류 인재', '책임 경영', '목표 달성'이 축을 이루는 CJ의 일류문화를 확고히 정착시킬 계획이다. 정지선 현대백화점그룹 회장은 "2020년을 그룹의 새로운 10년의 출발점이자, 성장을 위한 실질적 변화를 실천해 나가는 전환점으로 삼고, 성장에 대한 확신을 가질 수 있는 비전을 만들어 나가자"고 밝혔다. 이어 "변화의 파도에 올라타지 않으면 침몰할 수밖에 없다는 절박한 각오를 다져야 한다"며 "수많은 도전을 통한 실패에 당당히 맞설 때, 비전은 현실이 되고 우리 그룹은 새로운 역사를 써나갈 수 있다"고 강조했다. 이를 위해 ▲혁신적 사고와 실행을 바탕으로 한 성장전략 추진 ▲고객 가치에 초점을 둔 비즈니스 모델 변화 ▲공감과 협력의 조직문화 구축 등 3대 경영 방침도 제시했다. LG생활건강 차석용 부회장은 "진정한 글로벌 회사로 도약하기 위해 기존 글로벌 사업 전개의 기조를 유지하면서 미주 사업의 성공적 안착을 가속화 해야한다"며 세계적 명품 브랜드 육성을 위한 화장품 사업 경쟁력 강화, 차별화된 컨셉의 생활용품 통합 프리미엄 브랜드 육성, 음료 브랜드 시장 우위 강화 및 효율적인 공급체계 구축, 글로벌 진출과 미래 사업 역량 강화를 위한 디지털 전환 등을 추진해야 한다"고 말했다

2020-01-02 15:31:46 신원선 기자
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서울시, 2020년 이색 시무식 진행

서울시가 이색 시무식으로 서울시정 새해 화두인 '공정한 출발선'에 대한 실행 각오를 다지며 2020년 경자년을 시작했다. 시장부터 직원까지 각자가 내놓은 책을 서로에게 추천해 읽고 싶은 책을 현장에서 교환하는 '공유책방'을 열었고, 박원순 시장은 'Ted 강연' 방식으로 신년사를 발표했다. 힙합가수 치타는 청년의 애환과 서울시정의 다양한 가치를 가사에 담은 랩 공연을 선보였다. 서울시는 2일 오전 세종문화회관에서 본청, 사업소, 자치구, 시의회사무처, 투자·출연기관 등의 직원 3800여명이 함께한 가운데 시무식을 개최했다고 밝혔다. 이날 박 시장은 추천 도서로 '불평등의 대가'(스티글리츠), '아픔이 길이 되려면'(김승섭), '우리 아이들'(로버트 퍼트넘), '축적의 길'(이정동), '탁월한 사유의 시선'(최진석) 등 불평등 사회와 경제 위기 극복을 주제로 한 책을 내놓았다. 2부에서는 박 시장이 테드(Ted) 강연식으로 신년사 '대전환의 길목에서 - 공정한 출발선, 서울시가 보장 합니다'를 발표했다. 신년사 발표 이후에는 직원들이 참여하는 새해다짐 퍼포먼스가 이어졌다. '공정한 출발선'이란 메시지가 담긴 대형 통천이 펼쳐졌다. 올해 시정 키워드가 적힌 종이비행기도 날렸다. 3부 초청공연에서는 서울의 신년을 함께 축하하는 'Celebrate in SEOUL' 무대가 펼쳐졌다. 힙합가수 '치타'가 출연해 청년의 애환, 새해 서울시정의 비전인 '기회가 평등한 서울', '지속가능한 미래', '분배가 평등한 서울'에 대한 가치를 가사로 담은 랩을 선보였다. 박 시장은 "경제와 민생을 살릴 대전환은 공정한 출발선의 보장에서부터 시작돼야 한다"며 "모든 재원을 활용해 '공정한 출발선'을 만드는 데 역할을 다하겠다"고 말했다.

