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[기자수첩]전혀 '스마트'하지 못한 스마트공장

"5000만원 주고 스마트팩토리 하라고 하는데 택도 없는 이야기다. 그런데 1년 안에 결과물까지 달라고 한다. 차라리 한 곳에 몰아줘 제대로 된 스마트팩토리 하나 만드는 것이 어떻겠느냐고 건의했더니 (정부 관계자가)문책을 당하기 때문에 (그렇게는)할 수 없다고 하더라. 하지만 50억원 예산을 쪼개서 5000만원씩 100개 업체에 나눠주는 것은 결국 50억원을 다 날리는 꼴이다." 최근 경남지역에서 만난 A기업의 대표가 스마트공장에 대해 날선 비판을 하며 전한 말이다. 비단 이 회사 뿐이 아니다. B기업 대표도 스마트공장을 놓고 "건수로 하지 말고 의지가 있는 회사 키워서 샘플을 하나 만드는 것이 효과적이라고 (중앙부처)과장님에게 말했다. 하지만 그는 정부에선 그렇게는 못한다고 하더라. 나처럼 말 안듣는 사람도 잘 타일러서 (정책을)할 수밖에 없다는 것이다. 그래도 우리는 살아남기 위해 정부 도움 없이 스마트공장에 자체적으로 투자하고 있다"며 A기업 대표와 다르지 않은 말을 했다. 예산은 한정돼 있다. 그렇다보니 정부는 적은 돈으로 더 많은 기업들이 스마트공장을 도입해 생산을 효율화하길 바란다. 최소의 비용으로 최대의 정책 효과를 노리고 있는 것이다. 실적제일주의가 스마트공장 정책에서도 고스란히 드러난다. 앞서 정부는 2022년까지 스마트공장 2만개 보급 계획을 발표한 바 있다. 중소기업 정책을 총괄하는 중소벤처기업부만해도 올해 782억원 수준이던 정보통신기술(ICT) 스마트공장 관련 예산을 내년엔 3배 이상 많은 2661억원까지 늘리기로 했다. 이 과정에서 기존 지원액 5000만원을 1억원 또는 고도화의 경우엔 1억5000만원까지 확대하기로 했다. 그러나 현장에선 돈을 받아도 쓸 것이 없다는 넋두리다. 아까운 돈을 쏟아붓고도 받는 사람은 달갑지 않게 여기고 있는 것이다. 물론 한정된 예산을 한 두곳에 '몰빵'을 해주는 것은 형평성 차원에서 맞지 않는다. 특혜시비도 일 수 있다. 하지만 스마트공장 구축비용 5000만원이 기업들의 생산효율화를 위한 미래 투자를 유도하기보단 관련 컨설팅으로 먹고사는 업체들의 배만 불리고 있다는 사실을 안다면 정부는 분명 새로운 대안을 찾아야할 것이다.

2018-09-11 13:52:59 김승호 기자
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[金기자의 一問日答]세금도둑잡아라 하승수 공동대표 "국회, 특활비 특권 내려놓고 선거제도 개선해야"

