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대한항공 '땅콩 리턴' 사태 진실공방 후폭풍…숙원사업도 스톱

'땅콩 리턴'사태가 일파만파로 커지고 있다. 조양호 한진그룹 회장과 조현아 전 대한항공 부사장이 재벌가 최초로 부녀사과까지 했지만, 사태가 가라앉기는커녕 진실공방 양상까지 불러일으키며 확산되고 있다. 특히 항공법 위반, 위증 등 법적 논란에 이어 특급호텔 건립 등 신사업에 대한 부정적인 여론 및 소비자 불매운동까지 한진그룹으로서는 총체적인 난관에 부딪힌 상황이다. ◆사정당국 칼날 앞에선 대한항공 지난 12일 오후 3시 국토부 항공철도사고조사위원회로 출두했던 조현아 전 대한항공 부사장이 이날 조사를 마치고 나오며 "당시 사무장이 폭언·폭행을 당했다고 주장하는데 사실이냐"는 취재진의 질문에 "모르는 일이다", "처음 듣는 일이다"고 답했다. 이에 앞서 한 방송 매체는 당시 비행기에서 내려야 했던 사무장 인터뷰를 통해 "조현아 부사장이 땅콩을 제공했던 여 승무원을 질책하고 있어 기내 서비스 책임자인 사무장으로서 용서를 구했는데, 조 부사장이 심한 욕설을 하면서 서비스 케이스로 찔러 손등에 상처를 입었다"고 보도했다. 그는 또 " 인간적인 모욕감과 치욕은 겪어보지 않은 사람은 모른다"며 "회사측에서 검찰이나 국토부에서 조사를 받게 되면 거짓진술을 하라고 강요했다"고 폭로했다. 여기에 지난 13일 조 전 부사장이 사무장과 승무원에 대해 '폭언·폭행이 없었다'는 대한항공 측 주장이 거짓이라는 탑승객의 증언까지 언론에 공개됐다. 사건 당시 조 전 부사장의 바로 앞자리 일등석에 앉았던 박모(32·여)씨는 13일 서울서부지검에서 참고인 조사를 받은 뒤 기자들 앞에서 조 전 부사장이 사무장에게 내릴 것을 강요했고 승무원에게 고성을 지르는가 하면 손으로 승무원의 어깨를 밀쳤다고 당시 상황을 설명했다. 박씨는 "조 전 부사장의 목소리가 워낙 커서 일반석 사이 커튼이 접힌 상태에서 일반석 승객도 다 쳐다볼 정도였다"며 "승무원을 밀치고 처음에는 승무원만 내리라고 하다 사무장에게 '그럼 당신이 책임자니까 당신 잘못'이라며 사무장을 내리라고 했다"고 증언했다. 이에 따라 조 전 부사장의 사과가 진정성을 의심 받으면서 더 큰 논란을 낳고 있다. 검찰은 앞서 해당 항공기의 기장과 사무장을 불러 조사한 데 이어 13일 승객 박씨 등 관련자를 불러 집중 조사했다. 검찰은 이를 통해 조 전 부사장의 폭언·폭행 혐의를 일부 확인한 것으로 알려졌다. 이와 함께 조 전 부사장을 비호하기 위해 사무장에게 거짓진술을 강요하고 이번 사건의 유출자를 찾으려고 직원들의 휴대전화 메신저까지 검열한 것으로 알려진 대한항공의 경우도 모든 행위가 사실로 밝혀질 경우 이미지 타격은 물론이고 사정 당국의 칼날을 피하지 못할 것으로 전망된다. ◆신규사업도 '올스톱'되나 특히 대한항공의 숙원 사업이던 종로구 송현동 특급호텔 건립도 이번 사태로 여론의 역풍을 맞으며 차질을 빚고 있다. 대한항공은 지난 2008년 6월 삼성생명으로부터 옛 미국대사관 직원 숙소 부지인 서울 종로구 송현동 일대 3만7000여㎡를 2900억원에 사들여 7성급 호텔 신축을 추진해왔다. 이 사업은 현행법상 학교근처 반경 200m이내에 관광호텔을 신·증축할 수 없다는 현행법에 막혀있다. 덕성여중·고와 풍문여고 등 3개 학교가 주변에 있어 호텔을 지을 수 없기 때문이다. 대한항공측은 지난 2010년 종로구에 특급호텔을 비롯한 다목적 공연장, 갤러리 등의 복합문화공간 조성 계획을 신청했지만, 중부교육청은 학습권 침해를 이유로 불허했다. 조 전 부사장은 그간 호텔사업을 주력사업으로 키운다는 목표를 밝혀왔다. 정부도 관광진흥법 개정안에 관광호텔도 유해시설이 없으면 학교주변에 지을 수 있다는 내용을 포함시켜 국회 통과를 추진해 대한항공의 호텔건립에 탄력을 받을 것으로 보였다. 그러나 조 전 부사장의 도를 넘은 이번 '슈퍼 갑질'이 대중의 공분을 일으키며 호텔신축의 명분마저 날려버렸다. 지난 11일 경제정의실천시민연합을 비롯한 시민단체는 성명을 통해 "송현동 호텔건립 추진의 중심인 조현아 부사장이 여론의 압박을 못 이기고 사퇴했지만, 얼마 지나지 않아 그간 재벌의 행태처럼 복귀할 것은 뻔한 시나리오다. 이후 여론이 잠잠한 틈을 타 또다시 해당 부지 호텔건립은 재추진 될 것"이라고 주장했다. 경실련 최승섭 부장은 "역사와 교육은 어느 것보다 소중하고 철저히 보장해야 하는 의무이자 권리로, 정부 여당과 한진일가는 더 이상 천박한 인식으로 이 같은 소중한 것을 파괴하지 말고 하루빨리 상식에 걸 맞는 행동을 할 것을 촉구한다"고 밝혔다.

