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CJ오쇼핑 2016년 경영전략, “수익위주 경영으로 불황 정면돌파”

[메트로신문 김성현기자] 최근 홈쇼핑 업계가 침체기인 가운데 CJ오쇼핑(대표 김일천·사진)이 올해의 경영전략을 '수익경영'으로 정하고 불황을 돌파하겠고 밝혔다. 10일 CJ오쇼핑은 2016년에는 차별화 된 상품경쟁력 강화로 소비자들에게 가치 있는 쇼핑 경험을 제공하고 국내외 플랫폼 다각화, e비즈니스 구조개선을 통해 TV홈쇼핑 업계의 저성장을 '내실로' 극복하겠다는 전략을 발표했다. 지난해 TV홈쇼핑 부문의 성장 둔화와 메르스 사태, 백수오 이슈 등 산업 전반을 덮친 악재로 전례 없는 어려움을 겪은 홈쇼핑 업계는 유통업계를 휩쓴 모바일커머스 경쟁의 심화로 마케팅 비용 부담까지 늘어 악화를 불러 일으켰다. 실제 홈쇼핑 상장 3사(CJ, GS, 현대)의 지난 해 3분기 전년 동기 대비 30% 수준의 영업이익 감소를 기록했다. CJ오쇼핑은 이러한 어려운 여건 속에서도 지난 6월멕시코 시장에 진출한 데 이어 하반기에는 제주도를 포함한 전국 당일배송 서비스를 개시하는 성과를 이뤄냈다. 또 상품 포트폴리오 개편을 통한 CJ몰의 수익성 개선과 글로벌 전용 PB상품 개발에 성공해 새로운 성장동력에 대한 기반을 마련했다. CJ오쇼핑은 2012년 이후 지난해까지 매출액 업계 1위와 영업이익 1, 2위를 기록해왔다. 특히 2014년 이후 유통업계의 성장 정체가 심화됨에 따라 기존 취급고 확대 중심의 외형 성장 전략보다는 장기 불황에 대응해 수익성 중심의 경영기조를 더욱 강화함으로써 위기 이후 재도약을 대비한 사업구조 개선과 체질 개선에 집중하고 있다. 올해는 온·오프라인 채널을 확대하는 '옴니채널' 전략과 차별화된 상품 및 브랜드 사업자로의 진화를 통해 2020년까지 세계적인 미디어 쇼핑회사로 성장한다는 목표를 세우고 있다. 이를 위해 ▲사업체질 개선을 통한 수익성 강화 ▲단독상품을 통한 상품경쟁력 확보 ▲플랫폼 다각화 ▲협력사와 함께 성장하는 상생문화 구축에 집중한다는 계획이다. 우선 TV홈쇼핑 사업은 핵심 역량인 상품기획력을 강화해 경쟁사와 차별화를 강조하고 TV에 비해 수익성이 낮은 e비즈니스 사업은 외형성장 보다 지속적인 상품운영 효율성 개선작업으로 저수익·무수익 상품 운영을 지양해 수익성을 개선할 계획이다. 모바일 채널은 서비스와 상품 최적화를 강화해 고객에게 라이프스타일을 제안하는 매장으로 진화해 나갈 예정이다. 글로벌 사업은 기존 주력사업인 현지 TV홈쇼핑 합작사 외에도 현지 온·오프라인 채널을 확대함으로써 수익성을 높이는 한편 성장잠재력을 갖춘 신규 지역 진출을 지속적으로 추진해 나간다는 전략이다. 2000년대 초반부터 꾸준히 추진해 온 단독상품 사업은 올해 신규 브랜드 개발·육성에 주력하고 회사차원의 상품력 강화를 위해 M&A(인수합병)도 적극 검토하는 등 트렌디하고 차별화 된 상품 발굴에 역량을 집중한다. 특히 CJ오쇼핑의 글로벌 상품 소싱 전문 자회사인 'CJ IMC'와 연계를 강화해 단독상품의 해외시장 판매 확대에 힘쓸 예정이다. 한편 CJ오쇼핑은 지난 해 시작된 신규사업들을 올해 본 궤도에 올려 신성장동력으로 삼는다고 밝혔다. 지난 해 5월부터 운영을 시작한 T커머스는 콘텐츠 차별화와 전용상품 확대를 통해 경쟁력을 확대하고 오프라인 사업과 방문판매 사업은 기존 채널들과의 연계 확대 및 전용상품 출시 등을 통해 옴니채널 기반의 플랫폼 다각화를 추진하게 된다. 이와 함께 CJ오쇼핑은 올해 중기 해외 수출 지원 프로그램인 '글로벌 시장개척단' 사업을 확대하고 중기 협력사와 글로벌 전용상품을 개발하는 등 중소기업과의 상생문화 구축을 회사의 연간 주요 과제로 추진키로 했다. 김일천 CJ오쇼핑 대표는 신년사를 통해 "고객 만족의 원천은 상품이고 그 상품의 원천은 바로 협력사"라며 "회사를 고객과 협력사 중심으로 재정립해 미래 성장의 기반을 다질 것"이라고 말했다.

