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정부의 면세점 죽이기, 국내 면세사업 축소 위기

[메트로신문 김성현기자] 정부의 신규면세사업자 선정과 조기오픈이 오히려 역효과를 낳아 국내 면세사업이 퇴보할 위기에 놓였다. 지난해 신규 면세사업자로 HDC신라면세점, 신세계DF, 갤러리아면세점, 두산타워 4곳이 선정됐다. 이들중 지난해 7월에 선정된 HDC신라면세점과, 갤러리아면세점은 기획재정부의 지침에 따라 지난해 12월 조기 오픈했다. 하지만 현재 매출은 올 5월 16일 문을 닫을 예정인 워커힐 면세점의 절반 수준이며 6월 폐장 예정인 롯데면세점 잠실점의 6분의 1수준이다. 면세사업 발전을 위해 기존 면세사업자를 탈락시키고 신규면세점을 세웠지만 오히려 면세점 규모는 줄어들 전망이다. HDC신라면세점 관계자는 "현재 일 3~5억원 수준의 매출이 나온다. 3월 그랜드 오픈전이라 매출이 목표액과 많이 차이가 나지만 점차 나아지고 있다"며 "기존 면세사업자만큼의 안정적인 매출을 기록하려면 2~3년 정도는 있어야 한다"고 말했다. 한화갤러리아도 같은 입장이다. 갤러리아면세점 관계자는 "대외비라 정확한 매출을 밝힐 수는 없지만 HDC신라와 비슷한 수준의 매출을 올리는 것으로 알고있다"며 "그랜드 오픈을 분기점으로 최소 1년은 있어야 정상 매출에 진입할 것으로 전망된다"고 전했다. 올 5월 문을 닫는 워커힐 면세점은 지난해 약 2700억원의 매출을 올렸으며 롯데면세점 잠실점은 그 두 배 이상인 약 6000억원의 매출을 기록했다. 2014년 4800억원의 매출을 기록한 후 급신장하고 있다. 특히 올해 1월에는 전년 동기 대비 55%의 매출신장률을 기록하며 소공동점을 앞지른다는 롯데면세점의 계획이 가시권에 들어왔었다. 롯데면세점 관계자는 "올해 정상적인 영업을 했으면 7000~8000억원의 매출을 기록했을 것"이라며 "30년간 면세사업을 해온 롯데면세점의 입장에서 정상적인 매출을 올리는데 최소 5년은 걸린다고 생각한다"고 말했다. 워커힐 면세점 관계자는 "우리 면세점이 지역적으로 외진 곳에 있다 보니 롯데면세점 보다 매출이 적은 것은 어쩔 수 없지만 그래도 매년 꾸준한 성장세를 보여 왔다. 최근에는 리모델링을 통해 2020년 1조원 매출 기록 계획까지 잡아둔 상태에서 사업권을 뺏긴 것"이라며 "20년간의 노하우는 하루 아침에 생기는 것이 아니다"고 설명했다. 5년의 면세 사업 기간도 문제점으로 지적되고 있다. 신규사업자들도 자리를 잡는데 2~3년이 걸린다고 전망한 가운데 대규모의 현금과 인력이 투자돼 면세점이 자리를 잡은 상황에서 제대로 된 면세점 운영기간은 2년 남짓 인 것이다. 세계 면세사업 3위 업체인 롯데도 면세점 선정에 탈락하는 상황에서 신규 사업자가 5년 후 재승인을 받는다고 누구도 장담할 수 없다. 한 유통관련 애널리스트는 "정부가 면세사업 발전을 위해 움직였다고 하지만 현실감각이 조금 부족했던 것 같다. 신규사업자를 세운다고 제2의 롯데면세점이 바로 만들어지는 것이 아니다"며 "계산기 두드려 보면 금방 나오는 답이다. 신규면세점이 자리 잡는 2~3년은 국내 면세사업이 퇴보하는 시기"라고 지적했다. 면세점의 주요 고객인 중국인 관광객도 지난해부터 감소 추세라 면세사업 축소에 대한 우려는 더욱 커져가고 있다. 22일 한국관광공사에 따르면 지난해 한국은 방문한 중국인은 598만 4170명으로 전년 612만6865만명 대비 2.3% 감소했다. 면세점 조기오픈에 대한 불만도 나왔다. 정부의 지침에 따라 3월에 예정된 개장 시기를 지난해 12월로 앞당겼지만 기업 부담만 가중됐을 뿐 오히려 면세점 이미지만 실추됐다는 것이다. 신규면세사업자 관계자는 "좀 일찍 홍보를 시작한 것 말고는 아무런 효과가 없다. 정부 지침이라 따르긴 했지만 미완성의 면세점을 개장해 오히려 역효과만 낳았다"고 불만을 토로했다. 기획재정부 면세점 TF관계자는 "경기 활성화 차원에서 조기오픈을 격려했지만 실적이 부진한 것에 대해서는 안타깝게 생각한다"고 답했다.