2014-12-14 13:37:18 김두탁 기자
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이재용 부회장 3남매 제일모직 대박...5조 차익 예상

최근 제일모직 공모주 청약이 역대 최대 규모의 흥행을 기록한데다 오는 18일 상장을 앞두고 있어 이재용 삼성전자 부회장 3남매의 자산 변동에 이목이 집중되고 있다. 14일 관련 업계에 따르면 제일모직이 상장하면 이 부회장의 차익 규모는 공모가 5만3000원 기준으로 1조6000억원을 넘어설 것으로 예상된다. 이 부회장은 제일모직 최대주주로 보유주식 규모가 3136만9500주에 달한다. 상장 후 기준 지분율은 23.24%. 뒤를 이어 제일모직이 자사주 1903만3800주(14.1%), KCC가 2125만주(10.19%)를 보유하고 있다. 이 부회장의 두 여동생 이부진 호텔신라 사장과 이서현 제일모직 사장은 각각 1045만6450주(7.75%)를 가지고 있다. 공모가 기준 상장차익은 이 부회장이 1조6580억원이며 이부진·이서현 사장이 각각 5526억원이다. 증권사들이 제시한 목표주가를 기준으로 계산하면 이들의 시세차익은 더욱 불어난다. 대다수 증권사가 제시한 목표주가 10만원을 적용하면 이 부회장은 3조1321억원, 이부진·이서현 사장은 각각 1조440억원의 상장차익을 얻는다. 무엇보다 제일모직이 사실상 삼성그룹의 지주사 역할을 하고 있다는 점에서 '주가 프리미엄'을 누릴 수 있다는 설명에 힘이 실리고 있다. 목표가의 3배는 물론 그 이상도 가능하기 때문에 이 부회장 3남매의 시세차익은 더 늘어날 공산이 크다. 3배만 뛴다고 가정해도 이 부회장의 시세차익은 5조원에 육박한다. 재계와 증권가에서는 삼성이 제일모직을 상장한 뒤 삼성전자와 합병해 그룹 지배구조를 지주사 체제로 바꿀 것으로 관측하고 있다. 즉 삼성전자를 지주회사와 사업회사로 나눈 뒤 오너가의 지배력이 큰 제일모직과 삼성전자 지주회사를 합병하는 시나리오다. 재계 관계자는 "제일모직은 오너가의 그룹 내 지배력을 키우기 위한 최후의 보루일 가능성이 크다. 청약 열기가 뜨거웠던 것도 이와 무관치 않다"고 설명했다.