'선거제도가 바뀌면 정치판이 달라지고 정치판이 달라지면 나의 삶이 달라진다.' 하승수 비례민주주의연대 공동대표의 명함을 받아들면 가장 먼저 눈에 띄는 문구다. 참여연대 협동사무처장과 투명사회를 위한 정보공개센터 소장, 녹색당 공동위원장을 거쳐 현재 선거제도 개혁을 위한 비례민주주의연대 공동대표를 맡고 있는 그는 지난해부터는 '세금도둑잡아라'라는 시민단체의 공동대표도 겸하고 있다. 하도 직함이 많아 자신을 어떻게 소개했으면 좋겠느냐고 묻는 말에 그는 미소를 지으며 세금도둑잡아라 공동대표로 소개해달라고 전했다. 명칭 그대로 우리 사회 곳곳에서 새는 국민 혈세를 감시하기 위해 만든 단체다. 당초 그의 직업은 변호사였다. 하지만 그는 '변호'보단 우리 사회 곳곳의 개혁을 위한 '활동'에 모든 시간을 쏟았다. 올해 상반기엔 대통령직속 국민헌법자문특별위원회 부위원장으로 활동하며 문재인 정부의 개헌 작업에도 일조했다. 세금도둑 중 가장 먼저 국회를 잡겠다고 공언한 그는 한참 이슈가 된 특별활동비 문제를 오랫동안 제기한 장본인이기도 하다. 특활비나 선거제도 개혁이나 그의 목표는 모두 한 곳에 수렴해 있다. 바로 지금까지 혈세를 허투루쓰며 국민에겐 신뢰보단 실망을 줬던 국회의원과 국회가 그곳이다. 세금도둑잡아라 하승수 공동대표를 만나 특활비와 선거제도 개혁에 관한 이야기를 나눠봤다. -우선 특별활동비(특활비) 이야기부터 해야할 것 같다. 특활비가 이슈되면서 국회가 스스로 이를 줄이겠다고 했다. 어떻게 평가하나. "국회 특활비 문제는 오래된 이야기다. 국회는 특활비가 비판받을 때마다 시기만 피하면된다는 식으로 모면해왔던 것이 사실이다. 아무리 비판을 해도 국회는 지금까지 특활비를 축소하지 않았었다. 그런 차원에서 이번에 줄이겠다고 공언한 것은 나름대로 긍정적으로 평가한다." -국회는 그동안 특활비를 어떻게 써 왔었나. 규모도 궁금하다. "올해의 경우 국회 특활비 규모는 62억원 정도다. 국회는 이를 10억원 정도로 줄이겠다고 했다. 거대 정당의 원내대표는 3000만원, 상임위원장은 600만원 정도씩의 특활비를 매달 받아온 것으로 파악됐다. 일부 의원은 매달 이렇게 받는 돈이 특활비인지 모르는 경우도 있더라.(웃음) 그냥 무슨 수당처럼 생각한 것이다. 특활비는 영수증이 없기 때문에 정확히 어디에 썼는지는 확인할 방법이 없다. 의원들의 말로는 특활비를 밥값이나 경조사비 등으로 썼다고 한다. 하지만 이는 특활비 용도가 전혀 아니다. 어떤 의원은 공적인 용도로 100% 썼다고 하지만 모두가 다 그랬을 것이라고 생각하는 국민은 없다." -국회가 특활비를 줄이겠다고 했지 아예 없애겠다고는 하지 않았다. "당연히 특활비를 모두 없애야한다. 의장단을 위해 일부를 남겨놓겠다는 것도 설득력이 없다. 게다가 국회는 줄이겠다고 하면서도 남은 특활비에 대해선 영수증을 첨부해 투명하게 관리하겠다는 등 확실한 이야기도 하지 않았다. 국회 특활비 공개 문제를 놓고 항소심이 9월부터 시작됐다. 국회가 법원의 판결을 지켜보고 (나중에)판단하기위해 연말까지로 시간을 늦춰놨다고 밖에 생각이 들지 않는다." -특활비 말고도 의원들은 국민이 낸 세금을 다양한 명목으로 받아쓰는 것으로 알고 있다. 어떤 것들이 더 있나. "의원 한 사람당 1년에 2800만원 정도씩 책정된 입법 및 정책개발비가 대표적이다. 하지만 이 정도의 돈을 정책 개발을 위해 썼을까하는 생각이 들지 않는다. 비슷한 항목으로 정책 자료집 발간 발송비라는 것도 있다. 또 업무를 위해 받는 업무추진비나 예비금도 있다. 이것들은 특활비와 유사하다. 정확히 내용을 파악하기 힘든 특정업무경비도 있다. 이는 관련 예산만 연간 30억원 이상 되는 것으로 알고 있다. 의원 연구단체 지원비도 있다. 어쨌든 특활비 외에 이들 항목을 다 합치면 국회가 1년에 쓸 수 있는 돈은 300억원이 훌쩍 넘을 것으로 추산된다. 20년 가량 예산감시활동을 해 왔지만 나도 몰랐던 것들이 많더라.(웃음) " -국회의원이면 외유성 해외출장도 많이 가는 것으로 일반인들은 인식하고 있다. 이 역시 예산낭비의 대표적 사례인 것 같다. "물론이다. 국회 자체예산으로 출장가는 것은 그래도 파악할 수 있다. 하지만 피감기관 예산을 쓰는 출장은 알기가 쉽지 않다. 파악해 본 결과 김영란법 시행 이후 모두 157명의 국회의원 또는 보좌진이 피감기관 예산으로 해외출장을 갔다. 이 가운데 김영란법 위반 가능성이 있는 경우가 38명이었다. 이 명단도 현재 파악하고 있는 중이다." -특활비가 유독 국회만의 문제는 아닌것 같다. 사정기관 등에도 특활비가 있는 것으로 알고 있는데. "그렇다. 국가정보원을 비롯해 검찰, 경찰, 국방부, 국세청 등에도 특활비가 있다. 국정원은 앞서 특활비를 줄이겠다고 했고, 이를 안보비라는 이름으로 바꾸기도 했다. 국정원은 논외로 치더라도 나머지 기관들의 특활비에 대해선 영수증 등으로 증빙할 수 있어야 하고, 감사를 통해 투명하게 쓸 수 있도록 제도를 개선해야한다." -다시 국회 이야기로 돌아가자. 국민이 낸 세금을 잘 써야한다는 것은 아무리 강조해도 지나치지 않는다. 그런 차원에서 국회는 더욱 더 많은 책임감을 져야하는 것 같다. "옳은 말이다. 영국에선 국회의원이 세금을 엉뚱하게 써서 40명 가량이 자진사퇴하기도 했다. 액수는 많지 않았는데 가짜 영수증을 첨부하고, 공금으로 애완동물 사료를 산 것이 발각됐기 때문이다. 