2016-02-22 17:54:33 김성현 기자
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정용진, "고용난 대기업 노력 절실하다"

[메트로신문 김성현기자] 정용진 신세계그룹 부회장이 부산 벡스코 채용박람회에 참석해 일자리 창출에 적극 나서겠다는 의지를 밝혔다. 22일 부산 벡스코에서 열린 '신세계그룹&파트너사 상생채용박람회'에 참석한 정 부회장은 "기업에게는 사회적 책임이 있다. 기업의 사회적 책임 중 가장 기본은 일자리 창출 이라고 생각한다"며 "요즘처럼 고용난이 심각한 상황에서는 기업들의 노력이 더욱 절실할 수 밖에 없다"고 말했다. 그는 지난달 신세계그룹이 올해 1만4400명을 채용한다는 계획을 한번 더 확인하며 "무엇보다 지금 필요한 것은 단지 계획만 제시하는 게 아니라 당장 실천하고 행동으로 보여 주는 것이라고 생각한다"고 말했다. 또 "대기업과 중소기업이 함께 발 벗고 나선다면 고용창출의 효과는 훨씬 더 배가될 수 있다고 생각한다. 이번 채용박람회를 통해 청년일자리는 물론이고 남녀노소 모두가 함께 할 수 있는 다양한 열린 기회를 구직자 여러분들께 제공해 드리고자 한다"고 덧붙였다. 이날 부산 벡스코에서 열린 상생채용박람회는 신세계그룹이 매년 진행하는 일자리 창출 프로그램의 일환이다. 올해는 연 3회 열리며 부산 벡스코에서 처음 시작했다. 신세계그룹이 주최하고 고용노동부가 후원하는 이번 박람회에는 이마트, 신세계백화점, 신세계푸드, 스타벅스, 조선호텔, 신세계엘앤비, 위드미 7개 그룹 계열사와 파크랜드, 아이올리, 제로투세븐, 한성기업 등의 파트너사 46개사가 동참해 총 53개 기업이 고용난 해소에 나선다. 신세계그룹은 지난 달 말 전체 투자규모를 그룹 역사상 최대인 4조1000억으로 확정하고, 연간 1만4400명을 채용하여 일자리 창출에도 적극 나서기로 밝힌 바 있다. 정 부회장은 "이번 채용박람회가 그저 보여주기식 행사가 아닌 대기업과 중소기업 상생채용의 좋은 예로 자리매김 할 수 있도록 진정성과 내실을 갖춘 채용박람회로 잘 만들어 가겠다"며 이번 박람회의 의미를 강조했다.

2016-02-22 17:53:54 김성현 기자
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아웃도어업계 애슬레저 바람 거세다

