이광구 우리은행장 "'24·365 혁신 프로젝트'를 통해 영업력 확대해야"…혁신적 자세 주문
이광구 우리은행장이 올해 경영전략으로 '24·365 혁신 프로젝트'를 통한 영업력 확대를 내놨다. 25일 우리은행은 지난 24일 일산 킨텍스에서 임직원 1500여 명이 참석한 가운데 '2015년 상반기 경영전략회의'를 열고 이 같은 내용을 담은 경영전략을 논의했다고 밝혔다. 취임 후 처음 열린 전략회의에서 이 행장은 "고객과 국가를 위해 강하게 혁신하는 강한은행이 되자"고 주문했다. 이를 위해 그는 '24·365 혁신 프로젝트'를 선포하며 "기술금융과 핀테크로 금융산업을 선도하고, 금융관행 혁신을 통해 금융소비자 보호와 핵심고객, 우량자산을 확대해야 한다"고 강조했다. 수익성과 건전성을 개선하기 위해선 365프로젝트 달성을 위한 24개 과제를 선정, 추진해야 한다는 것이다. '24·365프로젝트'는 ▲성공적인 민영화 ▲금융산업 혁신선도 ▲글로벌 시장확대라는 3가지 경영미션과 이를 실현하기 위한 6대 혁신 전략, 5대 목표, 24개 과제로 구성돼 있다. 6대 전략에는 금융산업 선도와 금융소비자 보호, 고객기반 확대, 우량자산 증대, 수익성 확보, 건전성 개선 등이 담겨 있으며, 5대 목표로는 고객수와 총자산, 당기순이익, 고정이하여신, 해외사업비중이 제시됐다. 이 행장은 또 경쟁은행들의 실적지표를 비교하며 "현재 우리의 M/S가 1등이 아닌 부분도 앞으로의 증가분만큼은 반드시 1등이 돼야 한다"고 역설했다. 그는 이어 "고객관리에 철저한 스웨덴의 한델스방켄과 미국의 웰스파고 은행을 벤치마킹 삼아 임직원 모두 주인의식을 갖고 적극적으로 영업에 임해달라"고 당부했다. 한편 이날 우리은행은 창립 116년의 민족정통은행으로서 나라꽃인 무궁화에 대한 관심과 보급 확산을 위해 서울시와 함께 무궁화지킴이 협약식도 체결했다. 또 핀테크를 주제로 한 전문가 특강을 통해 미래금융에 대한 이해와 대응방향에 대해 고민하는 시간도 가졌다.