국회는 나라 예산을 최종 통과시키고, 의원들은 월급을 본인들이 결정하고 있다. 그만큼 책임감이 크다는 말이다. 또 국회는 행정부의 온갖 정보를 다 공개하도록 해 여론을 형성하기도 한다. 인사청문회나 국정감사때만되면 관료나 피감기관장의 업무추진비를 갖고 따진다. 하지만 정작 자신들의 정보는 공개하지 않는다. 당연히 (공개)해야하는 일인데 (의원)자신들은 제대로 못하면서 그러면 않된다." -국회의원들이 쓰는 예산을 포함해 국회를 감시할 수 있는 궁극적인 방안이 있나. "지금처럼 문제가 있을 때마다 국회를 대상으로 정보공개청구를 해 자료 받아 공개하고, 또다시 소송하기를 반복하는 것은 한계가 있다. 근본적으론 국회가 잘 구성되도록 해야하는데 바로 선거제도 개혁이 핵심이다. 특활비 문제가 오랫동안 누적돼 온 것은 국회에 대한 견제와 감시가 부족했기 때문이다. 원내교섭단체가 여러 곳이 있고, 서로 견제·감시가 원활하게됐다면 (국회가)이렇게 썩을 때로 썩진 않았을 것이다. 지금까진 선거 자체가 거대 정당에게 유리한 구조였다. 국회는 국민의 표심에 따라 지금보다 더욱 다양하게 구성돼야한다." -선거제도 문제로 넘어가기에 앞서 국회 견제장치에 대해 좋은 방안이 있으면 말해달라. "앞서 예를 든 영국에선 국회를 감시할 수 있는 독립적인 기구가 있다. 예산을 허투루 쓴 의원들이 자진사퇴한 것도 감시장치가 있었기 때문에 가능했다. 우리나라에서도 법적으론 감사원이 국회를 감사할 수는 있다. 하지만 현실은 그렇지 못하다. 검찰도 국회에 대해 제대로 된 수사를 한번도 못하고 있다. 우리나라도 국회를 감시할 독립적인 기구를 만들어야한다." -선거제도 개혁과 관련해선 앞서 문재인 대통령이 여야 원대대표들과 청와대 오찬 자리에서 먼저 화두를 던진 것 같다. 어떤 방향으로 선거제도를 바꾸는 것이 타당하다고 생각하나. "유권자가 각 정당에 투표를 한 표심에 따라 국회의원 의석도 배분하는 것이 옳다고 생각한다. 그래야 국회를 다양하게 구성할 수 있다. 국회는 개혁을 위해 경쟁을 하는데 지금의 선거제도론 정책경쟁도 할 수 없다. 내가 다음에 당선되기 위해선 지역구에서만 표를 많이 받으면 되니까 그럴 수 밖에 없는 것이다. 정당 지지율대로 국회를 구성하면 (거대)정당이 갖고 있는 특권도 줄어들고 생산성도 높아질 수 있다. 이런 차원에서 연동형 비례대표제가 가장 적절하다고 생각한다. 이는 문 대통령도 제안한 바 있다." -연동형 비례대표제에 대해 좀더 설명을 해 달라. "연동형 비례대표제는 독일이 잘 발달돼 있다. 우리도 독일식을 차용할 필요가 있다. 독일도 지역구 선거가 있지만 비례대표 의석이 충분해 절묘한 조합을 이루고 있다. 하지만 현재 우리는 300명 국회의원 중 비례대표는 고작 47명에 그치고 있다. 연동형 비례대표제를 도입해 비례대표 의원 수를 더욱 늘려야한다. 물론 의원들의 반발이 만만치 않기 때문에 현재 253석의 지역구를 줄이는 것은 현실적으로 어려울 것 같다. 그래서 이는 그대로 두고 비례의석을 100개로 늘리는 것을 생각해 볼 수 있다." -왜 비례대표 의원을 더 늘려야하는지 궁금하다. "지금은 비례대표 의원이 마치 곁다리로 인식되고 있다. 공천과정도 비민주적이다. 의원이 되고나선 발언권에서도 밀린다. 다음번에는 지역구에도 나가야하기 때문에 공천받기 위해 당의 눈치도 봐야한다. 하지만 비례대표는 지역구 관리 대신 의정활동에 집중해야한다. 지금까지 우리나라 비례대표는 그렇지를 못했다. 연동형 비례대표제에선 비례대표를 민주적으로 공천하고 이들이 의정활동에 집중할 수 있는 토대를 마련해야한다." -말대로라면 연동형 비례대표제에선 지금보다 국회의원수가 더 늘어나는 결과가 된다. 예산도 추가로 들어갈 수 밖에 없어 또다른 예산낭비를 가져오는 것 아니냐는 우려도 나온다. "그렇지 않다. 국회의원을 현재의 300명에서 353명으로 늘리는 대신 예산은 당연히 지금 수준을 유지해야한다. 그래야 예산 추가 낭비가 없고, 현재 국회의원들이 누리는 특권도 자연스럽게 줄어들 수 밖에 없다." -연동형 비례대표제가 지금과 같은 지역대결구도도 해결할 수 있다고 보나. "해결될 수 있을 것이라 생각한다. 특정지역에서 특정당이 모두 독식할 수 없기 때문에 정책 경쟁이 가능하고, 지역색을 선거에 이용할 이유도 없다. 하지만 선거제도를 개혁할 시간이 많지 않다. 문 대통령도 화두를 던졌고 민주당의 의지에 달려있다고 본다. 다만 일부 여당 의원들도 생각이 다른 것이 문제다. 국민들이 여론을 통해 이 기회에 선거제도를 고칠 수 있도록 힘을 몰아줘야한다." -문제는 국회의원들이 선거제도를 스스로 결정해야하는 한계가 있다는 것이다. 의원들이 스스로 연봉을 적게 받고 특권을 줄이면서까지 비례대표를 늘리는 연동형 비례대표제를 선택하느냐 관건인것 같다. "의원들은 이참에 큰 마음을 먹어야한다. 일부 당에서도 예산 동결하고 연봉 줄이고 특권 없애서 의원 숫자 늘리자고 제안도 했다. 이 과정에서 여론이 중요하다고 본다. 이같은 논리라면 국민들도 설득할 수 있다. 반대로 예산은 그대로 놓고 오히려 의원수를 줄여 더 많은 특권과 연봉을 가져간다고 하면 찬성할 국민이 누가 있겠느냐. 21대 총선 당선자부터는 의원들 연봉도 독립적인 기구를 통해 결정하고 특활비 등 관련 정보를 공개하는 등 이젠 국회가 큰 결심을 통해 제대로 바뀔 준비를 해야한다."