아웃도어업계에 애슬레저 바람이 거세다. 애슬레저(Athleisure)는 애슬레틱(Athletic)과 레저(Leisure)의 합성어로 아웃도어업계에서는 전문 산악인을 위한 제품보다 일상에서 가볍게 즐기는 스포츠웨어를 뜻한다. 아웃도어 시장은 최근 몇년새 성장이 정체됐지만 애슬레저 시장은 비교적 선전하고 있다. 애슬레저 아웃도어는 등산을 할 때 뿐만 아니라 일상생활에서도 편하게 착용이 가능해 활용도 높은 것이 장점이다. 22일 관련업계에 따르면 애슬레저 트렌드에 걸맞은 신규 라인 및 제품을 선보이거나, 익스트림 아웃도어보다 캐주얼한 라인을 증설하는 아웃도어 브랜드가 늘고 있다. 밀레의 경우 애슬레저룩을 연출할 수 있는 다양한 시티 아웃도어 캐주얼을 선보이는 'RSC 라인'을 전체 물량의 30%로 확대했다. 이는 2년만에 15배나 성장한 수치다. 밀레가 올 봄여름 시즌 '프라나 트레이닝 재킷 & 팬츠'는 언제 어디에서나 편안하게 착용할 수 있는 제품이다. 소재 역시 아웃도어의 기술력을 적용해 수증기 형태의 땀을 빠른 속도로 건조시키는 동시에 신축성이 뛰어난 폴리 스판 소재를 사용했다. 등판에는 통풍 효과가 우수한 메쉬(Mesh)를 적용해 기능성을 높였다. 아웃도어 브랜드 아이더는 애슬레저 트렌드에 특화된 '모멘텀(Momentum)' 라인을 론칭했다. 외부 환경에 구애 받지 않고 언제 어디서나 워킹, 트레일 러닝 등 다양한 아웃도어 스포츠 활동을 즐길 수 있으며 어떠한 기후 환경에도 완벽한 퍼포먼스를 낼 수 있는 기능성을 갖춘 라인이다. 블랙야크 역시 등산복이 부담스러워 아웃도어 제품을 꺼리던 젊은층을 공략하기 위해 심플하고 세련된 스포츠룩을 연출할 수 있는 라인인 '스포츠 블루(Sport Blue)'라인을 확대할 계획이다. 등산이나 캠핑 외에도 자전거, 보드 등 다양한 아웃도어 활동 시 착용하기 적합할 뿐 아니라 일상복으로서 활용도를 높인 것이 특징이다. 신상품인 후드 일체형 'E에어벤트자켓'은 공기튜브로 구현한 독특한 절개로 스트리트 감성을 표현했다. 코오롱스포츠는 다양한 자연 환경이 공존하는 도시 생활 속에서 세련됨을 유지하는 가운데 다양한 활동을 즐길 수 있도록 한 신규 브랜드 '케이 플러스(K+)'를 론칭했다. 엄선된 고품질의 소재와 정교한 디테일로 다이나믹한 시티 라이프에 최적화된 기능성을 갖춘 한편, 현대적인 감성의 디자인을 더해 변화하는 고객들의 요구에 발맞춘다는 포부다. 아웃도어 브랜드 K2는 테크니컬웨어 라인인 '플라이워크' 라인을 통해 애슬레저룩을 선보일 예정이다. 워킹, 러닝을 비롯해 도심 속 산책, 야외 활동과 함께 일상 생활에서도 멋스럽게 스타일링 할 수 있는 K2만의 애슬레저룩을 제안한다는 계획이다. 와일드로즈 역시 올해 애슬레저 라인을 강화해 기능성 티셔츠와 여성 특화 아이템을 선보일 예정이다. 아웃도어 업계 관계자는 "앞으로는 스포츠 활동이 별도의 시간과 에너지를 쏟아야만 가능한 무언가가 아닌, 낮은 진입 장벽과 간단한 준비 과정만으로도 손쉽게 즐길 수 있는 활동으로 자리잡을 것"이라며 "이같은 움직임에 맞춰 애슬레저 시장의 성장가능성이 높기 때문에 관련 제품의 출시도 늘어날 것"이라고 분석했다.

2016-02-22 16:20:43 유현희 기자
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SPC 프랑스 국립제빵제과학교 교육과정 개설

SPC그룹이 프랑스 국립제빵제과학교(INBP, Institut National de la Boulangerie Patisserie)의 정규 제빵교육 과정을 개설했다고 22일 밝혔다. 본교 정규 제빵교육 과정을 그대로 프랑스 외 국가에서 운영하는 것은 이번이 최초다. INBP는 1974년 프랑스 국립제빵제과연맹(CNBP)에 의해 설립된 학교로 프랑스 최고의 명성과 권위를 자랑한다. 16명의 제과제빵 분야 MOF(Meilleurs Ouvriers de France, 프랑스 정부가 인정하는 명장)와 4명의 세계 챔피언 등 40여 명의 수준 높은 강사들을 보유하고 있으며, 교육생이 연간 8000명에 달한다. SPC그룹은 지난해 10월 'INBP 제빵 마스터클래스' 과정을 도입하기로 하고, 이날 첫 수업을 시작했다. 'INBP 제빵 마스터 클래스'는 프랑스의 다양한 정통 빵을 배우는 과정으로 총 17주간 프랑스 본교와 동일한 커리큘럼으로 INBP 출신 프랑스인 강사가 진행한다. SPC그룹이 운영하는 식품외식분야 전문교육기관인 'SPC컬리너리아카데미' 신대방교육장에서 15주간 수업을 진행한 후, 2주간 프랑스 루앙에 위치한 본교에서 MOF로부터 수업을 받는다. 모든 과정을 마치고 시험을 통과하면 SPC컬리너리아카데미 수료증과 INBP 본교 인증 수료증을 동시에 취득하게 된다. SPC그룹 허영인 회장은 "INBP 과정 도입이 한국의 제빵기술을 한 단계 도약시키는 기술인력 양성의 초석이 될 것이라 믿는다"며, "앞으로도 프랑스 식문화의 전파, 한불 상호 문화교류와 협력을 위해 노력할 것"이라고 말했다. 한편, 이날 SPC미래창조원에서 열린 'INBP 제빵 마스터클래스 과정 오픈 행사'에는 '장-프랑수아 아스티에(Jean-Francois Astier)' INBP 교장과 '도미니끄 부테르(Dominique Boutter)' 주한 프랑스대사관 경제상무관실 상무참사관, '얀 모로(Yann Moreau)' 프랑스문화원 교육협력 담당관, 한불상공회의소 이사 '이다 도시 (Ida Daussy)', SPC그룹의 조상호 사장과 허진수 부사장 등이 참석했다.

2016-02-22 16:19:00 유현희 기자