2020-01-02 15:14:32 김현정 기자
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서울시, 市 소유 석면건축물 관리 나선다

서울시 소유의 건축물 가운데 1급 발암물질인 석면의 위해성 등급을 받은 곳이 500군데가 넘는 것으로 나타났다. 이는 조사 대상 608곳의 92.76%다. 2일 서울시에 따르면 현재 석면이 함유된 시 소유의 건축물은 총 564개소로 이중 54곳이 석면 위해성 '중간' 등급을, 510곳은 '낮음' 등급을 받았다. 나머지 26개소는 무석면 건축물로 판명됐고 2곳은 철거, 16곳은 폐쇄됐다. 석면 위해성 '중간' 등급이 매겨진 곳은 경동주차장(1개동), 관악구 수화통역센터(1개동), 관악산공원(1개동), 관악소방서(1개동), 구로소방서(1개동), 구로주차장(1개동), 길음역 환승주차장(1개동), 남부도로사업소(1개동), 도봉운전면허시험장(2개동), 동대문소방서(1개동), 동부도로사업소(2개동), 동작경찰서(2개동), 무악동새마을금고(1개동), 상수도 수도자재관리센터(1개동), 서남환경(1개동) 등 총 54개소다. 시 소유 석면 함유 건축물을 유형별로 살펴보면 업무 시설이 311곳으로 가장 많았다. 문화복지 시설(101개소), 물재생센터(76개소), 상수도 시설(27개소), 의료 시설(14개소), 빗물펌프장(13개소), 주거 시설(11개소), 체육 시설(9개소), 자원회수 시설(2개소)이 뒤를 이었다. 이에 시는 석면 조사 전문기관을 통해 위해성을 평가하고 실내공기 중 석면비산농도를 관리하는 등 관련 피해 예방에 나서기로 했다. 총 9120만원의 예산이 투입된다. 시는 이들 건물 564개소 가운데 연면적 500㎡ 이상, 석면자재 사용 면적 50㎡ 이상이거나 뿜칠재(분무재)를 사용한 건물 204개소에서 석면 비산 농도를 측정한다. 시는 석면에 노출된 건물 중 위해성 정도가 '중간' 등급 이상인 곳에 대해서는 석면을 제거하도록 관리부서에 통보할 계획이다. 또 위해성 평가 결과를 데이터베이스화해 서울시 실내환경 관리 시스템에 공개할 방침이다. 서울시의 '석면함유 건축물 현황' 자료에 의하면 2013년 공공건축물 전수 조사에서 시 소유 건축물 2007개소 중 절반이 넘는 1059개소(52.8%)에서 석면이 검출됐다. 시는 지난 6년간 석면 사용 자제·제거 및 건물 철거·폐쇄 등의 조치를 통해 석면이 나온 건축물 495개를 줄였다. 작년 말 기준 시 소유 석면 함유 건축물은 564개로 2013년 대비 46.74% 감소했다. 시는 오는 7일 석면조사 전문기관 업체 선정을 위한 공개경쟁입찰을 의뢰하고 이달 21일 입찰공고를 낼 계획이다. 내달 4일까지 전문기관 용역업체와 계약을 체결하고 5월 29일까지 석면함유 건축물의 위해성 평가와 석면비산 농도측정을 완료할 예정이다.

2020-01-02 15:01:57 김현정 기자
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주요 제약사 CEO "2020년 도전과 혁신의 원년 삼자"