2018-09-10 16:09:20 김승호 기자
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국내 최대 '도전! K-스타트업 2018' 출정식 갖고 본선 시작

국내 최대 규모의 창업경진대회인 '도전! K-스타트업 2018'을 본격 알리는 출정식이 10일 열렸다. 중소벤처기업부에 따르면 올해 치러지는 '도전! K-스타트업'은 지난 4월 모집공고를 통해 총 5770팀이 참여했고, 각 리그별 치열한 예선을 거쳐 135팀의 최종 본선진출자가 가려졌다. 예선에는 혁신창업리그(중기부) 2414팀, 학생리그(교육·과기부) 786팀, 국방리그(국방부) 800팀, 글로벌리그(중기부) 1779팀이 각각 참가했다. 올해 행사는 특히 지난해와 달리 세계 128개국의 창업자가 참여하는 글로벌리그가 추가됐다. 상금도 1위 5억원을 비롯해 총 18억원에 달한다. 또 이번 경진대회는 '혁신을 응원하는 창업국가 조성'이라는 현 정부의 국정철학에 부응하기 위해 다양한 연계지원책도 마련해 추진하기로 했다. 이를 위해 500억원 규모의 경진대회 벤처펀드와 91억원의 기술보증기금 융·투자를 통해 우수 창업자를 선발, 지원키로 했다. 홍종학 중기부 장관은 출정식 모두발언을 통해 "스타트업이 개방된 공간에서 소통하는 문화를 만들어 가야하며, 이를 위해 내년부터 국내에는 스타트업과 투자자, 대학, 연구기관 등이 함께 어우러지는 '스타트업 파크'를 만들겠다"면서 "해외에는 우리와 해외의 스타트업이 개방된 공간에서 함께 미래를 설계하는 '코리아스타트업 센터'를 만들것"이라고 밝혔다. '도전! K-스타트업 2018'은 약 4개월에 걸친 예선을 마무리하고 9월 중순부터 본선 및 왕중왕전이 차례로 열린다. 10월부터 녹화방송을 통해 전 국민이 TV로 시청할 수도 있다.