2014-12-14 12:21:10 박성훈 기자
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삼성그룹 순환출자 16년만에 사라져

18일 제일모직 상장 신호탄 '제일모직→삼성생명→삼성전자→삼성카드→제일모직'으로 이어지는 삼성그룹의 순환출자가 16년 만에 없어진다. 14일 재벌닷컴에 따르면 삼성그룹의 '환상형 순환출자' 고리는 지난해 30개에서 오는 18일 제일모직 상장 뒤 10개가 된다. 삼성그룹은 순환출자 고리 30개 가운데 ▲삼성SDI와 제일모직 합병으로 10개 ▲삼성생명의 삼성물산 지분 처분으로 6개 ▲ 삼성카드의 제일모직 주식 처분으로 7개 등 모두 23개를 줄였다. 그러나 삼성생명이 보유하던 삼성물산 지분을 올해 6월 삼성화재에 넘기면서 3개의 순환출자 고리가 새로 생겨나 1년 새 20개 고리가 사라지고 10개만 남게 됐다. 삼성의 대표적인 '환상형 순환출자'로 꼽혀온 '제일모직→삼성생명→삼성전자→삼성카드→제일모직'으로 이어지는 순환출자 고리가 끊어진다는 점이 눈길을 끈다. 이 고리는 삼성카드가 1998년 제일모직(옛 삼성에버랜드) 지분을 취득하면서 만들어졌고 18일 제일모직 상장과 함께 지분 5%(624만여주) 전량을 구주매출 형식으로 처분하면서 사라진다. 또 삼성카드를 매개로 형성된 ▲제일모직→삼성생명→삼성전자→삼성카드→제일모직 ▲제일모직→삼성생명→삼성카드→제일모직 ▲제일모직→삼성생명→삼성화재→삼성물산→삼성전자→삼성카드→제일모직 ▲제일모직→삼성생명→삼성화재→삼성전자→삼성카드→제일모직 등의 순환출자 고리도 끊길 예정이다.

2014-12-14 11:50:22 박성훈 기자
中企 79% "내년 경기, 올해와 같거나 악화"

국내 중소기업의 79%는 새해 경기가 올해와 같거나 악화될 것으로 전망했다. 소비·투자심리 위축과 엔저현상 지속, 중국 경기둔화 등이 원인으로 떠올랐다. 중소기업중앙회가 14일 발표한 '새해 중소기업 경기 및 경제환경 전망조사'에 따르면 78.9%가 내년 경기가 올해와 같거나 악화될 것이라고 예상했다. 조사결과, 올해와 같을 것으로 보는 업체(45.8%)가 가장 많았고, 이어 다소 악화(28.5%), 다소 호전(21.0%), 매우 악화(4.6%), 매우 호전(0.1%) 등의 순이었다. 내년 중소기업 업황전망 건강도지수(SBHI)도 좋지 않아 전년보다 5.1포인트 하락한 91.7을 기록했다. 중소기업이 전망하는 내년 GDP 기준 경제성장률은 3.4%로, IMF(4.0%), 한국은행(3.9%), LG경제연구원(3.9%), KDI(3.5%) 등 다른 기관의 전망치보다 낮았다. 내년 국내경제에 영향을 미칠 요인으로는 가장 많은 업체가 소비·투자심리 위축(48.2%)을 꼽았고, 다음으로 가계부채(16.6%), 환율 불안정(11.7%), 중국 경기둔화(6.9%), 미국의 양적완화 종료(6.0%) 등이라고 답했다. 새해 중소기업의 경영 애로점으로는 내수침체(44.4%)의 응답비중이 가장 높았고, 인건비 상승(13.5%), 업체간 과당경쟁(10.3%), 자금조달 곤란(8.4%) 등이 뒤를 이었다. 내수부진을 극복하기 위해서는 과반수의 중소기업이 내실경영(54.1%)을 해야 한다고 답했다.