새해를 맞은 첫날, 국내 제약사 최고경영자(CEO)들이 2020년을 도전과 혁신의 원년으로 삼자고 강조했다. 지난 시간 쌓아온 내실을 바탕으로 신약개발과 글로벌 진출 등 눈에 보이는 성과를 만들어내자는 당부도 이어졌다. 이정희 유한양행 사장은 2일 열린 시무식을 갖고, 변화와 혁신을 통해 글로벌 기업으로 나아가자고 강조했다. 이 사장은 "진정한 글로벌 기업이 되기 위해서는 생존을 넘어 도약과 성장을 향한 최선의 기회를 끊임없이 만들고 이를 적극적으로 실행해 나가는 것이 중요하다"며 "2020년은 미래를 향한 행보를 더욱 가속화하여 새로운 성장을 도모해야 할 때로, 임직원 모두가 변화와 혁신의 중심이 되어 Great Yuhan, Global Yuhan을 만들어 나가길 바란다"고 당부했다. 우종수 한미약품 사장은 '제약강국을 위한 한미의 새로운 도전 2020'을 선포했다. 우 사장은 신년사를 통해 지난 10년간 쉼 없이 달려온 한미의 R&D 도전 역사와 국내사업부의 성과를 언급하면서 "지난 10여년간 글로벌 제약기업으로 도약하기 위해 끊임없이 혁신하고 내실을 다져왔다"며 "2020년부터 펼쳐질 앞으로의 10년은 지금까지 쌓아온 내실을 기반으로 반드시 괄목할만한 성과를 창출해내야 한다"고 임직원들을 독려했다. 이어 "대한민국과 제약업계가 한미약품에 걸고 있는 기대가 매우 크다는 점을 모두 잘 알고 있을 것이라 생각한다"며 "대한민국의 제약강국 도약을 위한 가장 중요한 역할을 한미약품이 해내야 한다. '제약산업은 대한민국의 미래이고, 한미약품은 제약산업의 미래'"라고 강조했다. 전승호 대웅제약 사장 역시 이날 서울 삼성동 본사에서 시무식을 갖고, "올해는 글로벌 2025 비전 달성 목표를 위한 변화와 혁신의 원년으로, 글로벌 사업확대와 미래성장동력 육성을 통해 원대한 비전을 향해 나아가자"고 당부했다. 전 사장은 대웅제약의 2020년 경영 방침으로 ▲고객가치 향상 ▲글로벌시장 진출 확대 ▲개방형 협력을 통한 혁신신약 개발 ▲도전과 변화를 주도하는 인재육성을 제시했다. 전 사장은 "올해는 그동안 갈고 닦은 대웅제약 신약 개발의 성과를 본격적으로 창출해 나가는 한 해가 될 것"이라며 "사고방식의 전환, 도전과 변화를 일깨우는 일하는 방식의 혁신을 기반으로 글로벌 인재를 육성해 나갈 것이며, 임직원도 변화의 시대에 필요한 역량이 무엇인지 끊임없이 고민하고 학습하여 성장해야 한다"고 당부했다. 변화를 위한 임직원들의 끝없는 노력도 독려했다. 한종현 동아쏘시오홀딩스 사장은 "자신의 분야에서 리더가 되어 문제를 발견하고, 그 문제를 해결하기 위해 도전할 줄 알아야 한다"며 "진정한 리더로 성장하기 위해서는 문제를 해결하고 도전하는 것과 더불어 힘든 사람들을 격려하고 용기를 북돋워 주면서 남도 잘되게 도울 수 있는 사람이 되야한다"고 강조했다. 허은철 GC녹십자 사장은 신년사를 통해 "GC녹십자가 추구하는 기업정신의 본질과 목적을 명확히 하는 한 해가 되길 바란다"며 "기업에도 인격이 있는 만큼, 높은 인격을 갖춘 기업으로서 기업의 성공이 구성원과 사회의 풍요로 이어질 수 있도록 모든 임직원이 노력해주길 바란다"고 강조했다.

2020-01-02 15:01:43 이세경 기자
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세포라, '새로운 뷰티 공식' 제안