2018-09-10 14:30:00 김승호 기자
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태광그룹 일주재단, 다문화 가정 위한 도서 1만3000권 기증

태광그룹은 일주학술문화재단(이하 일주재단)과 사단법인 한국아시아우호재단이 7일 캄보디아 현지 초등학교와 국내 다문화가족지원센터에 도서 1만3000여권을 전달하는 도서기증식을 가졌다고 10일 밝혔다. 이 날 행사에는 일주재단 허승조 이사장과 한국아시아우호재단 최재성 이사장, 화성시 서철모 시장, 한국건강가정진흥원 천명옥 본부장 등 도서보급사업 관계자들이 참석했다. 일주재단이 후원하는 '다문화 이중언어 도서보급사업'은 캄보디아와 국내 다문화가정에 도서를 보급함으로써 양국의 독서문화를 확산시키고 미래의 주역인 아동들에게 꿈과 가능성의 문을 넓혀주기 위해 기획됐다. 도서는 유아, 초등학생이 읽기 쉬운 동화책과 이야기책을 캄보디아어와 이중언어로 각각 제작해 캄보디아 현지에서 프놈펜, 씨엠립, 캄퐁참 내 280여개의 초등학교로 1만1000여권이 배포되며, 국내에서는 화성시 다문화가족지원센터를 포함한 전국 140개소에 2100권을 지원한다. 지원하는 도서는 '열 두달 김치이야기', '세 엄마 이야기', '도깨비가 슬금슬금', '무대는 언제나 두근두근', '열 두달 나무아이', '포씨의 위대한 여름' 등 총 6권의 도서가 선정됐으며, 9월부터 11월까지 배포된다. 사업은 12월에 양국에서 독후감대회 개최와 내년 상반기에 우승자를 초청해 다양한 문화행사와 시상식으로 이어질 예정이다. 일주재단 허승조 이사장은 "도서보급사업은 국내 다문화 가정의 교육의 폭을 넓히고, 국제교류가 많은 시대에 맞춰 한류 및 한국에 대한 긍정적인 국가이미지 제고에 도움이 될 것"이라며 "앞으로도 다문화 수용성을 갖춘 미래 인재 육성에 필요한 문화•교육 공익사업을 확대할 수 있도록 하겠다"고 밝혔다.