2016-01-10 07:29:18 김성현 기자
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네스프레소와 하정우가 만났다

네스프레소가 국내 브랜드 인플루언서로 하정우를 발탁했다. 네스프레소는 하정우와 함께하는 네스프레소 광고의 엔딩 카피인 'What Else?'라는 문장의 진정한 의미를 알리고 소비자들과 적극적으로 소통하며 공감하기 위한 캠페인을 전개할 예정이다. 하정우는 네스프레소가 한국에 진출한 2007년 이후 최초로 선정된 국내 브랜드 인플루언서다. 평소 커피 애호가로 불릴 만큼 커피에 대한 애정이 남다른 것으로 알려졌으며, 배우이자 감독, 화가로도 활동하며 다방면에서 인기를 얻고 있는 아티스트다. 네스프레소는 그와 함께하게 된 배경에 대해 다른 어떤 배우들과 비교할 수 없는 캐릭터를 가진 배우라는 점에서 네스프레소가 추구하는 가치를 지녔기 때문이라고 밝혔다. 한편, 네스프레소의 국내 브랜드 인플루언서로서 하정우는 가장 먼저 네스프레소의 공식 인스타그램 채널(@nespressokr)과 페이스북(https://www.facebook.com/nespresso)을 통해 네스프레소 커피와 함께하는 그의 일상을 공개한다. 1월 8일부터 순차적으로 공개되는 이미지와 영상을 통해 네스프레소와 함께하는 일상 속 최고의 순간은 물론 집, 촬영장, 작업실 등에서 생활하는 그의 지극히 개인적인 일상을 만나볼 수 있다.

2016-01-08 16:38:47 유현희 기자
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개인정보 판매 혐의 홈플러스 도성환 사장 1심 무죄...법원 "고객이 인지하고 있었다"

[메트로신문 김성현기자] 지난해 경품행사로 입수한 고객 개인정보 보험사에 넘겨 수익을 챙긴 혐의를 받았던 도성환 전 홈플러스 사장과 전·현직 임원들이 1심에서 무죄를 선고받았다. 8일 서울중앙지법 형사 16단독 부상준 부장판사는 개인정보보호법 위반 혐의로 기소된 홈플러스 법인과 도성환 전 사장에게 "법에서 요구하는 개인정보 제3자 제공 고지 의무를 다했다"며 무죄를 선고했다. 앞서 홈플러스는 2011년부터 2014년까지 11번의 경품행사로 모은 개인정보와 자사가 보유한 패밀리카드 회원정보 2400만여 건을 보험사에 팔아 부당이득 231억7000만원을 챙긴 혐의로 기소됐다. 이에 검찰은 홈플러스 법인에 벌금 7500만원과 추징금 231억7000만원, 도 전 사장에게는 징역 2년을 구형했다. 법원은 홈플러스의 경품응모권에 '개인정보가 보험회사 영업에 활용될 수 있다'는 내용이 명시됐으며 개인정보 제3자 유상판매를 고객에게 통지하는 것은 법적의무가 아니라고 밝혔다. 또 경품응모자 중 30%가 세부 개인정보 기재에 동의하지 않은 점을 언급하며 "고객들도 당첨을 위해 개인정보가 제공돼야 하며 이것이 보험회사 영업에 사용된다는 점을 인식했다"고 덧붙였다. 홈플러스가 1㎜ 크기 글자를 사용해 고객이 인지하지 못하도록 편법을 썼다는 검찰의 주장에 대해서는 "사람이 읽을 수 없는 크기가 아니며 복권 등 다른 응모권의 글자 크기와 비슷하다"고 답했다.

2016-01-08 16:17:16 김성현 기자