세포라, '새로운 뷰티 공식' 제안 프레스티지 뷰티 리테일러 세포라가 2일부터새해를 맞이해 조금 더 과감하고 자신감 있는 뷰티 솔루션을 제안하는 캠페인을 시작한다. 세포라가 새해 처음으로선보이는 이번 캠페인은 새해를 새롭게 정의하다(REDefine Your New Your)라는의미로, 새로운 한 해가 시작되면서 많은 사람들이 새로운 목표를 세우듯, 늘 똑같던 뷰티 루틴을 깨고 나만의 개성을 보여줄 수 있는 뷰티 공식을 찾아보자는 아이디어에서 착안해 기획됐다. 레드를 키 컬러로 내세운이번 캠페인은 '새로운 나만의 뷰티공식(Play by Your Own Rules)' 슬로건 아래 '새로운레드 공식' 메이크업 룩부터 '새로운 피부 공식'을 위한 세럼 라인업까지 세포라가 제안하는 다양한 카테고리를 아우르는 제품들을 매장과 온라인 스토어에서 만나볼 수있다. 2일 공개한 캠페인 공식 영상에서는 매혹적인 레드 메이크업이 돋보이는모델이 등장해 시선을 사로잡는다. 영상 속 모델의 강렬한 레드 아이라인과 립 메이크업은 익숙하면서도새로운 방식으로 해석한 세포라만의 메이크업 룩을 느낄 수 있게 한다. 세포라는 캠페인 필름에이어 그동안 쉽게 접할 수 있던 뻔한 레드가 아닌 세포라만의 대담한 DNA를 담은 아이코닉한 3가지 메이크업 룩 ▲옴브레 립 ▲레드 포인트 메이크업 ▲레드 팔레트 를 세포라 공식 소셜 미디어 계정을 통해순차적으로 공개할 예정이다. 캠페인과 튜토리얼 영상에사용된 다양한 제품은 세포라 코리아 론칭 후 큰 인기를 얻고 있는 해외 독점 브랜드부터 세포라 컬렉션, 프레스티지브랜드 등 세포라가 갖춘 다채롭고 독보적인 제품 라인업을 여실히 보여준다. 세포라 관계자는 "이번캠페인을 통해 보다 많은 고객들이 지금까지 지루하다고 느꼈던 레드 컬러를 새롭게 해석해 도전하고, 새로운스킨케어 루틴을 만들며 세포라와 함께 자신만의 뷰티 공식을 만들어나가길 바란다"고 전했다. 이번 캠페인과 관련된보다 자세한 정보는 세포라 온라인 스토어와 세포라 공식 소셜 미디어 계정에서 확인할 수 있다.

2020-01-02 15:00:47 신원선 기자
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LG디스플레이가 보여주는 미래 공간, CES2020에 특별전시관

LG디스플레이가 7일부터 10일까지 미국 라스베이거스에서 개최되는 'CES 2020'에서 디스플레이가 바꿀 미래를 보여준다. 일반 가정에서 항공기에 이르는 여러 공간을 채우는 다양한 신 기술이 선보여진다. LG디스플레이는 행사장인 라스베이거스 컨벤션 센터에 '삶의 모든 순간에 함께하는 LG디스플레이'라는 슬로건의 특별 전시관을 마련한다. 전시관은 항공기와 가정, 호텔, 사무실 등 일상에서 경험할 수 있는 다양한 공간 특성과 소비자 라이프 스타일에 맞춘 디스플레이 혁신 활용 가치를 선보일 예정이다. 올레드 디스플레이는 좁고 폐쇄적인 항공기 내부 공간에 개방감을 선물한다. 55인치 올레드 비디오월을 유선형 벽면에 맞춰 설치하면서다. 곡면형 65인치 밴더블 개인용 디스플레이와 사생활 보호가 가능한 55인치 투명 디스플레이 파티션, 화면 조정이 쉬운 13.3인치 플라스틱 올레드 등도 비행을 더욱 즐겁게 만들어주는 요소가 될 전망이다. 77인치 월페이퍼 시네마틱 사운드 올레드 기술은 집과 호텔 풍경을 뒤바꾼다. 종이처럼 얇은 패널에서 생생한 화질뿐 아니라 일체형 사운드까지 제공한다. 88인치 8K 시네마틱 사운드 올레드는 11.2채널 사운드를 제공해 공간을 개인 극장으로 만들어준다. 55인치 올레드 8장이 모인 '위빙'은 호텔 로비에서 사람들 이목을 사로잡을 미디어 아트 조형물이다. 65인치 UHD 롤다운 올레드 TV는 거실 공간을 극대화해주는 스마트 홈 인테리어다. 특히 LG디스플레이는 48인치 올레드 TV도 전시관에 최초로 공개한다. 55인치 이상 대형 제품만 있던 올레드 TV 선택폭이 크게 확대되는 셈이다. 사무실에는 인터치 기술을 적용한 86인치 LCD 디스플레이가 전자칠판으로 활약한다. 높은 화질을 내면서도 테두리가 얇아 디자인적으로도 잘 어우러진다. 액티브펜 4개를 동시에 사용할 수 있으며, 자판기와 엘리베이터 등에도 적용 가능하다. 자동차용 디스플레이도 대거 선보인다. 올해부터 양산을 시작하는 플라스틱 올레드가 14인치 클러스터, 12.3인치 정보 디스플레이 2장, 12.8인치 컨트롤패드 디스플레이 등으로 만들어져 차량 곡면에 부착된다. 12.8인치 롤러블 올레드도 자동차에 필수품이 될 것으로 기대된다. 저온다결정실리콘(LTPS) 기반 초대형 35인치 대시보드용 LCD 제품은 화면을 분할하는 것도 가능하다. 그 밖에 고성능 게임용과 의료용 고성능 디스플레이도 LG디스플레이 전시관에서 만날 수 있는 제품이다. 모바일을 위한 쌍방향 플라스틱 올레드 제품도 제안할 예정이다. LG디스플레이는 "고객 삶의 모든 순간에 함께하는 디스플레이, 차별화된 프리미엄 가치를 제공할 수 있는 기술의 가능성에 주목하고 있다"며 "이를 위해 앞으로도 차별화된 기술력과 철저한 품질관리, 안정적인 공급 능력을 앞세워 디스플레이의 새로운 영역을 개척하고 혁신에 혁신을 거듭해 나간다는 방침"이라고 말햇다.