2018-09-10 12:58:13 구서윤 기자
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에이스침대 안유수 회장, 추석 맞아 성남시에 1억원 상당 쌀 기증

에이스침대는 안유수 회장(사진) 이사장을 맡고 있는 재단법인 에이스경암을 통해 추석 명절을 앞두고 독거노인 및 소년소녀 가장들을 위해 백미 10kg 4570포(약 1억원 상당)를 경기 성남시에 전달했다고 10일 밝혔다. 이날 성남시청에서 이뤄진 '독거노인·가정위탁 아동 돕기 쌀 전달식'을 통해 기증된 백미는 성남시 분당구, 중원구, 수정구 총 4570세대에게 고루 전달될 예정이다. 안 이사장은 기업의 이윤을 사회에 환원한다는 기업가 정신을 실천하기 위해 1999년부터 20년간 한 해도 빠지지 않고 설과 추석 명절에 쌀을 기증해 왔다. 에이스경암의 쌀 나눔은 대표적인 지역사회 행사로 자리를 잡아 매년 어려운 이웃들이 따뜻한 명절을 보낼 수 있도록 적극 돕고 있다. 1999년부터 올해까지 안유수 이사장이 지역사회에 전달한 백미는 10kg 기준 8만7000여 포로 1톤 트럭 876대 분량에 달한다. 금액으로는 약 20억원 어치다. 안 이사장은 "우리 경제가 나날이 발전하고 있지만 여전히 기본적인 의식주를 걱정하는 사람들이 있다는 게 안타깝다"면서 "나눔은 내 것을 주는 게 아니라 우리 사회의 더 나은 미래를 위한 적립으로 기부 활동은 장기적금을 붓는 것과 같다는 마음으로 꾸준히 기부 활동을 이어가고 있다"고 전했다. 이외에도 안유수 이사장은 2003년부터 15년째 경기 이천 지역의 노인들을 위해 '에이스경로회관'도 운영하고 있다. 아울러 소방관 처우 개선에도 각별한 관심을 갖고 소방관 치료비, 순직자녀 장학금 등 지원을 위해 지난 2010년 4월부터 네 차례에 걸쳐 3억원씩 총 12억원을 기탁했다.

2018-09-10 11:08:20 김승호 기자
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대한상의, 인도네시아 대통령 참석한 '한-인도네시아 산업협력 포럼' 개최

대한상공회의소를 비롯한 경제5단체가 10일 소공동 롯데호텔에서 국빈 방한한 조코 위도도 인도네시아 대통령을 초청해 '한-인도네시아 산업협력 포럼'을 공동으로 개최했다.. 한국 측에서는 박용만 대한상공회의소 회장, 백운규 산업통상자원부 장관, 한진현 한국무역협회 상근부회장, 권태신 전국경제인연합회 상근부회장, 반원익 중견기업연합회 상근부회장, 김신길 중소기업중앙회 부회장, 황각규 롯데지주 부회장, 장인화 POSCO 사장, 송치호 LG상사 사장, 조현상 효성 사장, 김현철 대통령비서실 경제보좌관, 김창범 주인도네시아 대사 등 기업인 및 정부인사 300여명이 참석했다. 인도네시아 측에서는 위란토 정치·사회조정부 장관, 레트노 마르수디 외교부 장관, 아르랑가 하타토 산업부 장관, 우마르 하디 주한인도네시아 대사, 로산 루슬라니 인도네시아상공회의소 회장 등 100여명이 참석했다. 박용만 대한상공회의소 회장은 개회사에서 "한-인도네시아 양국 관계는 작년 정상회담을 계기로 특별 전략적 동반자 관계로 격상되었고, 그 이후 한국에선 신남방 정책 추진 체계가 확대되는 반가운 일이 있었다"면서 "이번 포럼에 역대 최대 규모의 인도네시아 경제인들이 와주신 점도 양국 경협의 밝은 미래를 보여주는 중요한 시그널이라고 생각한다"고 말했다. 또한 "인도네시아 정부가 발표한 Making Indonesia 4.0 Roadmap에는 디지털 기술, 바이오, 하드웨어 자동화 등 인도네시아의 첨단 산업 육성을 위한 포괄적인 계획들이 반영돼있다"며 "한국 기업들이 관심이 높고 잘 할 수 있는 영역들인 만큼 앞으로 협력 사례들을 크게 늘려갈 수 있으면 좋겠다"고 희망했다. 박 회장은 상공회의소 차원의 지원도 약속했다. "대한상공회의소는 인도네시아 상공회의소와 함께 기업인들이 마음껏 협력할 수 있도록 지원하겠다"며 "양국 경협 위원회를 비롯해 내년 하반기에 있을 '한-아세안 CEO 서밋'등에 긴밀히 협의해서 양국 협력에 기여하도록 최선을 다하겠다"고 말했다.