2014-12-14 11:40:31 김태균 기자
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한화 삼성계열사 통합 속도낸다…PMI TF 구성

직원 100% 고용승계…처우 복리 현재 수준과 동일 시행 한화그룹이 삼성그룹 계열사 합병후 통합에 속도를 내고 있다. 한화그룹은 15일 삼성 기업문화 존중과 우수인재보호 및 조속한 안정화, 합병 이후 시너지 효과를 극대화하기 위해 기계·방산부문과 유화부문으로 구분해 PMI(합병 후 통합)TF를 구성했다. 이에 앞서 지난달 26일 한화그룹은 삼성테크윈과 삼성종합화학 등 삼성그룹의 4개 계열사를 1조9000억원에 인수하는 자율빅딜을 실시한 바 있다. 이번 PMI TF에서 기계·방산부문은 심경섭 한화 대표가 팀장을 맡고, 유화 부문은 김희철 한화큐셀 대표가 팀장을 맡는다. 김 대표는 한화솔라원과 한화큐셀의 통합으로 12월말 한화큐셀 대표이사를 사임하고, 한화그룹 유화사업전략본부장을 맡는다. PMI TF 사무실은 장교동 한화빌딩에 위치했다. 내년 초부터 PMI작업을 시작해 기업결합 신고 등 모든 과정을 마치고, 인수대금을 납입하면 딜은 내년 상반기 중 종료될 예정이다. 한화는 삼성 계열사 직원을 100% 고용승계하고, 처우 복리 현재 수준과 동일하게 유지할 방침이다. 특히 현 임원진도 최대한 유임시킨다는 설명이다. 한화 관계자는 "삼성 계열사는 한화와 다른 사업을 영위하고 우수한 역량을 보유해 현재 경영진을 포함한 삼성 4개사 임직원의 역량을 높이 평가하고 있다"며 "삼성4개사의 경쟁력을 유지하고, 발전시키는 것이 가장 중요해 사업을 가장 잘 아는 임직원을 중용하는 것이 당연하다"고 강조했다. 특히 "4개 계열사는 완전히 독립적으로 경영될 예정이며 이에 따라 정년 및 급여, 복지 등 각종 처우도 현재와 동일하게 그대로 유지할 것"이라며 "이에 따라 근무조건의 변화는 발생하지 않을 것"이라고 밝혔다. 한화그룹은 TF 구성과 함께 합병 후 사업방향에 대해서도 발표했다. 우선 기계·방산부문은 삼성테크윈의 CCTV 등 민수사업을 적극 확대, 발전시킨다는 복안이다. 한화측은 삼성테크윈이 영위하는 각각의 사업군을 향후 그룹의 성장동력으로 육성시킬 수 있는 주요 사업으로 평가하고 있다. 이중 삼성테크윈의 CCTV 등 민수사업 부문은 오랜 사업경력과 그를 바탕으로 축적된 최고의 기술력을 보유해 민수사업별로 지속적인 투자를 통해 세계 1등 사업으로 육성한다는 계획이다. 이에 더해 그간 한화에서 부족했던 삼성테크윈이 보유한 영상처리, 정밀제어 등의 역량과 삼성탈레스가 보유한 전자, SW 등의 역량을 통해 향후 기술적인 시너지가 크게 기대된다며 민수사업의 축소나 매각 계획은 없다고 한화측은 설명했다. 유화부문의 경우, 그룹의 핵심사업으로 통합 후 글로벌 화학기업으로 성장시킬 방침이다. 이번 경영권 인수를 통해 석유화학 부문 국내 1위에 오르는데 만족하지 않고, 세계 톱5안에 들어간다는 비전을 실현한다는 목표다. 한화측은 삼성토탈의 경우, 충남 대산의 황무지에 임직원이 맨손으로 일궈냈으며, 어려운 시기를 잘 극복하고 현재의 우량한 석유화학사로 성장시켜 온 저력이 있다며 임직원의 능력에 뛰어난 운영 노하우 등 벤치마킹을 통해 한화에 접목할 수 있는 부분들이 많을 것이라고 평가했다. 심경섭 대표는 "한화그룹은 '혼자 빨리'보다 '함께 멀리'라는 김승연 회장의 사회공헌 철학으로, 한번 맺은 인연을 쉽게 버리지 않는 기업문화가 이어지고 있으며, 특히 임직원에 대한 신뢰, 소통을 중시하는 경영철학을 기반으로 회사를 운영해 왔다"며 "새 가족이 될 삼성4개 계열사 임직원에 대한 존중과 믿음, 안정적인 고용승계를 약속한다"고 밝혔다. 김희철 대표는 "이번 딜을 통해 기계·방산, 유화부분에서 국내 1위에 도달했지만 이에 만족하지 않고, 글로벌 기업으로 성장하기 위해 삼성과 한화 임직원이 더욱 협력할 것"이라고 말했다.

2014-12-14 11:23:01 김태균 기자