2020-01-02 14:58:34 김재웅 기자
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롯데하이마트, 'mom편한 하이드림' 프로젝트 확대

롯데하이마트, 'mom편한 하이드림' 프로젝트 확대 롯데하이마트가 여성과 아동을 대상으로 하는 사회공헌활동인 'mom편한 하이드림(Hi Dream)'을 확대 운영한다. mom편한 하이드림은 여성과 아동이 꿈을 이루는 데 도움이 되는 가전제품을 지원하는 롯데하이마트의 사회공헌 프로젝트다. '엄마의 마음이 편안한 세상을 만들자'는 롯데그룹의 사회공헌 브랜드 'mom편한'과 롯데하이마트의 사회공헌 브랜드 '하이드림(Hi Dream)'을 합쳐 만들었다. 연 4회 실시했던 기존과 달리, 올해는 가사와 직장을 병행하는 워킹맘에게도 가사 노동에 도움이 되는 가전제품을 지원하기 위해 2회 늘려 총 6회 실시한다. '롯데하이마트는 2020년 첫 번째 'mom편한 하이드림' 운영을 위해 오는 31일까지 롯데 CSV 홈페이지에서 엄마와 아이의 꿈에 대한 사연을 공개 모집한다. 심사를 거쳐 선정된 세 가정에게는 각자의 꿈을 이루는데 필요한 가전제품을 전달한다. 선정결과는 2월 중 발표할 예정이다. 롯데하이마트 하영수 마케팅부문장은 "2020년에는 더 많은 여성과 아동의 꿈을 응원하는 나눔을 실천할 수 있도록 프로젝트를 확대 운영한다"며, "앞으로도 롯데하이마트는 우리 지역사회 이웃들에게 실질적으로 도움이 되는 사회공헌활동을 통해 사회적 가치를 창출해 나갈 것"이라고 말했다. 롯데하이마트는 가전제품 전문점의 특성을 살린 사회공헌활동을 지속해서 펼쳐오고 있다. 지난해 12월에는 교육 소외계층 아동 400여명을 대상으로 겨울방학 기간 진행하는 'Hi(하이) 과학교실' 운영비 4000만원을 전달했다. 8월에는 과학 꿈나무와 학부모 300여명을 초청하여 과학유튜버 토크쇼, 과학 마술쇼 등의 프로그램으로 구성된 'Hi(하이) 과학콘서트'를 무료로 개최했다.

2020-01-02 14:57:29 신원선 기자