2018-09-10 10:58:22 안병도 기자
국내기업 94% "한국 경제 침체국면 진입했다"

한국 경제가 침체 국면에 진입했다는 진단에 대해 기업의 94%가 이에 대해 동의했다. 한국경영자총협회는 전국 5인 이상 527개 기업을 대상으로 '2018년 추석 연휴 및 상여금 실태조사'를 벌인 결과 이같이 조사됐다고 9일 밝혔다. 조사 결과 국내 경제가 침체 국면에 진입했다는 분석에 대해 94.3%가 '동의한다'고 응답했다. '잘 모르겠다'는 4.1%, '동의하지 않는다'는 1.6%에 불과했다. 기업 규모별로 보면 300인 이상 기업의 경우 동의한다는 응답이 88.9%였으나 300인 미만 기업에선 95.8%로 규모가 작은 기업에서 이런 진단에 더 공감하는 것으로 드러났다. 올해 추석 경기 상황에 대해서는 '매우 악화됐다'(17.9%), '악화됐다'(43.1%) 등 전체적으로 부정적으로 응답한 비중이 61.0%로 나타났다. 이어 '작년과 비슷하다'는 35.7%였고, '개선됐다'는 응답은 3.3%에 불과했다. 올해 추석상여금을 지급하는 기업은 지난해 대비 소폭 감소했다. 하지만 이들이 지급할 평균 상여금 액수는 증가한 것으로 나타났다. 추석상여금을 지급할 계획이 있는 기업은 70.2%로, 지난해(72.1%)보다 1.9%포인트 줄었다. 기업 규모별로 보면 300인 이상 기업은 작년보다 4.1%포인트(77.3%→73.2%), 300인 미만 기업은 1.5%포인트(70.9%→69.4%) 각각 감소했다. 하지만 올해 추석상여금을 지급하는 기업의 근로자 1인당 평균 상여금은 105만6000원으로 작년(102만4천원)보다 3만2000원(3.1%) 증가한 것으로 조사됐다. 이는 정기상여금의 기준이 되는 기본급 상승 등에 따른 것으로 경총은 진단했다. 추석 연휴 기업들의 휴무일수는 지난해보다 3.5일 줄어든 평균 4.7일로 조사됐다. 300인 이상 기업은 지난해보다 4.8일 줄어든 4.9일, 300인 미만 기업은 3.1일 감소한 4.7일이었다. 지난해 황금연휴로 불리며 평균 8.2일에 달할 만큼 이례적으로 추석 연휴가 길었던 탓에 올해는 대폭 감소한 것으로 분석된다.

2018-09-09 15:56:22 김유진 기자
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과기부, 미래원자력 전문기술인력 양성방안 연내 마련

과학기술정보통신부가 원자력 분야에서 종합 혁신역량을 확보하고 미래원자력 인력수요에 대비하기 위해 '원자력 전문기술인력 양성방안'을 올해 말까지 마련한다고 9일 밝혔다. 해당 방안에는 미래원자력 연구개발(R&D) 확대, 원자력교육 시설·장비 구축 지원강화, 대학의 원자력 교육과정 개편 지원 및 우수인력 유입·배출 관리체계 강화 등이 포함된다. 과기부는 이를 위해 미래원자력기술 분야별 인력수급 전망 분석, 다양한 의견수렴을 위한 연구 등 현장과의 소통을 강화할 계획이다. 이런 계획의 하나로 지난 7일 카이스트에서 특성화대학(KAIST·UNIST) 총장 및 원자력학과장과의 간담회가 열렸다. 이 자리에서는 최근의 원자력전공 신규인력의 감소에 따른 애로사항, 국내 원자력 전문인력 수급현황과 미래 인력수요 전망, 특성화대학 원자력학과의 우수인력 확보를 위한 다양한 방안 등이 논의됐다. 이진규 과기부 제1차관은 "원자력이 지난 50여 년간 우리나라 경제성장의 중추적인 역할을 수행할 수 있었던 것은 인력양성을 첫째 목표로 두고 지원해 온 결과"라며 "특성화대학이 미래 원자력기술 R&D·인력양성을 선도해 나가달라"고 당부했다.

2018-09-09 15:18:44 안병도 기자
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[메트로가 만난 기업人]기술력 하나로 콘택트렌즈 80% 수출, 드림콘 김영규 대표

【양산(경남)=김승호 기자】아큐브 등 해외 유명 브랜드의 틈새를 비집고 기술력 하나로 콘택트렌즈 시장에서 글로벌 시장을 개척하고 있는 한국의 강소기업이 있다. 드림콘이 주인공이다. 국내의 경우 이들 글로벌 브랜드가 콘택트렌즈 시장의 약 70%를 차지할 정도로 독과점 현상이 심각하다. 이런 현실에서 경남 양산에 있는 드림콘은 세계 최초로 소프트 콘택트렌즈 모든 제품에 대해 2010년 당시 '유효기간 7년' 인증을 식품의약품안전처로부터 획득하며 업계를 깜짝 놀라게 했다. 이같은 기술력으로 지금은 일본, 미국, 영국, 독일, 중국, 태국, 이란, 사우디아라비아 등 전 세계 40여 국에 소프트 콘택트렌즈, 미용 콘택트렌즈 등을 출시하고 있다. 지난해 103억원의 매출 가운데 80% 가량을 해외에 수출했다. 2015년엔 '1000만불 수출탑'도 수상했다. 2007년 설립돼 이제 막 열살이 넘은 기업으로선 쉽사리 거둘 수 없는 성과다. 양산 본사에서 만난 김영규 드림콘 대표(사진)는 "밀봉포장한 뒤 공장에서 출고한 기존 소프트 콘택트렌즈는 유효기간이 통상 1~3년이 대부분이다. 이 기간동안 팔리지 않으면 제품을 회수하기 때문에 제조사가 큰 부담을 안을 수 밖에 없다. '유효기간 7년'은 이런 차원에서 원가를 절감할 수 있고 다른 기업에 비해 경쟁력이 뛰어나다는 것을 의미한다"고 설명했다. 게다가 드림콘은 컬러렌즈 모든 제품에 대해 특허받은 플루시어 공법을 적용하고 있는 것 역시 남다른 기술력이다. 콘택트렌즈 제조 과정에선 요철이 생기기 마련이다. 하지만 드림콘의 플루시어 공법은 렌즈에 요철이 없이 매끄러워 착용감이 편안한 것이 장점이다. 코팅된 색소를 렌즈층 사이에 삽입하기 때문에 색소가 직접 눈에 닿지 않아 안전하다. "종교 때문에 얼굴을 가려야 하는 이슬람권 여성의 경우 눈이 유일한 미용 포인트다. 이 때문에 컬러 콘택트렌즈를 많이 찾는다. 올해 안에 자동화 생산시스템까지 갖추면 글로벌 시장을 추가 공략할 수 있는 생산능력도 갖추게 돼 글로벌 수요에 충분히 대응할 수 있게 될 것이다. 5년내 '2000만불 수출탑'이 목표다." '꿈의 콘택트렌즈를 만들고 싶다'는 의지 하나로 드림콘을 이끌고 있는 김 대표의 포부다. 회사 성장을 위해 함께 노력하는 직원들과 전 세계 160여개에 달하는 바이어들과 소통을 하기 위해 김 대표가 가장 신경쓰고 있는 것은 다름아닌 '마음'이다. "직원들에 대한 가장 중요한 복지가 대표의 마음가짐 아니겠느냐. 난 직원들에게 회사에서 너무 열심히 하지 말라고 말한다(웃음). 또, 한번 인연을 맺은 바이어들도 놓치지 않기 위해 한국 초청행사 등을 통해 마음과 마음으로 교류하기 위해 힘쓰고 있다. 이들이 드림콘의 '꿈'을 함께 이뤄나갈 주인공이기 때문이다." [!{IMG::20180909000065.jpg::C::540::드림콘 김영규 대표가 연구실에서 제품에 대해 설명하고 있다. /김승호 기자}!]

2018-09-09 14:46:28 김승호 기자